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供電企業(yè)電費(fèi)核算管理問題與加強(qiáng)對(duì)策的論文
摘 要：隨著現(xiàn)代化快速發(fā)展， 我國電力企業(yè)生活電費(fèi)管理和電費(fèi)核算水平得到顯著提高， 促使電力行業(yè)得到顯著發(fā)展， 其中供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算是電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)， 供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要責(zé)任， 如何最大程度上發(fā)揮其效果， 同時(shí)減少企業(yè)費(fèi)用增加， 是企業(yè)需要追求目標(biāo)， 這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造共同目標(biāo)， 有效開展管理工作， 是企業(yè)持續(xù)研究課題之一。所以電力企業(yè)對(duì)供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算需要合理開展， 要做好供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算， 需要不斷從中獲得經(jīng)驗(yàn)， 將其放在首位， 只要不斷提高供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算， 加大對(duì)電費(fèi)管理與核算電費(fèi)管理和電費(fèi)核算中的管理， 促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展， 降低成本、加強(qiáng)安全才是供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算重點(diǎn)， 同時(shí)將供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算作為發(fā)展目標(biāo)也是保證電力企業(yè)事業(yè)的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)； 供電企業(yè)電費(fèi)管理； 電費(fèi)核算； 運(yùn)用；
1、 引言
近幾年， 社會(huì)發(fā)展較為迅猛， 在這種環(huán)境下電力企業(yè)不斷快速發(fā)展， 供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算是重要組成部分， 所以需要加強(qiáng)供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算， 同時(shí)將計(jì)算方式進(jìn)行考量， 最終目的是減少成本， 提高安全性， 供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算才是企業(yè)中主要項(xiàng)目之一， 因?yàn)楣╇娖髽I(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算是電力企業(yè)核心部分， 需要不斷進(jìn)行分析并研究， 從基礎(chǔ)上節(jié)約成本， 目前電力等各項(xiàng)目都是國家現(xiàn)在發(fā)展重點(diǎn)， 也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展根本， 這時(shí)需要將電力企業(yè)發(fā)展及規(guī)劃按照未來角度進(jìn)行考量， 不斷促進(jìn)電力工程的管理水平。但是我國供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算還是存在很多問題， 所以需要制定一個(gè)有效而且優(yōu)化的措施。而供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算存在很多問題， 目前根據(jù)國家近幾年出臺(tái)一些法律法規(guī)針對(duì)電力企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算進(jìn)行管理， 在整個(gè)過程中， 都需要按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行， 本文針對(duì)這一問題進(jìn)行詳細(xì)的探討， 促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。
2、 電費(fèi)管理概述
電費(fèi)核算是電費(fèi)管理工作主要內(nèi)容之一， 它主要是針對(duì)電費(fèi)進(jìn)行審核， 分析核算過程中出現(xiàn)的各種異常， 并按規(guī)定的程序和流程及時(shí)進(jìn)行異常處理， 對(duì)于電費(fèi)核算應(yīng)該確保電費(fèi)回收及時(shí)性， 保證財(cái)務(wù)狀況明確， 讓電費(fèi)報(bào)表更加準(zhǔn)確， 為了提升電費(fèi)管理規(guī)范制度， 需要從以下幾點(diǎn)入手：
2.1、 賬本保管制度化
對(duì)于電費(fèi)需要進(jìn)行管理， 其中賬本就是管理手段之一， 他也是常用工具之一， 所以針對(duì)賬本進(jìn)行全面管理才是根本， 只有建立比較全面賬本管理制度， 才能符合現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展， 同時(shí)對(duì)于賬本管理起到規(guī)范作用， 在賬本管理過程當(dāng)中， 需要針對(duì)賬本進(jìn)行管理和核算， 并將這兩種一定要區(qū)分開， 防止出現(xiàn)混淆， 目的對(duì)于賬本管理出現(xiàn)問題需要立即處理。
2.2、 電費(fèi)退補(bǔ)規(guī)范化
供電企業(yè)在進(jìn)行電費(fèi)退補(bǔ)過程中需要制定相應(yīng)的程序， 最終提高規(guī)范制度， 在進(jìn)行電費(fèi)退補(bǔ)過程當(dāng)中， 對(duì)于每一筆電費(fèi)退補(bǔ)都需要經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行電費(fèi)退補(bǔ)， 讓整個(gè)電費(fèi)退補(bǔ)具有一定依據(jù)性和科學(xué)性， 同時(shí)針對(duì)這些過程進(jìn)行登記錄入， 讓電腦進(jìn)行審核， 確保準(zhǔn)確性真實(shí)性。
2.3、 嚴(yán)格的變更走單處理程序
對(duì)于變更走單存在狀態(tài)， 需要獨(dú)立人員進(jìn)行處理， 其中專業(yè)人員需要對(duì)于變更單進(jìn)行審核， 嚴(yán)格審核后才是合格保證， 對(duì)于一些常常出現(xiàn)變更進(jìn)行登記， 方便后期查詢， 而對(duì)于變更單結(jié)算過程當(dāng)中需要確保結(jié)算嚴(yán)格及準(zhǔn)確。
3、 供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算及其現(xiàn)狀
3.1、 對(duì)供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算概述
供電站電費(fèi)核算是電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力， 很多企業(yè)不斷發(fā)展現(xiàn)有的電費(fèi)核算與電費(fèi)管理， 其中電費(fèi)核算與電費(fèi)管理主要包括核算前準(zhǔn)備、人員管理、設(shè)備進(jìn)度、工作進(jìn)度、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況等各個(gè)細(xì)節(jié)， 這些環(huán)節(jié)都會(huì)影響電費(fèi)核算與電費(fèi)管理， 所以需要提前預(yù)防， 以免帶來電費(fèi)管理和電費(fèi)核算造成嚴(yán)重影響。
3.2、 供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算的現(xiàn)狀
3.2.1 對(duì)電費(fèi)管理與核算圖紙的審核力不足
在現(xiàn)在電費(fèi)管理與核算過程當(dāng)中， 供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算存在很多問題， 最終導(dǎo)致電費(fèi)管理和電費(fèi)核算很難得到保證， 在未來電力科學(xué)管理過程當(dāng)中， 導(dǎo)致人員對(duì)電力項(xiàng)目很難深入、而設(shè)備不完整也會(huì)造成很多問題， 最終導(dǎo)致核算受到影響， 整體電費(fèi)管理與核算電費(fèi)管理和電費(fèi)核算得不到保證， 在現(xiàn)在供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算過程當(dāng)中需要嚴(yán)格審查電費(fèi)管理與核算各方面內(nèi)容， 確核算按照實(shí)際進(jìn)行計(jì)算， 同時(shí)技術(shù)人員也要針對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查， 這才能不斷提高電力電費(fèi)管理和電費(fèi)核算管理。
3.2.2、 供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算管理制度的不完善
現(xiàn)在各項(xiàng)管理制度完善、合理才是至關(guān)重要， 由于現(xiàn)在技術(shù)管理制度、監(jiān)督管理制度不完善、不公平， 對(duì)于電費(fèi)管理和電費(fèi)核算受到嚴(yán)重威脅， 甚至一些管理部門存在懶散現(xiàn)象。而一些知識(shí)先進(jìn)技能比較缺乏， 在電費(fèi)管理與核算技術(shù)管理上不能被體現(xiàn)， 最終導(dǎo)致比較凌亂。
3.2.3、 不重視監(jiān)督審查職能
電費(fèi)管理和電費(fèi)核算是電力企業(yè)重中之重， 電費(fèi)管理與核算過程當(dāng)中一旦不重視監(jiān)督， 導(dǎo)致核算出現(xiàn)問題， 容易造成誤差， 但是它在電費(fèi)管理與核算技術(shù)當(dāng)中占據(jù)較重位置， 電力項(xiàng)目電費(fèi)管理和電費(fèi)核算測(cè)試需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試， 通過每個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)， 一旦中途發(fā)生任何電費(fèi)管理和電費(fèi)核算問題， 管理監(jiān)督人員需要重視自身職能進(jìn)行管理， 然而這些人員沒有認(rèn)真落實(shí)。
3.3、 管理意識(shí)不足
在電力工程當(dāng)中缺乏管理水平是重要為之一， 由于近十年電力發(fā)生翻天覆地變化， 但是很多電力公司管理意識(shí)比較薄弱， 甚至有些公司認(rèn)為這種管理沒有必要， 缺乏管理意識(shí)， 導(dǎo)致電費(fèi)管理與核算技術(shù)很難充分發(fā)揮， 最終出現(xiàn)惡性循環(huán)。
4、 提高電費(fèi)核算與電費(fèi)管理的策略
4.1、 不斷規(guī)范企業(yè)賬本管理流程
首先需要建立專門部門進(jìn)行管理電力公司賬本， 通過這種方式下快速提高賬本利用率。根據(jù)現(xiàn)有規(guī)章制度下進(jìn)行提高電費(fèi)管理。嚴(yán)格對(duì)待抄表工作。這樣才能減少個(gè)人損失造成資料丟失。電力企業(yè)需要針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 將賬本進(jìn)行保管與核算。
4.2、 要建立健全電量調(diào)整與補(bǔ)退檔案
為了提高電力科學(xué)化， 需要針對(duì)電量進(jìn)行調(diào)整。其中調(diào)整方式為不斷完善退補(bǔ)系統(tǒng)， 對(duì)于一些金額較大費(fèi)用， 需要及時(shí)跟電力公司進(jìn)行匯報(bào)， 減少手工操作導(dǎo)致出現(xiàn)誤差。同時(shí)根據(jù)相關(guān)軟件進(jìn)行操作， 針對(duì)這一項(xiàng)問題進(jìn)行電量調(diào)整， 更加科學(xué)的記錄電費(fèi)退補(bǔ)情況。
4.3、 要重視各部門間團(tuán)結(jié)意識(shí)
企業(yè)可以通過溝通方式提高各部門之間凝聚力， 讓每個(gè)部門之間相互了解， 不斷提高各部門之間團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。通過該方式可以提高企業(yè)凝聚力， 最終創(chuàng)造一種比較融洽工作氛圍， 實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間共同發(fā)展。
4.4、 依據(jù)客戶的需求制定相應(yīng)的電費(fèi)核算方案
在針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集過程當(dāng)中， 需要對(duì)于不斷檢查用電表裝置， 確保該裝置準(zhǔn)確無誤。相關(guān)數(shù)據(jù)采集人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)讀取、核算電量過程當(dāng)中， 需要按照國家法律文件進(jìn)行計(jì)算， 真實(shí)有效得到該數(shù)據(jù)， 對(duì)于數(shù)據(jù)核算方面需要與軟件系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)核。這種核算方式根據(jù)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格進(jìn)行核算。這幾種需要與軟件、人員記錄進(jìn)行比對(duì)， 一致為最終電費(fèi)費(fèi)用。在進(jìn)行電費(fèi)收取過程當(dāng)中， 需要對(duì)于收費(fèi)流程不斷完善， 更快速的實(shí)現(xiàn)各種繳納方式， 例如：支付寶、微信、網(wǎng)銀等等。這樣可以快速對(duì)電費(fèi)進(jìn)行收繳， 隨著現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展， 電費(fèi)回收技術(shù)當(dāng)中逐漸發(fā)展， 使得企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)逐漸降低。
4.5、 供電企業(yè)要優(yōu)化作業(yè)流程
提高供電企業(yè)核算效率是主要優(yōu)化方式之一， 該方式也是提高服務(wù)效率。嚴(yán)格把控供電企業(yè)電費(fèi)核算人員及數(shù)量， 一定要保證電費(fèi)核算精準(zhǔn)度。將每個(gè)人責(zé)任最大化， 同時(shí)也要減少電費(fèi)核算人員流失， 明確每個(gè)人職責(zé)， 最大程度上減少人員浪費(fèi)， 企業(yè)同時(shí)需要進(jìn)行改進(jìn)， 將各項(xiàng)制度進(jìn)行完善， 建立比較科學(xué)方式進(jìn)行核算電費(fèi)。此外同時(shí)也要想辦法拉近客戶之間距離， 為客戶提供更好服務(wù)。
5、 結(jié)束語
電力工程的管理水平是實(shí)現(xiàn)國家及個(gè)人企業(yè)的最終目標(biāo)， 而減少問題產(chǎn)生也是提高國家及個(gè)人企業(yè)最大化的手段之一。加強(qiáng)電力工程的管理是一種比較有效方法， 為了供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算， 需要在很多方面下進(jìn)行分析與研究， 供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算才是國家及個(gè)人企業(yè)發(fā)展道路， 為了提高供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算， 需要發(fā)揮國家及個(gè)人企業(yè)每個(gè)人技能。這樣才能促進(jìn)加快國家及個(gè)人企業(yè)的發(fā)展， 將企業(yè)擴(kuò)發(fā)化發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中， 國家及個(gè)人企業(yè)也是需要不斷加強(qiáng)。供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算會(huì)面臨很多問題， 加強(qiáng)供電企業(yè)電費(fèi)管理和電費(fèi)核算是非常重要。
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