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大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)如何成為種植大戶
一個(gè)大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做什么好呢?2006年畢業(yè)年僅30歲的馬偉國給我們帶來的創(chuàng)業(yè)故事可以給大家不少的建議和激勵。因?yàn)榉掂l(xiāng)種蔬菜,如今早已是遠(yuǎn)近文明的種植大戶,人稱蔬菜哥。
4月21日的國務(wù)院又召開常務(wù)會議上,部署了進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)鼓勵創(chuàng)業(yè)等工作,并出臺了多項(xiàng)優(yōu)惠政策。在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的大潮中,青年是一支重要力量,大學(xué)生們要如何創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)路上有哪些要注意的問題,先來看看蔬菜哥的故事吧。
大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做什么好?——有夢想就有力量
“夢想照亮遠(yuǎn)方,它是一個(gè)人前進(jìn)的動力,是生命的必需。”4月28日,33歲的馬智銘對記者說,也許正因?yàn)樾闹杏袎簦抛屗徊讲阶呦蛄藙?chuàng)業(yè)路。
1999 年,不到17歲的馬智銘為了減輕父母的負(fù)擔(dān),高二沒上完就外出打工。在福建一家電瓶廠,初到的他沒有技術(shù)、沒有經(jīng)驗(yàn),只能干包裝、搬運(yùn)等苦活累活。“那時(shí)候機(jī)械化程度低,搬運(yùn)都是靠人力。”馬智銘說,“一箱電瓶五六十斤重,有一次我連干了18個(gè)小時(shí),回到宿舍倒頭就大睡了一天。”
不久,不甘平庸、頭腦靈活的馬智銘轉(zhuǎn)行干起了銷售,3年后他掘到了創(chuàng)業(yè)的第一桶金,回到淅川老家打算也開一家電瓶廠,但一算資金差了一大截。第一次創(chuàng)業(yè)的激情受挫后,馬智銘并沒有灰心,而是又一次懷揣夢想走出了家門。
這次馬智銘來到深圳,遇到了一位對他幫助很大的老板。這位老板的一句話讓馬智銘受益終生:一個(gè)人要時(shí)刻像魚一樣把看到的食物吃下去,不然就被水沖走了。
2009 年,有了一定積累的馬智銘再次返鄉(xiāng)開始二次創(chuàng)業(yè),他決定還是做電瓶。馬智銘說:“那幾年是電瓶業(yè)的黃金時(shí)期,我抓住了機(jī)遇,生意還不錯(cuò)。”但到2013 年,電池業(yè)更新?lián)Q代,馬智銘的電瓶廠跟不上發(fā)展的需要,要上新項(xiàng)目還要再追加幾千萬元的投資,他毅然把工廠出手。在深圳那位老板的幫助下,2014年2 月,馬智銘又籌資6000萬元注冊成立了淅川縣銘鼎精鑄有限公司。當(dāng)年10月工廠投產(chǎn),3個(gè)月銷售額就達(dá)800萬元,并給社會提供了90多個(gè)就業(yè)崗位。
馬智銘說:“我的創(chuàng)業(yè)路也曾遇到很多困難,特別是籌資,但我一直相信,只要有夢想、有方向,并善于抓住機(jī)遇,踏踏實(shí)實(shí)地去做,夢想就有可能變成現(xiàn)實(shí)。”
大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做什么好?——選對路最重要 4月28日,走進(jìn)淮陽縣新生農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社有機(jī)蔬菜基地,花紅果綠,春意盎然。在結(jié)滿一串串晶瑩剔透的小葡萄樹下,合作社理事長馬偉國正忙著察看葡萄的生長情況。
馬偉國2006年大學(xué)畢業(yè)后,供職過文化傳媒公司,也成立過自己的公司,經(jīng)營情況拿小伙子的話說“還行”。但2009年他卻拋開令人羨慕的光環(huán),搞起了有機(jī)蔬菜種植。如今,這位年僅30歲的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生已是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的蔬菜種植大戶,曾一度引起媒體和社會廣泛關(guān)注,并被網(wǎng)友譽(yù)為“蔬菜哥”。
“掏心窩子!作為一個(gè)從農(nóng)村走出的孩子,我一直思考著要改變家鄉(xiāng),一定要帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們找到致富的門路!”聊到當(dāng)初為啥選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時(shí),馬偉國語氣很堅(jiān)定。
也正是2009年的一次山東壽光之行,讓他終于找到了“實(shí)現(xiàn)人生理想的最佳通道”。隨后他說服極力反對的父母,關(guān)掉小有所成的公司,回到家鄉(xiāng)淮陽,成立了新生農(nóng)業(yè)種植合作社,種起了反季節(jié)蔬菜,立志讓全村父老鄉(xiāng)親都過上像山東壽光人那樣的富裕生活。
“無論遇到多大難題,我都堅(jiān)信選對了路子,只要堅(jiān)定方向,敢想敢做,就一定能在廣袤的田野上創(chuàng)出一番事業(yè)。”因?yàn)橛袎,?chuàng)業(yè)過程中的資金周轉(zhuǎn)問題、技術(shù)指導(dǎo)難題等,馬偉國一一攻克。
目前,馬偉國的合作社從當(dāng)初的一家人“單打獨(dú)斗”已壯大到入社社員268人,溫室大棚也已從創(chuàng)業(yè)時(shí)的13座發(fā)展到現(xiàn)在的130座,初步實(shí)現(xiàn)了讓社員利益最大化,帶領(lǐng)群眾共同致富的愿望。
說起合作社的未來發(fā)展,馬偉國思路清晰:“力爭6年內(nèi)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化溫室蔬菜大棚8萬畝,未來建成集生態(tài)養(yǎng)殖、大型沼氣、學(xué)校、醫(yī)療、生態(tài)農(nóng)莊、餐飲住宿、新型農(nóng)村社區(qū)為一體的新型農(nóng)業(yè)合作社。”
大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做什么好?——堅(jiān)持自己
4月27日,河南留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園內(nèi),李海峰正在給他研發(fā)的阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征治療儀樣機(jī)做調(diào)試。“治療儀是將電極片貼在患者的脖子上,通過脈沖調(diào)制復(fù)合波來治療‘打鼾’。”
這款治療儀是李海峰留學(xué)日本攻讀醫(yī)用電子專業(yè)時(shí)研發(fā)的。2011年,30歲的李海峰帶著這項(xiàng)技術(shù)回國。為了將治療儀早日量產(chǎn),他開了一家醫(yī)療器械銷售公司,想賺得第一桶金用于創(chuàng)業(yè),由于對市場行情不熟,不到一年就倒閉了;他拿出手里的其他幾個(gè)專利,與醫(yī)療器械公司合作,又由于不熟悉商業(yè)市場,被人輕易竊走科研成果。“最難的時(shí)候,連個(gè)做樣機(jī)的錢都拿不出來,員工的相繼辭職,朋友的不理解,家里人的埋怨。”想起那段時(shí)光,李海峰感慨地說,“沒有一種往死里干的精神,是堅(jiān)持不下去的。”
2013 年,李海峰遇見了河南留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的董事長王為工,在他的勸說下,開始自主創(chuàng)業(yè)。同年8月,他與合作人成立了鄭州雅晨生物科技有限公司,并向國家專利局申請了多項(xiàng)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利,向省藥監(jiān)局申請了《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》和《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》。“這幾個(gè)證件已都辦了下來,馬上就要量產(chǎn)。”李海峰說。
李海峰還與中科院微電子研究所合作,著力打造這款治療儀。他說:“這是一個(gè)集成智能硬件+云服務(wù)數(shù)據(jù)庫+終端App的移動醫(yī)療系統(tǒng)。從患者購買這款治療儀開始,他的生理數(shù)據(jù)、治療數(shù)據(jù),將會實(shí)時(shí)上傳至云端,會有專業(yè)的醫(yī)生遠(yuǎn)程跟蹤患者的治療狀況,并根據(jù)云端數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)調(diào)整治療方案。”
“創(chuàng)客時(shí)代不缺乏想法,缺乏的是實(shí)現(xiàn)想法的人;蛟S獲得成功,或許遭遇失敗,但重要的是,我還會重新啟程。”李海峰說。
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