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石油企業(yè)行政管理效率的思路論文

時間:2020-06-22 14:09:17 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿

石油企業(yè)行政管理效率的思路論文

  摘要:在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的推動下,我國石油行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的推動下,我國大多數(shù)的石油企業(yè)已經(jīng)成功向現(xiàn)代化的企業(yè)模式轉(zhuǎn)型,企業(yè)的組織架構(gòu)越來越接近現(xiàn)代化企業(yè)的組織架構(gòu),因此,對行政管理工作提出了更高的重視,企業(yè)只有做好行政管理工作,才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

石油企業(yè)行政管理效率的思路論文

  關(guān)鍵詞:石油企業(yè);行政管理;管理效率;行政管理

  在企業(yè)管理中具有非常重要的作用,是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展計劃對企業(yè)進(jìn)行行政管理,主要為企業(yè)的正常運(yùn)行提供服務(wù),解決企業(yè)在日常運(yùn)行中涉及到的一系列行政問題。在石油企業(yè)中,行政管理是指通過調(diào)節(jié)好不同部門之間的工作保證企業(yè)可以正常生產(chǎn)和運(yùn)行,最終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

  1石油企業(yè)行政管理的重要性

  隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會生產(chǎn)分工越來越專業(yè)和細(xì)致,因此在各個行業(yè)的生產(chǎn)流程中,都要求所有的環(huán)節(jié)做到協(xié)調(diào)一致。石油企業(yè)以石油生產(chǎn)為經(jīng)營目標(biāo),為了能夠有效的`組織企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動,就必須構(gòu)建一個服從機(jī)制,也就是行政管理部門。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的市場競爭越來越激烈,石油企業(yè)也是一樣,國際石油的競爭非常激烈,我國由于工業(yè)不斷發(fā)展,對石油的需求量也越來越大,石油企業(yè)的發(fā)展是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要因素。在這種大背景下,要求石油企業(yè)的行政管理發(fā)揮其重要作用,不斷提高其工作效率。通過石油企業(yè)的行政管理,可以創(chuàng)建一個和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,從而促進(jìn)管理工作、財務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,使各個部門能夠協(xié)調(diào)配合,最終促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

  2提高石油企業(yè)行政管理效率的措施

  2.1構(gòu)建合理的行政管理系統(tǒng)

  石油企業(yè)逐漸向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)型,但是行政管理方面的工作效率還有待完善,雖然一些石油企業(yè)已經(jīng)基本形成了自身行政管理系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè),在管理制度化方面也取得了一定的效果,但是由于石油企業(yè)所處的石油市場競爭非常激烈,面臨的市場情況千變?nèi)f化,所以行政管理的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及工作流程化還不是很到位,最終導(dǎo)致行政管理效率低下。所以,必須要對石油企業(yè)的行政管理工作進(jìn)行改變,構(gòu)建合理規(guī)范的行政管理系統(tǒng),建立符合現(xiàn)代化企業(yè)的日常行政管理體系。石油企業(yè)在構(gòu)建行政管理系統(tǒng)的時候,應(yīng)該結(jié)合自身的實際發(fā)展情況,并結(jié)合國際上以及國內(nèi)石油企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,構(gòu)建一套適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政管理系統(tǒng)。建立規(guī)范的行政管理系統(tǒng)包括建立各項完善的工作流程、崗位責(zé)任制度以及管理制度等,從而使各項工作有序完成。此外,還要加強(qiáng)行政管理法規(guī)的建設(shè),通過各種規(guī)章制度的形式提高行政管理的效率。

  2.2實現(xiàn)行政管理信息化

  隨著現(xiàn)代社會的信息化發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)要想與時俱進(jìn),必須緊跟時代的潮流,推進(jìn)企業(yè)行政管理的信息化發(fā)展。為了實現(xiàn)行政管理的信息化進(jìn)程,企業(yè)應(yīng)該對行政管理的一些硬件設(shè)施進(jìn)行更換,不斷加強(qiáng)硬件設(shè)施的投入。此外,為了實現(xiàn)企業(yè)隨時隨地管理的目標(biāo),應(yīng)該對企業(yè)的所有區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋,員工通過電腦或者手機(jī)就能夠進(jìn)行辦公,從而大大提高行政管理的工作效率。企業(yè)還可以通過構(gòu)建智能視頻會議系統(tǒng)完成信息傳遞,可有效節(jié)約員工的會議時間,也大大節(jié)省了行政資源。信息化的行政管理還可以通過遠(yuǎn)程教育、電子博覽館和電子圖書館等實現(xiàn),可以大大提升行政管理的工作效率,使行政管理充分發(fā)揮其職能。石油企業(yè)的行政管理工作應(yīng)該從全角度出發(fā),順應(yīng)時代的發(fā)展,不斷加快信息化進(jìn)程,從而提高行政管理的工作效率。

  2.3不斷提高行政管理人才整體素質(zhì)

  在提高行政管理工作效率的工作中,提高行政管理工作人員的素質(zhì)可以發(fā)揮巨大的作用。在市場競爭越來越激烈的背景下,企業(yè)的競爭力歸根結(jié)底就是人才的競爭,要想提高行政管理的工作效率,就必須以人為本制定人才培養(yǎng)策略,充分發(fā)揮行政人員的潛力,做到人才的合理配置。提高行政管理人才整體素質(zhì)可以從人員的招聘和人才的培訓(xùn)兩方面進(jìn)行。石油企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)高素質(zhì)的優(yōu)秀行政管理人才,引進(jìn)一批知識結(jié)構(gòu)多元化、具有較強(qiáng)創(chuàng)新意識的人才,為石油企業(yè)的管理團(tuán)隊引進(jìn)新鮮的血液。此外,還可以通過對行政管理人員的培訓(xùn)來提高整體素質(zhì),督促行政管理人員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的管理知識,豐富自身的經(jīng)驗,保證所有的行政管理人員都可以成為專業(yè)的高素質(zhì)人才。

  3結(jié)語

  隨著石油企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化企業(yè),行政管理工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用也越來越大,為了進(jìn)一步加快行政管理的工作效率,石油企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建規(guī)范化的行政管理系統(tǒng),推進(jìn)行政管理工作的信息化進(jìn)程,同時不斷提高行政管理人才整體素質(zhì)。

  參考文獻(xiàn):

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