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討論油田企業(yè)文化在工作中如何增加企業(yè)的凝聚力論文
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。寫(xiě)論文的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的討論油田企業(yè)文化在工作中如何增加企業(yè)的凝聚力論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
摘要：隨著我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)所面對(duì)的國(guó)內(nèi)外雙重竟?fàn)幰苍谂c日俱增,企業(yè)文化在企業(yè)中所占的重要位置也不容小覷。企業(yè)文化在促進(jìn)油田企業(yè)和諧發(fā)展工作中能發(fā)揮關(guān)鍵作用，廣大油田職工只有全面的發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)才能更好投身于生產(chǎn)工作活動(dòng)中，基于此本文首先分析了企業(yè)文化的保障覆蓋范圍，包括國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”，有“創(chuàng)新”的思想意識(shí)。然后總結(jié)油田企業(yè)文化的前進(jìn)方向，最后討論油田企業(yè)文化在工作中如何增加企業(yè)的凝聚力。希望能為關(guān)注此話題的研究者和工作人員提供有效地參考意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；文化建設(shè)；提升；融合；
1、以員工為本，建設(shè)企業(yè)的良好形象
每一個(gè)卓越的企業(yè)一定有卓越的企業(yè)文化根基，企業(yè)文化的發(fā)展使企業(yè)的發(fā)展在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有一定的主導(dǎo)作用，所以企業(yè)要充分發(fā)揮工作中企業(yè)文化的優(yōu)秀部分。員工是企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的重要服務(wù)對(duì)象，他們的工作重點(diǎn)都是通過(guò)尊重員工、信任員工、理解員工，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使他們?cè)诹己玫木辰缰刑嵘枷氲赖滤刭|(zhì)，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，使企業(yè)員工對(duì)自己的企業(yè)發(fā)展有一定的使命感。當(dāng)然每一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都是憑借自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和前景來(lái)引進(jìn)卓越的人才。作好企業(yè)宣傳工作，擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓每一位工作者都對(duì)企業(yè)有充分的了解。
2、企業(yè)管理理念的創(chuàng)新意識(shí)
一個(gè)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，需要在自身的企業(yè)文化前提下來(lái)完成，企業(yè)文化也是使管理理念得以充分發(fā)揮的主要組成部分。隨著改革開(kāi)發(fā)對(duì)經(jīng)濟(jì)不斷的要求和發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也在飛速的提升，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈；所以企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下發(fā)展，一定要切合企業(yè)的發(fā)展方向，打破傳統(tǒng)文化觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)新事物，充分利用信息技術(shù)的力量，企業(yè)需要開(kāi)通自己的官方網(wǎng)站，在網(wǎng)站上開(kāi)辟思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)欄目，督促員工及時(shí)學(xué)習(xí)，并運(yùn)用現(xiàn)代媒介手段與員工進(jìn)行交流與合作，了解員工的所需所求，及時(shí)解決員工的思想困感，以此促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。實(shí)行創(chuàng)新型的管理理念一定要跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，滿足社會(huì)的發(fā)展要求。不斷地將企業(yè)文化的內(nèi)涵和精髓融入到工作之中，這對(duì)企業(yè)員工的思想意識(shí)有一定的幫助，管理人員要不定時(shí)的開(kāi)展有關(guān)企業(yè)文化的活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的交流，讓工作人員對(duì)自己的企業(yè)也得到更好的發(fā)展，構(gòu)建良好的工作環(huán)境，提升工作人員的工作效益，使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)固的發(fā)展。
3、不斷地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用和功能有比較系統(tǒng)、深刻的了解。作為一種新型管理理論和方法，企業(yè)文化的功能與作用是多方面的。企業(yè)文化具有增強(qiáng)企業(yè)和諧一致，培養(yǎng)職工歸屬的凝聚作用。
3.1內(nèi)聚力的提升
一個(gè)企業(yè)，少則上百人，多則數(shù)萬(wàn)人，每個(gè)員工的個(gè)性差異都不一樣。所以要有一個(gè)有效的企業(yè)文化來(lái)把大家凝聚在一起，使這個(gè)企業(yè)充滿生命力的。成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)文化是一種特殊的精神“粘合劑”，在日常工作中潛移默化讓員工接受企業(yè)共同理念、信念和價(jià)值觀，產(chǎn)生一種積極強(qiáng)大的群體意識(shí)，將員工凝聚起來(lái)，在一個(gè)和諧的利益共同體中各盡其職，各顯神通，為共同的目標(biāo)付出努力。
3.2提升內(nèi)部協(xié)調(diào)力
每一個(gè)企業(yè)都有自己的文化理念和背景，不同的領(lǐng)域和文化背景使企業(yè)的發(fā)展程度也不一樣，讓企業(yè)的每一位員工充分了解自己企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和工作理念，讓企業(yè)的員工充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任感和使命感，來(lái)規(guī)范自己的行為準(zhǔn)則，積極地融入到企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中，全心全意為企業(yè)服務(wù)，促使企業(yè)能夠發(fā)展，讓企業(yè)成為行業(yè)中的佼佼者。
3.3員工激勵(lì)作用
企業(yè)文化堅(jiān)持以人為中心，強(qiáng)調(diào)要尊重、信任、關(guān)心，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主人翁精神，創(chuàng)造出一個(gè)互相扶持，互相幫助的文化環(huán)境。在一個(gè)人人都受到重視，每位員工都受到尊重的文化環(huán)境中，每個(gè)員工所做的貢獻(xiàn)，都會(huì)受到同事們的贊許，領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)，而受到激勵(lì)的所有員工都將會(huì)以斗志昂揚(yáng)的情緒奮發(fā)進(jìn)取，充分發(fā)揮內(nèi)在潛能，不斷的去創(chuàng)造輝煌的成績(jī)，從而提升了企業(yè)的活力與生機(jī)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)壯大。
4、促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展力
企業(yè)文化建設(shè)對(duì)職工的工作效率具有重要影響。企業(yè)發(fā)展的根本是人才，不斷提高職工的整體職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，使職工的職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)能夠完全融合到企業(yè)文化中，并且適應(yīng)企業(yè)的不斷變化和發(fā)展，這樣隨著融合的過(guò)程中，企業(yè)的凝聚力也越來(lái)越強(qiáng)。通常來(lái)講，企業(yè)管理的重要目的就是能夠規(guī)范職工的行為，讓職工在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中展開(kāi)工作，將企業(yè)文化融入管理中，從根本上提高職工思想意識(shí)，使職工有效的運(yùn)用企業(yè)管理制度，支持企業(yè)發(fā)展。其實(shí)，從職工進(jìn)入企業(yè)后，本身的觀念價(jià)值和習(xí)慣早已被企業(yè)文化所感染。另一方面，文化建設(shè)的主要目標(biāo)群體是職工，企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的重要方法，良好的企業(yè)文化能夠有效加強(qiáng)職工之間的溝通，要建立和諧的工作環(huán)境，職工之間互相幫助、團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展的氛圍對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展具有重要作用。企業(yè)不僅要在技術(shù)上培訓(xùn)，更主要的是培訓(xùn)職工的職業(yè)素質(zhì)、道德修養(yǎng)等方面，職工穩(wěn)定的心理素質(zhì)能夠在關(guān)鍵時(shí)刻理清思路，找到一條適合企業(yè)發(fā)展的道路。
5、結(jié)束語(yǔ)
隨著新時(shí)代社會(huì)多樣化的發(fā)展要求，每一位工作人員的思想意識(shí)也在不斷地發(fā)生著變化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景要求下，每個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化給員工引導(dǎo)正確的思想意識(shí)和工作理念，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾，由此可見(jiàn)，企業(yè)文化在企業(yè)管理中的工作占有十分重要的地位。
6、參考文獻(xiàn)
[1]李兵.論企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].商業(yè)時(shí)代,2011(03).
[2]畢建華.推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)核心竟?fàn)幜J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011(04).
[3]馮曉紅.國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)管理工作探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2014,26(08):25-26.
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