網(wǎng)絡營銷方案怎么寫

　　大部分網(wǎng)絡公司都紛紛對網(wǎng)絡營銷進行看大投入。在做網(wǎng)絡營銷這方面時 ，首先都要必備有自己的一套自己的方案。那么網(wǎng)絡營銷方案怎么寫呢?

　　網(wǎng)絡營銷方案怎么寫

　　1、要建設適合網(wǎng)絡營銷企業(yè)的網(wǎng)站。

　　就像是一家公司必須有自己的營業(yè)網(wǎng)點一樣!一家公司沒有一個適合的網(wǎng)絡營銷的網(wǎng)站，就算你再努力的投入網(wǎng)絡營銷的費用，也都是徒勞無功的!

　　2、針對網(wǎng)絡營銷開展培養(yǎng)網(wǎng)絡營銷專業(yè)的人才。

　　有這樣一句話，21世紀什么是最貴的?答案就是人才!如果沒有專業(yè)的網(wǎng)絡營銷人才，你再多的客源，也都會流失的!這就是企業(yè)從事網(wǎng)絡營銷的重點!

　　3、針對企業(yè)的產(chǎn)品來進行網(wǎng)絡包裝!

　　我們要對我們的產(chǎn)品進行一個網(wǎng)絡包裝，讓這個產(chǎn)品適合在網(wǎng)絡上進行營銷!產(chǎn)品在網(wǎng)絡上的`價值會直接影響到企業(yè)從事網(wǎng)絡營銷成功的關鍵!

　　4、選擇最佳的網(wǎng)絡推廣方式

　　為什么要這樣說呢?一個高端的產(chǎn)品要是放到洗手間去宣傳的話，我想，這樣方式對企業(yè)的產(chǎn)品就是一種打擊!為什么同樣的產(chǎn)品，有些企業(yè)宣傳就非常的好?成功必有它的獨到之處的!什么樣的產(chǎn)品，就要用什么樣的網(wǎng)絡推廣方式。有些方式雖然好，但是有些企業(yè)產(chǎn)品是絕對不能用的!

　　5、檢驗網(wǎng)絡宣傳的效果。

　　我們要進行周期性的來檢驗我們的網(wǎng)絡推廣方法，是不是適合?哪些方法是有效果的，哪些方法沒有效果,我們要進行區(qū)分，再次重整網(wǎng)絡推廣的模式!直到整理出最佳的最好的企業(yè)的網(wǎng)絡營銷策劃解決方案。

　　6、對網(wǎng)絡營銷市場的維護

　　認真的做好網(wǎng)絡銷售后服務，做好市場的維護工作!只有好口碑的企業(yè)才能獲得更多更廣的市場客源!一句話的事，可以讓整個企業(yè)產(chǎn)生很大的負面的影響!別讓一粒老鼠屎，害了一鍋湯!

　　三段式，搞定一切網(wǎng)絡營銷策劃方案

　　一、確定目標：策劃對象?策劃目標?策劃的意義作用?

　　二、分析思路：從目標客戶、競爭對手、自身優(yōu)劣勢洞察來綜合分析，確定策劃的整體思路。

　　三、執(zhí)行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環(huán)節(jié)，然后需要的人力、財力、物力的資源配合，最后將所有操作編制成一份甘特圖，從時間、空間、任務、目標等落實到人。

　　這樣基本上一份網(wǎng)絡營銷策劃方案就完成了。需要注意的是，在具體的網(wǎng)絡營銷策劃方案執(zhí)行過程中，不管前期考慮多周詳，也一定有需要調(diào)整的細節(jié)。所以，前期策劃、組織領導和執(zhí)行監(jiān)督控制。是一樣都不能缺失，才能將網(wǎng)絡營銷工作越做越好。運籌帷幄，決勝網(wǎng)絡。

　　正確認識網(wǎng)絡營銷策劃方案

　　根據(jù)企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定出來的網(wǎng)絡營銷方案是企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷的靈魂，如果缺少切實可行的網(wǎng)絡營銷方案，不管再怎么努力，終將會是徒勞無益。對于網(wǎng)絡營銷目標的制定，很多企業(yè)都滿不在意，要么覺得能做多少算多少，要么覺得越大越好。要知道這種想法直接導致的是網(wǎng)絡營銷的工作無法檢查，因為沒有一個標準，誰也不需要為此負任何責任，在這種情況下，要想成功我相信是不太可能的。

　　網(wǎng)絡營銷已隨著網(wǎng)絡的普及而逐漸被越來越多的企業(yè)所關注，但是在網(wǎng)絡營銷策劃中成功的企業(yè)不是很多，網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷是相似的“事無預不立”成功與失敗的關鍵因素在于營銷策劃。

　　在網(wǎng)絡營銷策劃方案制定好之后就是對方案的執(zhí)行，在完美的方案不執(zhí)行也之后是一個方案，做網(wǎng)絡營銷策劃同樣需要成本，需要考慮投資回報率，及時高效的方案執(zhí)行才會降低成本，要明白免費的營銷方式不只有你想的到，付費的就要精于預算，在將免費的營銷方式完成之后要有效的控制付費的推廣，不是所有的訪問都會創(chuàng)造價值。執(zhí)行力在一定程度上營銷著網(wǎng)絡營銷的成本。

　　“工欲善其事必先利其器”找對正確的人是成功的一半。通常在網(wǎng)絡營銷團隊建設上普遍有著兩種極端：一是抱試試看心態(tài)的企業(yè)，臨時找來兩三個人，甚至某一個人就開始了網(wǎng)絡營銷，并且這些人還不一定是專職做這個事，可能是從原來銷售部門找了幾個經(jīng)常會上網(wǎng)的，兼著做網(wǎng)絡營銷。在分工上也沒有什么區(qū)分，放任員工想怎么干就怎么干，也沒有相應的權責。在團隊的管理上，還必須要做到分工合理，相應的`職責要明確到每一個人，檢查起來才有據(jù)可查，責任才能落實到每個人頭上，相應的計劃才能執(zhí)行下去。

　　網(wǎng)絡營銷的成功案例非常多，在做網(wǎng)絡營銷策劃的時候不要只是看到網(wǎng)絡營銷的成功的案例要將眼睛盯著企業(yè)自身的情況，不是有一個好的想法就可以成功，要將整個營銷策劃考慮到細節(jié)，在這點上網(wǎng)絡營銷和傳統(tǒng)營銷是相同的。但是網(wǎng)絡營銷有有區(qū)別于傳統(tǒng)營銷，只有正確的認識了網(wǎng)絡營銷才會將網(wǎng)絡營銷運營到極致。

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