鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)控制現(xiàn)狀與加強(qiáng)措施論文
在個(gè)人成長(zhǎng)的多個(gè)環(huán)節(jié)中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。相信寫論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編幫大家整理的鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)控制現(xiàn)狀與加強(qiáng)措施論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要：鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)的合理確定是冶金企業(yè)控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到工程質(zhì)量和建設(shè)者的直接利益。如果造價(jià)管理的問(wèn)題無(wú)法有效改善，將會(huì)對(duì)工程造成不利影響。本文主要闡述冶金企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)控制的內(nèi)容價(jià)值，提出了鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)中存在的幾個(gè)問(wèn)題，并基于問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決策略和改進(jìn)方案，以望在保證工程質(zhì)量的同時(shí)控制企業(yè)的投資。
關(guān)鍵詞：冶金企業(yè)；鋼結(jié)構(gòu)；工程造價(jià)；問(wèn)題；
一、鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)控制的內(nèi)容
1、施工前的造價(jià)控制
業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的管理重點(diǎn)就是積極參與項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作，合理確定建設(shè)規(guī)模。尤其作為冶金企業(yè)，要深入調(diào)研建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來(lái)源、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景以及經(jīng)濟(jì)效益分析等，編制的投資估算充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素對(duì)工程造價(jià)的影響，使投資估算真正起到控制項(xiàng)目投資的作用。
鋼結(jié)構(gòu)是冶金企業(yè)中最常用到的結(jié)構(gòu)形式，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)期造價(jià)進(jìn)行核算、評(píng)定，合理編制鋼結(jié)構(gòu)工程的概預(yù)算對(duì)控制工程造價(jià)起著舉足輕重的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，要做到設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理，要從工程用工、用料等方面科學(xué)設(shè)計(jì)施工圖，確定鋼結(jié)構(gòu)工程的造價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，在保證工程質(zhì)量的前提下降低造價(jià)，確定最佳的設(shè)計(jì)方案。
2、施工過(guò)程中的造價(jià)控制
工程投資主要發(fā)生在這一階段，浪費(fèi)投資的可能性則很大，因此，業(yè)主方在施工階段對(duì)工程造價(jià)的管理除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕投資浪費(fèi)。要控制好施工工藝，鼓勵(lì)、積極運(yùn)用新技術(shù)，提高施工質(zhì)量和效率,避免返工，降低施工成本。
3、竣工驗(yàn)收的造價(jià)控制
重點(diǎn)審查竣工結(jié)算的真實(shí)性、可靠性、合理性，控制好工程決算編制，包括施工合同、材料或者施工方法、施工圖紙的變更等，嚴(yán)格審查其中是否存在不合理因素，是否有效；竣工驗(yàn)收是否合格；提出工程預(yù)算中考慮不周的問(wèn)題并加以解決，依據(jù)實(shí)際工程量、竣工圖、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行核算，編制出真實(shí)、科學(xué)、合理的竣工結(jié)算報(bào)告。針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程，可以根據(jù)材料的調(diào)撥領(lǐng)用量來(lái)核對(duì)并控制工程量。
二、鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題
1、鋼結(jié)構(gòu)施工設(shè)計(jì)不合理
有一些鋼結(jié)構(gòu)工程的設(shè)計(jì)是外地設(shè)計(jì)院參與實(shí)施的，由于地域差異，設(shè)計(jì)規(guī)范不同，就會(huì)造成工程造價(jià)增大。另一方面，設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平不高或者考慮不夠周全，在設(shè)計(jì)前對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的造價(jià)預(yù)算不合理，在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)施工環(huán)境和條件了解不透徹，沒(méi)有多方比較建筑材料的質(zhì)量和價(jià)格，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不完善，沒(méi)有做多個(gè)設(shè)計(jì)方案的比較和選擇，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工的過(guò)程中變更較多，不僅延長(zhǎng)工期，也使造價(jià)增高，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、施工圖的問(wèn)題
施工圖是鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)的核心，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑工程的造價(jià)控制具有重要意義。業(yè)主要根據(jù)施工圖進(jìn)行工程量計(jì)算、編制工程量清單、簽訂工程施工合同、工程竣工結(jié)算等。如果建設(shè)單位采用的標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰，工程數(shù)量調(diào)查較少，對(duì)國(guó)家不斷更新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)確，更有甚者，施工的過(guò)程中遇到設(shè)計(jì)變更，為了趕工期就先施工，再補(bǔ)施工圖紙，就會(huì)造成施工圖紙質(zhì)量不高或與實(shí)際工程不符，影響施工過(guò)程和竣工結(jié)算。
3、施工過(guò)程中不可避免的設(shè)計(jì)變更
在鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際施工的狀況或者國(guó)家政策的變動(dòng)，不可避免的需要提出變更，變更就可能導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，人工費(fèi)用和其它費(fèi)用都相應(yīng)增加，而在鋼結(jié)構(gòu)工程中，材料費(fèi)用占較大的比例，如果由于工期的延長(zhǎng)導(dǎo)致材料價(jià)格上漲，工程造價(jià)便會(huì)提高，這對(duì)建筑施工單位的企業(yè)效益是非常不利的[1]。
4、現(xiàn)場(chǎng)簽證不嚴(yán)密
如果在施工的過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)簽證。而竣工結(jié)算是以施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)簽證為依據(jù)，這樣竣工結(jié)算就無(wú)法順利進(jìn)行。并且，鋼結(jié)構(gòu)工程要嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證的數(shù)量及質(zhì)量，因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)對(duì)整個(gè)冶金工程的穩(wěn)定性起著決定性作用，所有的變化都應(yīng)進(jìn)行理論計(jì)算，如果僅由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)整，有可能會(huì)對(duì)整個(gè)工程的穩(wěn)定性造成影響。
三、鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)控制措施
1、制訂科學(xué)的施工方案，落實(shí)嚴(yán)格的合同管理
(1)在工程建設(shè)前期，業(yè)主應(yīng)與施工企業(yè)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)地貌、地質(zhì)、地形等給予綜合的分析，以經(jīng)濟(jì)效益為根本，完成施工方案、施工計(jì)劃的制定。其主要包含施工程序、方式以及管理等方面，選出成本低、安全系數(shù)高的施工方案，并為后續(xù)工程建設(shè)提供必要的依據(jù)。
(2)在選擇施工單位時(shí)選用公開招投標(biāo)的形式。一般而言，項(xiàng)目需劃分為多個(gè)單位工程，在建設(shè)過(guò)程中會(huì)使用大量的材料以及資金，因此，若資金利用不到位、分配不科學(xué)則會(huì)導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中各種問(wèn)題的發(fā)生。若選擇公開招投標(biāo)的形式對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行選擇，能夠有效的避免此類問(wèn)題。在具體招投標(biāo)的過(guò)程中需給予嚴(yán)格的監(jiān)管，做到此過(guò)程公平、公正[2]。
(3)施工單位需依據(jù)企業(yè)具體狀況設(shè)計(jì)施工方案以及計(jì)劃，并從具體狀況出發(fā)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)成本給予計(jì)算，制定成本控制書，在具體作業(yè)過(guò)程中依據(jù)施工方案與計(jì)劃對(duì)資金科學(xué)分配，并對(duì)工程全過(guò)程成本科學(xué)的把控。此外，施工過(guò)程的各個(gè)階段應(yīng)提前預(yù)估預(yù)期效益，一旦發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程與計(jì)劃不符的異常情況，必須立即調(diào)整，避免資金過(guò)度浪費(fèi)。
2、做好施工過(guò)程中的造價(jià)控制管理
(1)準(zhǔn)確掌握工程材料價(jià)格動(dòng)態(tài)及變化趨勢(shì)。鋼結(jié)構(gòu)材料價(jià)格經(jīng)常會(huì)隨著市場(chǎng)變化及產(chǎn)品需求量不斷變化，所以工程造價(jià)人員要做好資料收集、整合工作，明確工程質(zhì)量和造價(jià)的控制要求。
(2)加強(qiáng)業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育，培養(yǎng)他們實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時(shí)，充分重視節(jié)約投資的重要性。
3、提升企業(yè)定額管理
作為冶金企業(yè)，制定適合本行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)定額對(duì)控制工程造價(jià)有著非常重要的意義。針對(duì)冶金行業(yè)的特殊性，《山西省建筑工程預(yù)算定額》子目設(shè)置不夠全面，所以掌握冶金行業(yè)施工特點(diǎn)，積累冶金企業(yè)工程價(jià)格指數(shù)對(duì)造價(jià)人員是非常重要的，造價(jià)人員要對(duì)已經(jīng)實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析、整理，匯總成為適應(yīng)于本行業(yè)應(yīng)用的企業(yè)定額。
4、提高鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)人員的素質(zhì)
作為一名合格的鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)人員，既要掌握預(yù)算專業(yè)知識(shí)、方案設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、國(guó)家法律法規(guī)、材料設(shè)備采購(gòu)等多項(xiàng)技能，也要具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。還要對(duì)冶金行業(yè)施工特點(diǎn)有足夠的了解，要分析本行業(yè)與傳統(tǒng)建筑工程的區(qū)別和差距，并了解企業(yè)生產(chǎn)工藝流程，要不斷提高專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以滿足工作要求。
5、有效控制變更，嚴(yán)管現(xiàn)場(chǎng)簽證
施工前要進(jìn)行圖紙會(huì)審，盡量避免施工圖紙發(fā)生錯(cuò)誤或漏洞，有效減少施工中的變更。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，首先工程技術(shù)人員必須與工程經(jīng)濟(jì)人員相互配合，不僅做到“隨做隨簽”，還應(yīng)該做到：
(1)簽證必須達(dá)到量化要求，工程簽證單上的每一個(gè)字、每一個(gè)字母都必須清晰。
(2)簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符。
(3)簽證的內(nèi)容不能超過(guò)應(yīng)簽證的范圍。
6、重視竣工成本控制
施工結(jié)束后，要加強(qiáng)對(duì)工程竣工后的驗(yàn)收，嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)建筑工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，同時(shí)要提高竣工后的結(jié)算效率，對(duì)資金建設(shè)進(jìn)行有效制定。
四、結(jié)語(yǔ)
鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度大、跨度大、穩(wěn)定性高，在冶金企業(yè)施工中使用鋼結(jié)構(gòu)可以降低施工成本，提高施工造價(jià)控制水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好鋼結(jié)構(gòu)工程的造價(jià)控制，在鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)、施工、竣工各階段嚴(yán)格把控，充分發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)工程的綜合優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。
五、參考文獻(xiàn)
[1]彭蕓蕓.建筑工程施工造價(jià)管理難點(diǎn)及解決措施[J].建材與裝飾,2018,(44):112-113.
[2]張娜.試析如何提高建筑鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核準(zhǔn)確性[J].裝飾裝修天地,2019,(3):207.
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