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管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》練習(xí)模擬預(yù)測(cè)題及答案

時(shí)間:2020-08-08 14:28:09 管理咨詢(xún)師 我要投稿

2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》練習(xí)模擬預(yù)測(cè)題及答案

  管理咨詢(xún)過(guò)程會(huì)運(yùn)用調(diào)研、研討、評(píng)審、培訓(xùn)等各種推行手段。管理咨詢(xún)過(guò)程中會(huì)含有培訓(xùn),但培訓(xùn)的作用在于導(dǎo)入理念、達(dá)成共識(shí)、講解方案。那么,下面是由小編為大家分享《管理實(shí)務(wù)》練習(xí)模擬預(yù)測(cè)題,歡迎大家參考學(xué)習(xí)。

2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》練習(xí)模擬預(yù)測(cè)題及答案

  一、單項(xiàng)選擇題

  1. 采用()客戶(hù)管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)取并贏得客戶(hù)。

  A. 關(guān)系導(dǎo)向型

  B. 產(chǎn)品導(dǎo)向型

  C. 價(jià)格導(dǎo)向型

  D. 服務(wù)導(dǎo)向型

  【參考答案】B

  2. ()是對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo). 政策和策略進(jìn)行控制,以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境保持和諧統(tǒng)一。

  A. 效率控制

  B. 戰(zhàn)略控制

  C. 年度計(jì)劃控制

  D. 贏利能力控制

  【參考答案】B

  3. 以下對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究對(duì)象,解釋正確有是()。

  A. 廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括輸入. 生產(chǎn)制造. 輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。

  B. 廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備. 原材料投入. 工藝加工. 生產(chǎn)過(guò)程組織. 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備. 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制. 生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程的管理。

  C. 狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括輸入. 生產(chǎn)制造. 輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。

  D. 狹義的`生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備. 原材料投入. 工藝加工. 生產(chǎn)過(guò)程組織. 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備. 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制. 生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程的管理。

  【參考答案】D

  4. 生產(chǎn)過(guò)程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)始直到產(chǎn)品制造出來(lái)為止的全部過(guò)程。它是把生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資源的投人轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過(guò)程。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資源由人力. 場(chǎng)所. 部件. 工藝等組成,簡(jiǎn)稱(chēng)()。

  A. 4P

  B. 5P

  C. 6P

  D. 10P

  【參考答案】B

  5. 生產(chǎn)類(lèi)型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì). 結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn),產(chǎn)品品種變化的程度,同類(lèi)產(chǎn)品的數(shù)量等,對(duì)企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的分類(lèi)。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類(lèi)型的是()。

  A. 工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為1-10

  B. 工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為1-10

  C. 工序的大量系數(shù)值為0. 10—0. 50

  D. 工序的大量系數(shù)值為0. 025—0. 05

  【參考答案】B

  6. ()移動(dòng)方式是指每個(gè)零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后,立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。

  A. 順序移動(dòng)方式

  B. 平行移動(dòng)方式

  C. 平行順序移動(dòng)方式

  D. 順序平行移動(dòng)方式

  【參考答案】B

  7. 在實(shí)際生產(chǎn)中,產(chǎn)品移動(dòng)方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn),又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。單件小批生產(chǎn)類(lèi)型及工藝專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用()移動(dòng)方式。

  A. 順序移動(dòng)方式

  B. 平行移動(dòng)方式

  C. 平行順序移動(dòng)方式

  D. 順序平行移動(dòng)方式

  【參考答案】A

  8. ()是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝過(guò)程,順序地通過(guò)各個(gè)工作地,并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。

  A. 生產(chǎn)線(xiàn)

  B. 自動(dòng)線(xiàn)

  C. 流水生產(chǎn)

  D. 柔性制造系統(tǒng)

  【參考答案】C

  9. 當(dāng)流水線(xiàn)上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積. 重量很小,節(jié)拍很短,不宜采用()。

  A. 單件運(yùn)輸

  B. 小批運(yùn)輸

  C. 中批運(yùn)輸

  D. 批量運(yùn)輸

  【參考答案】A

  10. 某企業(yè)生產(chǎn)甲. 乙. 丙. 丁四種產(chǎn)品,其計(jì)劃產(chǎn)量分別為100臺(tái). 100臺(tái). 300臺(tái)和50臺(tái),各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間車(chē)床組的臺(tái)時(shí)定額分別為50. 80. 100和10臺(tái)時(shí),車(chē)床組共有車(chē)床2臺(tái),兩班制,每班工作8小時(shí),設(shè)備停修率為5%,車(chē)床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()。

  A. 16

  B. 697. 5

  C. 558

  D. 465

  【參考答案】C

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