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我國(guó)醫(yī)院藥學(xué)管理模式的探討
現(xiàn)代醫(yī)藥管理模式要求以藥品為中心轉(zhuǎn)向以患者為中心的安全用藥管理，以下是小編搜集整理的一篇探究我國(guó)醫(yī)院藥學(xué)管理模式現(xiàn)狀的論文范文，歡迎閱讀參考。
摘要：醫(yī)院藥學(xué)是現(xiàn)代醫(yī)院三大業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)之一，是醫(yī)療工作的重要組成部分。本文根據(jù)醫(yī)院藥學(xué)的基本特點(diǎn)和我國(guó)醫(yī)院藥學(xué)管理工作的現(xiàn)狀，從提高我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療水平出發(fā)，來(lái)進(jìn)一步探討醫(yī)院藥學(xué)工作管理模式問題。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院藥學(xué) 管理模式 探討
目前醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展水平不能滿足患者藥學(xué)服務(wù)的需求，與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距，主要體現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)藥學(xué)的重視程度不夠、醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展不平衡，藥師隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高，管理模式不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展。圍繞這一主題，本文從醫(yī)院藥學(xué)組織管理模式的現(xiàn)狀入筆，力圖運(yùn)用管理科學(xué)的原理和方法，來(lái)探討醫(yī)院藥管理模式的優(yōu)化方法，并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。
1 我國(guó)醫(yī)院藥學(xué)管理模式的現(xiàn)狀
實(shí)踐表明，醫(yī)院藥學(xué)是現(xiàn)代醫(yī)院三大業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)之一，是醫(yī)療工作的重要組成部分。《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》中明確指出藥學(xué)部門要建立以患者為中心的藥學(xué)管理模式，開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作，要求藥師必須參與、介入臨床藥物治療，提高醫(yī)療質(zhì)量，對(duì)醫(yī)院藥學(xué)提出了更高的要求。然而，調(diào)查表明，目前我國(guó)醫(yī)藥管理模式發(fā)展還不夠完善，其中尚存在幾方面問題，不利于醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展。例如，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院仍然停留在傳統(tǒng)、封閉、被動(dòng)的服務(wù)模式上，給患者提供藥物咨詢和用藥指導(dǎo)不多，缺乏服務(wù)理念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);醫(yī)院對(duì)臨床藥學(xué)考核的指標(biāo)在于每年撰寫和發(fā)表多少文章，而不是以患者為中心的合理用藥;計(jì)算機(jī)應(yīng)用僅局限于藥品劃價(jià)、計(jì)價(jià)、庫(kù)存管理和進(jìn)銷記錄等，沒有真正建立起藥學(xué)情報(bào)和信息系統(tǒng)，這也限制了醫(yī)院藥學(xué)向現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展。具體而言，表現(xiàn)為以下幾方面。
首先，我國(guó)醫(yī)院對(duì)藥學(xué)發(fā)展重視程度不夠。這是由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)的“重醫(yī)輕藥”的觀念，導(dǎo)致對(duì)臨床藥學(xué)服務(wù)工作不夠重視，這樣使醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)內(nèi)涵建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施不能得到相應(yīng)改善，對(duì)新理論、新技術(shù)、新方法不采納和不研究，制約了藥劑科專業(yè)技術(shù)和學(xué)術(shù)的發(fā)展。
其次，我國(guó)醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展極度不平衡。研究表明，目前我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院尚停留在以調(diào)劑為中心的單純供應(yīng)型階段，教學(xué)科研和臨床藥學(xué)服務(wù)則相對(duì)滯后。主要原因?yàn)?ldquo;臨床藥師”職稱和相應(yīng)編制，沒有明確的法律意義上的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，導(dǎo)致醫(yī)院不重視藥師下臨床工作;藥師所受教育大多以藥劑學(xué)為主，臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)存在先天不足，使得部分藥師不愿或不敢進(jìn)入臨床從事深層次的用藥服務(wù)性工作;醫(yī)院制劑萎縮，現(xiàn)在國(guó)家政策和法規(guī)對(duì)醫(yī)院制劑的生產(chǎn)工藝要求越來(lái)越高，而價(jià)格并未提高，造成大部分低利潤(rùn)或虧本銷售，制劑室逐步走向消亡。
最后，我國(guó)醫(yī)院藥師隊(duì)伍的素質(zhì)亟待提高。目前我國(guó)醫(yī)院普遍存在不重視對(duì)藥師的繼續(xù)教育和培養(yǎng)的問題，這就使得我國(guó)醫(yī)院藥師學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)偏低，知識(shí)面結(jié)構(gòu)不合理，缺乏對(duì)醫(yī)師和患者的說(shuō)服力，更滿足不了現(xiàn)代藥學(xué)對(duì)知識(shí)多元化的要求;在臨床藥師普遍存在臨床經(jīng)驗(yàn)不 足、參與臨床用藥工作不深入等問題，僅僅是提供藥學(xué)信息或編寫藥訊等。
2 我國(guó)醫(yī)院藥學(xué)管理模式的優(yōu)化策略
實(shí)踐表明，現(xiàn)代醫(yī)藥管理模式要求以藥品為中心轉(zhuǎn)向以患者為中心的安全用藥管理，從封閉式內(nèi)部型轉(zhuǎn)向涉及臨床合作型，建立一支由醫(yī)師、藥師、護(hù)士組成的臨床治療團(tuán)隊(duì)，開展臨床安全用藥工作。
首先，優(yōu)化優(yōu)化醫(yī)院藥學(xué)管理模式以適應(yīng)醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展，需要在政策上進(jìn)行完善，建立健全我國(guó)的藥事管理制度。同時(shí)，以臨床藥學(xué)為依托，注重實(shí)踐，走技術(shù)服務(wù)型道路，醫(yī)院藥學(xué)才有生命力，才能得到更好、更快和長(zhǎng)久發(fā)展。其次，醫(yī)藥應(yīng)加大投入力度，構(gòu)建一支專業(yè)的藥師隊(duì)伍;此外，還可以積極引進(jìn)一批專業(yè)型的醫(yī)院藥學(xué)管理人才，來(lái)幫助提升醫(yī)院藥學(xué)管理工作的水平;最后，如今我國(guó)早已步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為促進(jìn)我國(guó)醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展，在進(jìn)行醫(yī)院藥學(xué)管理時(shí)，應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，一方面可以節(jié)省人力，優(yōu)化資源管理模式，另一方面又能夠保證醫(yī)院藥學(xué)信息的同步更新。
值得一提的是，為優(yōu)化醫(yī)院藥學(xué)管理模式，大力促進(jìn)我國(guó)醫(yī)院學(xué)的發(fā)展，還需要對(duì)癥下藥。即，醫(yī)院需要全面完善和提高醫(yī)院制劑水平，注重制劑科研開發(fā)，走技術(shù)服務(wù)型道路。如可以利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)給藥師和患者提供藥品信息交流，而隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展，這一舉措也將成為今后藥學(xué)服務(wù)的發(fā)展方向。
總而言之，醫(yī)院藥學(xué)管理人員要看清目前世界醫(yī)學(xué)發(fā)展的形式，隨時(shí)以飽滿的激情投入到臨床藥學(xué)工作中去。當(dāng)前，醫(yī)院藥學(xué)在高速發(fā)展，我國(guó)的藥學(xué)改革也在持續(xù)深入，醫(yī)院的藥學(xué)管理不僅包含調(diào)劑業(yè)務(wù)管理及常見藥品管理，還必須包括藥物療效的管理，這樣醫(yī)院的藥學(xué)管理才可以滿足當(dāng)前醫(yī)療現(xiàn)代化的需要。雖然，當(dāng)前醫(yī)藥管理工作遇到了許多的麻煩，但是只要醫(yī)務(wù)人員不斷努力，不斷提升自己各方面的能力，就可以推動(dòng)醫(yī)院藥學(xué)管理工作持續(xù)發(fā)展。
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