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談?wù)劚kU代理人制度的七宗罪

時間:2024-09-18 16:15:33 保險代理人 我要投稿
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談?wù)劚kU代理人制度的七宗罪

  導(dǎo)語:保險代理人這個在中國有著190萬人的特殊群體,不屬于保險公司的員工,僅僅手握一份保險代理合同,為保險公司創(chuàng)造了巨額財(cái)富,卻依然是一個弱勢群體,下面就讓小編帶大家去談?wù)劚kU代理人制度的七宗罪吧!

談?wù)劚kU代理人制度的七宗罪

  第一宗罪——是亞當(dāng)?shù)腻e,還是蛇的錯

  做銷售的流動頻繁,保險業(yè)的營銷人員流動就更頻繁,造成了不少“孤兒保單”不說,還催生了許多專吃“財(cái)補(bǔ)”的營銷經(jīng)理人。集體跳槽不僅造成了保險公司的動蕩,也影響了客戶服務(wù)的質(zhì)量。

  然而,細(xì)究之下,我們應(yīng)該看到,保險行業(yè)營銷人員數(shù)量急劇萎縮,已經(jīng)從2001年最高峰時的7、8萬人,萎縮到如今的2萬多人,最多時單平安一家就著3萬保險營銷員,現(xiàn)在平安也只剩1萬人(這里指上海),現(xiàn)在營銷員超過1000人的壽險公司就已經(jīng)能排進(jìn)前10了。可是壽險公司卻一家又一家的開出來,從7年前的10余家,發(fā)展到現(xiàn)在的近30家,僧多粥少,要想馬上見效益,最快的辦法莫過于挖角了。僅僅批評營銷員跳槽是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  第二宗罪——昔日公司的資產(chǎn),今日公司的負(fù)債

  保險營銷員的傭金都是拿3——5年的,保險公司若想改善盈利狀況,最簡單的做法莫過于——開人。用基本法把一些不合格的營銷員清除出系統(tǒng),那續(xù)年傭金自然就省下了。當(dāng)然有人說這也無可厚非,但是考核的標(biāo)準(zhǔn)卻由保險公司說了算,當(dāng)人力下降時,考核標(biāo)準(zhǔn)自然而然地就放松了,哪怕半年一年不出單也不會被考核掉。

  還有一種情況,就是如果保險營銷員因病無法展業(yè),自然業(yè)績就會下滑,往往會出現(xiàn)保險公司借故除名的事情。有人住院半年回來卻發(fā)現(xiàn)自己被銷號了。昔日公司的資產(chǎn)變成了今日公司的負(fù)債,無可奈何花落去,似曾相識又發(fā)生啊。

  第三宗罪——離錢最近的人成為離錢最遠(yuǎn)的人

  保險業(yè),說起來是金融業(yè),一個與錢打交道的行業(yè),應(yīng)該是賺錢的最容易的行業(yè)。人們一說起來,總覺得保險營銷員賺取的是高額的傭金,其實(shí)這些傭金放在十幾年前可能說是暴利,放在今天卻連平均利潤也達(dá)不到了。保險營銷員沒有底薪,收入完全依靠業(yè)務(wù)提成。中國保險營銷員拿到的傭金,幾乎是全世界最低——歐美和臺灣、香港等地,首年傭金達(dá)到80%以上,中國內(nèi)地一般不超過40%。被友邦引入中國,又被其他保險公司壓得更低。 而且中國保險營銷員的稅負(fù)畸重,不僅要繳所得稅,而且要繳營業(yè)稅等。所得稅不是按工資稅率來計(jì)算,而是按照勞務(wù)所得稅率來計(jì)算,免稅額不是2000元,而是只有800元!另外將營銷費(fèi)用扣除率限定在25%以內(nèi),無形中是加重了保險營銷員的稅負(fù),尤其是中低收入的保險營銷員的負(fù)擔(dān)。 說到這里,話題有些許沉重。當(dāng)不能改變環(huán)境時,只有改變自己,許多優(yōu)秀的保險營銷員和營銷經(jīng)理早已經(jīng)做出了選擇,要么轉(zhuǎn)入保險公司培訓(xùn)或業(yè)務(wù)發(fā)展等二線成為公司的正式員工,要么干脆轉(zhuǎn)行。

  第四宗罪——賣保險的沒保險

  保險代理人制度對保險公司來講絕對是低成本的代名詞,保險公司的只需付出傭金,無須承擔(dān)固定底薪及社會保險費(fèi)就可以獲得可以觀的保費(fèi),另一方面也可以獎優(yōu)罰劣,鼓勵績優(yōu)代理人,淘汰績差人員。 然而現(xiàn)實(shí)是中國還是一個社會保障非常不健全的國家,長期從事保險代理,等于長期游離于社會保障體系之外,退休沒有養(yǎng)老金,看病沒有醫(yī)療保險,甚至失業(yè)都沒有失業(yè)救濟(jì)金。如果他們以自由職業(yè)者身份繳納社保,還需要額外付出本應(yīng)由公司繳納的另一塊不斐的數(shù)額。 實(shí)際上已經(jīng)有不少保險代理人因病或因意外死于工作當(dāng)中,卻得不到最起碼的社會保障的救助。如果他們自已也沒有購買商業(yè)保險,那就和失業(yè)待崗人員差不多了。

  第五宗罪——基本法不基本

  保險公司對代理人有一套獨(dú)特的管理制度,被稱為“基本法”,基本法主要內(nèi)容包括:大規(guī)模擴(kuò)充營銷隊(duì)伍,嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,無保障、高激勵的人才機(jī)制和嚴(yán)格的淘汰機(jī)制等。各壽險公司都有自己的基本法,大同小異。 說來慚愧,保險業(yè),嚴(yán)格說來是壽險業(yè),是創(chuàng)造直銷制度的鼻姐。當(dāng)直銷制度向傳統(tǒng)行業(yè)推廣以后,最優(yōu)秀的直銷制度卻讓給了如安利等傳統(tǒng)行業(yè)的公司。安利的直銷制度幾十年不變,死了后其權(quán)利還能世襲,這極大幫助了安利的營銷隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)說安利的 “基本法”還被寫入了MBA 教程。然而保險公司的這套決定代理人“生死”的基本法,卻可能隨時變化——例如,這個月要求做3個保單就通過考核,但是下個月就變成了5個單,達(dá)不到的人馬上被開除。要求公司給福利時,公司說代理人不是它的員工。但只要犯了錯,公司就說你是我的員工,我要處罰你。代理人完全被保險公司玩弄于股掌之中。 在直銷法出臺以后,國家認(rèn)定金字塔式的多層級營銷為非法,希望使直銷公司的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)盡量扁平化。國內(nèi)的直銷公司也已經(jīng)完成了痛苦的轉(zhuǎn)型,只有保險公司還是合法的直銷組織,這讓保監(jiān)會頗為頭痛,除了公開將保險代理人改變稱謂,稱之為“保險營銷員”外,還拿不出什么象樣的政策來。 原因只有一個——“利益”,保險公司無法承受隨之帶來的巨額成本。為了尊重保監(jiān)會,我下面稱保險代理人為保險營銷員。

  第六宗罪——精英制變身瘋狂的招聘

  保險營銷員素質(zhì)最好的是1994-1997年。當(dāng)時,保險業(yè)在中國剛剛起步,高收入吸引了很多原先行業(yè)里的優(yōu)秀者。其中許多不乏博士生、碩士生。但1997年中國保險市場全面擴(kuò)張后,情況就變了。大批人涌入這個行業(yè)的同時,也看到了代理制下受剝削的殘酷現(xiàn)實(shí),高素質(zhì)者紛紛退出了這個行業(yè)。

  到了現(xiàn)今,外地的情況我不清楚,在上海保險行業(yè)的招聘已經(jīng)到了饑不擇食的程度。在臺灣已經(jīng)近乎絕跡的老鼠會式的招聘在上海頗為流行。剛剛?cè)胄幸粌蓚月的新人也做起了面試官,因?yàn)樗麄儽?ldquo;擰毛巾”式榨干了身上的緣故單,之后就“晉升”為管理干部了。這種依靠不停的招聘來維系的模式,有如一只永遠(yuǎn)喂不飽的胃,最終的命運(yùn)只有被撐破為止。 前一陣山西黑磚窯事件,讓我感慨萬分,在那些黑磚窯里,充當(dāng)打手的也都是一些原先的受害者,他們僅僅為了多幾十塊的工資,就痛下殺手,殘酷對待那些可憐的童工。《南方周末》評論說,這是社會最底層的道德淪喪,上述那種老鼠會式的保險招聘與此何其相似!

  第七宗罪——剩者為王,敗者為寇

  保險行業(yè)盛行一句話,叫做“剩者為王”,它鼓勵著從業(yè)人員堅(jiān)持奮斗,最終的勝者一定屬于剩下來的強(qiáng)者。這句話從廣義來說是對的,它可以有著更廣闊的適用范圍。但如果一絕對化,那就是“真理向前多走一步,就變成了謬誤”(列寧)。

  信奉“剩者為王”的人無疑也是社會達(dá)爾文主義的信徒,因?yàn)樵谧匀唤缰,物競天擇,最后生存下來的生物,不是最?qiáng)大的,也不是最優(yōu)秀的,而是最能適應(yīng)環(huán)境的。然而我們也應(yīng)該問一下,如果這個環(huán)境本身就是有問題的呢? 保險公司營銷員,尤其是營銷干部外有競爭內(nèi)有考核,為了爭奪有限的公司資源以及別人的團(tuán)隊(duì),往往相互傾軋,爭相拍老板馬屁,擠走對方,自己就變成了“剩者”!許多營銷干部相當(dāng)一部分精力放在公關(guān)之上,然而稍有不慎就會落得個“白茫茫大地一片真干凈”。

  中國保險業(yè)的發(fā)展趨勢可能是代理人從保險公司剝離出來,像歐美等國家一樣組成專業(yè)的代理公司。但是這不是一蹴而就的事情——保險公司不會輕易放棄代理人隊(duì)伍,畢竟他們還在為企業(yè)創(chuàng)造巨額利潤。另一方面,讓企業(yè)將代理人全部轉(zhuǎn)為正式員工也不可能,因?yàn)楸kU公司的經(jīng)營管理成本會劇增。

  如果不做一個徹底的改變,保險行業(yè)的生態(tài)環(huán)境將破壞殆盡。保留少量的流動性個人保險營銷人員會活躍市場,但是近五倍于保險行業(yè)正式員工的保險營銷人員規(guī)模則會產(chǎn)生負(fù)面作用。政府應(yīng)當(dāng)推廣或鼓勵團(tuán)隊(duì)式營銷,營銷員也要得到基本的社會保障。但是,中國保監(jiān)會在這方面還沒有任何作為和政策性引導(dǎo)。


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