CRM：全新的客戶服務模式

　　引導語：統(tǒng)計表明，爭取一個新客戶所耗費的成本是留住一個老客戶所需成本的5倍。在企業(yè)流失的客戶中，有大約70%是因為對企業(yè)所提供的服務不滿意。下面是yjbys小編為你帶來的CRM：全新的客戶服務模式，希望對你有所幫助。

　　CRM：“一對一”個性化的客戶服務方式

　　CRM(Customer Relationship Management )即客戶關系管理系統(tǒng)，是以“客戶一對一理論”為基礎，旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理體制，它應用于企業(yè)市場營銷、銷售、服務與技術支持等企業(yè)外部資源整合的領域，其內涵是利用IT技術和互聯(lián)網(wǎng)技術對客戶整合營銷，是以客戶為核心的企業(yè)營銷的技術實現(xiàn)和管理實現(xiàn)。換句話說，CRM實質上是一種營銷管理，或者說是一種以客戶為導向的企業(yè)行銷管理的系統(tǒng)工程。

　　在新經(jīng)濟時代的市場競爭中，企業(yè)領導者們發(fā)現(xiàn)以4P(營銷學名詞，美國營銷學學者麥卡錫教授在20世紀的60年代提出“產品、價格、渠道、促銷)為核心的由市場部門實現(xiàn)的傳統(tǒng)營銷方式越來越無法實現(xiàn)營銷目標。對CRM應用的重視源于企業(yè)對客戶管理的觀念，而這種觀念的核心認為客戶是企業(yè)最重要的資源，并且企業(yè)的信息支持系統(tǒng)必須在給客戶以信息自主權的要求下發(fā)展。成功的客戶自主權將產生競爭優(yōu)勢并提高客戶忠誠度，最終提高企業(yè)的利潤率。這樣，客戶關系管理變得越來越重要。

　　客戶關系管理不僅沒有摒棄4P關鍵要素，而且整合了營銷體系中各種交叉功能，將營銷重點從客戶需求進一步轉移到客戶保持方面，以確保企業(yè)將適當?shù)臅r間，資金合管理資源投入在該關鍵任務上。它標志著從傳統(tǒng)營銷到客戶管理的變化。而互聯(lián)網(wǎng)這種先進但不昂貴的技術可以幫助企業(yè)面臨實際問題做成快速的服務反應，因此，以互聯(lián)網(wǎng)為發(fā)展基石的客戶關系管理和客戶夫婦越來越具有強大的生命力。

　　如何利用CRM留住老客戶、吸引新客戶?

　　那么。到底如何利用客戶關系管理發(fā)展企業(yè)業(yè)務呢?劇有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，由于企業(yè)的網(wǎng)絡交易擴大，全球CRM市場年均增長率達30%甚至更高。隨著電子時代的到來和深入，更多企業(yè)認識到提供客戶個性化服務和行銷方式的必要性。這并非簡單地設立一個電話中心便可以做到的。而必須同時具備前端(即要整合電話、傳真、網(wǎng)絡、電子郵件等客戶接觸媒介)和終端資料分析工具，并且按照“適時營業(yè)規(guī)則對應”整合前、終端。這樣才能隨時隨地積累與客戶互動經(jīng)驗，并清楚地了解與客戶接觸的任何瞬間反應，把握客戶要求，提供最佳方案。這種“一對一”的客戶服務方式能夠在企業(yè)與客戶互動中顯示出“一致、主動、快速、精準”的有點，提高企業(yè)獲利能力和客戶滿意程度。

　　具體的說，“一對一”是指企業(yè)在與客戶接觸的瞬間，無論是上網(wǎng)瀏覽，電話查詢，還是面對面接觸，企業(yè)隨時將客戶的愛好和興趣記錄下來，并且根據(jù)終端資料費分析結果預測和推算客戶的個性化需求。因此，當客戶與企業(yè)接觸時，客戶能夠獲得與自己需求一致且專業(yè)化的建議。而當客戶的需求發(fā)生變化時，企業(yè)也能夠迅速做出變化應對策略。CRM客戶關系管理系統(tǒng)的價值就在于提高客戶對企業(yè)的滿意程度和信賴度。它在強調企業(yè)進行價格競爭和技術競爭的同時，真正將研究客戶放到重要位置，做的以客戶為中心，由此看來，建立和導入適合企業(yè)自身并使企業(yè)的銷售(利潤中心)和服務(成本中心)相輔相成的CRM系統(tǒng)，企業(yè)才能更好地對現(xiàn)有的客戶進行再開發(fā)，才能吸引更多客戶回頭和發(fā)展新客戶。

　　在專業(yè)的調查統(tǒng)計中顯示：國外的一些品牌在中國的市場占有率不斷上升。例如，伊萊克斯、西門子等品牌市場占有率已達28%。它們在中國市場能取得如此驕人的成績，除了本身的品牌，技術優(yōu)勢外，更主要是它們將先進的售后，服務系統(tǒng)引進到國內。西門子倡導“零服務”，強調產品質量;伊萊克斯則將歐洲家電保養(yǎng)費制度引進來，另國內消費者體會到卓越的服務質量帶來的便利和實惠。顯然，中國國內大部分企業(yè)在這個領域有明顯距離。

　　在國內國際市場競爭更加激烈和殘酷的情況下，企業(yè)要想在瞬息萬變的市場環(huán)境和市場搏殺中生存并發(fā)展，就必須有效地吸收和運用現(xiàn)代化的管理思想和管理手段，及時調整自身發(fā)展策略，有效地整合企業(yè)內部和外部資源，準確高效地收集市場和客戶信息，并迅速有效地對客戶和市場的需求作出反應。

　　顯然，CRM就是一種極大提高客戶滿意度，增強企業(yè)競爭力的有力手段。

　　為什么眾多企業(yè)對CRM顯示濃厚興趣?

　　CRM不僅僅是一種理念，而是一種管理軟件和技術，它需要將企業(yè)的銷售經(jīng)驗和現(xiàn)代電子商務技術結合起來，給客戶提供全面的電子書商務解決方案。這種方案不僅符合企業(yè)的商業(yè)邏輯和運作流程，而且更重要的是可以根據(jù)客戶不同的要求提供個性化的解決方案。只有順應將商務分析和活動有機地結合起來這一趨勢，才能使企業(yè)業(yè)務保持長久和提高效率。這標志著客戶已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的客戶服務方式，而對企業(yè)的客服服務理念、服務水平以及服務質量提出了更高的要求，從而將它們提高到了一個更高和全新的層面。

　　消費者日漸成熟，他們不再盲從，不再輕易為企業(yè)或商家的自吹自擂的廣告詞所迷惑，他們越來越理性，這就需要企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷更新服務觀念和服務理念，也只有這樣，企業(yè)才能吸引新客戶，留住老客戶。

　　著競爭中立于不敗之地，在眾多的競爭對手面擁有更多的競爭優(yōu)勢，如何利用互聯(lián)網(wǎng)開展營銷，使企業(yè)營運逐步從以技術和產品為中心的商業(yè)模式轉變到以客戶和市場為中心的模式，已經(jīng)成為每個具有現(xiàn)代意識的企業(yè)必須面對和認真考慮的戰(zhàn)略性問題。毫無疑問，企業(yè)除了應該在提高產品質量，提高技術含量，節(jié)約產品成本等方面下功夫之外，還應該更新客戶服務觀念，盡早導入CRM系統(tǒng)。

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