建筑施工管理中危機管理意識的應用

時間：2024-07-08 01:27:12 碩士論文我要投稿

建筑施工管理中危機管理意識的應用

　　通過有效的溝通渠道，促進有關于工程建設的情況和信息及時傳達至有關的社會人員，保障廣大公眾的知情權、表達權以及參與權和監(jiān)督權，為工程建設的獻計獻策提供條件，為建筑工程的施工過程保持良好的監(jiān)督提供基礎，有利于實現(xiàn)危機隱患的消除。

建筑施工管理中危機管理意識的應用

　　摘要:

　　本文從概述建筑施工管理中的危機以及開展危機管理的重要性出發(fā)，探討了提升建筑施工管理中危機管理的具體策略，包括在施工管理中滲透危機管理意識、建立健全危機管理機構體系、做好信息的收集處理和監(jiān)控工作以及營造良好的危機管理環(huán)境等。以期為相關的理論研究和具體的實踐工作提供一定的借鑒。

　　關鍵詞:

　　建筑施工管理;危機管理意識;應用

　　1建筑施工管理中的危機以及開展危機管理的重要性

　　1.1建筑施工管理中常見的危機

　　在建筑施工過程中，常常存在諸多突發(fā)性質的不確定因素，不利于建筑施工工作的順利開展，也不利于建筑施工工程質量的提升以及安全的保障。所以，在施工期間常常隱含眾多的潛在風險以及危機。在建筑施工管理中常見的危機包括因為工程施工建設質量不高、安全管理存在漏洞等原因導致的建筑質量沒有保障等。這些危機會引發(fā)工期延誤、經(jīng)濟損失甚至是對施工人員的生命安全造成威脅等消極影響。所以，針對以上危機，施工單位必須采取相應的有效措施以及處理方法，爭取最大限度地對各種危機所產(chǎn)生的危害起到控制以及避免作用。

　　1.2建筑施工管理中開展危機管理的重要性

　　危機管理意識主要是指在面臨一種危機時，為避免這種危機在未來對建筑施工過程造成影響，而提前采取一定科學的預測管控行為的意識。如果在施工管理中樹立起良好的危機管理意識，能夠實現(xiàn)危機事件高效的預防和控制，與此同時還能夠切實發(fā)揮預警作用。施工現(xiàn)場的管理人員只有具備高度值的危機管理人員，才能夠實現(xiàn)在工程施工期間第一時間發(fā)現(xiàn)其中潛在的安全隱患，在此基礎上對各種隱患進行預防性處理，爭取將其在搖籃中扼殺，達成較為理想的防范效果。所以，在開展建筑工程施工管理的過程中，危機管理意識的樹立是較為關鍵的一部分。

　　2提升建筑施工管理中危機管理的具體策略

　　2.1在施工管理中滲透危機管理意識

　　為了更好的運用建筑施工管理中危機管理意識，需要從以下幾個方面入手。首先，加大對施工人員的教育培訓，實現(xiàn)員工素質的提升。因為在建筑施工過程中所產(chǎn)生的危機大部分受到人為因素的誘導，因此加大施工現(xiàn)場施工人員的教育培訓力度，在教育培訓中滲透建筑施工管理中危機管理意識，切實提升施工人員專業(yè)水平，能夠有效優(yōu)化建筑施工管理質量。

　　比如，在建筑施工實踐中，存在一部分施工人員違反相應的工程標準以及科學合理的規(guī)章制度的現(xiàn)象，導致施工過程中產(chǎn)生危險，對建筑施工工程的質量以及施工人員的生命安全造成影響。因為作業(yè)層的人員和管理層人員一起，共同構成了建筑工程項目的主體，若能夠通過教育培訓的方式促使相關人員樹立起牢固的危機意識，就等同于對建筑工程施工實踐中的一半工作給予了保證。因此，在開展建筑施工管理活動時，要盡量對不同工種的所有的工作人員都進行培訓，對工人的綜合素質起到切實的提升作用，以實現(xiàn)危機發(fā)生概率的減少。

　　通過教育培訓中建筑施工管理中危機管理意識的滲透，能夠有效幫助施工管理人員真切認識到其重要性，并且意識到施工安全與自身的生命安全密切相關，因此也更加注重自身專業(yè)技能和素質的提升。除此之外，施工單位還需要注重施工團隊的整體意識，提升危機整體應對能力。在集體意識得到提升的背景下，在發(fā)生危機時，齊心協(xié)力、高效配合能夠促進危機的快速有效解決。其次，加大與社會各界的溝通力度，虛心聽取社會監(jiān)督。在建筑施工管理中危機管理實踐中，施工單位的責任管理人員需要尤其重視溝通的作用。

　　施工管理人員以及作業(yè)層的施工人員需要時時刻刻保持高效的溝通和聯(lián)系，爭取能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱患，為問題的解決爭取寶貴的時間。除此之外，建筑施工單位的負責人員還需要與社會各界保持良好的溝通和聯(lián)系，通過有效的溝通渠道，促進有關于工程建設的情況和信息及時傳達至有關的社會人員，保障廣大公眾的知情權、表達權以及參與權和監(jiān)督權，為工程建設的獻計獻策提供條件，為建筑工程的施工過程保持良好的監(jiān)督提供基礎，有利于實現(xiàn)危機隱患的消除。

　　有了社會各界各方人士的監(jiān)督，建筑施工人員將更加注重建筑施工管理中危機管理意識的樹立，在施工實踐中更加關注危機的預防和處理。最后，定期、及時開展建筑施工管理中危機管理培訓活動。開展危機管理的主題培訓能夠幫助施工管理人員結合具體的危機管理案例，為施工人員講解如何發(fā)現(xiàn)潛在危機，以及危機處理的方法和措施。這對于危機管理知識以及手段的傳達以及內化有著極為有效的作用，能夠幫助施工人員獲取爭取處理危機的技能，提升應對危機的心理素質。

　　2.2建立健全危機管理機構體系

　　為了實現(xiàn)危機管理藝術在施工管理的有效運用，需要建立健全危機管理機構體系。在日常危機管理中，健全的危機管理機構體系能夠對施工實踐中的各個方面進行合理的協(xié)調和梳理，在危機管理方面有著得天獨厚的條件。

　　因為危機管理的機構沒有固定的組織和運行形式，目前大部分的危機管理機構中的工作人員由企業(yè)戰(zhàn)略部門的專職人員兼任。這種兼崗形式雖然能夠提升人員利用效率，但是受限于人的精力和時間，管理作用有限。因此，建筑施工單位可以嘗試建設跨部門的管理小組或者開設專職機構的形式，系統(tǒng)開展危機管理工作。在危機出現(xiàn)之前，切實做好危機防范工作，實現(xiàn)相對完善的危機處理機制的建立健全，明確危機管理相關責任人的職責，有利于危機管理的有效開展。

　　與此同時，施工建設單位還需要進行危機管理流程的制定，在開展施工實踐時切實以實際的施工情況為依據(jù)確定合理的管理方法，確保在危機管理機構中，每個人都能夠為自身的工作內容以及工作范圍負責。危機預警機制的建立也是促進建筑施工管理中危機管理意識高效運用的重要舉措，這項工作一般由專業(yè)人員開展，需要保持敏感度高、準確性良好等特點。當施工管理實踐中出現(xiàn)相應的危機，能夠以此為依據(jù)開展合理、高效、安全的危機處理工作。

　　2.3做好信息的收集、處理以及監(jiān)控工作

　　建筑工程受到社會形勢以及其他外部條件的影響，其中的各種不穩(wěn)定因素都會對其質量和施工進度產(chǎn)生影響，包括危機的出現(xiàn)。所以只有做好全面的信息處理和監(jiān)控工作，才能夠與社會各方保持良好的溝通，對社會各界對于施工產(chǎn)品做出的評價加以歸納和收集，開展科學的整理工作，在此基礎上實現(xiàn)有用信息的鑒別、分析和利用，起到及時掌握市場動態(tài)、高效預測危機產(chǎn)生原因的效果。與此同時，施工單位還需要對行業(yè)內部其他施工單位的有用信息進行及時的收集，爭取深入研究和橫向對比，對企業(yè)的發(fā)展狀況進行及時的調整，實現(xiàn)其經(jīng)營方向以及內容的優(yōu)化。以上措施不僅能夠對企業(yè)綜合實力的提升起到良好的效果，還能夠在掌握大量有效信息的基礎上，最大程度地提升企業(yè)全方位應對危機的能力。

　　2.4營造良好的危機管理環(huán)境

　　施工單位必須嘗試營造出一個良好的危機管理環(huán)境，在這個良好的環(huán)境中才能夠實現(xiàn)危機管理意識的良好運用。危機意識的宣傳教育可以有效滲透入各種建筑設施、文化設施以及基礎設施的管理中。比如，在醒目的位置進行各種危機以及管理標語和口號的設置，警示牌以及警示標識等也是促進現(xiàn)場施工人員提升危機意識的不錯選擇。

　　3總結

　　隨著城市進程的不斷加快，人們對于建筑工程施工質量提出了越來越高的要求。在這個背景下，研究建筑施工管理中危機管理意識的應用的諸多問題，具有重要的現(xiàn)實意義。

　　參考文獻：

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