高等職校動(dòng)畫教育新制度論文
一、高校聯(lián)合培養(yǎng)模式
高校資源包括硬資源和軟資源，硬資源主要是指學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和科研設(shè)備，軟資源則是指教師和學(xué)生。高校聯(lián)合可以重新整合高校資源，能快捷高效率的提高高校科研能力，培養(yǎng)出合格人才�；诟咝Ｂ�(lián)合培養(yǎng)人才模式的優(yōu)勢(shì)，有如下兩個(gè)可行的高校聯(lián)合人才培養(yǎng)模式。
�。�1）以“1+2”模式共同培養(yǎng)學(xué)生。動(dòng)畫有著廣泛的領(lǐng)域范疇和專業(yè)要求，高�？梢愿鶕�(jù)自身?xiàng)l件發(fā)揮各自有勢(shì)，分階段性的培養(yǎng)學(xué)生。培養(yǎng)一個(gè)動(dòng)畫人才需要幾年？很多人認(rèn)為本科院校的四年制教育時(shí)間短，對(duì)于動(dòng)畫人才培養(yǎng)來說只能起到一個(gè)基礎(chǔ)理論知識(shí)的教育。那高職院校的三年教育體制又如何滿足社會(huì)需求的實(shí)用性人才。筆者認(rèn)為，“1+2”的模式可以充分彌補(bǔ)高職院校在理論知識(shí)這方面的缺乏，依托專業(yè)藝術(shù)院校的理論平臺(tái)，通過一年的學(xué)習(xí)可以很好的了解動(dòng)畫基礎(chǔ)知識(shí)，著重培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)內(nèi)涵和藝術(shù)創(chuàng)作能力。高職院校的兩年培養(yǎng)則著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，這樣不僅培養(yǎng)目的清晰，人才定位準(zhǔn)確，解決了高職院校動(dòng)畫人才培養(yǎng)的瓶頸；也提高了各自學(xué)校的課程飽和度，完善教學(xué)內(nèi)容，培養(yǎng)符合社會(huì)需求的實(shí)用性人才。
（2）建立研究教育基地模式。在研究生教學(xué)實(shí)踐中，教學(xué)基地建設(shè)已有一定的實(shí)踐基礎(chǔ)。以重慶大學(xué)為例，他們本著“以生為本、創(chuàng)新為魂”的創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，通過培養(yǎng)模式、管理體制、運(yùn)行模式、整合資源方式等方面的創(chuàng)新，在全國較早建立起集研究生開放實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)、學(xué)術(shù)論壇、訪學(xué)交流及創(chuàng)新實(shí)踐為一體的研究生創(chuàng)新實(shí)踐基地。采用“全開放”宗旨，實(shí)施“多結(jié)合”模式，利用國家、學(xué)校以及國內(nèi)外大型企業(yè)，三方共建的辦法，建成了8個(gè)以研究生院大樓為依托，面向校內(nèi)外、市內(nèi)外研究生全面開放的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)成了創(chuàng)新實(shí)踐基地的主體。研究生的教育模式雖然不能完全照搬到本科教育中來，不過卻可以帶動(dòng)本科教育，促進(jìn)本科教育發(fā)展。那么動(dòng)畫教育如何開展動(dòng)畫教育基地建設(shè)？可以參考動(dòng)漫基地園區(qū)建設(shè)的方案，運(yùn)用到高校，則主要由一所高校或可能的多所高校共同建立研究基地，承擔(dān)國家或企業(yè)的科研項(xiàng)目，為學(xué)生與教師的流通搭建良好的互通平臺(tái)。一方面解決動(dòng)畫教育滯后社會(huì)發(fā)展這一尷尬局面，提高學(xué)生創(chuàng)作水品與社會(huì)需求的契合度；另一方面還可以不斷提高高校自身科研能力，提高老師的教學(xué)科研能力，更好地促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化。當(dāng)然，建立研究教育基地因?yàn)槿珖赜虻牟町惡透咝？蒲心芰Φ牟町�，如何分配�?quán)限和課題承接以及科研成果轉(zhuǎn)化等問題都需要進(jìn)一步的研究和討論，在不同地區(qū)不同時(shí)期建立不同的教育基地才能更好的發(fā)揮高校間的聯(lián)合作用，才能使各方資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，達(dá)到其效能的最大程度發(fā)揮。
二、校企聯(lián)合培養(yǎng)模式
校企聯(lián)合則是對(duì)產(chǎn)學(xué)研體制的一種具體實(shí)踐，目前也有很多高校與機(jī)構(gòu)對(duì)此理念做著理論研究和實(shí)踐，動(dòng)畫教育必須也只能走產(chǎn)學(xué)研教育道路，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)閯?dòng)畫是一個(gè)實(shí)用性專業(yè)，他需要大量的擁有實(shí)戰(zhàn)技術(shù)能力的人，高校因?yàn)槠洫?dú)特的教育性質(zhì)往往在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力上有所欠缺，這就與社會(huì)需求所違背。把產(chǎn)學(xué)研引入高校的動(dòng)畫教育中，則可以發(fā)揮其特有的實(shí)踐鍛煉優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)高校教育實(shí)踐不足。那么如何開展校企合作式的產(chǎn)學(xué)研教育模式呢？在以往的研究中，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的模式研究也是非常重要的問題之一。一些發(fā)達(dá)國家在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面探索出了比較成熟的運(yùn)行機(jī)制，而且創(chuàng)建了各具特色的創(chuàng)新體系。在美國，產(chǎn)學(xué)研合作模式的重要特點(diǎn)就是大學(xué)與企業(yè)開展合作研究，主要包括企業(yè)向高校委托科研、合作教育、共建研發(fā)中心等；英國模式中主要通過制定各種優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)在高新技術(shù)方面的投資，重點(diǎn)支持中小型企業(yè)并使之通過與高等教育合作提高經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力；德國的“雙元制教育”是產(chǎn)學(xué)研合作德典范，強(qiáng)調(diào)教學(xué)活動(dòng)在企業(yè)與高校間交替進(jìn)行，雙方共同培養(yǎng)應(yīng)用型人才。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐結(jié)果，筆者總結(jié)并提出了如下三種校企合作培養(yǎng)人才的方式。
1.動(dòng)畫企業(yè)參與高校教育模式：動(dòng)畫企業(yè)參與高校動(dòng)畫教育中，其方式主要就是高校與企業(yè)的職能劃分。高校只負(fù)責(zé)動(dòng)畫專業(yè)的招生和美術(shù)基礎(chǔ)理論知識(shí)的教學(xué)工作，而企業(yè)則主要負(fù)責(zé)學(xué)生的動(dòng)畫知識(shí)和職業(yè)技能相關(guān)專業(yè)的教學(xué)工作。以這種模式來培養(yǎng)動(dòng)畫人才可以解決高校畢業(yè)生與社會(huì)對(duì)接的問題，可以緩解目前高校動(dòng)畫專業(yè)畢業(yè)生無法適應(yīng)社會(huì)需求的尷尬局面。當(dāng)然，高校與企業(yè)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃必須要有主導(dǎo)思想，必須以學(xué)生為本，教學(xué)為主，免使本科教育走向職業(yè)培訓(xùn)的極端。
2.校企任務(wù)驅(qū)動(dòng)教育模式：如何體現(xiàn)任務(wù)驅(qū)動(dòng)呢？這是企業(yè)與高校雙方協(xié)調(diào)的結(jié)果，簡(jiǎn)單來說，企業(yè)不再承擔(dān)學(xué)生的教育工作，而是轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁⿲?shí)訓(xùn)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，合作機(jī)制以“資源共享、互利雙贏”為原則，以企業(yè)項(xiàng)目作為學(xué)生課堂訓(xùn)練目標(biāo)，或讓一部份學(xué)生在經(jīng)過一定時(shí)期的基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)后直接參與動(dòng)畫企業(yè)項(xiàng)目制作，全面提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力。當(dāng)然，在此模式中，高校必須發(fā)揮教學(xué)的主導(dǎo)作用，避免產(chǎn)學(xué)研體制下過分倚重產(chǎn)而忽略了學(xué)的不利狀況，本著以生為本的原則，達(dá)成產(chǎn)為學(xué)服務(wù)，學(xué)為研服務(wù)，研促產(chǎn)學(xué)發(fā)展這一良性循環(huán)。
3.共建動(dòng)畫教育科研基地模式：高校雖然有著專業(yè)人才集中等優(yōu)勢(shì)，但限于自身的發(fā)展需求，缺乏大量的資金。高校和企業(yè)共建研究中心或工程中心可以更好地使校企雙方進(jìn)行合作，是科技合作的新趨勢(shì)。企業(yè)可以完全依托高校動(dòng)畫科研水品的優(yōu)勢(shì)打造自身實(shí)力。在學(xué)生方面，教育科研基地可以使高校承接更多的課題項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目能為學(xué)生提供科研的平臺(tái)，使其除了擁有理論知識(shí)和實(shí)踐能力外，還能提高科研水品，實(shí)現(xiàn)多元化的高校培養(yǎng)模式。筆者認(rèn)為，目前高校聯(lián)合培養(yǎng)模式，因?yàn)楦鱾�(gè)高校體制的不同，地理位置的限制，很難在短時(shí)間內(nèi)形成一套成熟的運(yùn)作方案，因此高校聯(lián)合培養(yǎng)的思路目前還存在一定的困難需要繼續(xù)摸索。校企合作的模式比較適合高職院校的動(dòng)畫教育，把高職學(xué)生的技能培養(yǎng)交給企業(yè)能很好的規(guī)避高職院校與社會(huì)的脫節(jié)，能融合高校與企業(yè)培養(yǎng)人才各自的優(yōu)劣，找到一種培養(yǎng)高職動(dòng)畫人才的新思路。
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