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選擇“左膀右臂”有竅門
選擇“左膀右臂”有竅門
創(chuàng)業(yè)故事： 對于創(chuàng)業(yè)者來說，選擇自己的合作伙伴重要，同樣選擇自己的搭檔與自己一起拼殺的人更重要，尤其對于初期創(chuàng)業(yè)者來說，左膀右臂的選擇是關鍵，任何一個成功的企業(yè)都有這樣一個穩(wěn)固的團隊，如何選擇呢？
選擇“左膀右臂”的幾個考量標準：
1.忠誠度
對于一個企業(yè)發(fā)展來說，最最重要的就是要選擇在今后一起走的人中是否有忠誠度的問題，這是應該排在第一位的，就算一個人能力再強，如果沒有忠誠，也是不能重用的。
2.分清人才類型
在你選擇自己的左膀右臂的時候，不能光有忠誠度，這個人還要有一定的才能，要細分他屬于通才型人才、補充型人才還是實干型人才，如果這個人是個通才，又實干，而且還有忠誠度，則是最完美的一件事了。
3.是否擁有職業(yè)素養(yǎng)并被大眾接受
你所選擇的人是否具有與這個崗位所匹配的職業(yè)素養(yǎng)，同時并能夠被其他的員工所接受，這一點也不能忽視，如果他不能讓你的員工信任，那么這個人是不能幫到你的。
4.是否有持續(xù)的學習力
社會在進步，市場在變化， 衡量一個人是否能夠和你一直走下去的一個關鍵還包括，這個人的學習能力，是否有持久性，一個滿足于現(xiàn)狀的人，是很難跟上你發(fā)展的腳步不斷發(fā)展的。本站將為您帶來更多【創(chuàng)業(yè)故事】文章分享
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