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90后想創(chuàng)業(yè)該如何做起
有些90后剛踏入社會,因此社會經(jīng)驗(yàn)也不是很豐富,但是想要創(chuàng)業(yè)就要有知識、有經(jīng)驗(yàn),雖然生活中也有很多新手成功創(chuàng)業(yè)的例子,但是付出的代價也很大,所以不建議大家畢業(yè)后就直接去創(chuàng)業(yè),除非你有很好的項(xiàng)目或者過人的能力。
想要去創(chuàng)業(yè),就必須要有一定的資源和能力,這也是相當(dāng)重要的事情,沒有能力就很難去說服別人,獲得別人的信任,雖然能言善辯是一件好事,但是許多投資商也都很看重真本事的,不管怎么說,大家去學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能總是好的,如果一項(xiàng)技能不夠,那就去多學(xué)習(xí)幾項(xiàng)技能,有好的技能才能更好帶來利用技能賺錢,這也是改變的開始。
當(dāng)一個人有了生活的能力,就要想辦法要自己的生活豐富起來,為了達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的,還應(yīng)該多去結(jié)交朋友,最好去結(jié)交對自己有幫助的朋友,比如說你是打算開一家服裝店,那就去結(jié)交與服裝行業(yè)相關(guān)的朋友,這樣在以后進(jìn)貨或者開店、宣傳上就能夠得到一定的幫助,也不會為了開店而顯得一籌莫展了,如果你的運(yùn)氣夠好,還有可能遇到生命中的“伯樂”,有貴人相助,為你指點(diǎn)迷津,就會大大的提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
還有些90后覺得做大事業(yè)才算得上去創(chuàng)業(yè),一定要去開一家實(shí)體店或者成立一家公司才稱得上是事業(yè),可是并不是這樣子,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)也變得多樣化了起來,在朋友圈賣一些家鄉(xiāng)的土特產(chǎn),在街邊擺地攤賣一些手工藝品,或者在街上拍一些有內(nèi)涵的短視頻營銷等,這些都說得上是創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)并沒有大家說的那么難,也不是非要去做很大的生意,其實(shí)我們可以從小事做起,慢慢的去積累一些行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),并不是小生意就不賺錢了,關(guān)鍵是要在思維形成轉(zhuǎn)變,當(dāng)然,無論創(chuàng)業(yè)做什么,都有風(fēng)險,因此還要有較強(qiáng)的承受力。
無論是合伙人、財務(wù)分配,還是尋找融資。只要90后從現(xiàn)在開始慢慢累積創(chuàng)業(yè)所需要的技能和資源,培養(yǎng)良好的品質(zhì)和習(xí)慣,慢慢地總能做出一番事業(yè)。
選擇創(chuàng)業(yè)方向的技巧
資金投向何處是資金運(yùn)用的首要問題。通過各種途徑和方式籌到的資金只有投向最能贏利的地方才能達(dá)到運(yùn)用資金的利潤最大化目標(biāo)。對于這一點(diǎn),創(chuàng)業(yè)者當(dāng)然都有一番琢磨推敲,但大部分投資者的問題,也總是出在這里,他們在選擇資金投向時,往往比較不足,考慮欠佳。創(chuàng)業(yè)者在公司投資方向的選擇上一般有如下幾個特點(diǎn):
。1)大型不如小型
大型項(xiàng)目運(yùn)行后,單位成本低,技術(shù)基礎(chǔ)強(qiáng),容易形成支柱產(chǎn)業(yè),但資金需求量大,管理經(jīng)營難度大。國家政府、金融財團(tuán)是大型項(xiàng)目的投資主體;而一般的投資者,哪怕你已是百萬富翁,只要是做民間性質(zhì)的投資,就應(yīng)選擇投資小、見效快、技術(shù)難度系數(shù)低的投資方向。近年來,發(fā)展最快的民間投資項(xiàng)目種類千差萬別,經(jīng)營方式無奇不有,但上千萬的大項(xiàng)目卻是寥若晨星,少得可憐。
(2)重工不如輕工
重工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石,輕工業(yè)卻是發(fā)展的龍頭。重工業(yè)投資周期長、耗資多、回收慢,一般不是民間資本角逐的領(lǐng)域而是國有企業(yè)一統(tǒng)天下。無論是生產(chǎn)加工,還是流通貿(mào)易,經(jīng)營輕工產(chǎn)品尤其是消費(fèi)品,都有風(fēng)險小、投資強(qiáng)度小、難度小、容易在短期內(nèi)見效的優(yōu)點(diǎn),因此特別適合于民間資本。
。3)日用品不如食品
民以食為天,中國有聞名世界的飲食文化。千家萬戶須一日三餐,逢年過節(jié)、婚喪嫁娶,食品市場是十分龐大而持久不衰的,而且政府除了技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生管理外,對食品業(yè)的規(guī)模、品種、布局、結(jié)構(gòu),一般不加干涉。食品業(yè)投資可大可小,切入容易,選擇余地大,而一般的生活用品市場顯然就沒有這么多優(yōu)勢。因此,許多民間企業(yè)家樂此不疲。近些年來,從健力寶、娃哈哈,到各種名煙好酒,新崛起的投資大亨大都以食品領(lǐng)域?yàn)槭住?/p>
。4)男人不如女人
西方商界有句口頭禪:做女人的生意,掏女人的腰包。市場調(diào)查早已表明,社會購買力70%以上是掌握在女人手中。女人不但執(zhí)掌著大部分中國家庭的“財政大權(quán)”,而且相當(dāng)部分商品是由女人直接消費(fèi)的。高檔時裝、鞋帽、名貴首飾、化妝品,無不是女人的世界。就是彩電、冰箱之類,也要設(shè)計得迎合女人的口味。所以,你若在消費(fèi)品領(lǐng)域投資,無論是生產(chǎn)還是銷售,把你的客戶定向于女人,你就會發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會。
(5)大人不如小孩
小孩代表未來,獨(dú)生子女在中國已成為一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象,因此中國的兒童消費(fèi)品市場是很有特色的。在零售食品、日用品方面,很大一部分是兒童消費(fèi)品的市場。生活日用品基本是由成人購買,成人的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和心理相對穩(wěn)定,所以市場需求相對缺乏彈性。兒童消費(fèi)品市場彈性大,隨機(jī)購買力強(qiáng),加上兒童容易受廣告、情緒、環(huán)境的影響,向這種市場投資,不失為一種明智的選擇。尤其要看到,在中國,滿足了小孩的需求,在很大程度上就是滿足了他們父母的需求。
。6)綜合不如專業(yè)
品種豐富,大眾買賣,這已經(jīng)是一般投資者的思維定勢。大而全、小而全的經(jīng)營,是計劃經(jīng)濟(jì)中上下認(rèn)同的模式。我們要知道市場經(jīng)濟(jì)是綜合化發(fā)展的,更多的是一種宏觀的態(tài)勢和整體格局,微觀領(lǐng)域往往要靠專業(yè)化才能取勝。專業(yè)化生產(chǎn)和流通容易形成技術(shù)優(yōu)勢和批量經(jīng)營的市場特色,廠商有競爭的環(huán)境,用戶也有較大的選擇余地。如近年聞名遐邇的溫州小商品市場、義烏的服裝產(chǎn)銷市場、深圳的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等,無不紅紅火火;而相比之下,那些上下動員刻意興建的應(yīng)有盡有的綜合市場,卻沒有幾個有特色,因而很難形成氣候。個體大亨中,更是有不少人以專業(yè)性投資而功成名就,如廣州的“花王”、岳麓山下的“糕點(diǎn)王”、重慶的“火鍋皇后”、白云山下的“養(yǎng)豬大亨”、山西河津的“西瓜大王”,等等,專業(yè)投資成功的例子可謂不勝枚舉。
。7)內(nèi)地不如沿海
內(nèi)地有資源,投資市場潛力大,但沿海投資環(huán)境好,信息靈敏,交通方便,資金流動性強(qiáng),市場活躍。近年來,我國東南沿海已形成投資熱帶,機(jī)會多,資金容易找到項(xiàng)目,可以說是天時、地利、人和兼而有之。因此,資金投向著眼于沿海,成功的可能性要大一些。當(dāng)然內(nèi)地也有不少機(jī)會,但沒有投資大氣候,成功概率比沿海地區(qū)要低一些。前些年說“孔雀東南飛”,現(xiàn)在又是“一江春水向東流”,勞力、人才、資金、資源的這種流向態(tài)勢,可能短期內(nèi)靠政策難以逆轉(zhuǎn)。
事實(shí)上,環(huán)顧世界,各國的經(jīng)濟(jì)無不是沿海地區(qū)先發(fā)展。連接世界的是海洋而不是陸地。中國的遼東半島、膠東半島、長江三角洲、珠江三角洲、雷州半島、紅河三角洲、閩南廈潭泉三角洲等,可以說是中國目前乃至今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi),幾個最富有希望的投資市場。
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