淺析土木工程管理施工過程質(zhì)量制約措施
摘要：土木工程在人類改造和利用自然中的重要性不言而喻，土木工程的施工質(zhì)量是現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的重要保障。要強(qiáng)化土木工程的施工質(zhì)量，就必須應(yīng)用現(xiàn)代化的質(zhì)量制約體系，在土木工程的施工過程中從各個環(huán)節(jié)入手，提高土木工程的施工質(zhì)量。本文就土木工程施工質(zhì)量的制約措施進(jìn)行了深入探討。
關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量制約
引言
隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國城市現(xiàn)代化腳步進(jìn)程的不斷加快，土木工程施工技術(shù)在我國近年來也有了長足的發(fā)展，然而由于現(xiàn)代社會的社會需求和人類對住宿、辦公環(huán)境的要求不斷提高，加上地震、海嘯、暴風(fēng)雨等環(huán)境因素的影響，社會對土木工程施工技術(shù)的要求也不斷提高，因此強(qiáng)滬土木工程施工質(zhì)量勢在必行
一、土木工程管理施工過程質(zhì)量制約的必要性
土木工程不同于工廠生產(chǎn)，工廠生產(chǎn)有固定的廠房和車間，土木工程施工具有一次性和復(fù)雜性特點(diǎn)。建筑土木工程在施工中不可能擁有工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)中應(yīng)用的成套的生產(chǎn)設(shè)備和比較穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，很多的偶然性因素都影響著土木工程的施工質(zhì)量。
土木工程施工現(xiàn)場是露天工地，受地質(zhì)、氣候條件影響非常大，施工周期也會由于其他理由被拉長，各工種間交叉及穿插作業(yè)的情況比較普遍，各種工序的交接及中間產(chǎn)品等非常繁雜。若不對隱蔽工程及時進(jìn)行檢查，只依靠事后的觀察和調(diào)整，無法進(jìn)行有效判斷，從而難以保證土木工程施工質(zhì)量。以上種種因素對工程質(zhì)量都會造成直接或間接的影響。
工程項(xiàng)目竣工以后，無法像工業(yè)產(chǎn)品一樣拆卸檢查或者更換不合格的零部件。在終檢時發(fā)現(xiàn)理由也無法“包換”，而只能做有限的加固、維修等，因此，終檢局限性就要求質(zhì)量的管理和制約要在施工的全過程進(jìn)行。
隨著市場競爭不斷加劇，就會出現(xiàn)施工企業(yè)受利益驅(qū)使而采取偷工減料或者其他不正當(dāng)競爭手段的情況。所以，土木工程施工過程的質(zhì)量制約與監(jiān)管非常必要。只有工程的質(zhì)量得到保證的前提下，才可以考慮工程進(jìn)度與成本。土木工程施工及管理的質(zhì)量始終是施工過程中必須重視的目標(biāo)。
二、土木工程管理施工過程質(zhì)量制約措施
1、加強(qiáng)安全施工質(zhì)量管理
安全施工是施工質(zhì)量的保證。工程施工中的各個參與部門要落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制和施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。只有保證了安全施工，才能貫徹施工質(zhì)量不斷提高的政策。工程施工單位應(yīng)當(dāng)面向全員不斷提高全體施工參與人員的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量安全生產(chǎn)意識。施工現(xiàn)場要實(shí)施有序，安全防護(hù)到位，施工過程嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。對危險源和危險因素要盡早發(fā)現(xiàn)、盡早排除，對涉及工程施工質(zhì)量安全的隱患要及時排除和及時清除，通過科學(xué)的防范和嚴(yán)格的制度確保施工質(zhì)量和施工安全。
2、加強(qiáng)土木工程施工環(huán)境的具體建設(shè)
土木工程施工過程應(yīng)當(dāng)重視施工場地周邊環(huán)境的基本情況,以合理有效的措施來應(yīng)對土木工程施工對于施工區(qū)域附近居民正常生產(chǎn)生活方面的影響"工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)科學(xué)合理的施工理念,對環(huán)境因素的兩個方面進(jìn)行重點(diǎn)防治:一是外部環(huán)境對于工程質(zhì)量的影響,著其中包括天氣因素、季節(jié)因素、交通因素等情況對于土木工程施工條件造成的影響,切實(shí)做好“因地制宜”的特殊環(huán)境防范措施,加強(qiáng)工程建設(shè)中的特殊情況應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。
3、建立完善的質(zhì)量管理體系
現(xiàn)代工程施工質(zhì)量制約研究的深入為土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎(chǔ)，使得現(xiàn)代工程施工企業(yè)能夠以質(zhì)量制約研究理論為基礎(chǔ)推動自身質(zhì)量制約體系的完善�，F(xiàn)代土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)自身施工管理架構(gòu)與工作流程構(gòu)建基礎(chǔ)質(zhì)量制約管理體系，并結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量制約的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進(jìn)行每一項(xiàng)工程施工時都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性，滿足工程實(shí)際需求。避開傳統(tǒng)施工質(zhì)量制約體系不能滿足工程實(shí)際情況造成的質(zhì)量制約不適應(yīng)性。通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系完善，推動土木工程施工質(zhì)量制約的科學(xué)開展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
4、制約把關(guān)施工設(shè)備及施工材料
土木工程的管理施工過程中，施工材料與施工設(shè)備管理與制約非常重要。當(dāng)前，買方市場環(huán)境下的市場，物資供應(yīng)名目繁多，質(zhì)量也參差不齊，所以在材料的采購方面一定要嚴(yán)格把關(guān)。提高采購人員的質(zhì)量鑒定水平與自身的道德素養(yǎng)，避開采購人員由于能力不濟(jì)或者為了“吃回扣”而選購質(zhì)量不過關(guān)的材料。掌握材料的價格、質(zhì)量、供貨能力等信息，選擇有一定資金、技術(shù)保障的供貨廠家，并且選購質(zhì)量過關(guān)，各項(xiàng)資質(zhì)齊全的產(chǎn)品。達(dá)到材料質(zhì)量可控，成本節(jié)約的目的。當(dāng)前國家強(qiáng)化節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，材料的采購要結(jié)合圖紙節(jié)能的設(shè)計要求;對于施工設(shè)備，首先要強(qiáng)化對設(shè)備的質(zhì)量制約，比如，選購的型號應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的設(shè)計要求，還要申報給質(zhì)量管理人員，經(jīng)審核后才可訂貨;要嚴(yán)格施工設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，避開設(shè)備在具體的使用中發(fā)生意外;設(shè)備進(jìn)場后，對其質(zhì)量制約的程序和要求較多。首先，嚴(yán)格按照訂單逐條檢查;其次，要檢驗(yàn)設(shè)備型號、規(guī)格、名稱等是否符合要求，尤其是施工設(shè)備數(shù)量的確認(rèn)，然后將設(shè)備相關(guān)資料全部進(jìn)行清點(diǎn)、存檔。施工設(shè)備的安裝也要嚴(yán)格把關(guān)，其相關(guān)的技術(shù)要同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)像符合，施工過程要經(jīng)驗(yàn)收與質(zhì)量評定。安裝后，要及時進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后可以進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。工地使用的施工設(shè)備起重機(jī)械、人貨梯等驗(yàn)收要有產(chǎn)品合格證明、相關(guān)文件及安后的合格檢測報告，使用前要報市安全主管部門登記備案。
5、加強(qiáng)施工人員管理水平
針對土木工程施工中，農(nóng)村農(nóng)民工較多，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象要通過培訓(xùn)和考核不斷加強(qiáng)施工人員的安全意識、質(zhì)量意識和實(shí)際操作能力。對來自于各個方面的施工人員要實(shí)行嚴(yán)格的崗前安全培訓(xùn)制度和安全考核制度，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可參與施工。要建立長效的培訓(xùn)和幫帶機(jī)制，不斷提高一線施工人員的技術(shù)水平和實(shí)操能力。要建立科學(xué)完善的工資體系和激勵制度，提高施工人員的工作積極性和保障質(zhì)量的職業(yè)素養(yǎng)，要通過機(jī)制是工人樂于提高自身能力和工作水平，提高施工人員的提高施工質(zhì)量的積極性。同時在對施工人員的管理中要堅持以人為本的原則，要做好施工人員的勞動保護(hù)，要保障施工人員的身心健康，預(yù)防職業(yè)病，通過各種人性化措施和不斷提高施工人員的待遇穩(wěn)定施工隊伍，通過提高施工人員的綜合素養(yǎng)從而提升施工單位的施工質(zhì)量。
三、加強(qiáng)土木工程施工監(jiān)理，確保施工質(zhì)量
一是工程施工監(jiān)理人員應(yīng)其實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，對工程進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)理。二是對重要部位的施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度，確保關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。對施工工序的交接、小項(xiàng)目的驗(yàn)收嚴(yán)格地對質(zhì)量進(jìn)行制約，并必須進(jìn)行簽字確認(rèn)，才能流入下一道工序;二是工程監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與施工單位質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)和配合，及時督促施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查落實(shí)。三是工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的管理，確保其監(jiān)理工作落實(shí)得到位。四是提高監(jiān)理人員的待遇，提高監(jiān)理工作積極性。
結(jié)束語
總之，土木工程的管理同施工中質(zhì)量的制約是非常復(fù)雜而有實(shí)際效用的工作，關(guān)系著整個工程項(xiàng)目的可靠性與安全性。而且，土木工程施工的質(zhì)量管理是建筑企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中得以長久發(fā)展的有力手段。加強(qiáng)土木工程施工過程的質(zhì)量制約，需要多項(xiàng)完善的措施綜合運(yùn)用，產(chǎn)生合力。思想上的重視、管理與制約技術(shù)的不斷創(chuàng)新對于土木工程管理施工過程質(zhì)量的制約也是至關(guān)重要的。
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