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電力工程管理質(zhì)量控制
管理結(jié)構(gòu)是電力工程質(zhì)量管理工作能夠得到有效開展的重要前提。只有針對管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善才可以讓電力工程在運行過程中的質(zhì)量受到有效的保障。
摘要：
文章首先針對電力工程當(dāng)中開展質(zhì)量控制管理的重要性進(jìn)行論述，并在此基礎(chǔ)上，就電力工程質(zhì)量管理的有效措施進(jìn)行講解。希望憑借此次經(jīng)驗交流，文章能夠為電力工程管理行業(yè)的工作人員提供一定有價值的幫助，同時希望文章能夠發(fā)揮出拋磚引玉的效果。
關(guān)鍵詞：
電力工程;管理質(zhì)量;內(nèi)容;控制策略
電力部門工作人員針對電力工程所開展的管理活動是保障電力工程能夠在很長的一段時間當(dāng)中進(jìn)行有效工作的重要前提。但受到了多方面原因的影響，在針對電力工程開展日常管理的過程當(dāng)中，總會產(chǎn)生許許多多的問題，使電力部門針對電力工程所開展的管理工作質(zhì)量下降。所以，就電力管理工作質(zhì)量的提升，在電力管理當(dāng)中有著極為重要的研究價值，被國內(nèi)電力部門的管理者所重點關(guān)注。
1電力工程質(zhì)量管理的內(nèi)容及其重大意義
1.1電力工程管理的主要內(nèi)容
針對電力工程所進(jìn)行的管理活動涵蓋有電力工程開展的各個環(huán)節(jié)，其內(nèi)容主要囊括以下幾個部分：第一，電力工程施工前期，施工單位需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。特別是需要根據(jù)電力工程進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃時，必須要充分衡量到外在因素和內(nèi)在因素對電力工程整體所產(chǎn)生的影響，同時針對市場盈利狀況開展針對性的評價，還要增強(qiáng)對電力工程設(shè)計方和施工單位的資歷的審核，保障在電力工程施工過程當(dāng)中，設(shè)計團(tuán)隊和施工團(tuán)隊均擁有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，為電力工程施工的開展打下堅實的基礎(chǔ)保障。再有就是管理者需要關(guān)注在進(jìn)行電力工程設(shè)計時的管理工作。
即需要結(jié)合實地狀況進(jìn)行合理的規(guī)劃布置。另一方面，還需要聘請有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計團(tuán)隊參加電力工程的設(shè)計活動，同時針對電力工程當(dāng)中的每一個微小細(xì)節(jié)進(jìn)行關(guān)注。第三，管理者還需要針對電力工程在施工過程當(dāng)中的施工質(zhì)量開展管理，簡單地說，電力工程的施工質(zhì)量，將會在很大程度上對電力工程在今后的使用產(chǎn)生影響，并對還和電力部門的經(jīng)濟(jì)效益有著最為直接的聯(lián)系。所以，管理者必須要對工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。
簡單地說，就是在每一處施工細(xì)節(jié)之中，電力部門都需要指派相關(guān)的管理者進(jìn)行監(jiān)督和管理，盡最大程度努力保證施工人員嚴(yán)格依照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)開展施工作業(yè)。特別是針對電力工程隱蔽處的施工，管理者必須要經(jīng)過仔細(xì)的驗收步驟以后才能開展下一步的施工作業(yè)。最后，管理者還必須要關(guān)注電力工程在進(jìn)入使用階段時的日常維護(hù)的管理，定期針對電力工程的性能開展檢查，并對產(chǎn)生問題的部分開展針對性的處理，保障電力工程設(shè)備長期處在最好的運行狀態(tài)當(dāng)中，增加設(shè)備的有效使用時間，為電力部門帶來更加豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。
1.2電力工程當(dāng)中質(zhì)量管理的重大意義
眾所周知，電力工程是為我國社會生產(chǎn)帶來重要能源和電能的工程。所以，中國十分關(guān)注在電力工程當(dāng)中的投入，特別是將電力工程的質(zhì)量管理提升到了一個很高的高度。筆者經(jīng)過多年的研究分析，發(fā)現(xiàn)電力工程質(zhì)量管理的重大意義主要展現(xiàn)在以下幾個部分。第一，在當(dāng)前的大環(huán)境當(dāng)中，人們的日常生活早已離不開電能。
伴隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，市面上也出現(xiàn)了各式各樣的電子產(chǎn)品，而這些電子產(chǎn)品的出現(xiàn)，不但很大程度上滿足了人們對于生活多樣化的要求，同時也對電力工程提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，在這樣的一個大環(huán)境當(dāng)中，國人對于電力工程的依賴性呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢。也正是因為這樣的環(huán)境，電力工程的重大意義也就凸顯了出來。再有就是，在中國長期的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中，提供優(yōu)質(zhì)的電能往往是其中一項重要的前提，穩(wěn)定的電能輸出對于設(shè)備的運轉(zhuǎn)和國家的建設(shè)有著非凡的意義，有效降低電力工程在使用過程中所出現(xiàn)的故障能夠有效增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。綜合以上觀點，無論是在百姓的日常生活和國家的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，電力工程當(dāng)中的質(zhì)量管理都有著極為重大的意義。
2電力工程質(zhì)量管理控制的有效策略分析
管理者在針對電力工程進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，常常發(fā)現(xiàn)電力工程在運轉(zhuǎn)時，會受到外界因素或者人為操作等方面原因的干擾，所以。針對這些干擾現(xiàn)象開展分析，并針對性地采取相關(guān)解決措施，是增強(qiáng)電力工程質(zhì)量管理的重要途徑。
2.1構(gòu)建與完善電力工程管理結(jié)構(gòu)
管理結(jié)構(gòu)是電力工程質(zhì)量管理工作能夠得到有效開展的重要前提。只有針對管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善才可以讓電力工程在運行過程中的質(zhì)量受到有效的保障。所以，電力部門當(dāng)中的管理者，需要就管理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建和完善進(jìn)行高度的重視。第一，根據(jù)電力工程的基本特征和電力工程管理過程當(dāng)中的基本要求，管理者需要建立電力工程當(dāng)中各個部分當(dāng)中的管理章程，將電力工程管理結(jié)構(gòu)變的更加整體化，這樣才能在發(fā)生電力工程運行故障之后，有關(guān)人員能夠在第一時間針對故障原因開展處理。再有就是，將責(zé)任制度進(jìn)行落實，在電力工程當(dāng)中，各個部門之間都有著各自對應(yīng)的責(zé)任，而增強(qiáng)管理質(zhì)量的有效辦法，就是將這些責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，讓各部門在工作的過程當(dāng)中能夠認(rèn)清自己的職責(zé)，將管理工作更加高效地開展下去。
2.2關(guān)注工程材料與工程技術(shù)
在電力工程之中，工程材料和該工程所采用的相關(guān)技術(shù)對電力工程的整體質(zhì)量會產(chǎn)生很大程度的影響，所以，管理者針對材料和技術(shù)所開展的監(jiān)督管理工作，理應(yīng)成為關(guān)注的對象。從具體的措施來講，第一，管理者需要按照電力工程的基本要求，讓材料購買人員詳細(xì)羅列出全部工程材料的相關(guān)信息，并聘請工程鑒定人員對這些材料進(jìn)行二次鑒定。并且，就設(shè)計方所呈交的施工技術(shù)進(jìn)行論證，對施工過程當(dāng)中的數(shù)據(jù)信息開展驗證，以求在前期準(zhǔn)備工作中沒有紕漏。再有就是，所選用的工程材料和工程技術(shù)，價格因素同樣也是十分重要的參考標(biāo)準(zhǔn)，施工單位應(yīng)選擇最為合適的工程材料和工程技術(shù)，為電力工程部門帶來更加豐厚的利益回報。
2.3施工人員能力的檢查
為了讓電力工程今后在使用過程中質(zhì)量得到保障，除了需要針對材料和技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查之外，針對施工人員的資質(zhì)審核同樣十分重要。管理者應(yīng)針對施工技術(shù)人員的能力進(jìn)行全方位的審核，特別是在工作經(jīng)驗，工作能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格的審查，這樣才能讓電力工程在施工過程當(dāng)中，質(zhì)量得到最大程度的保障。
3結(jié)束語
整體來講，電力工程在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中有著極為重大的意義。所以，針對電力工程的質(zhì)量管理工作也應(yīng)該受到高度的重視。建設(shè)高質(zhì)量的電力工程，是推動我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要前提。
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