- 相關(guān)推薦
節(jié)能降耗，靠務(wù)實(shí)創(chuàng)新
摘 要
本文主要講述管理與技術(shù)相結(jié)合, 自主創(chuàng)新，通過新辦法來替代陳舊的方案，優(yōu)化能源利用,為實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供支撐。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新 能源 降耗 競(jìng)爭(zhēng) 節(jié)能
引 言
節(jié)能已經(jīng)成為一個(gè)全社會(huì)口號(hào)，執(zhí)行措施也千差萬別，沒有一個(gè)成型的模式，要求我們學(xué)會(huì)自主創(chuàng)新，通過新辦法來替代陳舊的方案，才能優(yōu)化能源利用。
目 錄
摘 要 1
引 言 2
正 文 4
節(jié)能降耗，靠務(wù)實(shí)創(chuàng)新
說起節(jié)能，許多人誤解為“自殘”、視作“勒緊褲腰帶”、等同于降低生活品質(zhì)、生產(chǎn)效率，其實(shí)恰恰相反，節(jié)能的目的是要讓生活質(zhì)量、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升；今年“節(jié)能降耗”作為分公司一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)我們的基礎(chǔ)維護(hù)又提出了更高的要求。長(zhǎng)期以來通信機(jī)房、生活、營(yíng)業(yè)耗能都沒有引起足夠重視，如今專門成立了“節(jié)能降耗”小組，對(duì)企業(yè)的能耗管理不能不說是一次全面革新。既然是長(zhǎng)期以來的陋習(xí)，要丟棄之，就必須依靠全體同事求真務(wù)實(shí)，結(jié)合本地實(shí)際情況自主創(chuàng)新。
節(jié)能已經(jīng)成為一個(gè)全社會(huì)口號(hào)，但真的實(shí)施起來似乎還是“前無古人”的事情，各地情況不同，節(jié)能措施也千差萬別，沒有一個(gè)成型的模式，所以節(jié)能本身就要求我們學(xué)會(huì)自主創(chuàng)新，通過新辦法來替代陳舊的方案，才能優(yōu)化能源利用。創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)節(jié)能、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了支撐；而節(jié)能降耗的硬指標(biāo)為推進(jìn)創(chuàng)新提供了硬約束，兩者相輔相成，互為支撐。
為了盡快找出節(jié)能工作的潛力所在，我們年初就加班加點(diǎn)統(tǒng)計(jì)出了06年全年公司的能耗情況，并按用途進(jìn)行類別細(xì)分，分別匯總。對(duì)于通信企業(yè)，主要能耗是機(jī)房、營(yíng)業(yè)、辦公用電用水用油。其中通信機(jī)房能耗也是三項(xiàng)中比重最大的，通信設(shè)備能耗無太大變化，于是節(jié)能的重任就落在油耗、空調(diào)用電上。
發(fā)電油耗是企業(yè)能耗中不可預(yù)知的一部分，其不確定性迫切需要出臺(tái)相應(yīng)措施，以精確管控，是節(jié)能工作的一個(gè)重要方面。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局油費(fèi)報(bào)銷流程比較簡(jiǎn)單，以往只需要油票作為憑證，無法考究所購(gòu)油是否用于機(jī)房發(fā)電，于是從4月份開始對(duì)各支局的報(bào)賬單進(jìn)行核對(duì)，有虛報(bào)行為的堅(jiān)決通報(bào)并回退到支局重新核實(shí)�？墒窃趺床拍苷页鎏搱�(bào)行為？以什么作為有效依據(jù)通報(bào)給支局？總不能“我說是就是”吧。有了系統(tǒng)支撐，問題就簡(jiǎn)單多了。在華為OMC2000接入網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)上有各模塊局、接入點(diǎn)的模擬量曲線，可以記錄一段時(shí)間的電流電壓情況，可以通過電壓曲線對(duì)支局填報(bào)的發(fā)電時(shí)間進(jìn)行核對(duì)。有了這個(gè)功能，就能較精確的核實(shí)支局發(fā)電情況了，對(duì)于支局記錄與系統(tǒng)曲線記錄不相符的情況，把系統(tǒng)記錄保存成圖片保存下來，將實(shí)際情況通報(bào)并回退給支局，讓其重新填寫發(fā)電用油情況�？墒怯行┠K局或者接入點(diǎn)通過曲線仍無法判斷到底是油機(jī)發(fā)電還是市電，遇到這種情況，需要在集中維護(hù)工單管理系統(tǒng)查看是否有監(jiān)控中心的停電工單，OMC2000系統(tǒng)的來電時(shí)間是否與支局填報(bào)的發(fā)電時(shí)間吻合，從而盡量精確的對(duì)油耗進(jìn)行管控。此措施一出臺(tái)，油費(fèi)虛報(bào)的情況得到了有效控制，形成了新的報(bào)賬流程，同時(shí)培養(yǎng)了各支局長(zhǎng)的意識(shí)，對(duì)今后進(jìn)一步開展工作有極大的幫助。僅此一項(xiàng)，今年1-6月份發(fā)電油費(fèi)同比減少了71242.23元，成為節(jié)能工程的一個(gè)重大突破。
空調(diào)作為機(jī)房的耗電大戶，在節(jié)能降耗上也有很大潛力。為此專門花了一個(gè)月時(shí)間到城區(qū)各機(jī)房測(cè)量空調(diào)的實(shí)際耗電情況，并作統(tǒng)計(jì)和比較。通過分析比較，發(fā)現(xiàn)部分相同制冷量的空調(diào)在不同機(jī)房耗電量相差太大。我們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，看看到底是設(shè)備發(fā)熱量大還是機(jī)房密封性問題，對(duì)密封性不好（如玻璃窗太陽(yáng)光直射進(jìn)來）的機(jī)房及時(shí)進(jìn)行了改造，對(duì)部分不必要安裝空調(diào)設(shè)備，但散熱效果不好的機(jī)房安裝了通風(fēng)設(shè)施，據(jù)統(tǒng)計(jì)分析表明，在夏季遮住日光的直射，可節(jié)電約5%。城北、和平辦公大樓空調(diào)較多，且便于調(diào)節(jié)控制�？照{(diào)在制冷時(shí)，設(shè)定溫度調(diào)高2℃，就可節(jié)電20％，于是按照最新規(guī)定設(shè)定了城北、和平各機(jī)房、辦公室的空調(diào)溫度，并且經(jīng)常性檢查清洗空調(diào)室外機(jī)，測(cè)試冰種壓力，壓力過低及時(shí)補(bǔ)充冰種，室內(nèi)機(jī)慮網(wǎng)也保持清潔，使空調(diào)制冷效果保持良好狀態(tài)。通過這些措施，有效的減少了空調(diào)室外機(jī)運(yùn)行時(shí)間，達(dá)到了較好的節(jié)能效果。
以上是“節(jié)能降耗”工程的重要兩方面工作。節(jié)能基于技術(shù)改造，在于有力管控。目前節(jié)能工作還處于初級(jí)階段，所有工作（包括數(shù)據(jù)核對(duì)與分析）都是人工完成，為了能持久實(shí)施相關(guān)措施，實(shí)現(xiàn)能耗的有效管控，我們將在工作中逐漸摸索出一套完整的方案，提供系統(tǒng)支撐。
節(jié)能不是限制，在一些大中城市市民們守著空調(diào)卻無法享受、供電大廳停了電，甚至是交通要道的紅綠燈因?yàn)闊o電而“罷工”。顯然，這不是節(jié)能的要求也不是節(jié)能的結(jié)果；在實(shí)施節(jié)能工作的過程中，照明燈還跟平常一樣亮著，空調(diào)還跟平常一樣舒適，不需要出臺(tái)影響正常工作的“硬措施”，只需要大家開照明燈、空調(diào)前先想想“需要開嗎？”，開空調(diào)的時(shí)候有意識(shí)的“開到26度以上”就行了。
自主創(chuàng)新是節(jié)能的關(guān)鍵，如何廣泛地尋找“替代”品、并最大限度地發(fā)揮其作用則更為重要。節(jié)能需要技術(shù)創(chuàng)新，在既有技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)良改進(jìn)，節(jié)能不但要有觀念的創(chuàng)新、制度的保障、工作的改進(jìn)，更要靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步�？茖W(xué)技術(shù)是我們推行節(jié)能的最有效也是最根本的途徑，這有賴于我們要著力加大對(duì)節(jié)能科技研究的投入，大力推廣各項(xiàng)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，普及各種節(jié)能小知識(shí)小資訊，從源頭上減少能源的消耗。只有這樣，才能體現(xiàn)節(jié)能的效用，使有限的能源實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。
另外，推廣節(jié)能的工作方式方法也需要?jiǎng)?chuàng)新。節(jié)能的推廣，需要適應(yīng)情況變化不斷創(chuàng)新，拓寬渠道，充實(shí)內(nèi)容，豐富形式，讓更多人樂意接受并切實(shí)執(zhí)行，做到人人知曉，人人參與。例如，進(jìn)行節(jié)能宣傳教育，我們往往注重從正面、公益的角度去引導(dǎo)，固然收到一定的效果，但還不是很明顯。對(duì)此，還需要更多地從反面、側(cè)面等多方面的角度來創(chuàng)新宣傳教育的內(nèi)容和形式，使之既有正面引導(dǎo)，又有反面警戒，還有側(cè)面說教，收到更好的效果。
節(jié)能工作取得了一些成績(jī)，也給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。但成績(jī)只能代表過去，節(jié)能不是一朝一夕，需要我們作的還很多，我們將進(jìn)一步努力，扎扎實(shí)實(shí)工作加大節(jié)能力度，提高節(jié)能技術(shù)含量爭(zhēng)取取得更大成績(jī)。
【節(jié)能降耗，靠務(wù)實(shí)創(chuàng)新】相關(guān)文章：
靠什么構(gòu)建文藝學(xué)當(dāng)代形態(tài)-評(píng)《文學(xué)原理》的治學(xué)方法與創(chuàng)新價(jià)10-16
節(jié)能降耗的分析與措施論文06-17
企業(yè)管理創(chuàng)新與創(chuàng)新實(shí)踐探究08-01
全面創(chuàng)新管理中的全要素創(chuàng)新08-09
制度創(chuàng)新是創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略的關(guān)鍵09-12
制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與循環(huán)經(jīng)濟(jì)10-29
試論創(chuàng)新的根本09-24
創(chuàng)新管理的論文09-10