瓜州縣積極為大學(xué)生村官成長搭建平臺，從幫帶引導(dǎo)、培訓(xùn)教育、政策落實、嚴(yán)格管理等方面入手，幫助大學(xué)生村官在廣闊的農(nóng)村施展才華，為新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力。

　　強化幫帶引導(dǎo)。為幫助大學(xué)生村官盡快完成由"學(xué)生"向"村官"的轉(zhuǎn)變，瓜州縣積極推行"2+1"的幫帶模式，即：確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記為幫帶第一責(zé)任人，所任職村黨組織書記為幫帶直接責(zé)任人，通過結(jié)成幫扶對子，以手把手的傳幫帶、壓擔(dān)子、交任務(wù)，幫助他們盡快轉(zhuǎn)變角色;充分發(fā)揮大學(xué)生村官思維活躍、接受能力強的特點，選派21名大學(xué)生村官擔(dān)任"雙聯(lián)"行動駐村聯(lián)絡(luò)員，在向上反映民意、對下宣傳政策中盡快了解農(nóng)村、適應(yīng)基層工作。以瓜州黨建網(wǎng)站為主陣地，通過開設(shè)大學(xué)生村官園地專欄、建立QQ交流群、舉辦工作交流會、大學(xué)生村官論壇、實地觀摩黨建示范點等形式，讓他們在一起交流工作和生活中的所見、所思，對于存在的困惑和問題給予必要的指導(dǎo)和幫助，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高的目的。

　　抓好教育培訓(xùn)。注重豐富大學(xué)生村官的理論知識，把大學(xué)生村官培訓(xùn)與年度干部培訓(xùn)同安排、同部署，通過黨校教師講理論、部門領(lǐng)導(dǎo)講政策、村支書現(xiàn)身講體會等方式，提高大學(xué)生村官的農(nóng)村政策理論水平，豐富農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識;注重在實踐中增強解決問題的能力，采取"推優(yōu)上掛"的方式，縣委組織部每季度安排實績考核比較突出的2名大學(xué)生村官到縣委組織部學(xué)習(xí)鍛煉，幫助他們熟悉和掌握基層工作的基本方法，提升解決問題的能力，激發(fā)了大學(xué)生村官隊伍的活力。至目前已安排6人次到縣委組織部掛職鍛煉。

　　注重創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。瓜州縣全面落實大學(xué)生村官的相關(guān)政策，切實解決其后顧之憂。一是將大學(xué)生村官工資和安置費所需資金統(tǒng)一納入財政預(yù)算，逐人設(shè)立銀行工資帳戶，按月打卡發(fā)放，確保按時兌現(xiàn)和落實;二是將大學(xué)生村官社會保險納入到全縣社保體系中，為在崗的大學(xué)生村官逐一辦理了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、住房公積金"三險一金"，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，及時足額繳納財政分擔(dān)部分;三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極為大學(xué)生村官提供日常辦公、食宿所需的條件，縣委組織部確定專人定期對每位大學(xué)生村官進(jìn)行電話訪談，對工作和生活中遇到的問題及時和鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通解決，確保大學(xué)生村官安心扎根農(nóng)村工作。

　　嚴(yán)格日常管理。制定《瓜州縣選聘到村任職高校畢業(yè)生管理暫行辦法》，細(xì)化完善考核管理，建立目標(biāo)管理、工作日志、實績報告等制度加大對大學(xué)生村官的動態(tài)管理，實行平時考核、年度考核和任期考核相結(jié)合，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)樹模、選拔任用的主要依據(jù)，構(gòu)建起全方位的考評獎懲體系。至目前，3人考取選調(diào)生，9人考錄公務(wù)員，2013年底村"兩委"換屆時2人當(dāng)選為村書記、2人當(dāng)選為村委會主任，確保了大學(xué)生村官的健康成長，為基層各項事業(yè)發(fā)展提供了新的智力保障。