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創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯(cuò)和提升企業(yè)信譽(yù)的方法

時(shí)間:2024-09-12 04:40:19 如意 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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關(guān)于創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯(cuò)和提升企業(yè)信譽(yù)的方法

  創(chuàng)業(yè)者是指某個(gè)人發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會或掌握某種技術(shù),利用或借用相應(yīng)的平臺或載體,將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會或掌握的技術(shù),以一定的方式,轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過程的人。下面是小編收集整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯(cuò)和提升企業(yè)信譽(yù)的方法,希望對大家有幫助!

  企業(yè)提升信譽(yù)的6種方法:

  1、交往中時(shí)刻保持真誠;

  2、知道你提供產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值;

  3、通過統(tǒng)計(jì)分析獲得行業(yè)深刻觀點(diǎn);

  4、積極傾聽、小心決策、簡潔反饋;

  5、永遠(yuǎn)不要用銷售術(shù)語描述產(chǎn)品或公司,而是告訴顧客你的產(chǎn)品將如何滿足他們的需求;

  6、調(diào)和客戶需求和商品價(jià)值。

  創(chuàng)業(yè)者容易犯的“10錯(cuò)”

  第一錯(cuò):“僥幸心態(tài)”。創(chuàng)業(yè)者堵投資人的門、向投資人群發(fā)Email,認(rèn)為投資人看到郵件就會投資。其實(shí)沒有這么簡單,投資人每天要看數(shù)以百計(jì)的商業(yè)計(jì)劃書,然后再篩選并做深入調(diào)查,不可能讓你“僥幸”獲勝。

  第二錯(cuò):“拍腦子想點(diǎn)子”。不要認(rèn)為拍腦子想出的點(diǎn)子就會拿到投資,好點(diǎn)子不值錢。

  第三錯(cuò):“想問題沒有深度”。創(chuàng)業(yè)者很浮躁,有個(gè)點(diǎn)子,馬上就寫商業(yè)計(jì)劃書、找投資;但見了面,幾個(gè)問題下來,創(chuàng)業(yè)者就被問倒了。

  第四錯(cuò):“堆疊商業(yè)模式”。有的創(chuàng)業(yè)者喜歡把一系列的“流行商業(yè)模式元素”做堆疊,但事實(shí)上這讓投資人很倒胃口。

  第五錯(cuò):“偽需求”。創(chuàng)業(yè)者喜歡把周邊人群的需求放大。例如“我老婆有這個(gè)需求,我朋友有這個(gè)需求”。但這些需求是偽需求,不是創(chuàng)業(yè)者從真正用戶那里問來的。

  第六錯(cuò):“過分偏執(zhí)”。極個(gè)別創(chuàng)業(yè)者為得到投資,以“我得了絕癥,你不來看我,我就不活了”這樣的偏執(zhí)話語威脅。這樣的情況,就算投資人來見你,但最終還是要看項(xiàng)目。

  第七錯(cuò):“低估創(chuàng)業(yè)難度”。創(chuàng)業(yè)難,難于上青天。今天即使你得到李開復(fù)的投資,進(jìn)入創(chuàng)新工場孵化,要想成為騰訊、阿里巴巴這樣的企業(yè)的概率還不及千分之一。

  第八錯(cuò):“故作神秘”。創(chuàng)業(yè)者把“點(diǎn)子”當(dāng)商業(yè)機(jī)密,與投資人談條件:“先給錢再說點(diǎn)子”。要知道,創(chuàng)業(yè)者是靠執(zhí)行獲勝,不是靠秘密的點(diǎn)子。

  第九錯(cuò):“不誠信”。創(chuàng)業(yè)者“盜竊”他人項(xiàng)目的知識產(chǎn)權(quán)。

  第十錯(cuò):“描述不清晰,講話沒重點(diǎn)”。投資人希望,創(chuàng)業(yè)者能用一句話概述:“項(xiàng)目情況、用戶、市場和團(tuán)隊(duì)特色。不要浪費(fèi)彼此時(shí)間”。

  拓展資料:創(chuàng)業(yè)者成功案例

  引進(jìn)繁育彩色葉楓、薰衣草等植物,既能賣錢又能扮靚風(fēng)景

  江蘇楓茂農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長張炳華,從小喜歡綠植,大學(xué)選了園藝專業(yè),畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),與花花草草打交道,從培育彩色楓葉到玫瑰花、薰衣草、魯冰花,又種植油桃、黃桃,他用自己的知識提升種植技術(shù)水平,發(fā)展可持續(xù)性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這個(gè)80后小伙不僅自己成功創(chuàng)業(yè),更為村民打造了一個(gè)“花園式”村莊。

  讓珍稀彩葉楓在靖江生根

  張炳華從浙江寧波城市技術(shù)學(xué)院園藝�?飘厴I(yè)后,又到南京林業(yè)大學(xué)、浙江農(nóng)科所和中國林科院工廠化育苗中心學(xué)習(xí)了7年,這些都為其創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2008年的上海世博會之旅,成為張炳華的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“各個(gè)國家都用最珍稀、最具代表性的植物來裝點(diǎn)展館,在那里,我第一次見到彩葉植物�!睆埍A說,千篇一律的綠色植物已滿足不了人們的審美要求,回靖后,他就萌生了種植彩葉樹的想法。

  “當(dāng)時(shí)國內(nèi)的彩色樹研究仍處于萌芽期,市場上優(yōu)良的彩葉樹非常少,在泰州地區(qū)更是少見。”張炳華介紹,2009年,他在生祠鎮(zhèn)利珠村流轉(zhuǎn)了近百畝地,成立了泓森合作社,委托苗木公司從國外引進(jìn)了16種珍稀彩葉楓,開始了創(chuàng)業(yè)之路。

  種苗下地后張炳華沒日沒夜地守在大棚里,觀察記錄植物長勢、適應(yīng)情況。2012年,張炳華嘗試批量生產(chǎn)彩葉楓苗木,首批繁育的6萬棵“橙色夢想”楓樹因水土不服,只存活了4000棵,一次性損失200多萬元。張炳華聯(lián)系上母校的老師,不厭其煩地討教學(xué)習(xí),在跌跌撞撞的摸索中,珍稀彩葉楓終于在靖江生根。

  這株“幻彩”顏色豐富,剛冒葉時(shí)是蘋果綠色,慢慢變成深綠,然后是粉紅、玫紅,到秋天就變成橘紅色;“本尼歐塔克”屬于歐洲紅楓的變異品種,除了道路綠化,也可用在航道、庭院等地方;這是我和美國專家合作培育的“普林斯頓金挪威槭”,是稀有彩葉楓樹種,填補(bǔ)了國內(nèi)空白……站在五彩繽紛的楓樹林里,張炳華如數(shù)家珍。

  近年來,張炳華先后從美國、日本、加拿大等十余個(gè)國家引進(jìn)500多種彩葉楓,目前成功培育356種,種植面積達(dá)到500畝。同時(shí),他還潛心鉆研出紅楓快繁育一體化智能控制器,感應(yīng)式自動(dòng)補(bǔ)氧設(shè)備,槭樹科植物葉面色彩校正裝置等設(shè)備,擁有2項(xiàng)國家發(fā)明專利,10項(xiàng)國家實(shí)用新型專利。

  邀請農(nóng)技專家坐鎮(zhèn)果園

  彩色楓樹項(xiàng)目走上正軌后,張炳華謀求轉(zhuǎn)型�!艾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭很好,但單一搞苗木不是長久之計(jì),一定要‘多條腿走路’。”張炳華的目標(biāo)很明確:找有特色、附加值高的項(xiàng)目,油桃、黃桃進(jìn)入了他的視線。

  “靖江雖然地產(chǎn)水果品種很多,但大多集中在夏季上市。在四月底五月初這一段時(shí)間,水果市場青黃不接。倘若能抓住這個(gè)市場空擋,那銷路肯定不用愁�!睆埍A說,他做過市場調(diào)查,上海、無錫等地的水果批發(fā)商對這個(gè)項(xiàng)目都非常感興趣。

  看準(zhǔn)商機(jī)后,2014年,張炳華又流轉(zhuǎn)500多畝地,成立江蘇楓茂農(nóng)業(yè)科技有限公司,從安徽、浙江、上海等地引進(jìn)9個(gè)新品種桃子在靖江試種,這些桃子分為油桃、黃桃以及毛桃三大類,其中油桃為主打品種。

  新品種引種,張炳華頗為謹(jǐn)慎,項(xiàng)目動(dòng)工后他先后邀請了揚(yáng)州大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)的23位專家、教授組成“技術(shù)團(tuán)”,定期駐田指導(dǎo),及時(shí)解決各項(xiàng)技術(shù)難題。在實(shí)際種植過程中,他又邀請安徽省碭山縣和山東省壽光縣的兩位油桃種植能手以技術(shù)入股的方式入駐果園。

  有了技術(shù)團(tuán)隊(duì)和種植能手的指點(diǎn),張炳華很快掌握了油桃和黃桃種植的技巧�!包S桃要和其他品種的桃子混搭種植,因?yàn)槠浔旧碜什睿闷渌漠愋曰ǚ廴ナ诜��!睆埍A說,桃樹人工授粉也很有門道,抖粉時(shí)要?jiǎng)蛩�,這樣授粉才均勻,掛果時(shí)易于生長。

  一般桃樹要3年才掛果,5年進(jìn)入豐產(chǎn)期。而楓茂公司的油桃、黃桃在眾多專家技術(shù)支持下,僅2年就掛果了。張炳華跟上海、浙江等地的水果批發(fā)商達(dá)成供銷協(xié)議,還與光明集團(tuán)等大型企業(yè)達(dá)成供銷協(xié)議,銷路根本不愁。

  三年“馴化”法國薰衣草

  張炳華喜愛一切新鮮事物,有一股敢拼敢闖的勁兒。

  因?yàn)榉N植彩葉楓,張炳華每年都要出國考察新品種。有一次去法國,他途經(jīng)普羅旺斯地區(qū),薰衣草正好進(jìn)入盛花期,那片醉人的紫色花海讓他念念不忘。

  回國后,張炳華想方設(shè)法引進(jìn)9個(gè)品種的薰衣草在靖江試種了近300畝。“薰衣草觀賞性極強(qiáng),非常適合打造旅游經(jīng)濟(jì)。”張炳華說,如果能成功馴化薰衣草,不僅花能賣錢,花海也能成為旅游景點(diǎn),可以取得旅游收入,村莊環(huán)境也會更美,一舉三得。

  剛開始,張炳華沒有弄清薰衣草的種植要求,不少種子沒能出芽。后來他邀請?zhí)K州、浙江等地的園藝專家組成“專家包干組”長期駐田指導(dǎo),逐漸摸清了薰衣草的“脾性”。

  臨冬時(shí),張炳華采條扦插,放進(jìn)塑料棚保溫,等到春天天暖時(shí)再在大田扦插,讓“怕冷”的薰衣草越冬率達(dá)到95%。經(jīng)過三年“馴化”,薰衣草在利珠村開始了滾雪球似的扦插、移栽工作。2015年初,無錫、南京、連云港、常州等地景區(qū)紛紛前來訂購,薰衣草花苗在手訂單達(dá)到2000萬株。當(dāng)年,僅銷售薰衣草花苗,每畝凈效益就達(dá)到3萬元。

  除了薰衣草,張炳華又引進(jìn)了美國大馬士革玫瑰、歐洲月季、臺灣魯冰花等“洋玩意”。為了帶動(dòng)村民致富,張炳華通過工廠化育苗的方式,培育標(biāo)準(zhǔn)化種苗,進(jìn)而通過“公司+農(nóng)戶”的方式,分發(fā)給周邊農(nóng)戶及社員種植。楓茂公司為農(nóng)戶免費(fèi)提供技術(shù)、植保等方面的咨詢及服務(wù),并統(tǒng)一價(jià)格回收、統(tǒng)一包裝上市。

  現(xiàn)如今,村里的老年人個(gè)個(gè)能在家門口掙錢,返鄉(xiāng)年輕人也直呼家鄉(xiāng)環(huán)境美翻了。利珠村儼然成了一個(gè)花園村,前來游玩的人絡(luò)繹不絕。

  張炳華創(chuàng)業(yè)門道

  1、創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備工作,市場調(diào)研、技術(shù)攻關(guān),這些都是創(chuàng)業(yè)的籌碼,能增加成功率。

  2、創(chuàng)業(yè)是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,別只看著眼前利益,要時(shí)刻關(guān)注市場,盡量多條腿走路。

  3、單打獨(dú)斗不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,要善于借勢,整合資源。

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  創(chuàng)業(yè)者是指某個(gè)人發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會或掌握某種技術(shù),利用或借用相應(yīng)的平臺或載體,將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會或掌握的技術(shù),以一定的方式,轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過程的人。下面是小編收集整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯(cuò)和提升企業(yè)信譽(yù)的方法,希望對大家有幫助!

  企業(yè)提升信譽(yù)的6種方法:

  1、交往中時(shí)刻保持真誠;

  2、知道你提供產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值;

  3、通過統(tǒng)計(jì)分析獲得行業(yè)深刻觀點(diǎn);

  4、積極傾聽、小心決策、簡潔反饋;

  5、永遠(yuǎn)不要用銷售術(shù)語描述產(chǎn)品或公司,而是告訴顧客你的產(chǎn)品將如何滿足他們的需求;

  6、調(diào)和客戶需求和商品價(jià)值。

  創(chuàng)業(yè)者容易犯的“10錯(cuò)”

  第一錯(cuò):“僥幸心態(tài)”。創(chuàng)業(yè)者堵投資人的門、向投資人群發(fā)Email,認(rèn)為投資人看到郵件就會投資。其實(shí)沒有這么簡單,投資人每天要看數(shù)以百計(jì)的商業(yè)計(jì)劃書,然后再篩選并做深入調(diào)查,不可能讓你“僥幸”獲勝。

  第二錯(cuò):“拍腦子想點(diǎn)子”。不要認(rèn)為拍腦子想出的點(diǎn)子就會拿到投資,好點(diǎn)子不值錢。

  第三錯(cuò):“想問題沒有深度”。創(chuàng)業(yè)者很浮躁,有個(gè)點(diǎn)子,馬上就寫商業(yè)計(jì)劃書、找投資;但見了面,幾個(gè)問題下來,創(chuàng)業(yè)者就被問倒了。

  第四錯(cuò):“堆疊商業(yè)模式”。有的創(chuàng)業(yè)者喜歡把一系列的“流行商業(yè)模式元素”做堆疊,但事實(shí)上這讓投資人很倒胃口。

  第五錯(cuò):“偽需求”。創(chuàng)業(yè)者喜歡把周邊人群的需求放大。例如“我老婆有這個(gè)需求,我朋友有這個(gè)需求”。但這些需求是偽需求,不是創(chuàng)業(yè)者從真正用戶那里問來的。

  第六錯(cuò):“過分偏執(zhí)”。極個(gè)別創(chuàng)業(yè)者為得到投資,以“我得了絕癥,你不來看我,我就不活了”這樣的偏執(zhí)話語威脅。這樣的情況,就算投資人來見你,但最終還是要看項(xiàng)目。

  第七錯(cuò):“低估創(chuàng)業(yè)難度”。創(chuàng)業(yè)難,難于上青天。今天即使你得到李開復(fù)的投資,進(jìn)入創(chuàng)新工場孵化,要想成為騰訊、阿里巴巴這樣的企業(yè)的概率還不及千分之一。

  第八錯(cuò):“故作神秘”。創(chuàng)業(yè)者把“點(diǎn)子”當(dāng)商業(yè)機(jī)密,與投資人談條件:“先給錢再說點(diǎn)子”。要知道,創(chuàng)業(yè)者是靠執(zhí)行獲勝,不是靠秘密的點(diǎn)子。

  第九錯(cuò):“不誠信”。創(chuàng)業(yè)者“盜竊”他人項(xiàng)目的知識產(chǎn)權(quán)。

  第十錯(cuò):“描述不清晰,講話沒重點(diǎn)”。投資人希望,創(chuàng)業(yè)者能用一句話概述:“項(xiàng)目情況、用戶、市場和團(tuán)隊(duì)特色。不要浪費(fèi)彼此時(shí)間”。

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  引進(jìn)繁育彩色葉楓、薰衣草等植物,既能賣錢又能扮靚風(fēng)景

  江蘇楓茂農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長張炳華,從小喜歡綠植,大學(xué)選了園藝專業(yè),畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),與花花草草打交道,從培育彩色楓葉到玫瑰花、薰衣草、魯冰花,又種植油桃、黃桃,他用自己的知識提升種植技術(shù)水平,發(fā)展可持續(xù)性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這個(gè)80后小伙不僅自己成功創(chuàng)業(yè),更為村民打造了一個(gè)“花園式”村莊。

  讓珍稀彩葉楓在靖江生根

  張炳華從浙江寧波城市技術(shù)學(xué)院園藝�?飘厴I(yè)后,又到南京林業(yè)大學(xué)、浙江農(nóng)科所和中國林科院工廠化育苗中心學(xué)習(xí)了7年,這些都為其創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2008年的上海世博會之旅,成為張炳華的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“各個(gè)國家都用最珍稀、最具代表性的植物來裝點(diǎn)展館,在那里,我第一次見到彩葉植物�!睆埍A說,千篇一律的綠色植物已滿足不了人們的審美要求,回靖后,他就萌生了種植彩葉樹的想法。

  “當(dāng)時(shí)國內(nèi)的彩色樹研究仍處于萌芽期,市場上優(yōu)良的彩葉樹非常少,在泰州地區(qū)更是少見。”張炳華介紹,2009年,他在生祠鎮(zhèn)利珠村流轉(zhuǎn)了近百畝地,成立了泓森合作社,委托苗木公司從國外引進(jìn)了16種珍稀彩葉楓,開始了創(chuàng)業(yè)之路。

  種苗下地后張炳華沒日沒夜地守在大棚里,觀察記錄植物長勢、適應(yīng)情況。2012年,張炳華嘗試批量生產(chǎn)彩葉楓苗木,首批繁育的6萬棵“橙色夢想”楓樹因水土不服,只存活了4000棵,一次性損失200多萬元。張炳華聯(lián)系上母校的老師,不厭其煩地討教學(xué)習(xí),在跌跌撞撞的摸索中,珍稀彩葉楓終于在靖江生根。

  這株“幻彩”顏色豐富,剛冒葉時(shí)是蘋果綠色,慢慢變成深綠,然后是粉紅、玫紅,到秋天就變成橘紅色;“本尼歐塔克”屬于歐洲紅楓的變異品種,除了道路綠化,也可用在航道、庭院等地方;這是我和美國專家合作培育的“普林斯頓金挪威槭”,是稀有彩葉楓樹種,填補(bǔ)了國內(nèi)空白……站在五彩繽紛的楓樹林里,張炳華如數(shù)家珍。

  近年來,張炳華先后從美國、日本、加拿大等十余個(gè)國家引進(jìn)500多種彩葉楓,目前成功培育356種,種植面積達(dá)到500畝。同時(shí),他還潛心鉆研出紅楓快繁育一體化智能控制器,感應(yīng)式自動(dòng)補(bǔ)氧設(shè)備,槭樹科植物葉面色彩校正裝置等設(shè)備,擁有2項(xiàng)國家發(fā)明專利,10項(xiàng)國家實(shí)用新型專利。

  邀請農(nóng)技專家坐鎮(zhèn)果園

  彩色楓樹項(xiàng)目走上正軌后,張炳華謀求轉(zhuǎn)型�!艾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭很好,但單一搞苗木不是長久之計(jì),一定要‘多條腿走路’。”張炳華的目標(biāo)很明確:找有特色、附加值高的項(xiàng)目,油桃、黃桃進(jìn)入了他的視線。

  “靖江雖然地產(chǎn)水果品種很多,但大多集中在夏季上市。在四月底五月初這一段時(shí)間,水果市場青黃不接。倘若能抓住這個(gè)市場空擋,那銷路肯定不用愁�!睆埍A說,他做過市場調(diào)查,上海、無錫等地的水果批發(fā)商對這個(gè)項(xiàng)目都非常感興趣。

  看準(zhǔn)商機(jī)后,2014年,張炳華又流轉(zhuǎn)500多畝地,成立江蘇楓茂農(nóng)業(yè)科技有限公司,從安徽、浙江、上海等地引進(jìn)9個(gè)新品種桃子在靖江試種,這些桃子分為油桃、黃桃以及毛桃三大類,其中油桃為主打品種。

  新品種引種,張炳華頗為謹(jǐn)慎,項(xiàng)目動(dòng)工后他先后邀請了揚(yáng)州大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)的23位專家、教授組成“技術(shù)團(tuán)”,定期駐田指導(dǎo),及時(shí)解決各項(xiàng)技術(shù)難題。在實(shí)際種植過程中,他又邀請安徽省碭山縣和山東省壽光縣的兩位油桃種植能手以技術(shù)入股的方式入駐果園。

  有了技術(shù)團(tuán)隊(duì)和種植能手的指點(diǎn),張炳華很快掌握了油桃和黃桃種植的技巧�!包S桃要和其他品種的桃子混搭種植,因?yàn)槠浔旧碜什睿闷渌漠愋曰ǚ廴ナ诜��!睆埍A說,桃樹人工授粉也很有門道,抖粉時(shí)要?jiǎng)蛩�,這樣授粉才均勻,掛果時(shí)易于生長。

  一般桃樹要3年才掛果,5年進(jìn)入豐產(chǎn)期。而楓茂公司的油桃、黃桃在眾多專家技術(shù)支持下,僅2年就掛果了。張炳華跟上海、浙江等地的水果批發(fā)商達(dá)成供銷協(xié)議,還與光明集團(tuán)等大型企業(yè)達(dá)成供銷協(xié)議,銷路根本不愁。

  三年“馴化”法國薰衣草

  張炳華喜愛一切新鮮事物,有一股敢拼敢闖的勁兒。

  因?yàn)榉N植彩葉楓,張炳華每年都要出國考察新品種。有一次去法國,他途經(jīng)普羅旺斯地區(qū),薰衣草正好進(jìn)入盛花期,那片醉人的紫色花海讓他念念不忘。

  回國后,張炳華想方設(shè)法引進(jìn)9個(gè)品種的薰衣草在靖江試種了近300畝。“薰衣草觀賞性極強(qiáng),非常適合打造旅游經(jīng)濟(jì)。”張炳華說,如果能成功馴化薰衣草,不僅花能賣錢,花海也能成為旅游景點(diǎn),可以取得旅游收入,村莊環(huán)境也會更美,一舉三得。

  剛開始,張炳華沒有弄清薰衣草的種植要求,不少種子沒能出芽。后來他邀請?zhí)K州、浙江等地的園藝專家組成“專家包干組”長期駐田指導(dǎo),逐漸摸清了薰衣草的“脾性”。

  臨冬時(shí),張炳華采條扦插,放進(jìn)塑料棚保溫,等到春天天暖時(shí)再在大田扦插,讓“怕冷”的薰衣草越冬率達(dá)到95%。經(jīng)過三年“馴化”,薰衣草在利珠村開始了滾雪球似的扦插、移栽工作。2015年初,無錫、南京、連云港、常州等地景區(qū)紛紛前來訂購,薰衣草花苗在手訂單達(dá)到2000萬株。當(dāng)年,僅銷售薰衣草花苗,每畝凈效益就達(dá)到3萬元。

  除了薰衣草,張炳華又引進(jìn)了美國大馬士革玫瑰、歐洲月季、臺灣魯冰花等“洋玩意”。為了帶動(dòng)村民致富,張炳華通過工廠化育苗的方式,培育標(biāo)準(zhǔn)化種苗,進(jìn)而通過“公司+農(nóng)戶”的方式,分發(fā)給周邊農(nóng)戶及社員種植。楓茂公司為農(nóng)戶免費(fèi)提供技術(shù)、植保等方面的咨詢及服務(wù),并統(tǒng)一價(jià)格回收、統(tǒng)一包裝上市。

  現(xiàn)如今,村里的老年人個(gè)個(gè)能在家門口掙錢,返鄉(xiāng)年輕人也直呼家鄉(xiāng)環(huán)境美翻了。利珠村儼然成了一個(gè)花園村,前來游玩的人絡(luò)繹不絕。

  張炳華創(chuàng)業(yè)門道

  1、創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備工作,市場調(diào)研、技術(shù)攻關(guān),這些都是創(chuàng)業(yè)的籌碼,能增加成功率。

  2、創(chuàng)業(yè)是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,別只看著眼前利益,要時(shí)刻關(guān)注市場,盡量多條腿走路。

  3、單打獨(dú)斗不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,要善于借勢,整合資源。