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領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的方法
領(lǐng)導(dǎo)魅力是除開領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力以外的對(duì)下屬的影響力。一定時(shí)期內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力是一定的，而領(lǐng)導(dǎo)的魅力可以說具有無限的提升空間。那么領(lǐng)導(dǎo)者如何提升領(lǐng)導(dǎo)魅力呢？下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的方法，希望對(duì)你有幫助！
領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的方法 篇1
會(huì)描繪單位發(fā)展愿景：
領(lǐng)導(dǎo)如果不能描繪單位發(fā)展愿景，不能準(zhǔn)確告知組織成員單位要發(fā)展到哪里去、如何發(fā)展的問題，就缺乏共同目標(biāo)激勵(lì)員工的共同意志和工作激情。
要描繪單位發(fā)展愿景，領(lǐng)導(dǎo)就需要準(zhǔn)確把握單位的總體情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，特別是新上任的領(lǐng)導(dǎo)，需要做大量的調(diào)查研究工作，認(rèn)真分析歸納，并據(jù)此預(yù)測(cè)和構(gòu)想發(fā)展愿景。
言必行行必果：
領(lǐng)導(dǎo)與員工相互信任非常重要。領(lǐng)導(dǎo)要獲得員工的信任，那么領(lǐng)導(dǎo)的言行一定要讓員工覺得可信，領(lǐng)導(dǎo)所定的目標(biāo)所許的承諾一定要兌現(xiàn)，才會(huì)贏得員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敬佩。
比如，一個(gè)朋友的單位領(lǐng)導(dǎo)，年初許諾大家4月份去國(guó)外旅游，結(jié)果一季度業(yè)績(jī)下滑，領(lǐng)導(dǎo)就再也不提旅游的事了，弄得員工缺乏工作激情，有的人對(duì)單位發(fā)展堪憂甚至想跳槽離去。
這件事情看來，領(lǐng)導(dǎo)一般不要輕易許諾，如果承諾了就一定要兌現(xiàn)。
展現(xiàn)充沛的精力：
如果領(lǐng)導(dǎo)讓員工感覺精神不振、病歪歪的樣子，那么員工會(huì)對(duì)你喪失信心，覺得跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)沒有出路。就算確實(shí)生病了，也要展現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)的意志和敬業(yè)精神。
領(lǐng)導(dǎo)要展現(xiàn)充沛的精力，這個(gè)可不是能裝出來的，必須要加強(qiáng)身體鍛煉、保證充足的睡眠，只有身體體質(zhì)好、精神狀態(tài)好、進(jìn)取心強(qiáng)才能展現(xiàn)出充沛的精力。
富有決斷力和富有情感：
領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)柔寡斷會(huì)讓下屬覺得無能。當(dāng)然，決斷力不是武斷，是在充分掌握情況、聽取組織員工的意見建議后的深思熟慮地決定。
領(lǐng)導(dǎo)有決斷力還要對(duì)下屬富有情感，比如能對(duì)員工的處境感同身受，能出乎意料地幫助員工解決工作或生活的困難。
富有決斷力并富有情感的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)極大地提高領(lǐng)導(dǎo)的威信，讓下屬由衷地敬佩。
會(huì)用真實(shí)的故事激勵(lì)員工：
激勵(lì)員工的方式很多，但領(lǐng)導(dǎo)者如果能用單位發(fā)展壯大的真實(shí)故事來激勵(lì)員工，比如和員工共同克服困境、共同戰(zhàn)斗的場(chǎng)景，就能拉近和員工的距離，增加領(lǐng)導(dǎo)的親切感，從而也能激發(fā)員工的歸屬感，也會(huì)讓員工從這些故事中了解領(lǐng)導(dǎo)的魅力。
敢于冒險(xiǎn)和擔(dān)責(zé)：
一個(gè)不敢冒險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是缺乏斗志和創(chuàng)造力的，不愿冒險(xiǎn)也可以是碌碌無為的代名詞。所以，領(lǐng)導(dǎo)在掌握足夠的.信息資源、有了一定的預(yù)判之后，要敢于冒險(xiǎn)，敢于投資、敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、敢于為人所不為。
在工作中，如果出現(xiàn)失誤或損失，領(lǐng)導(dǎo)要善于擔(dān)責(zé)，尤其不要把自己的責(zé)任分?jǐn)偨o下屬或其他人，否則會(huì)讓下屬離心離德。
讓每個(gè)下屬都覺得自己不可替代：
記得有個(gè)朋友給小編說了這么一件事，老總來他們分公司視察，第一次見面就能準(zhǔn)確叫出每個(gè)主管的名字，而且還知道每個(gè)主管的特長(zhǎng)、工作業(yè)績(jī)甚至生活中的困難等等，讓在場(chǎng)的人都受寵若驚。
當(dāng)每個(gè)員工都覺得自己對(duì)單位是重要的，不是可有可無的，就會(huì)更加熱愛崗位努力工作。
注意形象：
領(lǐng)導(dǎo)的形象直接關(guān)乎威信和魅力。
一方面是外在的形象，比如穿著、打扮、舉止都要得體、恰當(dāng)，給人以穩(wěn)重可信之感；
另一方面是沒有流言蜚語，流言蜚語會(huì)削弱領(lǐng)導(dǎo)的威信，要做到?jīng)]有流言蜚語，領(lǐng)導(dǎo)就一定要懂得約束自己的行為，一切不符合領(lǐng)導(dǎo)身份形象的行為都要努力克服掉。
領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的方法 篇2
1，明確與模糊的策略
明確與模糊是相對(duì)的。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，在日常交際中，除了使用模糊語，更多的地方需要使用語義界限明確的詞語。究竟何時(shí)用模糊語，何時(shí)用明確語，則取決于交際的目的、交際的情境和交際的對(duì)象。
一般來講，正面語言如表揚(yáng)時(shí)要用明確的語言，可以提高表揚(yáng)的效力，從而激勵(lì)被表揚(yáng)者和大家的熱情。而批評(píng)他人、給他人提意見，或遇到一些不便與他人交底的話，最好使用模糊語言，不宜直來直去，更不要把話說絕說死，做到對(duì)事不對(duì)人。
2，直言與含蓄的策略
有些人性格外露，簡(jiǎn)單的交談就能看出他的心底，這種人與人相處能以誠(chéng)相待，心計(jì)不多。有些人則顯得有涵養(yǎng)，說話委婉，含蓄且留有余地，比較注意說話藝術(shù)，與人相處時(shí)討人喜歡。比較起來，這兩種人說話的格調(diào)都各有所長(zhǎng)，也各有所短。
一般來說，講話直言不諱，刺激性也較大，容易傷害對(duì)方的自尊，甚至得罪人。而含蓄隱含著尊重別人，尊重自己的意思。委婉的話更顯得有禮貌比較得體，讓人聽了輕松自在，愉快舒暢。因此大多數(shù)人不喜歡直言不諱的說話方式，多愛聽委婉含蓄的話。
3，簡(jiǎn)略與啰嗦的策略
語言簡(jiǎn)潔是一個(gè)人果斷性格的表現(xiàn)，是知識(shí)能力和思維能力高超的表現(xiàn)。正如莎士比亞所說：簡(jiǎn)潔是智慧的靈魂，冗長(zhǎng)是膚淺的藻飾。而重復(fù)啰嗦是指說話的冗余度大，能表達(dá)語氣，增加聽者印象，提高聽的效果。
不過，領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得簡(jiǎn)潔不等于簡(jiǎn)單。在許多情況下，要言不繁，一語中的，比起長(zhǎng)篇大論要難上許多倍。當(dāng)然，在必要時(shí)也少不了多啰嗦幾句。這主要取決于聽話人的理解能力。
4，意在言外與因勢(shì)利導(dǎo)策略
意在言外，也可以理解為欲言先抑，是一種間接的表達(dá)方法。其巧妙之處在于發(fā)言者回避正面回答問題，在保持緘默的同時(shí)，巧設(shè)迷惑，使對(duì)方主動(dòng)連續(xù)反問。而每一次發(fā)問都比前一次更接近于發(fā)言者的真實(shí)意圖，最后以畫龍點(diǎn)睛式的手法結(jié)尾，做到點(diǎn)到即止，使對(duì)方在自己的發(fā)問和得到的間接回答中思索、解疑，最終解決自己提出的問題。
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言注意事項(xiàng)
領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言的時(shí)候，首先要擺正自己的位置，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)代表的是整個(gè)團(tuán)體的決定領(lǐng)導(dǎo)層。所以說他的語言一定要格外的簡(jiǎn)練。我們都知道，每個(gè)人都不喜歡自己的領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)篇大論，喋喋不休。所以領(lǐng)導(dǎo)在講話的時(shí)候一定要注意把握重點(diǎn)。
將工作重點(diǎn)和重心簡(jiǎn)明扼要地傳達(dá)給自己的下屬工作人員。這樣不僅能夠節(jié)省大量的開會(huì)時(shí)間。也能夠促進(jìn)企業(yè)上下一心，更加團(tuán)結(jié)緊密。
另外，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言技巧還有很多，首先，領(lǐng)導(dǎo)一定要注意。雖然自己是領(lǐng)導(dǎo)，而自己的下屬員工們是屬于自己的助手。
但是在職場(chǎng)中，每個(gè)人都是平等的。所以在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的時(shí)候一定要注意，要使用合理禮貌的語言。讓每一個(gè)員工感受到自己對(duì)于企業(yè)的重要性。
這樣能夠極大地提升每一位員工的積極性。是整個(gè)團(tuán)隊(duì)更具有團(tuán)結(jié)力和凝聚力。另外，領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言的時(shí)候一定要注意更多的選用正面的語言去激勵(lì)自己的`下屬。而不是一味的批評(píng)和指責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)干部作報(bào)告的技巧
�、俪浞譁�(zhǔn)備，熟悉講稿
不管是自擬的報(bào)告稿還是秘書根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖擬的報(bào)告稿，報(bào)告人事前必須字字句句認(rèn)認(rèn)真真讀兩三遍，除了在內(nèi)容和形式等大的方面從嚴(yán)把關(guān)之外，對(duì)容易讀錯(cuò)的字，陌生的人名地名術(shù)語，拗口的句子等要特別注意，保證讀準(zhǔn)讀熟說流利。
�、谇逦鲿�，語速適中
作報(bào)告最好用普通話，或者用大多數(shù)聽眾熟悉的本土話。大小標(biāo)題和重要的句子可以適當(dāng)重復(fù);使聽眾句句聽得清，思路理得清，重點(diǎn)記得清。
�、矍f重自然，精神奕奕
既不能嘻戲輕浮，又不能聲色俱厲，拿腔調(diào)擺架子。身強(qiáng)力壯的中青年干部最好站著作報(bào)告。
�、芨鶕�(jù)講稿，又不拘泥于講稿
可以按講稿舉，也可在現(xiàn)場(chǎng)信手拈來舉;聽眾不很明白，可以多舉兩例，大家已不言而喻可以少舉例和不舉例。
�、葑⒁夥答仯涣鞲星�
作報(bào)告切忌埋頭照讀不理聽眾，還要注意與主席臺(tái)的其他領(lǐng)導(dǎo)同志示意交流，讓他們有適當(dāng)?shù)牟逶挋C(jī)會(huì)，使報(bào)告人與聽眾，臺(tái)上和臺(tái)下融為一體，使整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛活躍起來。
領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的方法 篇3
1、知人善任
睿智的領(lǐng)導(dǎo)者，往往愿意分享自己成功的經(jīng)驗(yàn)，并敢于信任身邊一些有才華又忠誠(chéng)肯干之人，能夠做到用人不疑疑人不用，在任命底下的管理者時(shí)，能做到知人善任。一個(gè)好的帥才能很好的帶領(lǐng)將領(lǐng)們勇往直前，披荊斬棘，做出一條康莊大道來。
2、善用資源
不管是自己的資源，還是底下員工的資源，還是家人擁有的資源，都能夠整合起來，能夠很好的服務(wù)于公司所需，這樣的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是能力很卓絕。不得不說，懂得善用資源的人，往往更容易成功，也更能將企業(yè)帶向更美好的未來，走出不一樣的道路。
3、掌控時(shí)間
做任何事情，都能夠盡量在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，每日都有意識(shí)的去培訓(xùn)自己的自覺行為，建立很好的行為模式。定期核查自己的工作是否都能夠按時(shí)完成，一絲不茍的管理自己手頭上的工作，不會(huì)因?yàn)槟程煨那椴缓镁烷_小差，讓工作被無限的拖延下去。這類領(lǐng)導(dǎo)者，才能夠在時(shí)間的面前賽跑成功。
4、管好情緒
不管是面對(duì)難纏的客戶，還是在面臨公司財(cái)政陷入困難的.時(shí)候，都能夠以一副泰山崩于前不變色的狀態(tài)出現(xiàn)在員工的面前。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，不僅心理素質(zhì)夠強(qiáng)大，而且應(yīng)變能力也十分好，在控制好自己的情緒之后，也能夠很好的帶動(dòng)員工克服各種困難，積極努力向上。
5、注入情感
不管是從事何種工作，在什么樣的崗位上工作，都應(yīng)該將自身的情感注入期間，這樣才能夠真正做到干一行愛一行，敬業(yè)、樂業(yè)的心態(tài)調(diào)整到位了，才能夠兢兢業(yè)業(yè)工作，將工作當(dāng)成自己的生命來燃燒，當(dāng)成自己的孩子來愛戴。一個(gè)時(shí)刻能夠?qū)ぷ鞅３终芰康娜�，自�?huì)在不知不覺間提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，因?yàn)樗麄兊纳砩喜恢挥X中就會(huì)散發(fā)一股令人油然而生的敬意！
6、追求創(chuàng)新
學(xué)習(xí)無止境，追求革新、創(chuàng)新，才能夠讓自己、讓企業(yè)陷入不敗之地。作為一名英明的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要有創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)自己以及底下的人員去不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新需要在不斷學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗(yàn)、同行的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行革新，這樣才能夠獲得新的動(dòng)力和源泉，讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。
7、化繁為簡(jiǎn)
作為一名睿智的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠做到化繁為簡(jiǎn)，將主要的精力集中在幾個(gè)能夠?qū)⑹虑榈靡皂樌M(jìn)行的關(guān)鍵點(diǎn)，以及能夠取得重大成果的一些關(guān)鍵領(lǐng)域。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，通常眼睛都專注在最重要的事情上，避開那些容易分散自己精力的小事情，做到有針對(duì)性的去開展工作，將繁雜的局面剖開，將看似無序混亂的工作化繁為簡(jiǎn)。
8、良好溝通
作為好的領(lǐng)導(dǎo)者，除了能夠很好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)，還應(yīng)該具備良好的溝通能力，這樣不僅能夠即時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度給領(lǐng)導(dǎo)，而且還能將遇到的問題即時(shí)反饋回來；另外還可以很好的跟下屬傳達(dá)公司的管理意見，并將任務(wù)合理的分配下去；遇到刁鉆的客戶還可以聰明的與之周旋，用好的口才來說服客戶。
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