探究企業(yè)工商管理培訓(xùn)
要想提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)的水平,最主要的就是依賴培訓(xùn)隊伍師資力量的水平,所以說成立完善師資隊伍是提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)效果的重中之重。
摘要:
伴隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的大多數(shù)企業(yè)也在進步的獲得了優(yōu)良的發(fā)展空間。古往今來,要想發(fā)展,那么就必須要承受發(fā)展同時所帶來的競爭壓力和風(fēng)險性。要想面對發(fā)展所帶來的競爭和風(fēng)險,首先就要提升企業(yè)的管理水平。加強企業(yè)工商管理人才的培訓(xùn)是加強企業(yè)管理隊伍建設(shè)的重要方式,對于企業(yè)的整體管理水平的提升也起到非常重要的作用。本文就工商管理培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用,針對企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在的問題,提出一些能夠加強企業(yè)管理水平的方法。
關(guān)鍵詞:
工商管理;解決方法;企業(yè)管理
在面對我國市場競爭激烈的環(huán)境中,每個要想競爭的企業(yè)那么首先就必須要提升自己的管理水平,加大管理管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng),成立起更加完善的企業(yè)管理的隊伍,提升整個企業(yè)整體的管理水平,提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展機制。所以說,在目前競爭激烈的市場環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)自身要想在其競爭激烈的環(huán)境當(dāng)中爭取到一席之地,加強對企業(yè)工商管理的培訓(xùn)是勢在必行的。
一、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)中存在的問題
1.培訓(xùn)力度不過硬。在現(xiàn)在許多的企業(yè)當(dāng)中,在進行企業(yè)工商管理培訓(xùn)的時候,重視力度往往并沒有預(yù)期的那么高。其中,最主要的問題表現(xiàn)在,有許多企業(yè)在對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題上的認識不夠,因此,在進行企業(yè)工商管理培訓(xùn)的時候,對于培訓(xùn)的力度和手段上面,并沒有多高效。因此,企業(yè)在工商管理培訓(xùn)時達不到預(yù)期的效果。另外,雖然許多企業(yè)對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題的重要性都有著很深人的了解和認識,這些企業(yè)每年都會定期安排一些企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源管理人員去進行外出培訓(xùn)。然而,由于許多企業(yè)工商管理培訓(xùn)的資歷尚淺,沒有成立較為完善的企業(yè)工商管理隊伍,以致大多數(shù)的企業(yè)在進行工商管理培訓(xùn)的時,只是走走過程。有的企業(yè)為了節(jié)省培訓(xùn)經(jīng)費,節(jié)省培訓(xùn)時間,在聘請培訓(xùn)師對企業(yè)的管理人員進行工商管理培訓(xùn)時,聘請的培訓(xùn)師的資質(zhì)也并沒有太大的權(quán)威性。因此,在種種培訓(xùn)問題的阻礙下,企業(yè)工商管理的培訓(xùn)效果也很難提升上來,最后導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題上的認可性也大打折扣,殊不知其實并不是企業(yè)工商管理培訓(xùn)的策略不行,而是企業(yè)工商管理培訓(xùn)機制不夠完善。
2.培訓(xùn)重視度過低。在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,首先就是要定期的對管理人員進行培訓(xùn),然而,我國大部分企業(yè)對于管理人員培訓(xùn)的現(xiàn)狀以來,許多企業(yè)對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視的程度都不是特別的理想,其中對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視程度過低的企業(yè),大部分存在一些發(fā)展中的中小型企業(yè)當(dāng)中。在這類發(fā)展中的中小型企業(yè)眼里,認為要想發(fā)展,那么首先就是要加強自身企業(yè)在市場當(dāng)中的核心競爭力,不是去搞什么企業(yè)工商管理培訓(xùn),企業(yè)工商管理培訓(xùn)對在短時間內(nèi)提升企業(yè)的核心競爭力來說太過遙遠。因此,中小型企業(yè)在對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)意識上過于淺薄,甚至有許多企業(yè)認為,企業(yè)工商管理培訓(xùn)純屬就是畫蛇添足,在這上面浪費時間非常沒有必要,所以也不需要去擠出時間花在對于員工的企業(yè)工商管理培訓(xùn)上面。從以上的諸多情況不難看出,企業(yè)工商管理培訓(xùn)在目前的許多企業(yè)中,認知程度以及重視程度不是很理想。
3.管理方式過于單調(diào)。目前,在大多數(shù)的企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中,許多企業(yè)的培訓(xùn)方式仍舊局限在傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法上面,企業(yè)自身也知道主動去安排企業(yè)內(nèi)部的管理人員去進行培訓(xùn),培訓(xùn)時的想法以及目的都是非常積極向上的。雖然說領(lǐng)導(dǎo)的安排的初衷是好的,但是培訓(xùn)的主導(dǎo)人員也就是參見培訓(xùn)的人員,并不能更深層次的意識到這一點,往往是抱著非常積極的心態(tài)去參加,然而在實際的培訓(xùn)當(dāng)中,與培訓(xùn)師的溝通以及培訓(xùn)人員之間的交流都是非常被動的,甚至有的培訓(xùn)人員一到了培訓(xùn)的地方,看到培訓(xùn)的模式和環(huán)境就都變的退縮和厭倦。這一系列的情況最終導(dǎo)致了培訓(xùn)的效果不能到到預(yù)期所想。另外,在培訓(xùn)最后的考核上,也存在這許多的問題,培訓(xùn)機構(gòu)以及培訓(xùn)師們往往為了參見培訓(xùn)的人員能夠順利通過考核,所以考核的內(nèi)容也不過只是單一的筆試,而且筆試的試題也并沒有太大的難度,其監(jiān)考的力度更是非常的松散。這樣的培訓(xùn)模式以及考核機制,要想達到預(yù)期的效果更是無稽之談。所以說這些問題都是目前培訓(xùn)中所存在的問題。
二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在問題的應(yīng)對方法
1.加大師資力量建設(shè)。要想提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)的水平,最主要的就是依賴培訓(xùn)隊伍師資力量的水平,所以說成立完善師資隊伍是提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)效果的重中之重。其中,對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊伍師資力量的建設(shè)主要可以從以下幾個方面進行建設(shè)。第一點:凝聚師資力量,加強企業(yè)工商管理培訓(xùn)的師資隊伍建設(shè)。在對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊伍中,師資力量的篩選過程當(dāng)中,必須要從多方面對企業(yè)工商管理培訓(xùn)的師資力量進行考核篩選。譬如說對于培訓(xùn)人員的工作經(jīng)驗、理論知識等等各個方面都是必須要進行嚴格的篩選,多層面考慮。第二點:對于已經(jīng)在職的企業(yè)工商管理培訓(xùn)教師,必須要定期的進行外出培訓(xùn),使得培訓(xùn)教師能夠跟上時代的腳步,更快的融入不斷發(fā)展的社會潮流當(dāng)中,不會與社會脫節(jié)。與此同時,還要將眼光放的長遠一點,不能只局限于眼前的這些成果,要不斷的吸取其他的培訓(xùn)方式的優(yōu)點,將其他培訓(xùn)方式的缺點引以為戒。做到以上幾點,最后對企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式進行創(chuàng)新。第三點:在日常進行培訓(xùn)的同時,切不可墨守成規(guī),要不斷的推陳出新,從五湖四海吸收高層次的培訓(xùn)人才?偠灾氤闪⒁恢Ц咚礁哔|(zhì)量的企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊伍,要加強師資力量建設(shè),提高對企業(yè)工商管理培訓(xùn)人員的管理,從而為企業(yè)的工商管理培訓(xùn)提供有效的保障。
2.提升培訓(xùn)重視程度。企業(yè)要想提升自身的企業(yè)工商管理培訓(xùn)水平,首先要加強企業(yè)對工商管理培訓(xùn)問題的認識以及重視的態(tài)度,這在提升企業(yè)的核心競爭力上面起到了非常關(guān)鍵之作用。其中,具體舉出了以下幾點加強對企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視程度的措施。第一點:參加企業(yè)工商管理的培訓(xùn)人員的態(tài)度必須要端正,必須要在培訓(xùn)之前就樹立起良好的培訓(xùn)認識,必須要培訓(xùn)人員與領(lǐng)導(dǎo)人員的目的性統(tǒng)一。只有做到這一點才能在最根本上提升對企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題的理解和重視。第二點:員工在培訓(xùn)的同時,領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該適時的對在崗的培訓(xùn)人員進行鼓勵,并定期抽出一些時間來與參加企業(yè)工商管理培訓(xùn)的人員探討培訓(xùn)成果,這樣在一定的程度上不但能夠使得參加培訓(xùn)人員提升對培訓(xùn)任務(wù)的重視程度,還能夠在一定程度上提升了領(lǐng)導(dǎo)與在崗的培訓(xùn)人員的默契程度。
3.提升培訓(xùn)方法的多樣性。目前,現(xiàn)代企業(yè)的工商管理是一項水平較高而且工作繁雜的一項工作,任務(wù)量大是一方面,而且其培訓(xùn)的力度更是非同小可。所以,要想達到預(yù)期的培訓(xùn)效果,那么就必須要更換目前單一方式的培訓(xùn)模式。比如說,在日常培訓(xùn)中,培訓(xùn)師與培訓(xùn)人員之間互相的交流溝通、最后考核當(dāng)中的考核機制等等都是需要進行更加深層次的優(yōu)化的。日常培訓(xùn)方面,培訓(xùn)師可以在培訓(xùn)的時候增加一些趣味的培訓(xùn)內(nèi)容進而吸引參加培訓(xùn)人員的眼球。在最后的培訓(xùn)考核上面,可以創(chuàng)設(shè)一些課堂考核、口述考核等等花樣百式的考核方式。這樣的種種方法都能夠在一定的程度上改善培訓(xùn)的單一性。此外,國內(nèi)外很多企業(yè)都有自己獨特地、適合自己企業(yè)狀況的培訓(xùn)方法。在開展企業(yè)工商管理培訓(xùn)時,也要積極引入借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀的培訓(xùn)模式,并根據(jù)企業(yè)自身狀況改善培訓(xùn)工作方案,創(chuàng)造更適應(yīng)企業(yè)狀況的培訓(xùn)方法。
三、結(jié)語
總而言之,自我國融入了世界貿(mào)易組織以來,所要面對的市場競爭也是日益加大,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更是不分伯仲。所以說企業(yè)自身要想在更快的時間內(nèi)進行發(fā)展,那么加強人力資源管理和工商管理培訓(xùn)是必不可少的。所以,在現(xiàn)代企業(yè)注重企業(yè)發(fā)展同時,更要注意人力資源的結(jié)構(gòu)以及培訓(xùn)的方式與模式等。
參考文獻:
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