用誠信建設(shè)企業(yè)核心競爭力

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來，企業(yè)競爭越來越激烈，如何增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，從而確保企業(yè)在市場的大潮中站穩(wěn)腳跟，不被淘汰，是企業(yè)家們始終如一的話題。良好的公眾形象是企業(yè)的核心競爭力，而良好的公眾形象來源于誠信。

　　一、誠信，是各行各業(yè)的生存之道

　　各行各業(yè)之間的競爭歸根到底是消費者或群眾。對于消費者或群眾來說，最關(guān)心的、最根本的要求就是獲得可靠的高質(zhì)量的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所以各行各業(yè)之間的競爭，最根本的是信譽(yù)和質(zhì)量的競爭。一旦失去了消費者或群眾的信任，就失去了最根本的競爭力和最基本的立足點。反之，一旦覺得消費者或群眾的信任，將會取得不可估量的社會效益和可觀的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)更好地立足市場、占領(lǐng)市場。

　　思想家孟子說：“誠者，天之道也;思誠者，人之道也”。韓非子曰：“小信成則大信立，故明主稱于信”。“北有同仁堂，南有慶余堂”，北京同仁堂是一家具有300多年歷史的老字號。300我年來，同仁堂長盛不衰，經(jīng)受住風(fēng)風(fēng)雨雨，靠的就是“德”、“誠”、“信”。同仁堂下屬19家藥廠和商店，每一處都掛著一幅對聯(lián)，上聯(lián)是“炮制雖繁從不敢減省人工”，下聯(lián)是“品位雖貴必不敢減物力”�，F(xiàn)在同仁堂的商品信譽(yù)很高，不僅在國內(nèi)，而且在東南亞等地區(qū)，人們要吃中藥都愿去同仁堂購買。在香港的同仁堂門前，購藥的顧客經(jīng)常排長隊。“凡百貿(mào)易無為萬不可欺，……采辦務(wù)真，修煉務(wù)精，不至欺予以以欺世人，則是造福冥冥”，這是胡慶余堂的主人胡雪巖自立下的“戒欺匾”，不僅為自己贏得了“紅頂商人”的美名，而且也造出了那亂世風(fēng)云中胡氏“國藥號”越做越大的真諦。同樣以制藥為業(yè)的齊齊哈爾第二制藥有限公司，曾經(jīng)是黑龍江西部地區(qū)最大的水針劑生產(chǎn)企業(yè)。一個多年來持有的：“國藥準(zhǔn)字”號金牌國有公司，然而，為追求高額利潤，不惜使用假原料生產(chǎn)“亮菌甲素注射液”，造成多人嚴(yán)重不良反應(yīng)和4人死亡，不過三年就落得一個被強(qiáng)制關(guān)閉的下場。“滅六國者，非秦也”，改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，市場已經(jīng)進(jìn)入微利和買方市場的時代，因此，企業(yè)企圖通過一次冒險或者賭博就可以成就財富夢想的歷史已經(jīng)成為過去，欺詐和拐騙可能暫時蒙住消費者的雙眼，但最終會被市場淘汰出局。

　　二、誠信是維系良好市場經(jīng)濟(jì)秩序必不可少的道德準(zhǔn)則

　　市場經(jīng)濟(jì)是一種充滿自由競爭的經(jīng)濟(jì)。競爭是公開的、激烈的、無情的，它反對無序，反對不擇手段，反對不公平競爭。市場經(jīng)濟(jì)還是一種十分注重信譽(yù)的經(jīng)濟(jì)，它反對欺詐和言而無信。誠實守信是市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。

　　誠實是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，守信則是市場經(jīng)濟(jì)最直接的道德基礎(chǔ)。沒有信用，就沒有秩序，守信則是市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。沒有信用，就沒有秩序，市場經(jīng)濟(jì)就不能健康發(fā)展。正如美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿羅所說的那樣：“信譽(yù)是社會系統(tǒng)賴以運行的主要潤滑劑;它非常有效，省去了許多麻煩，使人們可以對他人的話給予一定的信賴”

　　2005年1月15日，在廣東省東莞市隆重舉行了一場：“金威啤酒集團(tuán)誠信・合作・雙贏2005供銷商峰會”，金威啤酒與來自上海、北京、深圳、廣州、汕頭、東莞、惠州、中山等全國各地的1000多家供應(yīng)商、經(jīng)銷商簽署并公開發(fā)布了“誠信宣言”，結(jié)果：此舉產(chǎn)生的“多米諾骨牌效應(yīng)”，不但在啤酒行業(yè)導(dǎo)致經(jīng)銷商紛紛嘩變，還對其他行業(yè)造成了強(qiáng)勁的沖擊。

　　三、誠實守信是公民道德的基本規(guī)范和企業(yè)經(jīng)營的行為準(zhǔn)則，也是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序的重要基石

　　誠信是人類的另一種空氣，人人都要去呼吸，違反與破壞誠信的行為在毒害別人的同時，也在毒害自己。然而，短視和心存僥幸的人是不愿意重視這一點的。要徹底凈化空氣，需要讓社會的衡量與回報系統(tǒng)運作更有效。 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬鏈曾大聲疾呼：“從長遠(yuǎn)看，中國最缺乏的 不是資金，技術(shù)和人才，而是信用，以及建立和完善信用體系的機(jī)制。”20年前，“讓一部分人先富起來”突破觀念的禁錮，打破了大鍋飯的堅冰，倡導(dǎo)社會公平，謀求“共同富裕”則是國家長治久安，民族持續(xù)進(jìn)步的必然之路，作為經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)理所當(dāng)然的要以賺錢為目標(biāo)，而作為社會公民，企業(yè)又要義不容辭的承擔(dān)社會責(zé)任。對“血汗工廠”問題的探討，對職工安全，勞動保護(hù)，員工權(quán)益的重視，是真正落實“以人為本”，構(gòu)建和諧企業(yè)的第一步，和諧讓更多的人有望從職業(yè)與事業(yè)中獲得尊重和滿足，也必將激發(fā)和解放其無窮的創(chuàng)造激情和能量，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展提供不竭的動力。“真誠到永遠(yuǎn)”的海爾如今贏得了中國最受尊重的企業(yè)“桂冠”，沒有誠信就沒有百年。發(fā)誓要做中國百年企業(yè)的海信集團(tuán)董事長固厚鍵在拿到中國人民銀行為海信頒發(fā)的5A信用標(biāo)準(zhǔn)后，仍然還在朝著自己的目標(biāo)矢志不渝的前進(jìn)。

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