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專訪經(jīng)營(yíng)之神王永慶,熱心公益教育事業(yè)

時(shí)間:2024-10-27 20:49:29 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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專訪經(jīng)營(yíng)之神王永慶,熱心公益教育事業(yè)

  他只有小學(xué)文化,卻創(chuàng)辦了臺(tái)灣島內(nèi)最大的企業(yè)集團(tuán),他曾只是一名店鋪的學(xué)徒,后來(lái)卻被稱為是臺(tái)灣地區(qū)的“經(jīng)營(yíng)之神”。

專訪經(jīng)營(yíng)之神王永慶,熱心公益教育事業(yè)

  王永慶:股票會(huì)漲會(huì)有跌的,沒(méi)有關(guān)系的。

  解說(shuō):他如何一步步走向成功?又有怎樣鮮為人知的經(jīng)歷?

  白巖松:您一定知道不管是在大陸在香港還是在臺(tái)灣,都管您叫“經(jīng)營(yíng)之神”。

  王永慶:那不敢當(dāng) 這個(gè)我就不敢當(dāng),很普普通通沒(méi)有什么,很普通。

  白巖松:但是年輕人一定會(huì)覺(jué)得王董事長(zhǎng)怎么會(huì)普通呢,他能做出那么大的成就,是臺(tái)灣第一個(gè)進(jìn)到五百?gòu)?qiáng)里頭。您要是普通的話,怎么會(huì)做出這么不普通的事呢。

  王永慶:一步一步地蓋房子的話要打基礎(chǔ),那么一層一層一層才穩(wěn)定。

  解說(shuō):王永慶,今年89歲,原籍福建省安溪縣。他的父親王長(zhǎng)庚以種茶為生,家里的生活很艱辛。王永慶15歲那年,就輟學(xué)到茶園當(dāng)雜工,后來(lái)又到一家店鋪?zhàn)鰧W(xué)徒。第二年,他用借來(lái)的200元錢(qián)做本金在嘉義開(kāi)了一家小型的米店。那時(shí),稻谷加工是非常粗糙的,大米里有不少糠谷、沙粒。買(mǎi)家賣家都習(xí)以為常。王永慶卻從這里找到了突破口。

  白巖松:比如說(shuō)最早賣米的時(shí)候,您會(huì)把石頭、砂子都挑出來(lái)。

  王永慶:就我當(dāng)初我賣米的時(shí)候,大概就是有一個(gè)管理的制度,小小的制度(什么時(shí)候)接貨,上一次什么時(shí)候送米,就是今天送米我要記起來(lái)。還有就我賣米的時(shí)候都要有服務(wù),第一點(diǎn)(價(jià)錢(qián))不能比人家高,第二點(diǎn)的話我要用心。

  解說(shuō):除了洗米,篩米之外。王永慶每次給新顧客送米,都要打聽(tīng)這家有多少人吃飯,每人的飯量如何,據(jù)此估計(jì)這家下次買(mǎi)米的大概時(shí)間,記在本子上。到時(shí)候,他就主動(dòng)將米送過(guò)去。由于王永慶處處替顧客設(shè)想周到,大家一傳十,十傳百,他的生意越來(lái)越好。小有積蓄之后,王永慶又開(kāi)辦了一家碾米廠。

  白巖松:您在最初開(kāi)始只借到那么少的臺(tái)幣,開(kāi)始賣米的時(shí)候您當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想是什么樣的。

  王永慶:當(dāng)時(shí)我沒(méi)有夢(mèng)想,夢(mèng)想我以后要做什么大事,也沒(méi)有這樣想,就把當(dāng)前的做好了,那么這個(gè)很自然的,你想一下就是我賣米,覺(jué)得賣米是小生意嘛要做大的,就是我剛才講的力不從心,環(huán)境你還沒(méi)到,那么你就這樣子想,變成光是夢(mèng)想,就反過(guò)來(lái)是不會(huì)成功的。

  解說(shuō):四十年代中期,我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的建筑業(yè)發(fā)展迅速,王永慶敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),便抓住時(shí)機(jī),搶先轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)木材,結(jié)果獲利頗豐。從開(kāi)米店、碾米廠到經(jīng)營(yíng)木材,王永慶的生意越做越大。這個(gè)農(nóng)民的兒子,成了當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾纳倘恕?/p>

  50年代初,臺(tái)灣的工業(yè)部門(mén)推出一系列工業(yè)發(fā)展計(jì)劃,其中包括興建石化工業(yè)基本原料———聚氯乙烯。當(dāng)時(shí),這個(gè)項(xiàng)目并不被人看好,但是王永慶卻大膽接手。當(dāng)?shù)匾粋(gè)有名的化學(xué)家,公然嘲笑只有小學(xué)文化的王永慶根本不知道塑膠為何物,開(kāi)辦塑膠廠肯定要傾家蕩產(chǎn),但是,王永慶卻并不理會(huì)別人的議論,毅然成立了臺(tái)灣塑膠工業(yè)股份有限公司。然而,讓他沒(méi)有想到的是,由于臺(tái)灣本地對(duì)塑膠的需要量并不多,產(chǎn)品一出廠便嚴(yán)重滯銷,因此絕大多數(shù)股東紛紛退股,王永慶也面臨著創(chuàng)業(yè)伊始的最大挫折。

  白巖松:您遇到挫折甚至是失敗的時(shí)候,您會(huì)怎么去面對(duì)它。

  王永慶:做事情總是會(huì)(有)錯(cuò)誤的,我們有句話是做錯(cuò)了事情,公司某一項(xiàng)虧本,我憑良心 我是盡量做,做錯(cuò)誤的話那有什么辦法呢,只有認(rèn)錯(cuò)以后注意,以后不再重復(fù)錯(cuò)誤就好了。

  解說(shuō):滯銷事件發(fā)生后,王永慶只好變賣了約旱乃?脅?擔(dān)?郝蛄頌ㄋ芄?舅?械牟?ǎ?耆?溝錐懶⒕??K?謀淞司??唄裕???爍?嗟暮M飪突В?傭?蒼鑾孔約浩笠稻赫?哪芰Γ?顧?墓?駒諤ㄍ逕探韁沼謨辛艘幌??亍?/p>

  經(jīng)過(guò)了幾十年的奮斗,王永慶領(lǐng)導(dǎo)的“臺(tái)塑集團(tuán)”1984年時(shí)資本額就高達(dá)45億多美元,成為了臺(tái)灣企業(yè)的領(lǐng)跑者。而如何管理好這樣的一個(gè)大型企業(yè)對(duì)于王永慶來(lái)講,又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。

  白巖松: 在管理的時(shí)候,您一方面要鼓勵(lì)自己的員工,比如說(shuō)有獎(jiǎng)金或者表?yè)P(yáng),讓他們?nèi)デ斑M(jìn),另一方面您又給了他們很大很大的壓力,讓他們覺(jué)得我必須在壓力下工作,您怎么掌握一邊鼓勵(lì)、一邊給他們有壓力。

  王永慶:制度。我剛才講的,他是自然地工作,假如就是放松的話問(wèn)題出來(lái),要以身依法。每個(gè)人都給他有個(gè)程度,就是責(zé)任感。那么比如說(shuō)我寫(xiě)制度,我大部分臺(tái)塑的制度都是我寫(xiě)的。

  白巖松:是您親自去寫(xiě)

  王永慶:我自己寫(xiě),大部分都是我寫(xiě)的

  白巖松:當(dāng)企業(yè)做大了的時(shí)候,因?yàn)槠髽I(yè)非常大 人非常多,您還會(huì)有很多的時(shí)間去關(guān)心這些細(xì)節(jié)的地方嗎。

  王永慶:這個(gè)我就是這樣子的

  白巖松:但是有人說(shuō)比如說(shuō)像您到了您的這個(gè)位置上,董事長(zhǎng)只有關(guān)心一些大的決定就行了,一些報(bào)表什么就不用看了,您是不看還是經(jīng)常要看。

  王永慶:現(xiàn)在目前重要的還是看

  解說(shuō):幾十年來(lái),王永慶始終堅(jiān)信“一勤天下無(wú)難事”,他從未在公事上松懈過(guò),因而也將臺(tái)灣塑膠集團(tuán)推到世界化學(xué)工業(yè)50強(qiáng)之列,他也成為了我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)唯一進(jìn)入“世界企業(yè)50強(qiáng)”的企業(yè)王。

  十幾年前,王永慶第一次回到大陸,又敏銳的發(fā)現(xiàn)了大陸的商機(jī),從而開(kāi)始了他在內(nèi)地的投資。王永慶此舉也帶動(dòng)了臺(tái)商赴大陸投資的第一次高潮。目前為止,臺(tái)塑集團(tuán)已在大陸建立了30多家企業(yè),還投資興建了漳州華陽(yáng)發(fā)電廠。

  白巖松:從經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)比如說(shuō)從您的企業(yè)來(lái)說(shuō),將來(lái)是不是很重要的方向,發(fā)展的方向

  還有投資也會(huì)去大陸。

  王永慶:去大陸 那當(dāng)然

  白巖松:會(huì)慢慢擴(kuò)大在大陸的投資吧

  王永慶:這是一步一步的,我再講的話,擴(kuò)大在大陸投資,現(xiàn)在就是我在發(fā)電(廠)的話,我通通是在那邊(大陸),取之于社會(huì) 用于社會(huì)。大陸來(lái)講,我大概不會(huì)撤出一分錢(qián)回來(lái)。比如說(shuō)我在大陸做電廠,我絕對(duì)沒(méi)有撤錢(qián)出來(lái),絕對(duì)沒(méi)有撤錢(qián)出來(lái)。我在那邊(大陸)賺了錢(qián),拿到別的地方用,我就心里過(guò)意不去,所以我現(xiàn)在就在潮陽(yáng)辦電廠。一年大概人民幣有幾億利潤(rùn),我通通用掉,我們現(xiàn)在隨便講講,我(要)在大陸蓋一個(gè)小學(xué),有一萬(wàn)家,一萬(wàn)家小學(xué)。

  解說(shuō):王永慶說(shuō),自己少年時(shí)沒(méi)有受過(guò)很好的教育,這是他終生的遺憾,所以,他現(xiàn)在最大的愿望不是企業(yè)有更大發(fā)展,也不是有更多的錢(qián)裝進(jìn)口袋,而是盡他所能為公益事業(yè)做貢獻(xiàn),F(xiàn)在王永慶投資的300所小學(xué)已經(jīng)建成了,其它的學(xué)校也將陸續(xù)建成。

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