新時代我國企業(yè)工商管理的問題及開展策略論文

時間：2024-07-13 22:26:41 論文范文我要投稿

　　在學(xué)習(xí)、工作中，大家或多或少都會接觸過論文吧，論文是探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？下面是小編整理的新時代我國企業(yè)工商管理的問題及開展策略論文，希望對大家有所幫助。

新時代我國企業(yè)工商管理的問題及開展策略論文

　　摘要：企業(yè)工商管理即在企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)或者經(jīng)營時對企業(yè)內(nèi)部組織的管理，對企業(yè)未來道路規(guī)劃的綜合管理模式。企業(yè)工商管理的系統(tǒng)性強(qiáng)，涉及的內(nèi)容也極多，所以企業(yè)管理者要想帶領(lǐng)企業(yè)更好地立足于當(dāng)前社會，就要在企業(yè)工商管理最基礎(chǔ)的理論上針對自身企業(yè)及我國國情進(jìn)行拓展創(chuàng)新。而企業(yè)工商管理部門也要深入了解此問題，以期在將來的發(fā)展中更好地發(fā)揮職能。文章針對新形勢下的社會，探究企業(yè)工商管理如何跟上時代的步伐。

　　關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)工商管理；職能；

　　企業(yè)工商管理作為企業(yè)發(fā)展的重要組分，對企業(yè)有著很高的要求。但是，當(dāng)前部分企業(yè)仍存在種種問題，尤其是在管理方面，如管理制度不夠健全、管理人才缺乏等。完善的制度以及高素質(zhì)的管理人才的缺乏導(dǎo)致部分企業(yè)管理水平不高。為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，企業(yè)應(yīng)盡快采取有效措施。

　　1、企業(yè)工商管理理論概述

　�。�1）企業(yè)工商管理的概念。

　　企業(yè)工商管理主要指兩方面：一是對于企業(yè)內(nèi)部組織的管理，二是對于企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)工商管理是一個綜合性極強(qiáng)的管理概念，范圍廣、內(nèi)容多，同時也極具實用價值。它是在綜合經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的基礎(chǔ)上利用管理方法和理念做好企業(yè)的規(guī)劃管理工作，為企業(yè)的未來保駕護(hù)航，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

　�。�2）企業(yè)工商管理的分類。

　　企業(yè)工商管理主要分為以下三種類別：一是理論屬性的企業(yè)工商管理，它指進(jìn)行企業(yè)管理時所采用的理念、知識、方法等概念。二是心理屬性的企業(yè)工商管理，從心理學(xué)角度對企業(yè)管理進(jìn)行分析，以把控好企業(yè)管理的發(fā)展。三是戰(zhàn)略屬性的企業(yè)工商管理，其建設(shè)以及執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)，跟隨時代發(fā)展，為未來企業(yè)發(fā)展做鋪墊，打前路，以求降低企業(yè)所面臨的種種風(fēng)險。

　�。�3）企業(yè)工商管理的原則。

　　企業(yè)工商管理必須堅守實事求是和動態(tài)管理的原則。原則的堅守帶來的是發(fā)展基礎(chǔ)的殷實。必須堅持這兩大原則，企業(yè)工商管理才能在時代的潮流下不變色不走歪路。實事求是原則即追求實際，從事實出發(fā)，摒棄虛假，做出正確的、符合實際的決策。而動態(tài)管理則指對企業(yè)管理的實時追蹤及分析，以為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)、看清前路，保障企業(yè)的正常運行。

　　（4）企業(yè)工商管理的重要作用。

　　企業(yè)工商管理的良好實施對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義和作用。其一在于企業(yè)的發(fā)展過程中企業(yè)工商管理對于企業(yè)內(nèi)部組織和企業(yè)運營的監(jiān)管。其二是企業(yè)工商管理對于市場對于社會的分析和判斷。這兩大主要作用不僅能夠使企業(yè)的結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、運營模式得到完善，使得企業(yè)自身優(yōu)勢的形成，而且有利于企業(yè)奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)社會的變化、跟隨時代的發(fā)展。

　　2、企業(yè)工商管理職能的區(qū)別和聯(lián)系

　�。�1）企業(yè)工商管理的引導(dǎo)職能和管理職能的區(qū)別。

　　引導(dǎo)和管理在企業(yè)發(fā)展中都具有重要意義，兩者區(qū)別在于管理主要針對企業(yè)的各種調(diào)整，而引導(dǎo)是對于企業(yè)方向的把控。兩者的最終目的都是企業(yè)得到更好的發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)運營能有更好的效益。合理的企業(yè)管理無異于大腦相對于人的作用，管理代表著企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整，結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等內(nèi)容，夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。而企業(yè)發(fā)展方向、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、變革方向則需要得到合適的引導(dǎo)，企業(yè)走不走歪路？發(fā)展方向是否正確？企業(yè)的運營是否符合法律規(guī)定？都需要企業(yè)管理者的引導(dǎo)。

　　（2）企業(yè)工商管理的服務(wù)職能和管理職能。

　　企業(yè)的本質(zhì)即服務(wù)社會，在服務(wù)社會的過程中給企業(yè)帶來利益。要想更好的服務(wù)社會，管理的作用就不言而喻了。在標(biāo)準(zhǔn)化管理的掌控下，企業(yè)服務(wù)社會的作用得以更好體現(xiàn)，同時也能給企業(yè)帶來更多的利益。所以，對企業(yè)來說，其服務(wù)和管理職能之間的關(guān)系是十分密切的。

　　3、我國企業(yè)工商管理部門存在的問題

　�。�1）缺乏健全的工商管理體制。

　　一是工商管理制度不全面，不僅內(nèi)容陳舊不適合現(xiàn)在的社會，而且其更新?lián)Q代的速度也令人著急。跟不上時代的制度帶來的只能是混亂。二是地方保護(hù)主義嚴(yán)重，重視區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)而忽視了其他可利用資源，造成資源的閑置浪費，這對工商部門職能的發(fā)揮也有一定的削弱。三是工商部門制度的漏洞及對于一些方面的空白，這種現(xiàn)象導(dǎo)致部分企業(yè)投機(jī)取巧，也給罪犯們提供了可乘之機(jī)。制度的漏洞不僅影響工商部門的發(fā)展和對市場及自身的規(guī)劃，而且可能導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)運營的過程中出現(xiàn)較大損失，進(jìn)而影響到企業(yè)自身的發(fā)展。

　　（2）工商部門內(nèi)部管理體系的不足。

　　完善的管理體系是工商部門內(nèi)部管理的重要支撐。工商管理職能是否能良好發(fā)揮？工商管理的效率是否能得到保障？完善的內(nèi)部管理體系關(guān)乎著工商部門的各種工作。沒有完善的體系，工商管理的職能就得不到最大程度發(fā)揮，職能規(guī)劃將會紊亂，各部門之間也沒有良好的配合，工商管理的效率將得不到保障。

　�。�3）工商管理人才的缺乏。

　　工商管理是一項復(fù)雜、技術(shù)含量高的工作，要求其人員有過硬的專業(yè)素質(zhì)和強(qiáng)大的技術(shù)作為支撐來更好的完成工作。但是現(xiàn)階段我國管理方面的人才數(shù)量堪憂，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐起龐大的工商管理體系，更何況是工作經(jīng)驗豐富、綜合能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才。我國雖然重視對于人才的培養(yǎng)，但是人才培訓(xùn)的方式就不令人看好了，不僅方式單一、內(nèi)容陳舊不符合現(xiàn)代社會狀況，而且少有實踐經(jīng)驗和先進(jìn)理念培養(yǎng)。不僅對于工商管理部門如此，高素質(zhì)管理人才對企業(yè)也極為重要。作為任何一個組織的重要支撐力量，人才的重要性不言而喻�，F(xiàn)在很多管理新人缺乏實際經(jīng)驗，一味紙上談兵，對于市場更新?lián)Q代的把控不到位，造成企業(yè)工商管理質(zhì)量低下。

　�。�4）工商管理部門的執(zhí)法力度不夠。

　　現(xiàn)階段，我國工商部門的執(zhí)法力度還存在著不足之處。工商管理執(zhí)法力度一定程度上決定著企業(yè)對于法律的遵守程度，健全的法制沒有人去遵守也就毫無用處。工商部門執(zhí)法存在的問題在于執(zhí)法手段、執(zhí)法權(quán)威、執(zhí)法程度等方面。執(zhí)法手段單一且陳舊不適合現(xiàn)代社會，并且沒有創(chuàng)新。執(zhí)法權(quán)威存疑，執(zhí)法的有效性完全不符合法律制度。且執(zhí)法程度不足，存在地方保護(hù)現(xiàn)象對工商部門的執(zhí)法造成極大障礙。

　　4、新形勢下企業(yè)工商管理實施的具體策略

　�。�1）加強(qiáng)工商管理部門的培訓(xùn)意識。

　　管理人才的培訓(xùn)要靈活，不能照搬老一套，因材施教，結(jié)合實際才是正確的培訓(xùn)方式。首先在人才的選用上要慎重，靈活的思維，創(chuàng)新的意識也應(yīng)是考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。在后期的培訓(xùn)中，管理意識的培訓(xùn)、專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)以及各種原則性問題的建立都是重中之重。

　�。�2）改善企業(yè)工商管理部門人員的作風(fēng)問題。

　　創(chuàng)法在人，執(zhí)法也在人。工商部門要求企業(yè)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的同時對其內(nèi)部人員的作風(fēng)問題也應(yīng)嚴(yán)格要求。工商管理部門在一定程度上起到對企業(yè)帶示范作用，部門內(nèi)部的公正嚴(yán)明給企業(yè)帶來的也是好的形象，對企業(yè)的發(fā)展引明正確方向。在企業(yè)工商管理的時候，改善工商管理部門人員的作風(fēng)問題讓工商管理部門內(nèi)部以及企業(yè)的人員都能夠遵守法律法規(guī)，彼此監(jiān)督示范。

　�。�3）加強(qiáng)企業(yè)工商管理部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)力度。

　　正所謂“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。團(tuán)結(jié)協(xié)作帶給企業(yè)工商管理部門的將是更高的工作效率和更輕松的工作。企業(yè)工商管理部門內(nèi)部各方面協(xié)調(diào)合作，將工作細(xì)分給各個相應(yīng)的部門，每個部門都有各自的任務(wù)，承擔(dān)著不同的責(zé)任，使得企業(yè)工商管理的工作能夠更輕松，每位工作人員也都能貢獻(xiàn)出自己的力量。

　　5、結(jié)論

　　在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)工商管理起極其重要的作用。要想企業(yè)工商管理能夠發(fā)揮其作用，不僅要建立完善的體制，而且要使企業(yè)形成守法意識。同時，企業(yè)工商管理部門內(nèi)部也要得到完善。

　　6、參考文獻(xiàn)

　　[1]王英.新形勢下施工企業(yè)工商管理職能分析[J].經(jīng)濟(jì)管理(文摘版),2016(2).

　　[2]陳靜.對新形勢下企業(yè)工商管理職能的研究探討[J].經(jīng)濟(jì)管理者,2015(33).

　　[3]柳彥卿.新形勢下企業(yè)工商管理的職能探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(10).

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