財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文（精選14篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。相信許多人會(huì)覺(jué)得論文很難寫吧，下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文，希望對(duì)大家有所幫助。

　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇1

　　一、財(cái)政信息化建造的必要性及意義

　　2015年全國(guó)人民代表大會(huì)李總理提出了在"互聯(lián)網(wǎng)+"行動(dòng)方案�，F(xiàn)在，正是高校改革的關(guān)鍵階段，由外延式開展變?yōu)閮?nèi)在式開展，信息化建造是重要的改革途徑。加強(qiáng)高校數(shù)字化校園的建造和使用，運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)和信息技能，整合資源，構(gòu)建先進(jìn)、高效、實(shí)用的高等教育信息根底設(shè)施是高校信息化開展的方針。高校財(cái)政信息化建造也由開始的單純的管帳電算化將升級(jí)到數(shù)字信息技能渠道，完成網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)政辦理信息化，開始的低水平的管帳財(cái)政辦理的功用，金融功用內(nèi)在將會(huì)產(chǎn)生巨大的擴(kuò)展。

　　二、財(cái)政信息化建造內(nèi)容

　�。ㄒ唬┴�(cái)政信息化的硬件建造

　　財(cái)政專網(wǎng)要求安全、穩(wěn)定，實(shí)時(shí)性強(qiáng)。數(shù)據(jù)部分既要保證數(shù)據(jù)安全可用，又要保證出現(xiàn)重大事故時(shí)數(shù)據(jù)的可恢復(fù)性。財(cái)政信息化的硬件建造首要環(huán)繞數(shù)據(jù)庫(kù)以及效勞器的搭建，區(qū)別用戶拜訪專區(qū)，首要集成使命包含：全體網(wǎng)絡(luò)布置（含子網(wǎng)劃分、路由裝備等），效勞器操作體系裝置，軟件裝置調(diào)試等根底環(huán)境裝備。

　　（二）財(cái)政信息化的軟件建造

　　結(jié)合高校施行過(guò)程中的實(shí)踐情況，高校財(cái)政信息化渠道在建造過(guò)程中，應(yīng)該以賬務(wù)核算、預(yù)算辦理、資金辦理、項(xiàng)目辦理等功用模塊為核心，結(jié)合校園一卡通體系，重新梳理并構(gòu)建校園辦理的事務(wù)流程，首要規(guī)劃如下。

　　1、三個(gè)核心事務(wù)完成信息化

　　預(yù)算、核算、數(shù)據(jù)剖析。以預(yù)算事務(wù)為中心，預(yù)算涵蓋校園當(dāng)年一切的經(jīng)費(fèi)收支。核算包含一般經(jīng)濟(jì)事務(wù)核算、學(xué)生收費(fèi)核算以及薪酬體系等事務(wù)。數(shù)據(jù)剖析是經(jīng)過(guò)各種統(tǒng)計(jì)剖析辦法對(duì)搜集來(lái)的很多財(cái)政數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析，滿意不同信息運(yùn)用者的需求。第信息化下的預(yù)算改革。

　　首要，高校應(yīng)保證有用施行全面預(yù)算辦理制度，加強(qiáng)預(yù)算作業(yè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能。其首要職責(zé)是：在高校戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，組織各部分相關(guān)人員樹立本單位的作業(yè)方針；樹立各部分的績(jī)效方針，合理分配資金；在執(zhí)行過(guò)程中適度的預(yù)算調(diào)整。

　　其次，設(shè)立專門的預(yù)算辦理部分，來(lái)處理相關(guān)曰常事務(wù)。它的首要作用是：分解戰(zhàn)略方針下各部分的使命，對(duì)每個(gè)部分編制的預(yù)算草案進(jìn)行初步審查，綜合協(xié)調(diào)和平衡，校園各部分預(yù)算申報(bào)和總結(jié)，編寫預(yù)算草案，向黨和預(yù)算辦理委員會(huì)主張相關(guān)預(yù)算。一起，控制預(yù)算執(zhí)行、方差剖析、績(jī)效查核辦理。此外，樹立預(yù)算辦理職責(zé)。為校園各部分、辦公室、個(gè)人分配預(yù)算職責(zé)，每一個(gè)職責(zé)中心有必定的權(quán)力和承當(dāng)必定的職責(zé)。樹立每個(gè)職責(zé)中心的指標(biāo)體系。

　　最后，每個(gè)職責(zé)中心經(jīng)過(guò)剖析點(diǎn)評(píng)指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際效果。財(cái)政部分和審計(jì)單位每年年末對(duì)校園的每個(gè)職責(zé)中心的預(yù)算方針的完成，預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查剖析。

　　第二，財(cái)政事務(wù)處理信息化。財(cái)政事務(wù)處理信息化，要在處理財(cái)政事務(wù)的根底上，完成辦理功用，要將現(xiàn)在財(cái)政信息處理環(huán)節(jié)雜亂、手段落后進(jìn)行徹底地改動(dòng)，要極大地進(jìn)步作業(yè)功率和信息使用率。

　　第三，數(shù)據(jù)剖析與信息化建造。數(shù)據(jù)剖析、財(cái)政信息資源同享體現(xiàn)在：管帳核算各子體系之間的信息同享；和外部的其他信息體系之間的信息同享。樹立依據(jù)數(shù)字化校園管帳財(cái)政辦理信息體系能夠最大極限地完成信息資源同享。校園的決議計(jì)劃部分，事務(wù)部分可隨時(shí)運(yùn)用各種相關(guān)信息。尤其是對(duì)多校區(qū)大學(xué)，其財(cái)政辦理信息體系各子體系之間相對(duì)獨(dú)立，完成信息資源同享，完成網(wǎng)絡(luò)分布式并行處理單位的.管帳事項(xiàng)。

　　2、完成多功用的使用渠道。

　　為便利廣闊師生，財(cái)政信息化建造應(yīng)完成多功用的效勞渠道要求。站和相關(guān)公共渠道能夠完成公共信息效勞，供應(yīng)各種個(gè)人信息查詢經(jīng)過(guò)金融體系，包含人員薪酬查詢，查詢項(xiàng)目資金，扣除調(diào)查，學(xué)生膏火，基金賬戶查詢，網(wǎng)銀付出信息查詢等。

　　3、完成財(cái)政信息化與校內(nèi)其他部分之間信息化對(duì)接。

　　和財(cái)政有關(guān)的部分有科技處、人事處、國(guó)資處、教務(wù)處、研究生部、學(xué)工部等。部分的各類使用體系相互獨(dú)立，跨部分的使用體系“信息孤島”現(xiàn)象突出，數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，多頭辦理，并且數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象較突出；使用體系功用渙散，來(lái)歷多樣，建造水平、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，在往后數(shù)據(jù)整合、辦理整合、效勞整合的使用集成過(guò)程中將會(huì)遇到必定的障礙；使用體系建造缺乏頂層規(guī)劃；缺乏明確的技能要求和技能標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)越建越亂的危險(xiǎn)；使用體系的運(yùn)用對(duì)象根本局限在辦理部分，廣闊師生對(duì)信息化的愿景與已供應(yīng)信息化效勞之間的距離較大，信息化的價(jià)值沒(méi)有充分體現(xiàn)；校務(wù)辦理過(guò)程中產(chǎn)生的很多數(shù)據(jù)沒(méi)有很好匯總和沉積，很多重要信息面對(duì)丟失的危險(xiǎn)。管帳信息化建造正處在一個(gè)不斷演進(jìn)的過(guò)程中，應(yīng)該說(shuō)已度過(guò)初期的探究階段，正在由上一階段的“理性不足、缺少統(tǒng)籌規(guī)劃、績(jī)效不顯著、孤島現(xiàn)象顯著”等情況逐漸向"高效、協(xié)同、一致、集成"的財(cái)政信息化方向邁進(jìn)。

　　4、財(cái)政辦理信息化。

　　第財(cái)政辦理體系：以強(qiáng)壯的“項(xiàng)目辦理”和“多維度科目”體系為核心優(yōu)勢(shì)，涵蓋了管帳核算、國(guó)庫(kù)付出、基建財(cái)政、出納辦理、預(yù)算控制、往來(lái)款、合同辦理、項(xiàng)目辦理等常見事務(wù)，秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，并與天財(cái)?shù)绕渌�軟件無(wú)縫聯(lián)接，保證數(shù)據(jù)一致性和辦理功率最大化。

　　第二，預(yù)算辦理體系：幫助校園樹立起包含預(yù)算編制、執(zhí)行、剖析、查核在內(nèi)的完好有用的預(yù)算辦理渠道。校園可依據(jù)本身情況制定各項(xiàng)"收入/開銷“項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)財(cái)政體系控制預(yù)算執(zhí)行，使預(yù)算編制、下拔、執(zhí)行與預(yù)算成果得到高度的協(xié)調(diào)一致。依照”拔款方案“自動(dòng)進(jìn)行預(yù)算拔款，自動(dòng)生成預(yù)算憑證轉(zhuǎn)入帳務(wù)體系。收入、開銷各類預(yù)算隨時(shí)調(diào)整，存貯調(diào)整記載以供查詢。實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算方案全體執(zhí)行情況，可使用圖形或表格進(jìn)行”本年/前史預(yù)算情況對(duì)比剖析“〃本年預(yù)算執(zhí)行情況剖析”，并執(zhí)行預(yù)算。

　　第三，財(cái)政信息數(shù)據(jù)一致交流渠道：依據(jù)各功能處室、院系的實(shí)際事務(wù)需求，供應(yīng)實(shí)時(shí)、有序、一致的數(shù)據(jù)交流效勞，進(jìn)而徹底避免了事務(wù)重復(fù)勞動(dòng)。首要功用包含：人事處教工信息和薪酬、教務(wù)處重生和學(xué)生異動(dòng)信息、研究生院補(bǔ)助金發(fā)放信息、贊助中心借款信息、后勤水電代扣信息、財(cái)物入賬信息等數(shù)字校園事務(wù)信息與財(cái)政體系數(shù)據(jù)的交互；財(cái)政處學(xué)生收費(fèi)信息、科研項(xiàng)目到款和執(zhí)行信息、部分預(yù)算預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況、教工和學(xué)生個(gè)人收入發(fā)放信息的推送等。第四，決議計(jì)劃支撐體系：建造剖析與決議計(jì)劃支撐體系（財(cái)政辦理駕駛艙），是以各類財(cái)政事務(wù)體系的數(shù)據(jù)為根底，樹立多部分、多體系聯(lián)動(dòng)的一致決議計(jì)劃剖析渠道，經(jīng)過(guò)圖形化展示，能夠使校領(lǐng)導(dǎo)了解校園財(cái)政狀況，為校領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)決議計(jì)劃供應(yīng)有力支撐。

　　三、高校財(cái)政辦理信息化開展方向

　　為了合理、有用處理財(cái)政信息化建造過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出建造依據(jù)云渠道的財(cái)政信息化建造規(guī)劃。財(cái)政信息化作為云核算的辦理渠道和開發(fā)渠道的一部分，必須規(guī)劃云核算辦理渠道來(lái)完成整個(gè)財(cái)政云的辦理保護(hù)作業(yè)，一起配套快速開發(fā)渠道結(jié)合事務(wù)流體系，快速構(gòu)建新事務(wù)體系，并保持與整個(gè)云渠道高度一致。有助于財(cái)政本身事務(wù)流程再造以及校內(nèi)其他事務(wù)部分明確信息化體系事務(wù)需求，助推全體辦理、教學(xué)改革，促進(jìn)高校向現(xiàn)代化、國(guó)際化大學(xué)改變的進(jìn)程。先對(duì)IT資源進(jìn)行資源整合和虛擬化來(lái)打破資源孤島，經(jīng)過(guò)虛擬化軟件將資源整合和同享起來(lái)，供應(yīng)一個(gè)就緒的IT資源池，從而能進(jìn)步這些物理資源的使用率和增加運(yùn)維辦理的靈敏性。

　�。ㄒ唬┙ㄔ霫aaS根底架構(gòu)云渠道

　　這個(gè)層面是使用IaaS云辦理渠道在形成的資源池之上依照事務(wù)使用的需求進(jìn)行資源辦理和資源調(diào)度。經(jīng)過(guò)該渠道能夠決定資源怎樣用，以什么方法，分配給哪種事務(wù)。IaaS云渠道是銜接使用和資源池之間的橋梁，由它來(lái)匹配資源的需求和供應(yīng)。選用的IaaS云辦理渠道時(shí)首要要求能支撐異構(gòu)資源辦理，既包含對(duì)不同物理機(jī)的異構(gòu)資源辦理，也包含對(duì)不同虛擬渠道的異構(gòu)資源辦理；也要求IaaS云辦理渠道能供應(yīng)自動(dòng)化的才能和資源交付時(shí)能以效勞的方法對(duì)外供應(yīng)。

　�。ǘ�）布置PaaS和SaaS使用

　　云渠道的最終方針是為各種使用供應(yīng)一致的辦理和效勞渠道，所以在完成IaaS云核算渠道的建造后，能夠依據(jù)用戶事務(wù)開展需求，考慮給開發(fā)人員和測(cè)驗(yàn)人員供應(yīng)PaaS渠道層的使用，經(jīng)過(guò)引入外部開發(fā)立異力氣和供應(yīng)開發(fā)與運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境、數(shù)據(jù)庫(kù)、各類開發(fā)效勞才能，從而形成開發(fā)人員和測(cè)驗(yàn)人員所需求進(jìn)行開發(fā)測(cè)驗(yàn)作業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。而SaaS層的使用，能夠經(jīng)過(guò)樹立與事務(wù)使用相關(guān)的模版，將事務(wù)使用逐漸布置到云核算渠道上，從而滿意事務(wù)使用和辦理的需求。

　　（三）雜亂多使用優(yōu)化

　　在運(yùn)用了云渠道體系布置SaaS事務(wù)后，一起伴隨著在云渠道上布置更多的新事務(wù)后，需求對(duì)云渠道體系進(jìn)行優(yōu)化，從而來(lái)滿意雜亂多事務(wù)渠道的彈性，例如做到體系的自動(dòng)化辦理，定義自助式效勞懇求，準(zhǔn)實(shí)時(shí)布置、動(dòng)力的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和效勞的細(xì)化等擴(kuò)展才能。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　財(cái)政云渠道項(xiàng)目的建造使命是依據(jù)云核算技能構(gòu)建IaaS、Pass、SaaS效勞形式的云效勞渠道，首要向效勞渠道使用體系供應(yīng)核算資源、存儲(chǔ)資源、網(wǎng)絡(luò)資源、信息資源和信息安全資源，樹立一個(gè)公共的、安全的、靈敏的、以財(cái)政信息化為突破口供校內(nèi)各體系廣泛接入和運(yùn)用的渠道體系架構(gòu)。云渠道能極大的進(jìn)步信息部分各個(gè)效勞器的運(yùn)用率，處理自有的資源在高峰時(shí)期不足而在低谷時(shí)期又過(guò)剩的矛盾，提高信息體系的容錯(cuò)性，并最終在規(guī)�；�的根底上產(chǎn)生的更好的成本效應(yīng)。

　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇2

　　摘 要：高校會(huì)計(jì)電算化在提高高校會(huì)計(jì)核算的效率和質(zhì)量方面起了很大的作用。但隨著高校逐步進(jìn)入了以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、提升層次為重點(diǎn)的內(nèi)涵建設(shè)階段，其對(duì)財(cái)務(wù)的要求開始由以核算為主向以管理為主發(fā)展，從而要求高校財(cái)務(wù)應(yīng)該從單純的會(huì)計(jì)電算化向財(cái)務(wù)信息化發(fā)展。高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)已成為高校財(cái)務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)和發(fā)展方向。

　　關(guān)鍵詞：高校;財(cái)務(wù)信息化;特征;必要性

　　一、高校財(cái)務(wù)信息化概念

　　高校財(cái)務(wù)信息化是指依靠當(dāng)前流行的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)，高校對(duì)現(xiàn)有的基于會(huì)計(jì)電算化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)運(yùn)行模式和各種財(cái)務(wù)資源進(jìn)行整合重組，以建立能夠及時(shí)收集各種有效、相關(guān)的財(cái)務(wù)資源，提供準(zhǔn)確、綜合的財(cái)務(wù)信息和強(qiáng)有力地支撐高校財(cái)務(wù)決策，以提高高校各種經(jīng)濟(jì)資源使用效益的綜合系統(tǒng)。

　　高校財(cái)務(wù)信息化不是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)電算化的改造升級(jí)，它是在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

　　財(cái)務(wù)信息化與會(huì)計(jì)電算化有著本質(zhì)的區(qū)別，主要體現(xiàn)在以下幾方面。

　　(一)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)理解不同

　　會(huì)計(jì)電算化認(rèn)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)僅指會(huì)計(jì)法中規(guī)定的由財(cái)務(wù)部門報(bào)銷核算的各種數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)信息化認(rèn)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不僅包括會(huì)計(jì)法中規(guī)定的由財(cái)務(wù)部門報(bào)銷核算的各種數(shù)據(jù)，還包括由學(xué)校資產(chǎn)衍生的各種經(jīng)濟(jì)資源數(shù)據(jù)，如學(xué)校門面房的出租收入和使用情況，會(huì)計(jì)電算化僅考慮每年收到的收入與支出的維修費(fèi)用，而不會(huì)去考慮門面房的應(yīng)收收入與折舊情況，更不會(huì)去考慮由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，門面房出租收入是否需要調(diào)整等經(jīng)濟(jì)信息。

　　(二)運(yùn)行模式不同

　　會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行模式是以會(huì)計(jì)核算為核心。財(cái)務(wù)管理局限于財(cái)務(wù)部門職能范圍所限，對(duì)屬于學(xué)校由其他職能部門管理的資產(chǎn)管理偶爾觸及。財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)運(yùn)行的主要職能，財(cái)務(wù)部門的主要職能就是會(huì)計(jì)核算與按國(guó)家規(guī)定格式定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況。

　　財(cái)務(wù)信息化運(yùn)行模式中，會(huì)計(jì)核算是基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理是核心。財(cái)務(wù)信息化認(rèn)為學(xué)校財(cái)務(wù)工作不應(yīng)該僅僅是財(cái)務(wù)部門每天的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷和定期向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資產(chǎn)負(fù)債表和收支表，而應(yīng)在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校其他職能部門對(duì)全校設(shè)備、資金、不動(dòng)產(chǎn)等各類經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理規(guī)劃、調(diào)控和使用，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的目的。比如每年安排資金購(gòu)買教學(xué)設(shè)備時(shí)，財(cái)務(wù)部門不應(yīng)只是對(duì)各部門需求數(shù)字的簡(jiǎn)單匯總，而要通盤考慮全�，F(xiàn)有設(shè)備量，設(shè)備利用率情況、設(shè)備在不同部門之間流通使用的可行性、設(shè)備年限、設(shè)備淘汰率等要素，從而綜合決定要購(gòu)買的設(shè)備品種、數(shù)量和時(shí)段。

　　(三)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的要求不同

　　會(huì)計(jì)電算化實(shí)質(zhì)上是將會(huì)計(jì)手工化變成電腦化。這雖然在一定程度上減輕了會(huì)計(jì)人員的工作量，但對(duì)于解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的幫助。

　　原因是會(huì)計(jì)電算化是一種“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的財(cái)務(wù)運(yùn)行模式，它對(duì)財(cái)務(wù)軟件的需求，主要是解決當(dāng)前最煩重的手工操作，而不是財(cái)務(wù)管理的需要，因而使用的財(cái)務(wù)軟件五花八門，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在各軟件間因無(wú)統(tǒng)一的規(guī)范而無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速傳遞。

　　財(cái)務(wù)信息化則徹底改變了財(cái)務(wù)運(yùn)行的理念，認(rèn)為學(xué)校首先應(yīng)從內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境考慮信息化系統(tǒng)的需求與配置，并在不同子模塊之間建立統(tǒng)一的傳遞規(guī)范;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與錄入應(yīng)該分散在不同的職能部門，而不是集中于財(cái)務(wù)部門;財(cái)務(wù)信息的整理與報(bào)告應(yīng)由信息化系統(tǒng)根據(jù)使用者的需要自動(dòng)生成;

　　財(cái)務(wù)信息的提供是實(shí)時(shí)的，基本沒(méi)有等待的時(shí)間。

　　(四)對(duì)提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的效果不同會(huì)計(jì)電算化受限于時(shí)間和空間，而財(cái)務(wù)信息化則完全不受時(shí)間與空間限制。如學(xué)生繳費(fèi)，會(huì)計(jì)電算化雖然有收費(fèi)系統(tǒng)，但學(xué)生繳費(fèi)必須在指定的時(shí)間內(nèi)到財(cái)務(wù)部門的指定地點(diǎn)繳費(fèi)，這屬于一種被動(dòng)收費(fèi)模式，這種模式受限于時(shí)間和空間，有時(shí)候還能成為學(xué)生投訴財(cái)務(wù)服務(wù)的重災(zāi)區(qū)，而在財(cái)務(wù)信息化模式下，學(xué)生與財(cái)務(wù)部門工作人員不需要見面就可以完成繳費(fèi)的全過(guò)程，學(xué)生可以通過(guò)信息化系統(tǒng)查詢到應(yīng)繳數(shù)，然后在注冊(cè)前通過(guò)校園卡在宿舍、食堂或教學(xué)樓等自助繳費(fèi)機(jī)或校園網(wǎng)上完成繳費(fèi)手續(xù)，這樣就將繳費(fèi)變成學(xué)生的主動(dòng)行為，而且這種模式不受時(shí)間和空間限制，方便學(xué)生隨時(shí)繳費(fèi)。

　　(五)關(guān)注的內(nèi)容不同

　　會(huì)計(jì)電算化關(guān)注的內(nèi)容主要按收付實(shí)現(xiàn)制核算與現(xiàn)金流相關(guān)的收支信息，而財(cái)務(wù)信息化不僅關(guān)心現(xiàn)金流，還關(guān)注如何提高各種經(jīng)濟(jì)資源的使用效率的問(wèn)題。如當(dāng)銀行存款余額過(guò)高，是否可通過(guò)理財(cái)方式實(shí)現(xiàn)沉淀資金的增值;合并二級(jí)學(xué)院機(jī)房為學(xué)校計(jì)算機(jī)中心，減少計(jì)算機(jī)購(gòu)買量，提高現(xiàn)有計(jì)算機(jī)使用效率等。

　　二、高校財(cái)務(wù)信息化的特征

　　(一)高度集成化、模塊化

　　財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)是一個(gè)將各種財(cái)務(wù)資源整合在一起的系統(tǒng)，在內(nèi)容上它不僅包括財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，還應(yīng)包括與教職工相關(guān)的人員酬金系統(tǒng)、與學(xué)生相關(guān)的學(xué)籍系統(tǒng)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金資助系統(tǒng)、一卡通支付系統(tǒng)、與上級(jí)主管部門相關(guān)或下級(jí)二級(jí)部門相關(guān)的部門預(yù)算系統(tǒng)、國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)等。在結(jié)構(gòu)上財(cái)務(wù)信息化不是將所有功能在一個(gè)系統(tǒng)中全部體現(xiàn)，而是通過(guò)不同的子模塊之間使用的規(guī)范的接口方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的通訊與利用，比如通過(guò)學(xué)號(hào)在學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金系統(tǒng)中查詢學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放情況。

　　(二)多元化、開放化

　　在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，從財(cái)務(wù)信息來(lái)源來(lái)看，財(cái)務(wù)信息來(lái)源既包括高校財(cái)務(wù)人員的終端輸入，還包括從外部其他相關(guān)部門獲得，甚至在必要和授權(quán)的情況下，將部分財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)委托其他部門加工處理。

　　從財(cái)務(wù)信息的提供時(shí)間來(lái)看，財(cái)務(wù)信息提供的時(shí)間不再局限于法定的時(shí)間，而是根據(jù)使用者的需求實(shí)時(shí)提供相關(guān)信息，如實(shí)時(shí)查詢學(xué)生欠費(fèi)名單。從財(cái)務(wù)信息提供的手段上來(lái)看，財(cái)務(wù)信息提供既包括指定格式的財(cái)務(wù)報(bào)告，還包括新技術(shù)條件的圖、表、文并存的財(cái)務(wù)分析信息，甚至語(yǔ)音化的財(cái)務(wù)報(bào)告信息。

　　從財(cái)務(wù)信息使用者來(lái)看，財(cái)務(wù)信息使用者不再僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等決策層，還包括與學(xué)校事業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的師生和校外的相關(guān)單位和個(gè)人，如學(xué)生查詢自己的助學(xué)金發(fā)放情況，銀行查詢學(xué)校負(fù)債情況，評(píng)估再貸款的風(fēng)險(xiǎn)等。

　　(三)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化

　　財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)是一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下由不同子系統(tǒng)按照規(guī)范的通訊接口連接在一起的，同時(shí)財(cái)務(wù)信息對(duì)保密措施有較高的要求，因此，財(cái)務(wù)信息化的相關(guān)人員需要具備一定的計(jì)算機(jī)操作管理水平，并有一定的防泄密能力，特別是系統(tǒng)維護(hù)人員要對(duì)計(jì)算機(jī)有較高的專業(yè)技能。由于系統(tǒng)是由不同的`子系統(tǒng)組成，并且財(cái)務(wù)信息的來(lái)源呈多元化，這就要求信息來(lái)源格式要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，否則信息在各系統(tǒng)間就不能共享使用，如學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)規(guī)定學(xué)號(hào)7位，而教務(wù)系統(tǒng)卻規(guī)定是8位，那么學(xué)生信息在教務(wù)系統(tǒng)與收費(fèi)系統(tǒng)之間就不能通用共享。

　　三、高校財(cái)務(wù)信息化的必要性

　　(一)財(cái)政體制改革的要求

　　從收支兩條線、部門預(yù)算改革開始，高校財(cái)政體制改革先后開展了政府收支改革、國(guó)庫(kù)集中支付、績(jī)效評(píng)價(jià)等一系列的改革，而這些改革也由原先各高校單獨(dú)報(bào)盤到上級(jí)主管部分，發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)報(bào)送數(shù)據(jù)，而隨著高校財(cái)政改革的深入，上級(jí)財(cái)政對(duì)高校財(cái)政資金及高校國(guó)有資產(chǎn)的撥付、購(gòu)置、使用和監(jiān)管等都將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，這就要求各高校必須大力發(fā)展財(cái)務(wù)信息化以適應(yīng)高校財(cái)政供給制改革的要求。

　　(二)高校自身內(nèi)涵發(fā)展的需要

　　高校要生存發(fā)展，就必須大力提升自身內(nèi)涵水平，增強(qiáng)高校自我發(fā)展能力。高校的發(fā)展能力主要反映在辦學(xué)規(guī)模、師資力量、資產(chǎn)利用率、專業(yè)教育能力、財(cái)務(wù)管理能力等方面。高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大、人才的引進(jìn)和教育能力的提高都需要大量的資金支撐，而資金主要來(lái)源于財(cái)政撥款和事業(yè)收入，因此，學(xué)校的“創(chuàng)收節(jié)流”顯得很重要。另外，高校為提升辦學(xué)層次而進(jìn)行的“申碩”、“申博”以及重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、各層次的科研項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用、結(jié)項(xiàng)等都需要及時(shí)、準(zhǔn)確提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。

　　高校內(nèi)涵建設(shè)是高校財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的內(nèi)在要求，高校只有不斷提高財(cái)務(wù)信息化水平，財(cái)務(wù)信息提供才能得到保障;只有通過(guò)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部門才能夠更加合理地規(guī)劃分配資金，積極盤活沉淀資產(chǎn)，控制各種不必要的開支，使資金運(yùn)作產(chǎn)生最大的效益;只有通過(guò)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部門才可以收集各類有效財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供給各類申報(bào)使用，最大程度保證學(xué)校發(fā)展的資金需要，以提高學(xué)校辦學(xué)層次和水平。

　　(三)高校財(cái)務(wù)信息公開的要求

　　隨著我國(guó)社會(huì)法治民主進(jìn)程的加快，教職工和學(xué)生的民主意識(shí)不斷增強(qiáng)，其對(duì)切身利益也日益關(guān)注。2010年3月教育部29號(hào)文《高等學(xué)校信息公開辦法》，以部門規(guī)章制度的形式強(qiáng)制要求高校以適當(dāng)?shù)姆绞焦�開學(xué)校重要信息，在規(guī)定的12項(xiàng)公開內(nèi)容中，至少有3項(xiàng)與財(cái)務(wù)信息相關(guān)，因此學(xué)校財(cái)務(wù)信息公開必須制度化、常態(tài)化。

　　由于會(huì)計(jì)電算化是基于局域網(wǎng)進(jìn)行核算管理，在對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息時(shí)，需要人工將財(cái)務(wù)信息重新整理，這樣不能夠保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性，而且，不同的財(cái)務(wù)信息經(jīng)過(guò)不同人員整理，每個(gè)人對(duì)信息的理解不完全相同，對(duì)數(shù)據(jù)的整理也就難免出現(xiàn)偏差，這樣就會(huì)造成財(cái)務(wù)信息的不準(zhǔn)確。而財(cái)務(wù)信息化是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，信息是根據(jù)使用者的要求由信息化系統(tǒng)整合系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)子模塊的數(shù)據(jù)，按統(tǒng)一口徑整理生成，保證了數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。因此將現(xiàn)有的會(huì)計(jì)電算化改造成財(cái)務(wù)信息化是財(cái)務(wù)信息公開的要求。

　　(四)高校擴(kuò)招，多校區(qū)辦學(xué)的現(xiàn)實(shí)需要經(jīng)過(guò)高校擴(kuò)招、合并和新校區(qū)建設(shè)，許多高校出現(xiàn)多校區(qū)辦學(xué)的局面，高校財(cái)務(wù)普遍面臨以下幾類問(wèn)題：(1)不同校區(qū)之間的核算不能同步;(2)新校區(qū)建設(shè)缺乏債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)控機(jī)制;(3)分布在不同校區(qū)的相關(guān)職能部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)傳遞與共享。要解決上述問(wèn)題，僅靠現(xiàn)有會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)修修補(bǔ)補(bǔ)是不行的，必須從根本上加速財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)不同校區(qū)之間財(cái)務(wù)核算同步化，財(cái)務(wù)信息及時(shí)共享以及整合分析各種財(cái)務(wù)信息，建立動(dòng)態(tài)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方案，實(shí)時(shí)評(píng)估債務(wù)情況。

　　綜上所述，高校財(cái)務(wù)信息化是高等學(xué)校信息化的重要組成部分，也是提高高校現(xiàn)代化管理水平的重要手段。隨著高校內(nèi)涵建設(shè)的深入發(fā)展，財(cái)務(wù)信息化將會(huì)在高校事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

　　高校只有立足本校的實(shí)際情況和借助不斷發(fā)展的信息技術(shù)，及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念，積極改造現(xiàn)有的電算化系統(tǒng)，建立新的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，并不斷解決財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中的各種問(wèn)題，積極建設(shè)和維護(hù)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化的優(yōu)勢(shì)和作用，才能更好地促進(jìn)高校教育事業(yè)健康、有序地發(fā)展，從而達(dá)到提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，打造品牌高校的目的。

　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇3

　　摘要:本文分析了會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響范疇，闡述了如何將會(huì)計(jì)信息化和財(cái)務(wù)管理工作融合在一起的策略。

　　關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化；財(cái)務(wù)管理

　　一、會(huì)計(jì)信息化影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范圍

　　(一)會(huì)計(jì)信息化直接影響著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作

　　傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算以原始憑證的收集、歸類和記賬憑證的填列和加工為源頭，經(jīng)過(guò)登賬、過(guò)賬和出具報(bào)表的形式來(lái)完成會(huì)計(jì)流程，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作涉及到的過(guò)程較為復(fù)雜，工作量也比較繁雜，當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大的時(shí)候，會(huì)計(jì)人員也面臨著承擔(dān)越來(lái)越重工作量的壓力。會(huì)計(jì)信息化逐漸普及和發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以對(duì)進(jìn)貨、生產(chǎn)、加工和營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)出具和產(chǎn)生的單據(jù)進(jìn)行自動(dòng)地收集和整理，比如說(shuō)可以將供貨公司提供的發(fā)票、金融票據(jù)、運(yùn)輸單據(jù)等從各個(gè)部門統(tǒng)一匯總到財(cái)務(wù)部門，然后財(cái)務(wù)部門再對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄的編制，從而形成一張張記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)而在精確分析和檢查的基礎(chǔ)上出具更加真實(shí)和完整的會(huì)計(jì)報(bào)表，使得會(huì)計(jì)數(shù)字能夠經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)處理流程精確地反應(yīng)在直觀的財(cái)務(wù)報(bào)表上，讓企業(yè)的管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有足夠的認(rèn)識(shí)和把握，使得做出的決策更加科學(xué)和合理，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)持久發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員可以充分利用數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)和移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)的便利來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的電子化和無(wú)紙化，企業(yè)的管理者和相關(guān)方案決策者可以在第一時(shí)間通過(guò)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)患者互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)。另外，會(huì)計(jì)信息化對(duì)集團(tuán)公司和分公司之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸和獲取具有極大的促進(jìn)作用，便于集團(tuán)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)管理。

　　(二)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)產(chǎn)生直接影響

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍受到信息化水平不斷提升的影響，也在逐漸擴(kuò)大的過(guò)程中，隨之而來(lái)的是越來(lái)越密切的關(guān)聯(lián)方交易和內(nèi)部交易，這也就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的數(shù)量大規(guī)模提升，為了及時(shí)動(dòng)態(tài)地了解到企業(yè)應(yīng)收賬款的賬齡和實(shí)際的庫(kù)存狀況，企業(yè)反過(guò)來(lái)就必須高度地依賴會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和資金占用情況及時(shí)準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)，并將這些信息及時(shí)地傳遞給企業(yè)額管理者和決策者，讓他們能夠以更加科學(xué)和高效的方式組織財(cái)務(wù)管理工作有效地運(yùn)行下去。通過(guò)財(cái)務(wù)軟件的使用，企業(yè)可以做出準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，并將之傳遞給企業(yè)的決策者，這樣企業(yè)的管理者和決策者才能夠第一時(shí)間了解到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，也才能意識(shí)到工作流程中存在的主要問(wèn)題，從而提升和完善財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，保證企業(yè)在追求利益最大化目標(biāo)的同時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，并力求超額完成預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo)。

　　(三)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制具有重要影響

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主要目的是保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全、維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、提升運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量，使得企業(yè)能夠在相對(duì)安全和穩(wěn)定的`環(huán)境中開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。會(huì)計(jì)工作主要依賴借貸平衡原理和復(fù)式記賬原理，會(huì)計(jì)信息化在遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的基礎(chǔ)上對(duì)傳統(tǒng)手工做賬方式進(jìn)行了變革和整合，提升財(cái)務(wù)人員的辦公效率，提升會(huì)計(jì)處理程序的質(zhì)量，這樣一來(lái)與之對(duì)應(yīng)的內(nèi)部控制效率也可以獲得大幅度的提升，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作水平進(jìn)一步提升。

　　二、將會(huì)計(jì)信息化融入財(cái)務(wù)管理過(guò)程的策略

　　(一)企業(yè)需要更新財(cái)務(wù)管理理念

　　在信息技術(shù)迅速發(fā)展和財(cái)務(wù)管理理論不斷更新的時(shí)代，企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)更新財(cái)務(wù)管理理念，并始終堅(jiān)持以人為本的理念，在實(shí)際工作開展過(guò)程中更加重視人的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)該讓人來(lái)做主角，只有重視財(cái)務(wù)管理工作人員作用的發(fā)揮，企業(yè)才能夠在財(cái)務(wù)管理工作中取得更好的成效，也才能持續(xù)不斷地推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。另外，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者還要樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)達(dá)的過(guò)程中，企業(yè)面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多，尤其是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景之下，企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越險(xiǎn)峻，只有樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好足夠的準(zhǔn)備來(lái)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化，企業(yè)才能夠正確的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，從而避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失和危害。

　　(二)企業(yè)要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

　　傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理以經(jīng)濟(jì)利益最大化為目標(biāo)，在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下該財(cái)務(wù)管理目標(biāo)顯然已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代要求了，企業(yè)的管理者需要在分析時(shí)代背景的前提下及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。信息化時(shí)代無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重越來(lái)越大，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源。所以，企業(yè)要愈加重視創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)的人才，對(duì)其大力鼓勵(lì)和重用。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的時(shí)候一方面需要思考自身經(jīng)濟(jì)利益，另一方面則要將其他利益主體和社會(huì)利益考慮其中，保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在整體上具有合理性和可接受性。

　　(三)企業(yè)要擴(kuò)寬財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

　　我國(guó)目前的財(cái)務(wù)管理體系還是建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)框架的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容則是存貨的收發(fā)、現(xiàn)金的管理和固定資產(chǎn)的保管，很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)依然放在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供足夠的現(xiàn)金流上。在會(huì)計(jì)信息化不斷發(fā)展的過(guò)程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)知識(shí)資本成為企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的重要組成部分，并漸漸在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到舉足輕重的重要作用。另外，企業(yè)要在財(cái)務(wù)管理中引入風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容，從方面預(yù)測(cè)和評(píng)估企業(yè)投資過(guò)程和融資過(guò)程存在的風(fēng)險(xiǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供穩(wěn)定和安全的內(nèi)部環(huán)境。當(dāng)然，企業(yè)需要將人力資本的所有者納入企業(yè)盈利分配的參與者，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn):

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　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇4

　　摘 要：21世紀(jì)是科技生產(chǎn)力時(shí)代，先進(jìn)的現(xiàn)代科技不斷向人們的生產(chǎn)、生活滲透，并使之產(chǎn)生了深刻的變革。在新的時(shí)代背景之下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，企業(yè)方面必須積極優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理模式，創(chuàng)新自身的財(cái)務(wù)管理辦法，以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，為自身的良性發(fā)展創(chuàng)造良好條件。本文分析了會(huì)計(jì)信息化、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，提出了強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的措施，希望能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展添磚加瓦。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；影響

　　信息化時(shí)代背景之下，企業(yè)管理的信息化能力被提以更高要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)信息化因此迎來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)方面需要深入地研究自身的實(shí)際情況，掌握自身財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的問(wèn)題，要善于用會(huì)計(jì)信息化完善自身的財(cái)務(wù)管理，提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。

　　一、會(huì)計(jì)信息化

　　“會(huì)計(jì)信息化”是一種以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托、重構(gòu)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型，以保證會(huì)計(jì)信息科學(xué)化、準(zhǔn)確化的會(huì)計(jì)管理辦法。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然，更是會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)流程等進(jìn)行了有效的整合，因而無(wú)論是思想、觀念，還是理論、方法，都能夠契合時(shí)代發(fā)展的需求。因?yàn)闀?huì)計(jì)信息化改變了傳統(tǒng)的、純手工處理的會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算、賬務(wù)處理質(zhì)量、效率明顯增加，會(huì)計(jì)人員的工作流程得以被簡(jiǎn)化、工作時(shí)間得以被壓縮，會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)化為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的科學(xué)決策創(chuàng)造了良好的條件，企業(yè)的全面發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

　　1.影響會(huì)計(jì)主體

　　首先，在會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員發(fā)揮著巨大的作用。如果會(huì)計(jì)人員只擁有傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)技能，卻并沒(méi)有豐富的信息化技術(shù)能力，那么很難匹配財(cái)務(wù)管理工作的信息化要求。其次，會(huì)計(jì)人員的態(tài)度會(huì)影響會(huì)計(jì)信息化的落實(shí)質(zhì)量，只有會(huì)計(jì)人員正確的認(rèn)識(shí)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的重要作用，并在落實(shí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中合理運(yùn)用信息化技術(shù)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理?yè)p失才能夠避免，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平也才能夠有效提高。

　　2.影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

　　復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)想要獲得發(fā)展，必須不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，提高自身的市場(chǎng)占有率。會(huì)計(jì)信息化有益于企業(yè)完成上述目標(biāo)，企業(yè)方面要善于利用會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息整合和資源共享。只有如此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率才能夠提高，企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展才能夠獲得保障。

　　3.影響會(huì)計(jì)分期

　　會(huì)計(jì)分期能夠幫助企業(yè)及時(shí)了解自身的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而為企業(yè)合理制定財(cái)務(wù)方案、設(shè)計(jì)良好的企業(yè)決策提供參考依據(jù)。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展要求企業(yè)方面能夠建立一個(gè)有效結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式的高效的信息系統(tǒng)。利用信息系統(tǒng)，企業(yè)可以完成會(huì)計(jì)信息的共享，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，合理調(diào)控信息，并使之在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方面發(fā)揮作用。

　　4.影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

　　在新的時(shí)代背景之下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)方面都在有意識(shí)的、不斷的擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)范圍，以提高自身的風(fēng)險(xiǎn)抵抗力。經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大使得企業(yè)與其他關(guān)聯(lián)方的聯(lián)系越來(lái)越密切，企業(yè)的'財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不斷變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作量隨之增加。會(huì)計(jì)信息化利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件為企業(yè)的決策者提供了精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)決策者利用財(cái)務(wù)報(bào)表妥善安排相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)得以明確。動(dòng)態(tài)化的會(huì)計(jì)信息有益于企業(yè)管理者全面了解企業(yè)的員工狀況、查找企業(yè)工作中存在的問(wèn)題，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)不斷變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不斷優(yōu)化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化得以保證。

　　三、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的措施

　　1.提高思想意識(shí)

　　“人本理念”是現(xiàn)代管理中的核心，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中也需要嚴(yán)格遵循。首先，企業(yè)要從“人本”出發(fā)，提高企業(yè)人才的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化能力，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展走可持續(xù)發(fā)展道路；基于企業(yè)的實(shí)際情況合理引出人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，鞭策會(huì)計(jì)人員提高自身的會(huì)計(jì)能力，為企業(yè)的繁榮發(fā)展創(chuàng)造良好條件；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)不斷強(qiáng)調(diào)人本理念，并組織企業(yè)積極構(gòu)建良好的企業(yè)文化，全面提高企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供支持。其次，企業(yè)方面要有意識(shí)的端正企業(yè)員工的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化意識(shí)，要幫助員工正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，進(jìn)而為財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展減少阻力。最后，企業(yè)還應(yīng)向員工宣傳財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保會(huì)計(jì)人員在落實(shí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中能夠有意識(shí)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效地發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，盡可能的選擇最優(yōu)的財(cái)務(wù)管理辦法，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

　　2.優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

　　深入研究企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)況，基于實(shí)際情況確定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)方面需要充分的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的關(guān)鍵。首先，企業(yè)要重視會(huì)計(jì)人員，要激發(fā)會(huì)計(jì)人員的潛能，促使會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中發(fā)揮自身作用。其次，復(fù)合型人才的合理引入能夠全面、有效地提高企業(yè)的管理水平，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也能夠發(fā)揮出巨大的作用。因此，企業(yè)方面應(yīng)不斷完善人才引入制度，吸引復(fù)合型管理人才，優(yōu)化自身的管理隊(duì)伍。要不斷加大財(cái)務(wù)人員的技能培訓(xùn)力度，幫助財(cái)務(wù)人員豐富信息技術(shù)、操作技能、會(huì)計(jì)知識(shí)等，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化工作的高質(zhì)量落實(shí)創(chuàng)造條件。

　　3.完善企業(yè)管理制度

　　首先，財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化工作落實(shí)可遵循的“綱”，企業(yè)方面應(yīng)積極投身管理制度建立的過(guò)程，要基于時(shí)代發(fā)展需求，保證各項(xiàng)制度的建立能夠真正地促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。其次，保障財(cái)務(wù)管理制度貫徹實(shí)施。制定嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度，為財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施保駕護(hù)航。對(duì)不遵循財(cái)務(wù)管理制度的人員予以重罰，對(duì)遵循財(cái)務(wù)管理制度的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，保證財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)質(zhì)量。

　　4.打造優(yōu)質(zhì)的信息化會(huì)計(jì)隊(duì)伍

　　會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)信息化的主要執(zhí)行人，會(huì)計(jì)素質(zhì)直接影響著會(huì)計(jì)信息化的落實(shí)質(zhì)量。基于此，企業(yè)方面應(yīng)有意識(shí)地打造優(yōu)質(zhì)的信息化會(huì)計(jì)隊(duì)伍，要不斷培養(yǎng)兼具計(jì)算機(jī)知識(shí)和會(huì)計(jì)管理知識(shí)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，要不斷的優(yōu)化自身的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，提高會(huì)計(jì)信息化的落實(shí)質(zhì)量。在具體落實(shí)時(shí)，企業(yè)方面可以從如下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，加大培養(yǎng)力度，積極組織企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)深造，并為之提供優(yōu)厚的待遇；第二，加大優(yōu)質(zhì)人才的引入力度。制定合理的薪資待遇吸引專業(yè)的信息化會(huì)計(jì)人員進(jìn)入企業(yè)，在為企業(yè)注入新鮮血液的同時(shí)，更新企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化信息，加速企業(yè)與社會(huì)之間的接軌速度。第三，強(qiáng)化校企合作，善用企業(yè)的教學(xué)資源，以“訂單式培養(yǎng)”為途徑，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)信息化人才，以提高企業(yè)的會(huì)計(jì)質(zhì)量、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5.積極引進(jìn)財(cái)務(wù)軟件

　　財(cái)務(wù)軟件是會(huì)計(jì)信息化的媒介。近年來(lái)，隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展，各類財(cái)務(wù)軟件不斷涌現(xiàn)。財(cái)務(wù)軟件的出現(xiàn)提高了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，然而并不是所有的、先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件都適合于企業(yè)具體的會(huì)計(jì)信息化工作。基于此，企業(yè)一方面要積極聯(lián)系其他兄弟企業(yè)，以便于快速掌握軟件市場(chǎng)，及時(shí)的引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件。另一方面，要善于與優(yōu)秀的財(cái)務(wù)軟件研發(fā)企業(yè)聯(lián)系，共同構(gòu)建專屬的財(cái)務(wù)軟件，以保證財(cái)務(wù)軟件適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)而能夠最大化地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。想要在市場(chǎng)之中謀求一席發(fā)展之地，企業(yè)方面必須積極的創(chuàng)新自身的財(cái)務(wù)管理方式，解決財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的問(wèn)題，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，以全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為途徑，為企業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造有利條件。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效方法，企業(yè)方面需要予以重視，要善用會(huì)計(jì)信息化解決企業(yè)問(wèn)題，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的良性開展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇5

　　一、高職院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的工作內(nèi)容

　　高職院校財(cái)務(wù)信息化是建立在高職院校會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)之上，將先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代化的管理理念運(yùn)用到傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作上，對(duì)其進(jìn)行重組和整合，具體來(lái)說(shuō)，就是將通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)的軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)與傳統(tǒng)的高職院校財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行整合，建立起高職院校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)將提供及時(shí)、準(zhǔn)確、充足和綜合的財(cái)務(wù)基本信息和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，來(lái)支撐高職院校包括財(cái)務(wù)決策在內(nèi)的諸多決策。高職院校財(cái)務(wù)信息化以實(shí)現(xiàn)處理業(yè)務(wù)、管理職能、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)控的協(xié)同管理程度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)決策理論，通過(guò)提供滿足決策目標(biāo)的預(yù)測(cè)、控制和分析等手段，實(shí)現(xiàn)有效的拓寬籌資渠道，優(yōu)化各項(xiàng)支出結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)最大辦學(xué)效益為最終目標(biāo)。其核心目的在于：解決高職院校財(cái)務(wù)系統(tǒng)與其他相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享與交換，比如人事、教務(wù)、科研、學(xué)工、后勤等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享與交換，避免數(shù)據(jù)重復(fù)采集，保持各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的一致，為財(cái)務(wù)工作帶來(lái)便利，管理水平大為提高。

　　二、高職院校實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化的必要性

　�。ㄒ唬�學(xué)校擴(kuò)招以后的發(fā)展需求

　　20世紀(jì)初，我國(guó)高職院校開始了大面積擴(kuò)招，許多高等院校也在其中,在以平均每年招生4500人的基礎(chǔ)上緩慢增加。招生數(shù)量的不斷增加，教學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，多校區(qū)聯(lián)網(wǎng)的局面，給高職院校的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。原有的財(cái)務(wù)管理模式不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的要求，師生人數(shù)的驟增使得報(bào)賬等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)繁瑣，有時(shí)因?yàn)橘Y料手續(xù)不齊全需要往返財(cái)務(wù)處數(shù)次；學(xué)校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過(guò)多,導(dǎo)致硬件設(shè)備難承受。財(cái)務(wù)管理工作量成倍增加，高職院校財(cái)務(wù)管理工作日益復(fù)雜化多元化。高職院校人事制度改革使財(cái)務(wù)人員編制數(shù)量受限，巨大工作量和有限財(cái)務(wù)人員形成了尖銳的矛盾。面對(duì)這樣的情況，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化勢(shì)在必行。

　�。ǘ�）國(guó)家大力推行會(huì)計(jì)信息化的改革

　　2013年為了推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化，節(jié)約社會(huì)資源，我國(guó)頒布了《會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》。其中規(guī)定工作規(guī)范施行前已經(jīng)投入使用的會(huì)計(jì)軟件不符合工作規(guī)范要求的，應(yīng)當(dāng)自工作規(guī)范施行之日起3年內(nèi)進(jìn)行升級(jí)完善，達(dá)到要求。規(guī)范對(duì)會(huì)計(jì)軟件和服務(wù)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化，會(huì)計(jì)監(jiān)督等都做出了明確的要求。教育部財(cái)政部《關(guān)于十一五期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的若干意見》指出，高職院校應(yīng)全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化和網(wǎng)絡(luò)化，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段，提升財(cái)務(wù)管理水平，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，這對(duì)高職院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提出了明確要求。在這樣的大環(huán)境和制度要求下，高職院校中財(cái)務(wù)信息化工作的發(fā)展得到了制度保障和指導(dǎo)。

　　（三）高職院校財(cái)務(wù)管理部門職能的轉(zhuǎn)變

　　高職院校在實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，過(guò)去的傳統(tǒng)職能定位已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下的工作業(yè)務(wù)量。因而許多高職院校中財(cái)務(wù)人員的職能已然出現(xiàn)了跨越式的'轉(zhuǎn)變，過(guò)去的核算工作職能現(xiàn)在已經(jīng)被核算、服務(wù)和管理相結(jié)合的多樣化混合職能所取代，財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)不單單只是單純的記賬、保障以及核算賬務(wù)，其還肩負(fù)起了幫助學(xué)校在校師生建立起一個(gè)系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的責(zé)任，以滿足師生的需求。因而高職院校必須通過(guò)財(cái)務(wù)信息化的實(shí)行來(lái)完成這一職能的轉(zhuǎn)變。

　　三、高職院校實(shí)行財(cái)務(wù)信息化的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析

　　（一）財(cái)務(wù)報(bào)賬仍然較為傳統(tǒng)與落后

　　眼下，我國(guó)許多高職院校中的教務(wù)管理部門中的財(cái)務(wù)管理人員仍然沿用了過(guò)去的手工報(bào)賬方法，但是隨著越來(lái)越多的財(cái)務(wù)工作環(huán)節(jié)與流程的加入，財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)愈加繁瑣，然而財(cái)務(wù)部門的人力資源卻已經(jīng)無(wú)法跟上這些財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)在工作量上的處理需求。而且很多高職院校紛紛開始在學(xué)校內(nèi)部大范圍的建設(shè)實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)科研投入，這使很多高職院校在收入方面有所提升，然而也由于與銀行之間保守的合作模式，無(wú)法及時(shí)打通轉(zhuǎn)賬到賬的入口，導(dǎo)致在許多財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)中，經(jīng)常出現(xiàn)資金到位緩慢，甚至無(wú)法查詢資金數(shù)額的情況。

　�。ǘ�）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作中存在網(wǎng)絡(luò)安全隱患

　　高職院校要想建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定且運(yùn)行良好的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，就必須保證校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全。然而在財(cái)務(wù)信息化工作在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)平臺(tái)存在許多安全隱患等問(wèn)題，這就使得校內(nèi)許多財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于該平臺(tái)的推廣持消極抵觸的態(tài)度，認(rèn)為平臺(tái)對(duì)于他們的工作而言，弊大于利。而且從財(cái)務(wù)信息本身來(lái)說(shuō)，無(wú)論是財(cái)務(wù)信息的安全性還是保密性，都會(huì)涉及到校內(nèi)許多人員的本質(zhì)利益，一經(jīng)泄露給外界必然會(huì)對(duì)高職院校帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。因而，要想將財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)工作推行下去，就必須采取一定措施來(lái)消除這些安全威脅。

　�。ㄈ�）高素質(zhì)專業(yè)信息化人才的缺乏

　　眼下，對(duì)于高職院校而言，最為緊缺和關(guān)鍵的就是復(fù)合型的人力資源。由于財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)工作本身牽涉到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及財(cái)務(wù)管理等專業(yè)。因而如果要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化，必須保證財(cái)務(wù)人員具備相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)以及良好的計(jì)算機(jī)操作技能，如此方能在財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)中對(duì)系統(tǒng)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行操作與處理，并保證對(duì)后期平臺(tái)出現(xiàn)各類故障或者問(wèn)題做到及時(shí)反饋，以便平臺(tái)的維護(hù)和審計(jì)。然而眼下很多高職院校的財(cái)務(wù)人員多年以來(lái)都習(xí)慣使用過(guò)去固有的財(cái)務(wù)處理方法，因而對(duì)這些網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)較為陌生，在操作等方面尚未熟練掌握，所以必然會(huì)影響財(cái)務(wù)信息化的運(yùn)行效率。

　　四、高職院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的建議與執(zhí)行措施

　　（一）在校內(nèi)建立網(wǎng)上財(cái)務(wù)報(bào)賬系統(tǒng)

　　如今高職院校的發(fā)展已經(jīng)較過(guò)往進(jìn)步了許多，很多教育部門與教學(xué)資源也在逐一完善。隨之而來(lái)的則是許多財(cái)務(wù)報(bào)賬業(yè)務(wù)經(jīng)常處于排隊(duì)等待的狀態(tài)中，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員根本無(wú)法保證財(cái)政服務(wù)的質(zhì)量與效率。本文提出，可以借助當(dāng)下高職院校正在實(shí)行的信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，通過(guò)設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上財(cái)務(wù)報(bào)賬系統(tǒng)，利用強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)并行計(jì)算和處理技術(shù)，以滿足財(cái)務(wù)報(bào)銷人員的辦理需求和工作標(biāo)準(zhǔn)，而且財(cái)務(wù)人員還能夠隨時(shí)隨地的了解進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的調(diào)整與安排，并對(duì)報(bào)銷流程進(jìn)行規(guī)范化和信息化的改革，從而在高職院校中實(shí)現(xiàn)更為優(yōu)質(zhì)便利的財(cái)務(wù)報(bào)賬服務(wù)。

　�。ǘ�）為財(cái)務(wù)信息化提供安全的運(yùn)行環(huán)境

　　由于當(dāng)下很多高職院校紛紛都開始興辦起分校區(qū)，因而必然致使財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)工作會(huì)實(shí)現(xiàn)跨地域、跨網(wǎng)絡(luò)的管理模式。這也使得高職院校必須對(duì)眼下的硬件設(shè)備和軟件平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)，并采取相應(yīng)措施來(lái)保證校園網(wǎng)絡(luò)的安全，以及信息與資源傳輸環(huán)境的高效性。這里筆者提出，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)，在路由器的權(quán)限進(jìn)行控制，對(duì)信息化平臺(tái)的各類操作和業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立良好的系統(tǒng)安全防護(hù)機(jī)制，同時(shí)也為用戶提供完備的問(wèn)題反饋通道。其次，在局域網(wǎng)的建設(shè)方面，高職院校需要將局域網(wǎng)進(jìn)行合理的劃分與隔離，排除外界對(duì)局域網(wǎng)的威脅和干擾，并為信息化平臺(tái)構(gòu)建可供操作人員查詢后臺(tái)業(yè)務(wù)信息的入口，而且也應(yīng)當(dāng)為操作人員賦予權(quán)限管理和設(shè)置的操作功能，這樣如果有非法人員對(duì)平臺(tái)信息進(jìn)行竊取時(shí)，財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)攔截保證系統(tǒng)信息的安全。

　�。ㄈ�）為配合信息化建設(shè)打造更為優(yōu)質(zhì)的復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)

　　對(duì)于高職院校而言，信息化時(shí)代的到來(lái)必然會(huì)加大高職院校對(duì)校內(nèi)財(cái)務(wù)管理的工作需求量，而且外界環(huán)境的變化對(duì)學(xué)校的壓力更是不斷增加，因此財(cái)務(wù)信息化的變革是當(dāng)前高職院校改善財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理效率的必然選擇。高職院校在進(jìn)行變革的過(guò)程中，必須將財(cái)務(wù)信息化的改革觀念滲透到校內(nèi)財(cái)務(wù)人員的心中，加快職能的轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)和動(dòng)員財(cái)務(wù)人員共同參與到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作中來(lái)。與此同時(shí)，高職院校還應(yīng)當(dāng)對(duì)外聘請(qǐng)有相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及能力較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)校內(nèi)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的課程培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)計(jì)算機(jī)操作的熟練度和培養(yǎng)其規(guī)范操作的專業(yè)技能，幫助其更好的掌握在財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)中的操作要領(lǐng)，減少工作失誤和操作上的差錯(cuò)，并定期對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與考試，保證財(cái)務(wù)人員在正常運(yùn)作和管理財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的過(guò)程中真正提升自我能力，利用自身學(xué)到的規(guī)律和方法來(lái)幫助維護(hù)和進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，并為高職院校打造一支既擁有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理的專業(yè)知識(shí)，也能靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)操作平臺(tái)的復(fù)合型人才梯隊(duì)。

　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇6

　　摘要:信息化建設(shè)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新,隨著網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)手段的廣泛應(yīng)用,我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理推行信息化建設(shè)具備了基本條件。財(cái)務(wù)管理信息化改變了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,帶動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新。文章首先總結(jié)我國(guó)企業(yè)推行信息化建設(shè)的必要性,分析財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題,并對(duì)如何做好信息化建設(shè)做出一些思考。

　　關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)信息化;財(cái)務(wù)管理;現(xiàn)代企業(yè)制度

　　一、企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性

　　(一)財(cái)務(wù)信息化是提高財(cái)務(wù)管理效率的必然選擇

　　財(cái)務(wù)信息化是在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,開發(fā)并利用適合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要的財(cái)務(wù)信息平臺(tái)整合財(cái)務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)信息,眾多的財(cái)務(wù)人員從繁雜的記賬、核銷、報(bào)賬等工作中解脫出來(lái),減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,將更多的精力投入到財(cái)務(wù)管理方面,促使在管理方面進(jìn)行全過(guò)程、全方面的重整和組織結(jié)構(gòu)改革,使財(cái)務(wù)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,提高財(cái)務(wù)操作的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,為財(cái)務(wù)和管理決策提供有價(jià)值的信息,從而提高財(cái)務(wù)管理工作效率。

　　(二)財(cái)務(wù)信息化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的要求

　　現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求提出的。隨著開放式經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息要素在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中所占的分量越來(lái)越大,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越關(guān)鍵的作用。從某種意義上說(shuō),誰(shuí)占有的信息更全面、更專業(yè)、更可靠,誰(shuí)就擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲勝的幾率就越大。所以,企業(yè)開始重視財(cái)務(wù)信息化的建設(shè),也是為了避免在殘酷的優(yōu)勝劣汰中遭受損失。

　　(三)財(cái)務(wù)信息化是優(yōu)化管理提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要

　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是把財(cái)務(wù)系統(tǒng)建立在企業(yè)信息化和社會(huì)信息化的大背景下,通過(guò)信息的快速傳遞實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的有機(jī)聯(lián)系。財(cái)務(wù)信息化不同于會(huì)計(jì)電算化,依靠的是網(wǎng)絡(luò)和通訊等現(xiàn)代化信息技術(shù),強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)信息處理的主動(dòng)性和及時(shí)性,改變了整個(gè)財(cái)務(wù)管理流程,是企業(yè)管理系統(tǒng)的有機(jī)組成部分。企業(yè)的管理者可以通過(guò)信息系統(tǒng),無(wú)障礙地及時(shí)獲取財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作和其他管理工作信息,整合企業(yè)內(nèi)部信息,及時(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)階段的籌資、投資、采購(gòu)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)情況。甚至實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的信息共享,正確地分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,結(jié)合長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,制定合理的管理措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng),最終帶動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提高,創(chuàng)造并保證了企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

　　雖然我國(guó)很多企業(yè)都已經(jīng)逐步推行財(cái)務(wù)信息化建設(shè),也著實(shí)取得了明顯的成效。但我國(guó)中小企業(yè)整體財(cái)務(wù)信息化實(shí)施情況不容樂(lè)觀。主要存在以下突出問(wèn)題。

　　(一)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基本條件不具備

　　我國(guó)財(cái)政部已經(jīng)把“關(guān)于大力發(fā)展我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的意見”等一系列有關(guān)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的要求作為規(guī)章出臺(tái),許多企業(yè)也在積極實(shí)施財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。但信息化建設(shè)的基本條件準(zhǔn)備不完全。

　　首先,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的負(fù)責(zé)人管理理念未轉(zhuǎn)變,典型的表現(xiàn)是對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致了在項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)費(fèi)上劃撥不足,沒(méi)有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人的統(tǒng)帥作用,信息化建設(shè)在資金上首先受限,無(wú)法按照正常的程序開展;其次觀念上的錯(cuò)誤,影響到財(cái)務(wù)管理模式。雖然實(shí)行的是財(cái)務(wù)信息化,但職能機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置仍延續(xù)傳統(tǒng)的記賬模式,崗位之間經(jīng)常出現(xiàn)工作沖突,浪費(fèi)了人力、物力資源。

　　其次,具體操作財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作者勝任能力有限。中小企業(yè)60%的會(huì)計(jì)從業(yè)人員都接受了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中所需要的全面系統(tǒng)培訓(xùn),但真正將所學(xué)得心應(yīng)手地運(yùn)用到實(shí)務(wù)中的甚少。大部分財(cái)會(huì)人員從事的財(cái)務(wù)信息化工作還只停留在財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用的淺表層面,進(jìn)行簡(jiǎn)單的網(wǎng)上審核工作。對(duì)其他事項(xiàng)仍然以手工賬核算為主,信息化的財(cái)務(wù)軟件所具備的自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)、輔助核算、會(huì)計(jì)科目的唯一性檢查等特殊功能未能充分運(yùn)用,財(cái)務(wù)信息化未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　(二)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中障礙較多

　　第一,財(cái)務(wù)信息化軟件類型不能滿足企業(yè)具體發(fā)展的需求。目前我國(guó)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化的中小企業(yè)基本上都會(huì)選擇行業(yè)通用的財(cái)務(wù)軟件類型(主要是金蝶和友通)。財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)模塊也大多都包含總賬模塊、應(yīng)付模塊、報(bào)表核算、成本核算等,且基本上不同的行業(yè)都能找到比較切合的軟件銜接點(diǎn)。不足之處是財(cái)務(wù)信息化縱向發(fā)展欠缺。財(cái)務(wù)管理軟件功能落后,在企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理流程上發(fā)展有限,不能沿著企業(yè)的生產(chǎn)線和經(jīng)營(yíng)思路設(shè)計(jì)不同的功能,預(yù)算管理、資金管理等重要部分基本上仍然是通過(guò)手工核算完成�？v向發(fā)展的欠缺,使企業(yè)的很多業(yè)務(wù)處理都不能在財(cái)務(wù)信息化軟件上實(shí)現(xiàn),無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)通過(guò)信息化處理常規(guī)業(yè)務(wù)。

　　第二,部門間信息數(shù)據(jù)共享程度低。財(cái)務(wù)工作涉及企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),需要集中各部門的相關(guān)信息。一種情況,我國(guó)有些企業(yè)在推行信息化建設(shè)時(shí),只要求財(cái)務(wù)部門使用信息化軟件,其他各個(gè)部門沒(méi)有普及。在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí),所需要的信息仍然無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取,資金流反映的信息時(shí)常是滯后的,不利于管理者做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。另一種情況,在推行信息化建設(shè)時(shí)各部門采用自己的信息建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),只負(fù)責(zé)將個(gè)人所屬業(yè)務(wù)模塊反映到信息系統(tǒng)中,確切地說(shuō)企業(yè)的信息化系統(tǒng)是由不同部門管理信息系統(tǒng)拼湊形成的。多個(gè)部門在信息交叉部分,因?yàn)閿?shù)據(jù)指標(biāo)的口徑不一致,無(wú)法實(shí)現(xiàn)鏈接,阻礙了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的及時(shí)處理。在煙草企業(yè),生產(chǎn)成本的核算需要的信息涉及采購(gòu)部門、運(yùn)輸部門、生產(chǎn)部門等,在統(tǒng)計(jì)數(shù)量、檢驗(yàn)質(zhì)量、核算成本時(shí)如果對(duì)煙草的計(jì)量方法不一致,就無(wú)法正確核算成本,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理脫節(jié),財(cái)務(wù)管理的決策和監(jiān)督功能喪失。

　　第三,財(cái)務(wù)軟件的適用性和安全性問(wèn)題。目前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)都沒(méi)有設(shè)置防火墻,缺乏健全的信息安全管理機(jī)制,極易造成企業(yè)財(cái)務(wù)信息和其他資料的`泄露,不利于企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)依靠的是財(cái)務(wù)軟件。企業(yè)能夠從市場(chǎng)上選擇基本符合企業(yè)業(yè)務(wù)處理要求的軟件,但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和經(jīng)營(yíng)條件的改變,新的問(wèn)題不斷出現(xiàn)、新的需求不斷涌現(xiàn),很多企業(yè)在啟用財(cái)務(wù)軟件之后,就不再考慮軟件后期的適用性，中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)！。很多新的業(yè)務(wù)需求,如市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、成本分?jǐn)偂⒓{稅籌劃等無(wú)法通過(guò)軟件實(shí)現(xiàn),影響到數(shù)據(jù)處理的完整性。此外,財(cái)務(wù)信息化需要網(wǎng)絡(luò)的支撐,信息的安全問(wèn)題自然而然成為重要話題。很多企業(yè)沒(méi)有為信息系統(tǒng)設(shè)置防火墻,未建立完善的信息安全管理制度,數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)較大,信息的可靠性也大打折扣。

　　三、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的對(duì)策建議

　　(一)樹立正確的財(cái)務(wù)信息化管理意識(shí)

　　信息化建設(shè)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的必然趨勢(shì)。企業(yè)管理層應(yīng)該端正對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí),樹立以財(cái)務(wù)管理為核心的管理理念和信息理財(cái)?shù)挠^念,加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)責(zé)任團(tuán)隊(duì)的組建,結(jié)合煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),合理安排信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模塊,促進(jìn)資源在各部門之間的共享,并監(jiān)督信息化建設(shè)的實(shí)際執(zhí)行情況,監(jiān)督該項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　(二)加大財(cái)務(wù)信息化管理人才的培養(yǎng)力度

　　財(cái)務(wù)信息化區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的最大區(qū)別是計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。所以人才是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的最根本保證。企業(yè)要全力配合財(cái)務(wù)信息化建設(shè),在財(cái)會(huì)人員的技能培訓(xùn)上劃撥足夠的預(yù)算經(jīng)費(fèi),加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,不僅要求其掌握扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí),還必須熟練計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng),尤其是本企業(yè)的財(cái)務(wù)處理軟件,成為“財(cái)務(wù)——計(jì)算機(jī)——管理”的復(fù)合型人才。以便在將來(lái)適當(dāng)時(shí)機(jī),改進(jìn)或自行開發(fā)適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求的財(cái)務(wù)軟件,更好地使財(cái)務(wù)信息化為企業(yè)管理服務(wù)。

　　(三)與企業(yè)管理結(jié)合實(shí)現(xiàn)軟件功能創(chuàng)新

　　信息化建設(shè)很大程度上需要系統(tǒng)軟件功能的配合。首先,企業(yè)要保證財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的硬件設(shè)施要能夠承擔(dān)建設(shè)重任,避免因硬件方面的缺陷延誤系統(tǒng)處理信息的及時(shí)性;其次,在購(gòu)入市場(chǎng)上的財(cái)務(wù)軟件后,要能夠根據(jù)自己的業(yè)務(wù)處理特征和管理的特殊需求,吸收消化國(guó)外和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)的管理思想,改進(jìn)軟件功能,并將新的處理技術(shù)普及到所有相關(guān)部門,提高企業(yè)整體處理信息的能力。

　　(四)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不是單純的計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用問(wèn)題,它代表的是企業(yè)管理流程和管理方式的改變,需要企業(yè)所有部門的參與。所以,企業(yè)應(yīng)該規(guī)范財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)管理運(yùn)作,通過(guò)制定成文的管理規(guī)章,對(duì)整個(gè)信息化建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃,以企業(yè)財(cái)務(wù)人員的集中管理為前提,在全企業(yè)制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)計(jì)算口徑,統(tǒng)一上傳與下達(dá)方式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加快信息的流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)部門與部門之間數(shù)據(jù)交流的暢通無(wú)阻,加強(qiáng)信息的整合性,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的信息。

　　(五)構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的安全性保障體系

　　企業(yè)可以借助社會(huì)上專業(yè)的計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)公司或者自行研發(fā)設(shè)計(jì)安全預(yù)警程序,為信息系統(tǒng)構(gòu)建嚴(yán)密的安全保護(hù)體系。第一,在企業(yè)內(nèi)部管理制度上,建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,從組織機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員管理,從財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作到數(shù)據(jù)資料的管理,都堅(jiān)持不相容崗位分離原則,利用崗位之間的職能相互監(jiān)督,相互制約。并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和考評(píng),避免內(nèi)部舞弊事件的發(fā)生;第二,建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),設(shè)置系統(tǒng)防火墻,關(guān)注重點(diǎn)防范事項(xiàng)的運(yùn)行,防止在會(huì)計(jì)專用軟件上安裝和下載各種其他軟件,對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的崗位科學(xué)分配權(quán)限,做好授權(quán)安排和密碼控制,嚴(yán)格要求根據(jù)數(shù)據(jù)類型和業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行定期和不定期的備份,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的防范,防止保密信息和數(shù)據(jù)的泄露。對(duì)系統(tǒng)報(bào)錯(cuò)信息保持足夠高的警惕,對(duì)出現(xiàn)的特殊情況及時(shí)處理,保證信息的流暢,降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失,提高企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的安全性。

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　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇7

　　財(cái)務(wù)管理在銀行經(jīng)營(yíng)管理中具有舉足輕重的戰(zhàn)略地位，對(duì)于銀行而言，財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析既是預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)收支和提高盈利能力的手段，也是銀行推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要手段，同時(shí)也是銀行作為決策和內(nèi)部控制的重要工具，在管理日趨精細(xì)化、科學(xué)化的今天，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)將幫助管理人員全盤掌握銀行經(jīng)營(yíng)信息，全面分析銀行經(jīng)營(yíng)情況，真實(shí)展現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)全景，為銀行可持續(xù)發(fā)展提供信息化支持。

　　一、財(cái)務(wù)管理信息化的必要性

　　(一)為銀行管理決策提供數(shù)據(jù)支持

　　通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，從各職能部門收集財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，使財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互銜接，實(shí)現(xiàn)了由財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到財(cái)務(wù)信息的轉(zhuǎn)換過(guò)程;以銀行財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)財(cái)務(wù)信息為主要依據(jù)，對(duì)銀行的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析，挖掘財(cái)務(wù)潛力，反映企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的利弊得失和發(fā)展趨勢(shì)，從而為企業(yè)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。決策者可以通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化獲取銀行經(jīng)營(yíng)情況的數(shù)據(jù)，分析經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)導(dǎo)向，結(jié)合銀行發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)決策。

　　(二)實(shí)現(xiàn)銀行有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控

　　公司治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制的有效實(shí)現(xiàn)離不開財(cái)務(wù)監(jiān)控，通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，對(duì)銀行預(yù)算和計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行追蹤監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理人員對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和修正，以保證預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用，有利于銀行財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行即時(shí)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，克服財(cái)務(wù)運(yùn)行在先，財(cái)務(wù)管理相對(duì)滯后的“慢半拍”管理弊端，有利于控制與避免差錯(cuò)的發(fā)生，使得監(jiān)督機(jī)制得以落地。

　　(三)提高銀行精細(xì)化管理的需要

　　隨著財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量要求的不斷提高，財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)信息量和工作量也在不斷增加，傳統(tǒng)的手工計(jì)算與統(tǒng)計(jì)、電子表格已不能更好地滿足準(zhǔn)確度和工作效率的要求。財(cái)務(wù)分析、利率曲線走向等分析都需要通過(guò)建立數(shù)據(jù)模型的方式進(jìn)行復(fù)雜、大量的數(shù)據(jù)處理，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的逐步規(guī)范化和電子化，逐步形成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)鉆取，進(jìn)而向財(cái)務(wù)管理全面化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。

　　二、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的規(guī)劃

　　結(jié)合本行的ERP 系統(tǒng)規(guī)劃，按照“總體規(guī)劃、分布實(shí)施、先試點(diǎn)、再推廣”的原則，建設(shè)實(shí)施的內(nèi)容分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩步走。

　　第一步：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要功能是實(shí)現(xiàn)以銀行法人為單位的集中式財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)處理流程，通過(guò)與生產(chǎn)系統(tǒng)的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的雙向傳輸，為逐步實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和決策分析打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施內(nèi)容主要包括：總賬管理、資產(chǎn)管理、費(fèi)用管理、應(yīng)收應(yīng)付管理等四大部分：

　　一是總賬管理模塊�？傎~管理是整個(gè)財(cái)務(wù)管理信息化的核心，所有的財(cái)務(wù)管理和分析系統(tǒng)均以總賬管理模塊為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　二是資產(chǎn)管理模塊。對(duì)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全生命周期管理，跟蹤資產(chǎn)使用情況，按稅務(wù)、會(huì)計(jì)分別設(shè)置不同賬簿，掌握稅會(huì)差異。

　　三是費(fèi)用管理模塊。支持建立完整的內(nèi)部費(fèi)用管理體系，可按費(fèi)用類別或明細(xì)進(jìn)行控制，可按子公司或按部門、或責(zé)任人細(xì)分費(fèi)用的責(zé)任中心，建立歸集成本的組織結(jié)構(gòu)，并對(duì)責(zé)任中心提供成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃、成本核算歸集、成本分析控制的管理功能。

　　四是應(yīng)收應(yīng)付模塊。管理銀行應(yīng)收款、應(yīng)付款掛賬款項(xiàng)，對(duì)供應(yīng)商、賬齡、核銷時(shí)間作統(tǒng)一登記，同時(shí)與費(fèi)用管理模塊無(wú)縫連接，實(shí)施自助報(bào)銷功能。

　　第二步：在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施的基礎(chǔ)上，根據(jù)管理的需要實(shí)施管理會(huì)計(jì)方面的有關(guān)模塊，包括：內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)(FTP)、全成本管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、客戶關(guān)系管理等。各模塊主要功能包括：

　　一是內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)(FTP)。通過(guò)計(jì)算資金轉(zhuǎn)移價(jià)格、內(nèi)外部?jī)衾�差、�?nèi)外部?jī)衾�息收入等�?shù)據(jù)，在賬戶層根據(jù)存款準(zhǔn)備金成本、政策扶持等調(diào)整項(xiàng)因素，對(duì)計(jì)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)利用業(yè)界普遍使用的多種計(jì)價(jià)方法，反映資金在使用者與提供者之間轉(zhuǎn)移的價(jià)格。

　　二是全成本管理。建立盈利性分析體系，分項(xiàng)目、部門、產(chǎn)品、客戶等多個(gè)維度，實(shí)現(xiàn)盈利能力分析，以盈利分析引導(dǎo)業(yè)務(wù)單元和內(nèi)部責(zé)任實(shí)體的經(jīng)營(yíng)管理行為，全面提升銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

　　三是資產(chǎn)負(fù)債管理。為銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)化風(fēng)險(xiǎn)、資本充足率的分析與預(yù)測(cè)，提供全面的、成熟的、動(dòng)態(tài)的、面向客戶的資產(chǎn)負(fù)債管理;通過(guò)對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量因素的調(diào)整，估算各種因素的變化對(duì)資產(chǎn)負(fù)債管理及經(jīng)營(yíng)收益的影響。

　　四是客戶關(guān)系管理。根據(jù)客戶在銀行的活動(dòng)情況，將客戶價(jià)值分類，對(duì)不同客戶定制個(gè)性化需求，提高客戶忠誠(chéng)度和保有率，達(dá)到銀行盈利與客戶理財(cái)目標(biāo)實(shí)施的雙贏。

　　三、實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化的準(zhǔn)備工作

　　(一)清產(chǎn)核資

　　對(duì)產(chǎn)權(quán)不清晰、有賬無(wú)實(shí)、有實(shí)無(wú)賬的資產(chǎn)進(jìn)行全面清理盤點(diǎn)清理;對(duì)應(yīng)收應(yīng)付掛賬時(shí)間長(zhǎng)，供應(yīng)商不明晰的明細(xì)進(jìn)行清理，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)付盡付。

　　(二)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理

　　梳理機(jī)構(gòu)信息、賬戶信息、納稅人信息、人員崗位權(quán)限、資產(chǎn)類別、折舊方法等靜態(tài)數(shù)據(jù)。編制管理制度、操作說(shuō)明等規(guī)范性文檔，完善制度建設(shè)。

　　(三)做好人員遴選

　　系統(tǒng)的使用者是系統(tǒng)功效能否較好發(fā)揮的關(guān)鍵，因此，要求銀行內(nèi)部要選擇具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的專業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的最優(yōu)化。

　　四、財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)施后的積極意義

　　財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的一系列積極的影響：一是改變?cè)瓉?lái)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析缺乏科技手段支持的狀況;二是改變目前財(cái)務(wù)處理中核算方法、核算口徑、核算精度不統(tǒng)一的狀況;三是改變目前財(cái)務(wù)信息真實(shí)性和財(cái)務(wù)過(guò)程可控性不完善的狀況;四是進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)處理自動(dòng)化程度，優(yōu)化財(cái)務(wù)處理流程，提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量�？偠�言之，財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)施后，有利于銀行統(tǒng)一核算的同時(shí)銀行管理的工作效率也將得到極大的提高。

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　銀行業(yè)在當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，而作為企業(yè)管理“晴雨表”的財(cái)務(wù)管理更需要借助信息化手段為企業(yè)做好“管家婆”的角色。推進(jìn)銀行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，除了從科技手段上給銀行的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)技術(shù)支持，同時(shí)給銀行各級(jí)管理決策者管理理念、管理思想、管理體制的變革帶來(lái)啟發(fā)和沖擊。這種變革，將是銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展所必需的，只有經(jīng)過(guò)陣痛后的經(jīng)營(yíng)管理者，才能引領(lǐng)銀行健康可持續(xù)發(fā)展，才能真正提高銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇8

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中面臨的問(wèn)題

　　(一)企業(yè)管理人員缺乏足夠的認(rèn)識(shí)

　　就目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，由于本身管理者缺乏高素質(zhì)的文化水平，使得他們沒(méi)有充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要作用和意義，同時(shí)再加上財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間、精力、物力以及資金，從而導(dǎo)致很多企業(yè)管理者對(duì)其并不重視。另外當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)管理者缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，仍只停留在企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化就是確保財(cái)務(wù)人員不再使用手工勞動(dòng)的淺層次認(rèn)識(shí)上，只是在一定程度上提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作效率而已，而對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化在整個(gè)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展過(guò)程中起到的重要作用沒(méi)有充分意識(shí)到。

　　(二)財(cái)務(wù)管理人員缺乏較高計(jì)算機(jī)技術(shù)

　　隨著近幾年我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)也得到了飛速發(fā)展，并且已經(jīng)在很多行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)，通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作，不僅能夠在最大程度上提高工作效率，而且還能夠降低出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率，確保財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。然而就當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者來(lái)說(shuō)，由于他們本身綜合文化水平偏低，而且大多數(shù)還是中年人，本身不是非常愿意通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)操作，他們更傾向于傳統(tǒng)的手工操作方法；另外由于我國(guó)市場(chǎng)體制的不健全，我國(guó)既懂財(cái)務(wù)管理又能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才還不是很多。由此可以看出，缺乏較高的專業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才，已經(jīng)成為制約我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要因素。

　　(三)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程存在缺失

　　隨著近幾年我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多企業(yè)也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理信息化，但是由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響比較嚴(yán)重，大多仍停留在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程觀念中，他們大多還是遵循傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的流程操作，只是會(huì)使用信息化的方法來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)腵管理，從而在很大程度上降低了信息處理的效率；另外，通過(guò)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行相應(yīng)的操作，由于其本身存在一些不足，進(jìn)而也就非常容易出現(xiàn)信息錄入錯(cuò)誤、遺漏等現(xiàn)象的發(fā)生。因此，只是從形式上對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)行操作，并沒(méi)有將其在會(huì)計(jì)優(yōu)化中得到實(shí)際應(yīng)用，也就不能充分實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性，失去了其本身應(yīng)有的價(jià)值。

　　二、解決措施

　　針對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，企業(yè)相關(guān)管理者必須給予足夠的重視，及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施，從而不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)，使其能夠在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮出應(yīng)用的作用和價(jià)值，進(jìn)而為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　(一)加強(qiáng)企業(yè)管理者的培訓(xùn)

　　針對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理者缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)程度，我們必須采取有效措施，使他們能夠充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要作用和意義。首先要加大對(duì)高層管理者的宣傳力度，使他們能夠充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用和意義，明白其對(duì)企業(yè)所有部門的重要支持作用。其次，企業(yè)高層管理者也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)水平，進(jìn)而使自身對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化有著更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。

　　(二)提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)

　　我國(guó)企業(yè)可以通過(guò)以下兩種措施來(lái)有效提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)：一是，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高層管理者的培訓(xùn)。企業(yè)管理者的重視程度是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)的最重要的影響因素，所以說(shuō)，可以通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理者的培訓(xùn)力度，提高他們的綜合文化水平，進(jìn)而使他們能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理信息化有著更深的認(rèn)識(shí)和理解，明白其對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義和作用；二是，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理信息化的直接使用者，因此，必須加強(qiáng)對(duì)他們的專業(yè)知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)，尤其是在計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)使用方面，使他們能夠熟練掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，這對(duì)今后他們的健康發(fā)展來(lái)說(shuō)起著非常重要的作用。

　　(三)加強(qiáng)軟件技術(shù)的使用

　　由于當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)還使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程進(jìn)行操作，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化不能得到真正實(shí)現(xiàn)，我國(guó)企業(yè)管理者要重視起來(lái)，要加強(qiáng)對(duì)全體員工在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)重要意義方面的培訓(xùn)，規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的所有流程都必須通過(guò)信息化管理來(lái)進(jìn)行，從而確保財(cái)務(wù)管理更加趨向于現(xiàn)代化、科學(xué)化。即企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際管理情況，跟軟件技術(shù)有效結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決杜絕企業(yè)內(nèi)部使用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程操作的思想觀念。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著非常重要的作用。因此，企業(yè)管理者必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工相關(guān)觀念的培訓(xùn)，改變他們傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程操作觀念，進(jìn)而為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

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　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇9

　　摘要：隨著信息時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)的財(cái)政工作重點(diǎn)逐漸向部門預(yù)算的編制、預(yù)算執(zhí)行的控制、資金支付的管理、財(cái)政決算的全面監(jiān)控的方向發(fā)展。隨著我國(guó)高等教育體制改革的深入，高校數(shù)字化校園建設(shè)步伐日益加快，高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。本文將就我國(guó)目前形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的情況進(jìn)行思考，并對(duì)存在于其中的問(wèn)題進(jìn)行剖析，以此為契機(jī)找到新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有效策略。

　　關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；高校；財(cái)務(wù)信息化建設(shè)；問(wèn)題；策略

　　隨著信息時(shí)代的到來(lái)，在信息化技術(shù)手段的支撐下，財(cái)務(wù)信息化發(fā)展成為一種必然趨勢(shì)。信息化技術(shù)手段在財(cái)務(wù)管理工作中的廣泛應(yīng)用為財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了一場(chǎng)深刻的變革，這不僅僅是財(cái)務(wù)工作方式的轉(zhuǎn)變，更是一場(chǎng)來(lái)自財(cái)務(wù)管理理念上的革命和創(chuàng)新。財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)不僅提高了財(cái)務(wù)工作效率，更實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)模式和財(cái)務(wù)管理模式的變革。在我國(guó)高校數(shù)字化校園建設(shè)的發(fā)展步伐中，高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)得到了推廣和發(fā)展，但是，由于高校所處的外部環(huán)境的變化、高校自身發(fā)展的變化等，都對(duì)高校的財(cái)務(wù)工作提出了更新、更高的要求。這也使得高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

　　例如：國(guó)家財(cái)政部門實(shí)施的部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付的實(shí)施、政府采購(gòu)的運(yùn)行等這些公共財(cái)政改革措施的系統(tǒng)化推進(jìn)，高校數(shù)字化校園的建設(shè)等為高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供了良好的契機(jī)。另外，針對(duì)目前高校財(cái)務(wù)運(yùn)行模式下存在的各種局限，高校的財(cái)務(wù)管理人員必須以此為契機(jī)，迅速探索出解決問(wèn)題的方案，為高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)掃清障礙。

　　一、高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題分析

　　在傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)工作組織模式中，主要是以功能來(lái)進(jìn)行層級(jí)劃分的，財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人處于工作層級(jí)的最頂端，對(duì)高校的整體財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性掌控。隨著高校招生規(guī)模、辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高校的學(xué)生人數(shù)增加了、校區(qū)變多了。這種傳統(tǒng)的層級(jí)管理方式很容易造成管理的失控。雖然現(xiàn)在高校的財(cái)務(wù)人員基本都擁有扎實(shí)的理論知識(shí)、過(guò)硬的思想素質(zhì)，但是在新的環(huán)境中從事財(cái)務(wù)管理工作仍感覺(jué)力不從心，有的甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的抵觸情緒。而精通信息技術(shù)的人員在財(cái)務(wù)知識(shí)方面顯得十分貧乏，面對(duì)這些問(wèn)題，高校財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展遇到了阻礙。

　　(一)報(bào)賬模式十分滯后

　　由于一直以來(lái)，我國(guó)高校的報(bào)賬采取的是手工模式，然后由財(cái)務(wù)部門集中進(jìn)行賬務(wù)處理，這一流程較為繁瑣，由于工作量大、財(cái)務(wù)人員又少，增加了報(bào)賬工作的難度。隨著我國(guó)高等教育體制改革的不斷深入，各高校的'辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各分校區(qū)不斷增加，專業(yè)學(xué)科的建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、科研經(jīng)費(fèi)的投入等逐年攀升，這大大增加了財(cái)務(wù)管理工作的難度。這種手工報(bào)賬的模式已經(jīng)無(wú)法滿足高校財(cái)務(wù)工作發(fā)展的需要。例如：由于有的高校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大后學(xué)校的收入逐年增加，很多國(guó)庫(kù)資金和自有資金紛紛到賬，由于不能及時(shí)得到確認(rèn)，銀行待清理賬戶處于長(zhǎng)期掛賬的狀態(tài)。

　　(二)無(wú)法實(shí)時(shí)更新網(wǎng)上查詢內(nèi)容

　　目前高校的財(cái)務(wù)作業(yè)系統(tǒng)中，不能在網(wǎng)上實(shí)時(shí)查詢未記賬憑證，作業(yè)系統(tǒng)的訪問(wèn)控制只能到部門，不能控制到具體的每一個(gè)項(xiàng)目中，從而使一些教師或科研人員想要查詢科研經(jīng)費(fèi)的到賬情況存在不便，這種狀況不利于新增費(fèi)用報(bào)銷單的填報(bào)。例如：有的高校的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)查詢系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用上缺乏靈活性、在流程上缺乏完整性、在功能上缺乏完善性，這種操作雖然簡(jiǎn)單的經(jīng)費(fèi)查詢系統(tǒng)并不能為高校的科研人員提供快捷、實(shí)時(shí)、方便的自助查詢，無(wú)法為高校的部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　(三)無(wú)法實(shí)現(xiàn)學(xué)生財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的網(wǎng)上查詢

　　目前，很多高校的財(cái)務(wù)部門的學(xué)生財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本都是通用的系統(tǒng)，主要是為了滿足高校財(cái)務(wù)部門對(duì)學(xué)生進(jìn)行內(nèi)部收費(fèi)及數(shù)據(jù)處理的需要而建立的。但是，就目前我國(guó)高校的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，還尚未完成對(duì)家長(zhǎng)、學(xué)生開放進(jìn)行查詢的系統(tǒng)。雖然有的高校的學(xué)生財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)只能提供簡(jiǎn)單的查詢功能，但是并未實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查詢，也不能滿足高校催繳工作的需要。

　　(四)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放系統(tǒng)尚不完善

　　目前，我國(guó)大部分高校的獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放工作是依賴于半手工、半計(jì)算機(jī)的形式來(lái)完成的。這種現(xiàn)狀不僅工作量大、工作效率低下，更容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上的錯(cuò)誤。例如：某師范學(xué)院的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金與助學(xué)金的發(fā)放是通過(guò)現(xiàn)金的形式發(fā)放的，但是，采取這種形式發(fā)放存在很多弊端，如：財(cái)政和銀行不容易批準(zhǔn)高校關(guān)于大額現(xiàn)金的支取，增加了出納員的點(diǎn)鈔和驗(yàn)鈔工作量，現(xiàn)金在保管和運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中容易出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)放工作增加了學(xué)院工作的負(fù)擔(dān)。

　　(五)缺乏部門預(yù)算管理信息系統(tǒng)

　　部門預(yù)算主要包括預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、收支決算這三個(gè)部分。對(duì)于高校而言，財(cái)務(wù)支出預(yù)算對(duì)高校的活動(dòng)開展提供經(jīng)費(fèi)保障，如果預(yù)算的執(zhí)行速度緩慢，執(zhí)行情況不好，將對(duì)高校的教育教學(xué)、教科研、管理、社會(huì)聲譽(yù)等產(chǎn)生明顯影響。例如：有的高校由于預(yù)算編制不夠精確，在項(xiàng)目的執(zhí)行中出現(xiàn)變更，出現(xiàn)了預(yù)算執(zhí)行不到位的問(wèn)題，有的高校甚至出現(xiàn)了年底突擊花錢、資金使用違規(guī)、過(guò)量提取現(xiàn)金等問(wèn)題。

　　二、新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的新思路

　　(一)成立高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　這就要求各高校必須高度重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，在本高校組建以學(xué)校一把手為組長(zhǎng)、各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性、龐大的工程，該項(xiàng)工作涉及到校園內(nèi)部的各職能部門之間的相互協(xié)調(diào)和配合。高校的財(cái)務(wù)部門在學(xué)校各職能部門的支持下集思廣益、各擔(dān)其責(zé)。之所以建立財(cái)務(wù)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，主要就是為了不斷推進(jìn)高校財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)的發(fā)展，搭建財(cái)務(wù)信息化數(shù)據(jù)交換平臺(tái)。

　　(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理信息子系統(tǒng)的使用效益

　　要想切實(shí)提高高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的使用效率，財(cái)務(wù)人員是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即使再好的系統(tǒng)也是需要人來(lái)進(jìn)行操作的。這就要求必須盡快提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。例如：高校應(yīng)盡快組織財(cái)務(wù)人員及相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)的同時(shí)正確引導(dǎo)他們樹立全新的財(cái)務(wù)信息化意識(shí)，徹底擺脫在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下的管理理念，確立數(shù)字化校園環(huán)境下的管理思想。另外，高校的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)需要通過(guò)：?jiǎn)��?dòng)預(yù)算管理系統(tǒng)、開放家長(zhǎng)查詢系統(tǒng)、完善教職員工的工資系統(tǒng)等方面進(jìn)行完善。從而提升高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的使用效率。

　　(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定環(huán)境

　　高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)主要是以計(jì)算機(jī)、現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托建立起來(lái)的，為了進(jìn)一步維護(hù)、保障高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，必須加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以技術(shù)手段的加強(qiáng)降低風(fēng)險(xiǎn)分發(fā)生。例如：高校財(cái)務(wù)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中需要電腦、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施，必須保證這些設(shè)施運(yùn)行的安全、暢通、穩(wěn)定。再例如：對(duì)于局域網(wǎng)技術(shù)，必須設(shè)置安全隔離路由器，并通過(guò)星形網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行劃分，有效隔離其他子網(wǎng)對(duì)局域網(wǎng)的干擾�？傊�，高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜性的、系統(tǒng)性的工程，他的建設(shè)與發(fā)展并不是一蹴而就的，我們必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，各高校必須結(jié)合自身的辦學(xué)實(shí)際情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。為促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理水平的提升創(chuàng)造條件。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]孫琪華.高校財(cái)務(wù)信息化實(shí)踐與思考[J].唯實(shí)(現(xiàn)代管理)，2013(01):51-52.

　　[3]范欽.高校財(cái)務(wù)檔案管理信息化建設(shè)探析[J].財(cái)會(huì)通訊，2013(17):200-210.

　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇10

　　摘要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也發(fā)生了變化，要提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是必由之路，也是學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、提升財(cái)務(wù)管理效率的必然要求。本文主要對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目的、作用和路徑進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：學(xué)校財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；目的；作用；路徑

　　信息技術(shù)的發(fā)展不僅給工業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大動(dòng)力，也為教育事業(yè)的管理帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。在高校財(cái)務(wù)管理中，信息化建設(shè)是提高財(cái)務(wù)管理效率的有效途徑，是提高學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

　　一、學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目的和作用

　�。ㄒ唬�學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目的

　　財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是規(guī)范學(xué)校的資金使用，通過(guò)監(jiān)督及合理配置資金使用，提高資金的使用效率，提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理的'水平。對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)是財(cái)務(wù)管理的重要方式和手段，它以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為管理基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)信息資源的共享、公開程度，并在互聯(lián)網(wǎng)的操作下完成學(xué)校財(cái)務(wù)核算、分析和監(jiān)督等活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)。

　　（二）學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的作用

　　對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)，可及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋學(xué)校財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)資金使用的強(qiáng)化管理和合理監(jiān)督、控制，使學(xué)校的資金使用取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)學(xué)校資金的合理配置。

　　1.改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式

　　對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)，在財(cái)務(wù)信息傳輸、加工和分析等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作，避免了由于人為因素造成的數(shù)據(jù)誤差。另外，信息的輸出和更改，也不會(huì)受到時(shí)間、地域等因素的干擾，有利于學(xué)校的資金管理。

　　2.規(guī)范財(cái)務(wù)核算和審核

　　信息技術(shù)能有效提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，減少體力勞動(dòng)，有利于財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理和高效率資本運(yùn)算，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和審核。

　　3.有效進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　財(cái)務(wù)軟件信息量和計(jì)算量龐大、信息覆蓋面較廣，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理，可實(shí)現(xiàn)靈活處理財(cái)務(wù)信息，提高學(xué)校解決突發(fā)事件的能力，減少不必要的損失，還能幫助學(xué)校在財(cái)務(wù)上做出正確判斷，合理調(diào)整和改善資金的使用。

　　二、學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的路徑

　�。ㄒ唬┖侠碚{(diào)整、規(guī)劃學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)思路

　　對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)，是學(xué)校綜合建設(shè)的重要組成部分，應(yīng)得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)產(chǎn)生緊迫感。首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，以綜合性和實(shí)用性為主，以基礎(chǔ)工作為一切行為的出發(fā)點(diǎn)，在資金、技術(shù)和政策上給予支持；其次，學(xué)校要注重培育和引進(jìn)高素質(zhì)人才，擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)隊(duì)伍，努力培養(yǎng)和維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)的培訓(xùn)，提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作人員運(yùn)用信息技術(shù)的能力，提高他們的信息化意識(shí)。

　�。ǘ�）制訂工作規(guī)范要求，注重學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作

　　對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，是學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。只有對(duì)信息編碼進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，才能使信息化建設(shè)工作有可行性，為信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、使用、計(jì)算和生成等提供幫助。由此可見，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全防范體系建設(shè)，建立安全、開放、透明的學(xué)校信息管理體系，強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，能促使學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作高效、有序開展。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化是學(xué)校管理的重要組成部分，是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、提升財(cái)務(wù)管理效能的重要方法，學(xué)校應(yīng)積極加快財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，因地制宜地引進(jìn)合理的管理模式和方法，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化管理的優(yōu)勢(shì)和作用，才能助力學(xué)校的發(fā)展，為教育事業(yè)的發(fā)展提供示范。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]李冬梅.論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)的關(guān)聯(lián)性分析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2011,(4).

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　　[4]伍松濤,李善民.高等教育經(jīng)費(fèi)科學(xué)化精細(xì)化管理的路徑選擇——基于大學(xué)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理視角[J].教育財(cái)會(huì)研究,2012,(3).

　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇11

　　摘要：隨著我國(guó)改革開放和社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的完善和增強(qiáng)，企業(yè)在市場(chǎng)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸變大，因此企業(yè)想要穩(wěn)定自身在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位就要及時(shí)對(duì)內(nèi)部制度和管理機(jī)制進(jìn)行合理科學(xué)化的調(diào)整。特別是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的整頓和改革，是需要企業(yè)監(jiān)管部門提高重視程度和采用先進(jìn)管理技術(shù)把財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的信息化管理，從而有效讓財(cái)務(wù)管理能得到提高，同時(shí)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制完善和資金流向明確的問(wèn)題進(jìn)行處理分化。本文主要探討了企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理方面開啟信息化時(shí)代的戰(zhàn)略意義和建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的對(duì)策方法。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；信息化；積極建設(shè)

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程的推進(jìn)是加強(qiáng)探索企業(yè)資金管理和企業(yè)改革深化建立現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范制度的重要過(guò)程，也是有助于企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)一化管理和加強(qiáng)內(nèi)部資金監(jiān)控的有效手段。因而加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)是對(duì)增強(qiáng)我國(guó)綜合實(shí)力、企業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)力和參與國(guó)際事務(wù)影響力的重要對(duì)策。目前部分企業(yè)的管理制度過(guò)于松散，引發(fā)的財(cái)務(wù)資金相關(guān)問(wèn)題也頻有發(fā)生，所以規(guī)范財(cái)務(wù)的信息化管理已經(jīng)是我國(guó)各地區(qū)企業(yè)需要在企業(yè)改革創(chuàng)新中必須解決和研究的課題之一。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展是為各企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體制改革和管理集中資金統(tǒng)一的有效措施，也是規(guī)范建立現(xiàn)代管理制度的重要工作。

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的的含義

　　財(cái)務(wù)管理一直是現(xiàn)代企業(yè)管理上的核心內(nèi)容，把財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化管理時(shí)可以應(yīng)用在財(cái)務(wù)部門工作的任何一個(gè)程序環(huán)節(jié)，以現(xiàn)代化的信息技術(shù)為基礎(chǔ)的手段應(yīng)用到建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得到信息化的技術(shù)加持，實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)一收集、分析處理和整合管理的目的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)為企業(yè)管理層的決策提供了有力依據(jù)的同時(shí)給企業(yè)整體化管理信息化起到了推動(dòng)的作用，也為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供了有利影響。

　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息全球化的發(fā)展推進(jìn)和中國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)際上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。國(guó)際上的強(qiáng)大壓力之下，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)需要加速各項(xiàng)管理機(jī)制信息化的應(yīng)用進(jìn)程，把加快企業(yè)變革管理和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提上議程。財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用是企業(yè)實(shí)現(xiàn)相對(duì)性的信息資源共享、信息資源統(tǒng)一的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)集中監(jiān)控管理的有效形式手段，也保障企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出收入管理信息的傳遞完整、真實(shí)有效等本質(zhì)特性的同時(shí)增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理的專項(xiàng)透明度，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)提出科學(xué)合理的結(jié)果預(yù)判和決策原因。企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理信息化的建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)和人工統(tǒng)計(jì)的整合統(tǒng)一，能有效提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)方面的.管理效率并且降低人工統(tǒng)計(jì)核算的工作量和失誤情況，大大提高了財(cái)務(wù)管理信息的真實(shí)準(zhǔn)確。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是相應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)和現(xiàn)代化管理高速發(fā)展的實(shí)施舉措，簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)在日常管理上的需要，必須要健全完善更高效科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)才能對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到相輔相成的功能。

　　三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題

　　在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)萌芽階段，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理只需要幾個(gè)財(cái)務(wù)人員的操作就能完成維護(hù)工作，但隨著企業(yè)規(guī)模壯大、業(yè)務(wù)逐漸復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理方面就需要不斷進(jìn)行深化改革，財(cái)務(wù)人員的工作職能也越來(lái)越復(fù)雜多樣。大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理分析，傳統(tǒng)的手工作業(yè)也已經(jīng)不足以滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需要，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在信息化的應(yīng)用和實(shí)施的同時(shí)也顯露出了許多困擾制約企業(yè)管理的問(wèn)題。

　　1.管理信息化核心認(rèn)識(shí)不足。許多企業(yè)會(huì)在時(shí)代發(fā)展的大方向的響應(yīng)下實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化，但往往會(huì)在應(yīng)用過(guò)程中因?yàn)閷?duì)信息化的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不足從而在操作應(yīng)用上缺乏重點(diǎn)和要點(diǎn)。部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)知上和水平上還滯留在90年代僅僅是IT數(shù)據(jù)處理技術(shù)代替人員手工操作的層次上，把計(jì)算機(jī)化的管理手段定義為財(cái)務(wù)管理信息化的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)現(xiàn)代化管理對(duì)信息資源的需求意義和財(cái)務(wù)管理信息化作為企業(yè)管理信息化核心是確�，F(xiàn)代化企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)的保障。

　　2.缺乏管理人才和管理理念。所謂二十一世紀(jì)企業(yè)最看重的就是人才，人才才是現(xiàn)代企業(yè)能夠長(zhǎng)久立足于社會(huì)，讓企業(yè)具備基本競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景的核心。國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在越來(lái)越重視人才的培養(yǎng)和啟用，但由于內(nèi)部管理原因不善和管理理念不足，讓企業(yè)從根本上輕視財(cái)務(wù)管理信息化的人才培養(yǎng)，也不愿意用良好的福利待遇吸引高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理信息化的復(fù)合型人才的到來(lái)。企業(yè)的人事管理不足會(huì)直接導(dǎo)致其他部門人才的大量流失和缺乏，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的問(wèn)題頻頻發(fā)生。3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件落后。先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)開展的前提，也是會(huì)提升企業(yè)文化和管理理念的基礎(chǔ)。雖然許多城市的企業(yè)已經(jīng)把開發(fā)自主管理軟件的進(jìn)程提升到一定高度上來(lái)，但是缺乏應(yīng)有的技術(shù)手段導(dǎo)致的軟件功能不全的問(wèn)題不能得到合理的解決辦法。有些企業(yè)不能自主開發(fā)軟件只能應(yīng)用一些市面上的功能單一的統(tǒng)一軟件系統(tǒng)，而且很多企業(yè)大多都會(huì)把同種軟件一用到底，這也是軟件更新不及時(shí)，會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面不足的原因。

　　四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建議對(duì)策

　　現(xiàn)代化企業(yè)管理上的信息化發(fā)展不但是能夠推進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的必要舉措也是對(duì)提高社會(huì)工程的系統(tǒng)管理行為。企業(yè)需要在硬件和軟件上為財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，也是為將來(lái)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)一步的技術(shù)提高創(chuàng)造有利條件。

　　1.樹立企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理理念。提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度是可以有效推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程。企業(yè)管理是完善企業(yè)各方面管理機(jī)制建設(shè)的基本需求，也是企業(yè)在現(xiàn)代化社會(huì)能夠持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略內(nèi)容。把企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化作為企業(yè)管理的重點(diǎn)需要時(shí)推進(jìn)企業(yè)快速有效發(fā)展和強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理在其他機(jī)制的突出地位。

　　2.整合財(cái)務(wù)管理資源完善安全體系。企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)財(cái)務(wù)信息化管理是建立現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范制度的重要內(nèi)容也是企業(yè)保持需持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵主題�，F(xiàn)代企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展需求，提高企業(yè)管理中的集中精細(xì)程度，同時(shí)在財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)發(fā)展中制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，通過(guò)融合科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)來(lái)協(xié)助企業(yè)自身管理的統(tǒng)一和完善，在企業(yè)管理部門形成科學(xué)、合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

　　3.加強(qiáng)培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化管理人才。就企業(yè)和社會(huì)而言，在各個(gè)工作崗位上并不缺乏擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)人才，也不缺乏在生產(chǎn)技術(shù)方面獨(dú)當(dāng)一面的專家學(xué)者，但是在當(dāng)前的社會(huì)教育背景下找出既熟悉財(cái)務(wù)流程又掌握計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的復(fù)合型人才卻很難。特別是在家族企業(yè)或者事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)部門直接關(guān)系著利益分割，因此對(duì)人員關(guān)系的確定是將復(fù)合型人才拒之門外的根本所在。能夠讓復(fù)合型人才在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)光發(fā)熱是對(duì)社會(huì)乃至國(guó)家的發(fā)展關(guān)鍵所在，所以通過(guò)一定的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化人才的培養(yǎng)是對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的價(jià)值實(shí)現(xiàn)也是企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展的有效改革。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新造成了一定的限制，所以開發(fā)新的財(cái)務(wù)管理模式，將計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理建設(shè)具有非常重大的意義。企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理信息化的建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)在較短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)企業(yè)內(nèi)部職能部門信息的收集和整合，最大限度增加信息資源的合理利用率，讓財(cái)務(wù)管理信息發(fā)揮出最大的作用。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程推進(jìn)也會(huì)讓傳統(tǒng)的管理流程變得簡(jiǎn)單有序，更有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制管理，實(shí)現(xiàn)資源共享和數(shù)據(jù)整合，對(duì)未來(lái)的企業(yè)美好藍(lán)圖建設(shè)和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇12

　　摘要：

　　公司屬于我國(guó)的國(guó)企，在我國(guó)的國(guó)民占據(jù)著有力的地位，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著主導(dǎo)作用。本文主要是針對(duì)公司的財(cái)務(wù)信息管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題和相關(guān)的解決措施，本文首先分析了公司財(cái)務(wù)管理信息化中存在的問(wèn)題，同時(shí)闡述了公司財(cái)務(wù)管理信息化存在問(wèn)題的解決措施，最后對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié)。

　　關(guān)鍵詞：

　　公司；財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；問(wèn)題；解決措施

　　一、公司財(cái)務(wù)管理信息化中存在的問(wèn)題

　　公司作為國(guó)有企業(yè)，其財(cái)務(wù)管理顯得極其重要。省級(jí)公司應(yīng)通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化體系，全面掌握企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)，提高財(cái)務(wù)管控能力，從而具備高效的資金運(yùn)作機(jī)制和先進(jìn)技術(shù)手段，不斷提高管理水平，加快發(fā)展步伐，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前的社會(huì)是信息發(fā)展迅速的社會(huì)，很多的企業(yè)也逐漸邁向信息化的發(fā)揮在那趨向。結(jié)合相關(guān)的資料，目前我國(guó)的集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題具體如下：

　　1、沒(méi)有結(jié)合實(shí)際建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。作為國(guó)有企業(yè)，在多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)過(guò)程中，擁有自己獨(dú)特的多元化經(jīng)營(yíng)方式。但是，公司只是在自己的經(jīng)營(yíng)模式下開展各類經(jīng)營(yíng)工作，這樣就會(huì)造成不同行業(yè)的公司財(cái)務(wù)信息無(wú)法交流和傳播，總公司沒(méi)有辦法實(shí)時(shí)的掌握地市的子公司財(cái)務(wù)信息，如此一來(lái)，就會(huì)因?yàn)橄聦僮庸�司的�?cái)務(wù)沒(méi)有及時(shí)上報(bào)、總公司對(duì)有效信息很難獲取、全面監(jiān)管的力度實(shí)施不夠、直接影響成本的核算出現(xiàn)誤差。因此，在建立公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際的情況建立適用的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

　　2、財(cái)務(wù)決策支持體系缺乏完整性。包括公司在內(nèi)的很多企業(yè)，在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的時(shí)候，都沒(méi)有重視財(cái)務(wù)決策中系統(tǒng)信息的完整性，一旦系統(tǒng)內(nèi)的信息過(guò)大就會(huì)影響信息的準(zhǔn)確性。近幾年，伴隨著社會(huì)科技的迅速發(fā)展，具有信息化特色的資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)被越來(lái)越多的企業(yè)采納。企業(yè)采納的目的是因?yàn)檫@些系統(tǒng)確實(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理人員提供數(shù)據(jù)方面的便利，但是，根據(jù)目前的實(shí)施狀況來(lái)看，公司在財(cái)務(wù)信息管理各方面還存在很大的問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)很容易出現(xiàn)信息過(guò)多、數(shù)據(jù)混亂的情況。

　　3、管理方面?zhèn)戎亟Y(jié)算功能。資金信息管理主要是在整個(gè)管理流程中采取一系列管理措施，其財(cái)務(wù)信息的收集和分析管理的基礎(chǔ)。通過(guò)筆者對(duì)相關(guān)案例的分析，總結(jié)出目前我國(guó)的公司存在著對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理還不夠明確的問(wèn)題，均是將重點(diǎn)集中在公司資金的核算上面。公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中側(cè)重于結(jié)算功能，雖說(shuō)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的結(jié)算資金一目了然，卻忽視企業(yè)的融資管理、資金投放的風(fēng)險(xiǎn)，不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　4、未重視網(wǎng)絡(luò)完全管理。由于當(dāng)前的時(shí)代是一個(gè)信息化發(fā)展比較迅速的時(shí)代，在這一時(shí)代背景下也加快了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的步伐。但是，在實(shí)際的運(yùn)用中公司的財(cái)務(wù)管理也會(huì)有很多的網(wǎng)絡(luò)安全隱患問(wèn)題。如果對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全防范不到位的化就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)出現(xiàn)較大的問(wèn)題，給公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　二、公司財(cái)務(wù)管理信息化存在問(wèn)題的解決措施

　　財(cái)務(wù)管理信息化能夠有效的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型也有很大的推進(jìn)作用，針對(duì)上文分析的公司在財(cái)務(wù)信息化管理中存在的問(wèn)題為基礎(chǔ)，下面筆者將進(jìn)一步探討關(guān)于上述問(wèn)題的解決措施：

　　1、結(jié)合實(shí)際健全財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。公司的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的首要條件就是要結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，設(shè)計(jì)出適合公司發(fā)展的軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)施。在設(shè)計(jì)的時(shí)候要結(jié)合公司的發(fā)展特點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)情況等問(wèn)題。同時(shí)還要重視總公司對(duì)地市子公司的管理，這就需要在總公司、子公司實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理的基礎(chǔ)上，在研發(fā)設(shè)計(jì)出一臺(tái)為子公司向總公司提供數(shù)據(jù)、信息的交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)上下屬公司之間的交流，同時(shí)還可以進(jìn)行技術(shù)、資金、物流等方面的監(jiān)管和查閱。需要注意的是，財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)應(yīng)該要包含各類財(cái)務(wù)報(bào)表，使得財(cái)務(wù)報(bào)表能夠在平臺(tái)上全面的展現(xiàn)出來(lái)，還要將企業(yè)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的核算和統(tǒng)計(jì)，構(gòu)建出一個(gè)合理的整體結(jié)構(gòu)，促使財(cái)務(wù)管理人員在日常的工作開展中能夠得到有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以此提升公司財(cái)務(wù)信息匯總的準(zhǔn)確性。

　　2、加快健全決策支持系統(tǒng)。從目前公司的財(cái)務(wù)信息管理來(lái)看，對(duì)于財(cái)務(wù)信息的收集和整理都采用的是比較松散的管理方式。這樣的`管理方式時(shí)間一久的話就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)雜亂無(wú)章，后期中若是想要查找有效的信息量就會(huì)比較困難。同時(shí)還會(huì)增加企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作量，由于財(cái)務(wù)信息的處理量多大就會(huì)導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)決策效率降低。想要加快企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化管理就需要線健全企業(yè)的財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)，更加詳細(xì)的解釋就是要健全企業(yè)的信息來(lái)源、數(shù)據(jù)收集的依據(jù)，促使信息數(shù)據(jù)的篩選更加科學(xué)化，使得整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)更加具有互動(dòng)性、透明性的特點(diǎn)。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)資金管理流程。根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，目前公司的財(cái)務(wù)信息化管理體系中資金管理流程不完善是最主要的問(wèn)題，完善的資金管理流程有利于加強(qiáng)公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管力度，資金管理流程主要從以下兩點(diǎn)入手：

　�。�1）要將公司的草屋核算作為主要的依據(jù)，以此加強(qiáng)企業(yè)對(duì)資金流向的監(jiān)控。

　�。�2）還要重視公司和銀行之間的合作，要充分發(fā)揮企業(yè)的資金作用，對(duì)資金短缺的下屬公司要加大支持力度。

　　4、重視企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全防范。

　　網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題是影響著企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的重要問(wèn)題，企業(yè)必須要重視網(wǎng)絡(luò)安全防范，可以從以下兩個(gè)方面入手：

　�。�1）公司必須要重視財(cái)務(wù)管理軟件的設(shè)計(jì)，硬件的完善。例如：在信息查詢中要設(shè)置身份認(rèn)證，不同等級(jí)的身份，所涉及查閱的信息重要性也會(huì)不同；同時(shí)還要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)防火墻、病毒測(cè)試等安全技術(shù)，有效的提升網(wǎng)絡(luò)的安全性。

　�。�2）重視企業(yè)內(nèi)部的信息監(jiān)管，財(cái)務(wù)管理人員要具備較高的信息化管理模式下的病毒入侵防范意識(shí)，還要結(jié)合實(shí)際健全數(shù)據(jù)信息技術(shù)和比較重要的材料等方面的保密機(jī)制和查詢認(rèn)證。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。財(cái)務(wù)信息化是現(xiàn)代信息技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，跨專業(yè)領(lǐng)域的復(fù)合型人才是財(cái)務(wù)信息化實(shí)施、運(yùn)行與應(yīng)用的重要保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視財(cái)務(wù)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)立相應(yīng)機(jī)構(gòu)和專門崗位，配備既懂財(cái)務(wù)又掌握信息技術(shù)的專業(yè)人才，充實(shí)人才隊(duì)伍力量。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　在信息技術(shù)發(fā)展也來(lái)越快的今天，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，特別是像公司這樣的國(guó)有企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)具有非常重要的意義。但是，在實(shí)際的運(yùn)用中還是要注意，公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要在運(yùn)用中集合公司的實(shí)際情況，不斷的改善財(cái)務(wù)管理信息化的管理，同時(shí)還需要公司深化財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的認(rèn)知，以此不斷的加快公司財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展步伐。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇13

　　摘要：財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，是科學(xué)的管理思想與發(fā)達(dá)的信息技術(shù)相融合的產(chǎn)物。發(fā)電公司的行業(yè)特性適宜實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，文章主要分析了發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的不足及解決的對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：發(fā)電公司 財(cái)務(wù)管理 信息化

　　伴隨現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的加深，企業(yè)運(yùn)營(yíng)所面對(duì)的市場(chǎng)、所處的資本環(huán)境不斷變化，集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控愈來(lái)愈向以集團(tuán)策略為主導(dǎo)、以全方位預(yù)算控制為重點(diǎn)、以內(nèi)控為主線的集權(quán)式管控方向發(fā)展。當(dāng)代微機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟，為此種集權(quán)式的管理方式奠定了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，便是此種科學(xué)的管理思想與發(fā)達(dá)的信息技術(shù)相融合的產(chǎn)物。發(fā)電公司的行業(yè)特性適宜實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可是集團(tuán)企業(yè)的信息化建設(shè)一方面存有先天要素的約束，另一方面也存有部分后天缺陷。要抓好財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，首先要改進(jìn)這些先天不利要素，改善后天缺陷，堅(jiān)持不懈，以實(shí)現(xiàn)全方位、多層級(jí)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

　　一、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要意義

　　1.有利于解決公司財(cái)務(wù)信息孤立的問(wèn)題。

　　在目前的公司財(cái)務(wù)管控中，盡管大部分公司運(yùn)用了微機(jī)技術(shù)對(duì)日常工作與財(cái)務(wù)信息加以處置，可是公司的不同部門間并未把信息進(jìn)行統(tǒng)一歸納，而是孤立存在的，對(duì)于財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性產(chǎn)生了一定程度的不良影響。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)管控信息化建設(shè)，在公司內(nèi)部構(gòu)建有關(guān)的信息管理平臺(tái)，可以高效地把公司的信息集中歸納，轉(zhuǎn)變信息孤立現(xiàn)狀，做到信息互享，提升信息的精確性。

　　2.有利于公司把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行整合。

　　在當(dāng)代企業(yè)管理中，其財(cái)務(wù)管控大多受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思想的影響，大部分財(cái)務(wù)管控信息被限定在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)的層級(jí)上，同個(gè)經(jīng)濟(jì)行為有關(guān)的財(cái)務(wù)信息被搜集到多個(gè)管理體系中，以致經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的所有信息難以被高效整合，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了不良影響。而公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可以較好地規(guī)避此種問(wèn)題，把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息有機(jī)整合，提升公司運(yùn)營(yíng)管理決策的合理性。

　　3.可以推動(dòng)公司管理方式的革新。

　　實(shí)施公司財(cái)務(wù)管控的信息化建設(shè)工作，要求在公司中提升微機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的運(yùn)用能力，構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)信息管理體系，可以把傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息記錄與傳輸、會(huì)計(jì)計(jì)算與審計(jì)等工作利用微機(jī)技術(shù)來(lái)完成，提升了財(cái)務(wù)信息的處理速度，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理效能的轉(zhuǎn)變，增大了財(cái)務(wù)集中監(jiān)督管理的力度，確保了財(cái)務(wù)全方位預(yù)算管控的落實(shí)，最后達(dá)成公司財(cái)務(wù)管控總體能力的提高。

　　二、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理的特征

　　1.生產(chǎn)與物流管控較易規(guī)劃，容易實(shí)施信息一體化建設(shè)。

　　發(fā)電公司無(wú)論是水力發(fā)電，還是火力發(fā)電亦或是其他類型的發(fā)電公司，和其他加工生產(chǎn)公司比較，生產(chǎn)活動(dòng)集中，機(jī)械化、自動(dòng)化程度高；總體的生產(chǎn)銷售流程、供應(yīng)鏈條較短，材料購(gòu)置較為單一，不涉及中間商品，不涉及或者較少涉及庫(kù)存問(wèn)題，不涉及物流體系問(wèn)題：生產(chǎn)與物流管控較易規(guī)劃，容易實(shí)施信息一體化建設(shè)。

　　2.壞賬風(fēng)險(xiǎn)低，資本回流通暢，較易依托資本流對(duì)公司加以管理。

　　發(fā)電公司用戶類型單一，僅是電網(wǎng)企業(yè)，通常電費(fèi)回收期低于30天，壞賬風(fēng)險(xiǎn)低，資本回流快。有關(guān)的采購(gòu)過(guò)程，款項(xiàng)支付也較為迅速。不像建造單位，款項(xiàng)支付不及時(shí)，也不像一些商業(yè)單位，有相應(yīng)的三四個(gè)月的信用期。公司的.成本開支，除了折舊以外，也大多伴隨資金流。因此經(jīng)過(guò)管控資金流，便可以有效地管控公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

　　3.存在運(yùn)營(yíng)管理地和生產(chǎn)場(chǎng)所分開的問(wèn)題，進(jìn)行信息化建設(shè)有較好的收益性。

　　發(fā)電公司通常建設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)的地方，特別是水電，大部分在偏僻的山區(qū)，而公司的決策組織與財(cái)務(wù)管控組織通常設(shè)立在城市地區(qū)。傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料的信息傳輸方法，一方面效率低下，另一方面效果不理想。在此種狀況下，開發(fā)集成的財(cái)務(wù)管理信息軟件，達(dá)成財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一辦公，有顯著的收益性。

　　三、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的不足

　　1.發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固。

　　發(fā)電公司的財(cái)務(wù)信息化管控當(dāng)前僅停滯在財(cái)務(wù)管理時(shí)期，并且效能單一。財(cái)務(wù)信息化管控技術(shù)未曾達(dá)成預(yù)期成效，未曾從根本上發(fā)揮作用。在當(dāng)前的發(fā)電公司發(fā)展歷程中，財(cái)務(wù)信息化僅發(fā)揮了會(huì)計(jì)計(jì)算的功能，在其整體發(fā)展中公司的組織協(xié)作基礎(chǔ)不牢固。公司對(duì)財(cái)務(wù)信息化管控的認(rèn)知滯后，未曾發(fā)揮其財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的功能。財(cái)務(wù)信息化管控在發(fā)電公司中單獨(dú)運(yùn)行，未曾達(dá)成和其他組織間的協(xié)作運(yùn)用。

　　2.發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化管理措施滯后。

　　發(fā)電公司總體架構(gòu)龐大，組織管理流程繁雜，財(cái)務(wù)管控在繁雜的監(jiān)督下實(shí)施，通過(guò)管理層的科學(xué)決策以后才可以真正地實(shí)行。此種繁雜的管理體系會(huì)讓財(cái)務(wù)信息化管控效率低、實(shí)行困難多。發(fā)電公司在實(shí)際的工程實(shí)行過(guò)程中需要解決多個(gè)層面的問(wèn)題，決策進(jìn)度落后，影響了決策的及時(shí)性和精確性，未曾從根本上發(fā)揮財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的作用。

　　3.發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化工作人員素養(yǎng)較低。

　　盡管發(fā)電公司為了順應(yīng)改革的步伐已采用了對(duì)工作者實(shí)施培訓(xùn)的措施，可是從當(dāng)前來(lái)看，此領(lǐng)域的工作人員的素養(yǎng)依舊較低。大部分財(cái)務(wù)管控者具有較高的會(huì)計(jì)核算能力，但是微機(jī)操作能力不足。部分工作人員在工作的過(guò)程中雖然加強(qiáng)了對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)，可是專業(yè)素質(zhì)較低，知識(shí)架構(gòu)缺乏多樣化，難以適應(yīng)繁雜的工作要求。

　　四、怎樣抓好發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

　　1.增大對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)注程度。

　　首先，公司決策層與管理者應(yīng)當(dāng)全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化的主要作用，掌握財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要功能。在公司中全面實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，進(jìn)而提升資本的監(jiān)管與運(yùn)用成效，維持公司本身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其次，應(yīng)形成以財(cái)務(wù)管控為中心的理念，在公司財(cái)務(wù)管控信息化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)牢牢掌握工作重點(diǎn)，確保信息化建設(shè)的大方向始終正確，才可以讓整個(gè)信息化建設(shè)起到應(yīng)有的成效，實(shí)現(xiàn)提高公司總體管理能力的目的。

　　2.提升集團(tuán)企業(yè)的管控水平。

　　應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)的控制水平，防止在管理過(guò)程中集團(tuán)企業(yè)和下屬單位間的協(xié)同矛盾，減少集團(tuán)企業(yè)很多不可控亦或不穩(wěn)定的要素。發(fā)揮財(cái)務(wù)管控在資本統(tǒng)一管控中的功能，更有效地監(jiān)督所屬企業(yè)的資金流，達(dá)成對(duì)公司的全方位預(yù)算控制，從事后監(jiān)察考評(píng)向積極的事前規(guī)劃和事中管控改變，達(dá)成集團(tuán)“一套賬”管控形式，實(shí)現(xiàn)匯總表格智能生成，合并表格大多數(shù)智能形成。把公司各個(gè)下屬單位的信息化軟件集中謀劃，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算業(yè)務(wù)的信息化管控。全面深化財(cái)務(wù)的核算作用，將集團(tuán)企業(yè)的重點(diǎn)財(cái)務(wù)制度集中固定在軟件中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度的規(guī)范化。

　　3.抓好信息集成，實(shí)現(xiàn)資源共享。

　　公司的財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)從根本上改變以會(huì)計(jì)核算為核心、僅限定在財(cái)務(wù)組織內(nèi)部的形式，應(yīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的集成化，把包含人事管理、行政管理、資產(chǎn)管理、顧客管理、檔案管理、信息剖析、流程管理、協(xié)議管理等諸多的業(yè)務(wù)軟件和財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行集成，達(dá)成數(shù)據(jù)流、商品流、資本流的協(xié)同統(tǒng)一，達(dá)成財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)分析的完美融合。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的高度統(tǒng)一，并非單一的信息共享，應(yīng)從業(yè)務(wù)出發(fā)來(lái)進(jìn)行剖析，構(gòu)建信息軟件。信息的生成應(yīng)延展到業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在處置業(yè)務(wù)的過(guò)程中采用和會(huì)計(jì)核算機(jī)制銜接的方法，直接形成財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而達(dá)成更多的信息互動(dòng)，最后實(shí)現(xiàn)信息一體化，避免各個(gè)組織間重復(fù)提供信息而導(dǎo)致的效率低下與不必要的資源浪費(fèi)。

　　4.加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，持續(xù)提升職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

　　財(cái)務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)集成化建設(shè)，牽涉到公司運(yùn)營(yíng)管控的諸多方面，各個(gè)業(yè)務(wù)軟件均是集成化系統(tǒng)的主要構(gòu)成內(nèi)容，均承擔(dān)著及時(shí)、精確提供管理信息的責(zé)任。這不單單給財(cái)務(wù)工作者，也給所有參與運(yùn)營(yíng)管控的職工提出了更高層次的管理要求。應(yīng)構(gòu)建一套和財(cái)務(wù)信息化相配套的工作機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)體系，持續(xù)增強(qiáng)對(duì)所有職工的信息化管理理念的培養(yǎng)，深化職工對(duì)一體化的認(rèn)知，提升有關(guān)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，讓其盡早掌握操作技術(shù)，積極順應(yīng)工作形式的變化。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]胡云龍.關(guān)于做好發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的思考.中小企業(yè)管理與科技，2012（12）

　　[3]李景明.信息化下電力科研院所財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建.山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2015（S1）

　　作者：陳琳 李芬 衛(wèi)紅剛

　　財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性及意義論文 篇14

　　摘要:隨著我國(guó)科技事業(yè)的飛速發(fā)展與進(jìn)步，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。目前，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠有效控制醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支，有利于提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作效率，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。本文對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究，主要是為醫(yī)院建設(shè)會(huì)計(jì)信息化提供有力理論依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞:醫(yī)院；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化；問(wèn)題對(duì)策；信息化

　　根據(jù)相關(guān)研究報(bào)告顯示，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，對(duì)于企業(yè)提出了越來(lái)越高的要求，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，就需要對(duì)自身進(jìn)行改變，其中最重要的就是內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的改變。越來(lái)越多的研究學(xué)者、專家開始重視對(duì)會(huì)計(jì)信息化的思考，將其應(yīng)用于各行業(yè)個(gè)當(dāng)中。醫(yī)院進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠從根本上降低會(huì)計(jì)人員的工作任務(wù)量，提高會(huì)計(jì)的工作效率，有利于促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。雖然，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)勢(shì)頭良好，但是還存在一定問(wèn)題，探尋行之有效的解決對(duì)策尤為重要。

　　一、會(huì)計(jì)信息化的基本概念

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化應(yīng)運(yùn)而生，其與市場(chǎng)、與企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的。會(huì)計(jì)信息化與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)不同，其在減少會(huì)計(jì)人員工作內(nèi)容、提高會(huì)計(jì)工作效率的同時(shí)能夠反映出企業(yè)的階段性經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)發(fā)展情況，能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展決策起到一定的指導(dǎo)性作用。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息化的升級(jí)結(jié)構(gòu)，其在運(yùn)行工作過(guò)程中以計(jì)算機(jī)為載體，以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒介，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息、財(cái)務(wù)信息等收集、整理，并且通過(guò)傳輸手段儲(chǔ)存于計(jì)算機(jī)當(dāng)中，能夠?qū)�傳統(tǒng)的純手工會(huì)計(jì)核算予以改變，運(yùn)用計(jì)算機(jī)完成會(huì)計(jì)工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理和決策進(jìn)行指導(dǎo)。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息化存在本質(zhì)區(qū)別，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化只是將企業(yè)的階段性發(fā)展情況、財(cái)務(wù)報(bào)表等進(jìn)行核算，通過(guò)核算數(shù)據(jù)能夠分析出企業(yè)是否盈利及虧損等，但是會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)除了對(duì)基本財(cái)務(wù)內(nèi)容、財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行核算、提高財(cái)務(wù)工作效率的同時(shí)，還能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)信息、運(yùn)營(yíng)情況以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等各方面信息進(jìn)行匯總整理，可以為管理人員在進(jìn)行企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)等方面決策時(shí)提供有力數(shù)據(jù)支持。

　　二、醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的問(wèn)題

　　雖然，會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展建設(shè)的必然趨勢(shì)，在各大企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用，但是醫(yī)院在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中還存在一定問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾方面。

　　(一)重視程度不夠

　　就目前而言，雖然我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院都已經(jīng)進(jìn)行了會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，但是普遍存在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層不重視的現(xiàn)象。通常情況下，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為臨床治療部門以及醫(yī)技科室屬于醫(yī)院的重點(diǎn)部分，需要投入大量的人力物力和財(cái)力，認(rèn)為這些部門屬于醫(yī)院的硬件部分，對(duì)于醫(yī)院的軟實(shí)力，院領(lǐng)導(dǎo)容易忽視。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)存在局限性、片面性。醫(yī)院為了節(jié)省開支，降低經(jīng)濟(jì)支出，財(cái)務(wù)部門在工作過(guò)程中只有總賬和報(bào)表兩方面的模塊，只能夠根據(jù)醫(yī)院的階段性收入和支出情況進(jìn)行核算，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)只發(fā)揮了記錄賬目和核算賬目的作用，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化技術(shù)在醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要性，并沒(méi)有發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息收集、財(cái)務(wù)管理以及決策指導(dǎo)等方面的作用，同時(shí)也沒(méi)有減輕會(huì)計(jì)人員的工作任務(wù)量，沒(méi)有提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，這對(duì)于醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展都是不利的。

　　(二)缺乏會(huì)計(jì)信息化技術(shù)方面的專業(yè)人才

　　會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要求會(huì)計(jì)人員具有專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)以及過(guò)硬的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作能力，但是會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更嚴(yán)格的要求。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用是依據(jù)計(jì)算機(jī)為主體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為介質(zhì)進(jìn)行的會(huì)計(jì)信息整理、核算工作。其要求會(huì)計(jì)人員不但具有會(huì)計(jì)專業(yè)能力同時(shí)還要對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)操作有一定的了解與認(rèn)識(shí)。目前，我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員僅僅具有會(huì)計(jì)資格從業(yè)證或者是初級(jí)會(huì)計(jì)證，其會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)都不過(guò)關(guān)，對(duì)于計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)的了解更是少之又少；對(duì)于一些會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力較強(qiáng)的人員，具有豐富的會(huì)計(jì)信息處理經(jīng)驗(yàn)，但是其在工作的過(guò)程中，過(guò)于依賴自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)不了解并且對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)興趣不高，不能夠進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我充電。會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)信息化技術(shù)應(yīng)用的缺乏，嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。

　　(三)會(huì)計(jì)軟件缺乏規(guī)范性

　　醫(yī)院在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息建設(shè)過(guò)程中應(yīng)用的會(huì)計(jì)軟件缺乏一定安全性，并且操作人員對(duì)于軟件的操作也缺乏一定的規(guī)范性。通常情況下，一個(gè)會(huì)計(jì)軟件在一部計(jì)算機(jī)上只能由一個(gè)會(huì)計(jì)人員操作，需要進(jìn)行操作員權(quán)限限制，但是很多醫(yī)院為了方便起見往往一個(gè)會(huì)計(jì)軟件設(shè)置兩名或者兩名以上操作員，有的醫(yī)院甚至不對(duì)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)軟件設(shè)置操作員權(quán)限限制，會(huì)計(jì)工作人員可以通過(guò)賬號(hào)切換的方式互相操作軟件，這種情況容易造成醫(yī)院財(cái)務(wù)信息缺失、錯(cuò)亂等情況，影響醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算，為醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中問(wèn)題的解決對(duì)策

　　(一)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)

　　會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)使會(huì)計(jì)信息處理方式發(fā)生了質(zhì)的改變，其改變了傳統(tǒng)的純手工會(huì)計(jì)的工作方式，將手工整理賬目、手工核算賬目、手工記錄賬目等工作都用會(huì)計(jì)信息化軟件來(lái)代替，并且對(duì)于傳統(tǒng)用紙質(zhì)保存會(huì)計(jì)信息的方式也轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮佑?jì)算機(jī)保存，會(huì)計(jì)信息化為我國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)的'發(fā)展改革起到了較大的促進(jìn)作用。目前，各大醫(yī)院要在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重視會(huì)計(jì)信息化的重要性，領(lǐng)導(dǎo)要明確會(huì)計(jì)信息化對(duì)醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展起到指導(dǎo)性的作用，其可以在醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部設(shè)立會(huì)計(jì)信息化小組，相互配合、相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的有效學(xué)習(xí)與落實(shí)，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制；會(huì)計(jì)領(lǐng)域要加大會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用的宣傳力度，會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的重要組成部分，其對(duì)于會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展起到一定的推進(jìn)作用。

　　(二)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)

　　財(cái)務(wù)人員是醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的關(guān)鍵，醫(yī)院要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)同時(shí)還需要聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化技術(shù)人員。首先，對(duì)于醫(yī)院在職的工作人員其中包括財(cái)務(wù)部門、窗口收費(fèi)以及醫(yī)院物資管理等部門人員，醫(yī)院要鼓勵(lì)其進(jìn)行自我教育、自我學(xué)習(xí)，同時(shí)醫(yī)院還要為其提供后期培訓(xùn)、后期學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，醫(yī)院選取專業(yè)的教育機(jī)構(gòu)，為工作人員承擔(dān)大部分學(xué)費(fèi)，幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在提高財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)也要學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作，將醫(yī)院的基層信息能夠與財(cái)務(wù)部門的核心信息相互連接，實(shí)現(xiàn)信息共享。同時(shí)醫(yī)院還需要與當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)大學(xué)實(shí)行“校企聯(lián)合”，聘請(qǐng)高學(xué)歷的專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化人才，擴(kuò)大醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展進(jìn)步。

　　(三)完善會(huì)計(jì)軟件的規(guī)范性

　　醫(yī)院在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中要保證會(huì)計(jì)軟件的安全性以及操作的規(guī)范性。首先，醫(yī)院要選取專業(yè)的、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化軟件，除了能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬、算賬以外還能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和信息管理等，能夠?qū)⒓兪止��?huì)計(jì)人員解放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)核算、計(jì)算機(jī)整理財(cái)務(wù)信息等，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率。其次，醫(yī)院要將財(cái)務(wù)分工明確化、細(xì)致化，要根據(jù)不同工作人員的工作內(nèi)容和工作方向進(jìn)行劃分，并且醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)一個(gè)軟件一臺(tái)電腦一個(gè)操作員的情況，不能夠允許不同操作員通過(guò)切換賬號(hào)就可以獲取操作權(quán)限，這嚴(yán)重違反了會(huì)計(jì)信息軟件應(yīng)用的規(guī)范性，同時(shí)也為醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息管理造成了不同程度的安全隱患。醫(yī)院在規(guī)范會(huì)計(jì)軟件操作的過(guò)程中能夠保證財(cái)務(wù)信息集中化、不外露，保證信息資源的安全性，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)步。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用，本文首先介紹了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基本概念，同時(shí)針對(duì)目前醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)闡述分析，最后根據(jù)問(wèn)題提出相應(yīng)解決對(duì)策，醫(yī)院要提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，并且加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)人才的培訓(xùn)以及引用，同時(shí)規(guī)范會(huì)計(jì)軟件的使用，能夠從根本上提高醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率，能夠通過(guò)參考財(cái)務(wù)信息提高醫(yī)院發(fā)展決策的準(zhǔn)確性，促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。

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