- 相關(guān)推薦
2017年企業(yè)管理咨詢實務(wù)模擬備考訓(xùn)練題及答案
管理咨詢對企業(yè)來講,是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù),提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運營效益。那么,下面是小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢實務(wù)模擬備考訓(xùn)練題,歡迎大家參考學(xué)習(xí)。
一、多項選擇題
題目1:人力資源規(guī)劃和計劃是指根據(jù)企業(yè)的(),運用科學(xué)方法對企業(yè)的人力資源需求和供給在預(yù)測的基礎(chǔ)上,制定出相應(yīng)的需求目標(biāo)、政策和措施。
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.經(jīng)營目標(biāo)
C.外部環(huán)境
D.內(nèi)部實力
E經(jīng)營方針
答案:(ABCD)
解析:人力資源規(guī)劃和計劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、外部環(huán)境、內(nèi)部實力,運用科學(xué)方法對企業(yè)的人力資源需求和供給在預(yù)測的基礎(chǔ)上,制定出相應(yīng)的需求目標(biāo)、政策和措施。
題目2:組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度,預(yù)測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有:()。
A.工作內(nèi)容和形式的變化
B.組織目標(biāo)
C.組織特征
D.完成職務(wù)工作所必須的知識和技能
E組織所處的環(huán)境
答案:(BCE)
解析:1.組織層面分析
組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度,預(yù)測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有:
(1)組織目標(biāo)
(2)組織特征
(3)組織所處的環(huán)境
題目3:培訓(xùn)課程的內(nèi)容一般有三類,其中人員管理包括:()。
A.質(zhì)量
B.目標(biāo)管理
C.有效輔導(dǎo)和指導(dǎo)
D.有效督導(dǎo)與授權(quán)
E人力資源
答案:(BCD)
解析:培訓(xùn)課程的內(nèi)容一般有三類:
人員管理:包括目標(biāo)管理、績效管理、有效輔導(dǎo)和指導(dǎo)、有效督導(dǎo)與授權(quán)等。
題目4:融資管理包括:()。
A.委托理財設(shè)計及代理
B.企業(yè)上市融資設(shè)計及輔導(dǎo)
C.企業(yè)融資渠道設(shè)計及代理
D.現(xiàn)金流量管理
E.運營資本管理
答案:(BCDE )
解析:融資管理包括:企業(yè)上市融資設(shè)計及輔導(dǎo)、企業(yè)融資渠道設(shè)計及代理、現(xiàn)金流量管理、運營資本管理等內(nèi)容。
題目5:成本控制分類中按控制原理分類,一般分為:()。
A.作業(yè)成本控制
B.前饋控制
C.防護控制
D.供應(yīng)鏈成本控制
E反饋控制
答案:(BCE )
解析:按控制原理分類,一般分為前饋控制、防護控制和反饋控制。
題目6:戰(zhàn)略性成本控制方法有:()。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.環(huán)境成本控制
C.生產(chǎn)周期成本控制
D.供應(yīng)鏈成本控制
E.質(zhì)量成本控制
答案:(BCDE )
解析:戰(zhàn)略性成本控制方法大致有:作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。
題目7:全面預(yù)算管理特點包括:()。
A.全面性
B.全員性
C.目標(biāo)性
D.指令性
E.分步性
答案:(ABCD )
解析:全面預(yù)算管理特點
1.全面性。
2.全員性。
3.全程性
4.目標(biāo)性。
5.指令性。
6.戰(zhàn)略導(dǎo)向性。
題目8:企業(yè)運營環(huán)境評估中銷售系統(tǒng)的主要因素包括:()。
A.定額管理
B.市場占有率
C.渠道和價格
D.銷售政策
E.客戶
答案:(BCDE)
解析:定額管理屬于生產(chǎn)系統(tǒng)的主要因素。
題目9:項目總結(jié)中的定量分析包括:()。
A.節(jié)稅措施操作時的困難以及解決困難的辦法
B.節(jié)稅措施執(zhí)行過程中不盡如意的地方及解決辦法
C.分析總體節(jié)稅效果
D.結(jié)合節(jié)稅效果分析
E.節(jié)稅措施執(zhí)行過程中所存在的風(fēng)險及規(guī)避風(fēng)險的辦法
答案:(CD )
解析:定量分析
(1)分析總體節(jié)稅效果。一般通過比較實際稅收負(fù)擔(dān)率的變化來判斷節(jié)稅效果;
(2)結(jié)合節(jié)稅效果分析。一般分析具體節(jié)稅措施的節(jié)稅效果,在分析中,就要扣除因市場變化、技術(shù)變化和其他內(nèi)部管理變化帶來的節(jié)稅效果。
題目10:內(nèi)部控制制度按目的不同,可以劃分為:()。
A.內(nèi)部管理控制制度
B.財產(chǎn)物資控制
C.經(jīng)濟效益控制
D.內(nèi)部會計控制制度
E.經(jīng)營目標(biāo)控制
答案:(AD )
解析:內(nèi)部控制制度按目的不同,可以劃分為內(nèi)部會計控制制度和內(nèi)部管理控制制度兩種。
題目11:在經(jīng)營者財務(wù)管理體系中()體現(xiàn)了經(jīng)濟核算功能。
A.現(xiàn)金流量管理
B.法定會計管理
C.財務(wù)管理體制
D.營運資本管理
E經(jīng)營者預(yù)算管理
答案:(BC )
解析:在經(jīng)營者財務(wù)管理體系中,法定會計管理、財務(wù)管理體制體現(xiàn)了經(jīng)濟核算功能。
【企業(yè)管理咨詢實務(wù)模擬備考訓(xùn)練題及答案】相關(guān)文章:
2017年企業(yè)管理咨詢實務(wù)備考訓(xùn)練題(附答案)06-18
2018年企業(yè)管理咨詢實務(wù)預(yù)測訓(xùn)練題及答案07-17
2017年管理咨詢師咨詢實務(wù)備考模擬選擇題及答案08-27
2017年管理咨詢師實務(wù)備考模擬沖刺題(附答案)08-03
2017年管理咨詢師實務(wù)模擬備考沖刺題及答案解析07-12
2017管理咨詢師實務(wù)模擬備考習(xí)題及答案08-24
2017年質(zhì)檢員《專業(yè)管理實務(wù)》備考模擬訓(xùn)練題及答案09-11
2018年企業(yè)管理咨詢實務(wù)預(yù)測模擬習(xí)題及答案10-22