久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

如何才能有效溝通

時間:2024-08-19 18:57:31 管理溝通 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

如何才能有效溝通

  有效的溝通是提高企業(yè)組織運行效益的一個重要環(huán)節(jié)。實現(xiàn)管理溝通規(guī)范化,也就是通過把一種高效、科學(xué)的溝通技巧和方法作為一種管理人員的具體管理行為規(guī)范確立下來,讓每個管理人員都遵照執(zhí)行。下面是小編為大家?guī)淼年P(guān)于如何才能有效溝通的知識,歡迎閱讀。

  認(rèn)真準(zhǔn)備的五個要求。

  這是強調(diào)在進行特定的管理溝通時,要有充分的準(zhǔn)備。其內(nèi)容包括:

  分析確定溝通對象的個人特征,包括利益特征、性格特征、價值特征、人際關(guān)系特征等,并把握其可能的態(tài)度;

  認(rèn)真準(zhǔn)備溝通表達內(nèi)容,盡可能做到條理清楚、簡明扼要、用語通俗易懂,并擬寫溝通表達提綱;

  選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞,即使是選擇面對面的溝通,也要事先確定溝通的方式,是直接告知,還是婉言暗示,是正面陳述,還是比喻說明,都要事先進行選擇和設(shè)計;

  事先告之溝通的主題內(nèi)容,讓溝通對象也為溝通做好準(zhǔn)備;

  在與溝通對象交換意見的基礎(chǔ)上,共同確立溝通的時間、時限和地點。

  嚴(yán)肅實施的八個要求。

  準(zhǔn)備工作做充分了,也就為有效的溝通奠定了基礎(chǔ)。但要保證溝通的效果,在實施溝通的過程中還必須嚴(yán)肅對待,尤其是要注意避免以下問題的發(fā)生:

  高高在上,難有平等的心態(tài)對待溝通對象;

  對溝通對象不尊重、不禮貌;

  以冷嘲熱諷的語氣與溝通對象講話;

  正面反駁對方;

  隨意打斷對方的講話;

  心不在焉地聽溝通對象講話;

  過于夸張的手勢;

  否定對方價值的用詞。

  藝術(shù)表達的11個要求。

  所謂表達就是向你的聽眾闡述你的思想、主張、要求、建議,意在推銷你的觀念,發(fā)表你的見解,提出你的要求。

  溝通不是簡單地用邏輯分析來說服對方,而是要用溝通對象自己所提供的事實,以及對方不能否認(rèn)的事實,與對方個人的利益建立起直接的聯(lián)系,以誘導(dǎo)對方。在這里要絕對避免的問題是,把自己的觀點以雄辯的方式強加給對方,讓對方感到自己弱智或者輸理。

  溝通的一個主要作用,就是向溝通對象傳達自己的想法和情感。這就決定了表達是溝通的最重要環(huán)節(jié),因而使表達方式的選擇就顯得極度為重要。沒有藝術(shù)的表達方式,要達到良好有效的溝通結(jié)果也是不可能的。

【如何才能有效溝通】相關(guān)文章:

如何有效的與員工溝通09-30

CIO如何與CFO有效溝通09-14

如何和上司有效溝通08-29

如何進行有效的溝通09-07

企業(yè)如何進行有效溝通06-19

如何實現(xiàn)有效的績效溝通07-06

如何做到與企業(yè)員工的有效溝通09-29

企業(yè)管理如何更有效溝通07-11

如何才能有效地學(xué)習(xí)韓語09-05

如何才能練成速記-練成速記的有效方法08-17