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主題餐廳營(yíng)銷(xiāo)策略分析論文

時(shí)間:2020-07-20 18:14:27 其他類(lèi)論文 我要投稿

主題餐廳營(yíng)銷(xiāo)策略分析論文

  一、功德林素材飯莊對(duì)差異化營(yíng)銷(xiāo)策略的運(yùn)用

主題餐廳營(yíng)銷(xiāo)策略分析論文

 。ㄒ唬┠繕(biāo)市場(chǎng)差異化

  功德林素材飯莊推行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)理念,把目標(biāo)市場(chǎng)定位在佛教僧侶、政界頭腦、中外素食主義者、養(yǎng)生主義者、追求瘦身健體的年輕人士以及老年人群。這些群體的人數(shù)呈現(xiàn)上升趨勢(shì),功德林不僅找到新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)搶占先機(jī),而且通過(guò)其他合適的營(yíng)銷(xiāo)手段在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持一定的消費(fèi)者數(shù)量和市場(chǎng)份額。

 。ǘ┦袌(chǎng)定位差異化

  始終把求善、求健康的經(jīng)營(yíng)理念融入服務(wù)中是功德林的又一個(gè)理念。所以功德林的市場(chǎng)定位就是以佛家文化為主題的古樸典雅飯莊。對(duì)于環(huán)境設(shè)計(jì),功德林首先突出佛門(mén)素食的特點(diǎn)。在外形設(shè)計(jì)上采用端莊古樸典雅的特點(diǎn),在內(nèi)部設(shè)計(jì)上著力體現(xiàn)佛家文化氣息?紤]到目標(biāo)顧客群體的多樣化,功德林的三層樓各有特色,便于顧客“各得其所”。

 。ㄈ┊a(chǎn)品差異化

  功德林的經(jīng)營(yíng)理念之一就是引導(dǎo)顧客健康飲食,合理消費(fèi)。功德林根據(jù)營(yíng)養(yǎng)學(xué)的相關(guān)知識(shí)和健康飲食的需求,精心制作出既美味又營(yíng)養(yǎng)的各類(lèi)素食佳肴。在食物的制作上,功德林嚴(yán)格遵守素材素做的法則,忌口的原料、搭配不科學(xué)的.烹飪方法都不得使用,來(lái)保證各種素類(lèi)原材料的最終成品能達(dá)到其能實(shí)現(xiàn)的最高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。經(jīng)過(guò)多年的潛心經(jīng)營(yíng),功德林形成了一個(gè)完整的菜系,牢牢占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。

 。ㄋ模┒▋r(jià)策略差異化

  功德林在定價(jià)策略上的差異化在于以中低檔為主源,以高檔為龍頭來(lái)滿足不同消費(fèi)層次的需求。面對(duì)眾多大眾消費(fèi)群體,功德林堅(jiān)持實(shí)行薄利多銷(xiāo)。當(dāng)承接各類(lèi)高檔宴會(huì),款待各界首腦,功德林也可以拿出高檔的菜肴來(lái)滿足這類(lèi)群體的需要。

  二、熱帶雨林餐廳在中國(guó)市場(chǎng)的失敗

 。ㄒ唬﹪(guó)內(nèi)外顧客體驗(yàn)價(jià)值的差異

  熱帶雨林的差異化在美國(guó)是成功的,但是差異化的選擇還要以顧客的消費(fèi)特點(diǎn)為根本。國(guó)內(nèi)的“熱帶雨林”沒(méi)有結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)者分析,由于國(guó)內(nèi)外文化背景、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及消費(fèi)者行為習(xí)慣等的不同,這就要求“熱帶雨林”在我國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)不能完全照搬國(guó)外的管理和經(jīng)營(yíng)模式。

 。ǘ┲黝}選擇

  在選擇主題時(shí),需要與全面的市場(chǎng)分析顧客需求調(diào)查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。雖然熱帶雨林這個(gè)主題新穎,吸引眼球,但要營(yíng)造獨(dú)特的主題文化,注定了公司經(jīng)營(yíng)者要投入巨大的成本,所以其定價(jià)勢(shì)必高于餐飲業(yè)的平均水平,導(dǎo)致消費(fèi)群體太小最終入不敷出倒閉。

 。ㄈ┲黝}的持續(xù)性

  顧客的消費(fèi)喜好與需求是會(huì)發(fā)生變化的!盁釒в炅帧彪m然帶來(lái)時(shí)尚消費(fèi)的新熱點(diǎn)與新體驗(yàn),但由于“營(yíng)造”主題的硬件在短時(shí)間內(nèi)不可能有太大的改變,而隨著時(shí)間的推移,如果菜品也沒(méi)有推陳出新,顧客將很快對(duì)此失去新鮮感,顧客便會(huì)流失。當(dāng)然,主題的持續(xù)性會(huì)和價(jià)格、顧客消費(fèi)習(xí)慣等因素緊密結(jié)合,共同作用,從而導(dǎo)致了顧客對(duì)主題持續(xù)性的評(píng)價(jià)降低。

  三、主題餐廳差異化營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題與對(duì)策

  (一)存在的問(wèn)題

  1.定位不準(zhǔn)、主題不當(dāng)

  主題餐廳選擇一個(gè)合適的主題十分關(guān)鍵。主題無(wú)所謂好壞,只有是否合適。有些餐廳的經(jīng)營(yíng)者會(huì)選擇冷門(mén)的主題,剛開(kāi)始可能會(huì)引起廣大群眾關(guān)注,但難保時(shí)間久了人們會(huì)失去新鮮感。所以經(jīng)營(yíng)者在選題是一定要仔細(xì)斟酌,以免賺足眼球卻沒(méi)賺到利潤(rùn)。

  2.主題不鮮明、環(huán)境不突出

  主題餐廳吸引眼球的地方就在于其令人映像深刻的用餐氛圍,場(chǎng)景布置,獨(dú)特的甚至私人訂制化的用餐體驗(yàn)。但真正名副其實(shí)的、主題突出的餐廳并不多,在這種情況下,消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生一種上當(dāng)受騙的感覺(jué),進(jìn)而不會(huì)進(jìn)行二次消費(fèi)。這樣是得不償失的。

 。ǘ┙鉀Q對(duì)策

  1.準(zhǔn)確定位與選題

  餐廳經(jīng)營(yíng)者應(yīng)通過(guò)SWOT分析法,確認(rèn)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅,然后進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,準(zhǔn)確定位。定位之后要抓住當(dāng)下流行元素選擇合適的主題進(jìn)行,不要盲目跟風(fēng),形成自己的特色才能,獨(dú)占鰲頭。

  2.菜品力爭(zhēng)多樣化并體現(xiàn)其文化內(nèi)涵

  菜品要定期推陳出新,對(duì)流行食尚高度敏感,并在其基礎(chǔ)上加以改良,形成自己的特色和風(fēng)格,永遠(yuǎn)保持與潮流同步才不會(huì)被淘汰。但是改良之后的特色與風(fēng)格必須與自己的主題相互呼應(yīng),體現(xiàn)自己主題想要體現(xiàn)的文化內(nèi)涵。挖掘主題文化的底蘊(yùn),除了菜品多樣化意外,菜品所體現(xiàn)的情懷也是非常重要的。

  3.服務(wù)要盡量滿足消費(fèi)者的潛在需求

  除了特色菜品,餐廳最好還能提供一系列與主題有關(guān)的服務(wù)。如以少數(shù)民族文化為主題的餐廳,顧客可以免費(fèi)穿當(dāng)?shù)靥赜械姆椗恼樟裟畹,牢牢抓住消費(fèi)者的心。服務(wù)員的服務(wù)方式與態(tài)度也是可改進(jìn)的方面。他們的服務(wù)不僅需要與主題相契合,還要對(duì)主題有深刻的理解,才能與顧客進(jìn)行充分準(zhǔn)確的交流,使顧客有更好的用餐體驗(yàn),做到“賞心悅口”。

  不論是餐營(yíng)業(yè)還是其他行業(yè),采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略可使企業(yè)避開(kāi)現(xiàn)如嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)并獲得超額利潤(rùn),在滿足顧客的不同需求的同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。企業(yè)除了可以通過(guò)分析自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)來(lái)進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及定位來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化優(yōu)勢(shì),也可以依據(jù)差異化營(yíng)銷(xiāo)組合4P來(lái)選擇差異化變量,建立優(yōu)勢(shì)。但消費(fèi)者的需求在不斷地變化,所以為了保持差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久性,企業(yè)必須堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王賢明.芻議企業(yè)差異化戰(zhàn)略的實(shí)施[J].經(jīng)濟(jì)師,2016(04)

  [2]姜艷.淺析我國(guó)中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議[J].現(xiàn)代商業(yè),2015(03)

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