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新醫(yī)改政策下公立醫(yī)院內(nèi)部審計探討論文
公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作關(guān)系醫(yī)院的生死存亡,必須從經(jīng)濟、效率、效果等方面都進行考量。而醫(yī)院內(nèi)部審計存在以下特征:
1、公立醫(yī)院內(nèi)部審計的主體部分是衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計機構(gòu)和審計人員,而將經(jīng)濟活動、財務(wù)收支等作為客體部分;2、公立醫(yī)院內(nèi)部審計具有獨立性、客觀性、專業(yè)性、超前性、建設(shè)性,更加真實的反映了財務(wù)支出和收入之間的動向及實際效益。
3、醫(yī)院審計部門的獨立性,它由本部門、本單位負責人直接領(lǐng)導(dǎo),獨立于被審計部門及相關(guān)部門之外,使得使得審計師更加公正的鑒定審計工作。
4、重點強調(diào)了審計工作者在審計要堅持內(nèi)部審計原則、排除干擾,客觀公正的做出分析判斷,體現(xiàn)審計工作的權(quán)威性。
一、公立醫(yī)院內(nèi)部審計存在的問題
。ㄒ唬﹥(nèi)部審計風險大,質(zhì)量低
由于我國是社會主義國家,在這種性質(zhì)的影響下,醫(yī)院性質(zhì)一直在公益性和營利性之間搖擺不定,而為了保持預(yù)算的收支平衡或是利益目標,醫(yī)院擦很難過場采取調(diào)整措施來達到與其目標,這就意味著內(nèi)部制度的強制性在一定程度上力度消減,法律法規(guī)建設(shè)意識薄弱。目前來講,醫(yī)院內(nèi)部審計工作沒有對導(dǎo)致財務(wù)風險的因素驚醒準確預(yù)測,以致不呢國提出相應(yīng)的應(yīng)對措置,而僅僅關(guān)注優(yōu)化處理財務(wù)活動的后期事項,難以做到對財務(wù)、經(jīng)濟活動的前、中、后期的全方位的檢測,因此,醫(yī)院管理層在沒有有力依據(jù)的情況下,無法決策下一步的計劃,最終影響了內(nèi)部審計質(zhì)量。
(二)內(nèi)部審計人員構(gòu)成不合理
現(xiàn)代審計工作不僅要求不僅要求審計人員有著較高的政治素質(zhì),它也是一項體現(xiàn)專業(yè)性、技術(shù)性的工作,要求審計人員不僅在財務(wù)、審計方面具備專業(yè)素質(zhì),對市場、管理等經(jīng)濟學(xué)也具備一定的儲備知識和學(xué)習能力,并且在在信息化的背景之下,計算機的熟練應(yīng)用也是必備技能。而目前的公立醫(yī)院內(nèi)部審計人員存在年齡結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)審人員由從事財會工作的人兼任,僅僅把審計工作當成財務(wù)人員崗位輪換的中轉(zhuǎn)站,部分缺乏經(jīng)驗,不一定能夠勝任審計工作,達不到我國內(nèi)部審計機構(gòu)的標準。另外,沒有嚴格的審計人員管理制度,加上人員結(jié)構(gòu)顯老齡化,使得一些人員安于現(xiàn)狀,沒有學(xué)習新審計知識的積極性,這樣使得審計工作質(zhì)量停滯不前,審計力度嚴重削減。
。ㄈ﹥(nèi)部審計范圍過窄
隨著新醫(yī)改的推進,過去單一監(jiān)管模式已經(jīng)無法適應(yīng)新的形勢要求,只注重事后監(jiān)管工作,僅限于財務(wù)收支審計,監(jiān)督違規(guī)行為,在新的改革要求下,這種單一已經(jīng)把那個不適合醫(yī)院嚴峻市場競爭的要求,電會化的普及使得財會工作不僅在效率、準確性方面更加提高,也可將財會支出進行橫向和縱向?qū)Ρ,利于在對比中發(fā)現(xiàn)問題,從而為管理者下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。
二、新醫(yī)改政策下加強公立醫(yī)院內(nèi)部審計的對策
新醫(yī)改政策不僅明確要求公立醫(yī)院強化自身工作,更應(yīng)該用高標準、個哦要求探求新的審計理念,對內(nèi)部控制、風險管理及經(jīng)濟活動等具備完善的監(jiān)督措施,不斷突破原有審計職能,為醫(yī)院的管理層做出決策提供有力依據(jù)。
。ㄒ唬(gòu)建規(guī)范統(tǒng)一的風險評價體系
新醫(yī)改形勢下,醫(yī)院面臨著多種多樣的風險,醫(yī)院內(nèi)部審計作為要塞部門,可反映醫(yī)院管理水平的高低,而準確的風險評估和應(yīng)對措施可為醫(yī)院在強大競爭下仍舊得到進步發(fā)展提供后盾力量。而風險評價標準體系中:“共性標準、行業(yè)分類標準、項目補充標準”這三個原則缺一不可,它們是是相互依靠、彼此補充的。為保證內(nèi)部審計審計質(zhì)量,要求審計工作者在風險大的領(lǐng)域有所側(cè)重;另外,審計部門應(yīng)該與各個部門加強合作,與醫(yī)院管理層充分溝通,共通探討評價系統(tǒng)是否合理、是否規(guī)范,決定出更加具有導(dǎo)向性、規(guī)范性、適合本醫(yī)院的統(tǒng)一標準,充分體現(xiàn)審計工作的權(quán)威性和公正性。
。ǘ┡囵B(yǎng)一批復(fù)合型內(nèi)部審計人員
新醫(yī)改政策下,對審計人員提出了更高的要求,不僅要求熟悉財務(wù)方面的工作,對經(jīng)濟管理、信息化應(yīng)用方面也提出了要求,是要求專業(yè)性、技術(shù)性都很強的復(fù)合型人才,才能推動公立醫(yī)院內(nèi)部審計工作的順利進行。因此,公立醫(yī)院人才不僅在數(shù)量上進行擴充,還要要多樣化引進人才。另外,可開展業(yè)績考核制度,通過崗位輪換、事業(yè)技能考試、人員培訓(xùn)等拓寬審計人員的知識面,豐富人員知識結(jié)構(gòu),熟知更多技能,培養(yǎng)其問題應(yīng)對能力,在關(guān)鍵時刻做出正確判斷,為提高醫(yī)院內(nèi)部審計工作提供人力支持。
。ㄈ┛茖W(xué)擴大內(nèi)部審計范圍
當前,公立醫(yī)院僅對財務(wù)收支審計等事后監(jiān)督已經(jīng)過于單一,不能滿足不斷提高的內(nèi)部審計要求,還應(yīng)逐步向效益管理方向邁進。通過實施內(nèi)部控制制度審計,對內(nèi)控制度的有效性、健全性等進行反饋,從而做出適當調(diào)整。開展經(jīng)濟效益審計,找出經(jīng)濟活動不必要的的成本消耗,對主要環(huán)節(jié)找出對應(yīng)措施,提高成本應(yīng)用效益。開展審計調(diào)查,對審計人員任職期間的不規(guī)范行為提出合理建議。加強基礎(chǔ)建設(shè)審計,加強醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)管理,從而節(jié)省建設(shè)資金。
。ㄋ模┙∪珒(nèi)部審計組織架構(gòu)
構(gòu)建一套行之有效的內(nèi)部審計機構(gòu),可以使審計工作全方位對內(nèi)部控制進行監(jiān)督評價。只有抓住、抓緊內(nèi)部審計,才能醫(yī)院內(nèi)部控制的運行又起到監(jiān)督作用,是對內(nèi)部控制的再控制。
。ㄎ澹⿵娀罄m(xù)跟蹤審計
內(nèi)部審計促進了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不僅僅是因為內(nèi)部審計可以揭露問題,更是因為它在過程之中提出的反饋問題得到了合理的建議,而這一系列的意見和建議的落實,依靠公立醫(yī)院內(nèi)部審計部門的后續(xù)跟蹤審計工作。對審計單位加強管理、用實際行動提高效益,對存在的問題有效整改,確實解決群眾“看病難”、“看病貴”的現(xiàn)實問題力,為健全醫(yī)療改革機制提供保障力量。綜上所述可知,隨著新醫(yī)改政策的實施,現(xiàn)代醫(yī)院管理要求公立醫(yī)院對內(nèi)部控制與風險管理兼重。新醫(yī)改過程,內(nèi)部審計人員的角色擔任更加具有挑戰(zhàn)性,需要根據(jù)新的改革形勢不斷的完善和提高自己水平,成為復(fù)合型人才,切實發(fā)揮內(nèi)部審計工作在醫(yī)院效益方面的作用,從而推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻:
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