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加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義

時(shí)間:2024-10-09 09:28:34 梓薇 品質(zhì)管理 我要投稿
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加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng),要想在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就必須加大對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理工作的力度,使質(zhì)量管理真正發(fā)揮作用,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,從而使社會(huì)效益得到更大的進(jìn)步。下面是小編幫大家整理的加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義 篇1

  1、質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證,是開拓市場(chǎng)的生命線;用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,提高質(zhì)量能加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品質(zhì)量是形成顧客滿意的必要因素,因此較好的'質(zhì)量會(huì)給企業(yè)帶來較高的利潤(rùn)回報(bào)。

  2、是公司品牌的保護(hù)傘,嚴(yán)抓質(zhì)量管理可以提高品牌美譽(yù)度;加強(qiáng)質(zhì)量管理也是維護(hù)人們的生活以及身心健康的必要措施。

  3、當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),很大程度上取決于一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量水平的高低可以說是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水平的綜合反映。當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)之一是用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高。

  加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義 篇2

  1.充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作的意義

  1.1加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作是企業(yè)立足自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要

  第一,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)期生存的生命,是企業(yè)發(fā)展的核心。必須保證質(zhì)量,才能使企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展下去,失去了質(zhì)量,就會(huì)失去生命。在商品經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件和保證是看其能否向市場(chǎng)提供滿足用戶需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  第二,提高社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本途徑就是質(zhì)量問題。只有質(zhì)量問題有了保證,才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷提高,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,才能為社會(huì)創(chuàng)造更高的`社會(huì)效益。要想做到質(zhì)量好,就通過低的制造成本和使用成本,給用戶提供性能好、壽命長(zhǎng)和可靠的產(chǎn)品。所以,質(zhì)量好就代表有更好的社會(huì)效益。

  第三,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視就是企業(yè)文明生產(chǎn)、提高企業(yè)管理水平的根本需要。企業(yè)管理的綜合反映就是產(chǎn)品質(zhì)量問題。抓產(chǎn)品質(zhì)量就像抓企業(yè)管理的牛鼻子,提高產(chǎn)品質(zhì)量的過程,也就是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行加強(qiáng),提高企業(yè)管理水平的過程。

  1.2加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作是應(yīng)對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)變化、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)政策的必然需要

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,不管是國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)還是國(guó)外的市場(chǎng),如果一個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有優(yōu)勢(shì),也就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,不能進(jìn)入市場(chǎng),會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮所淹沒,就會(huì)使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被遺棄,也就不可能在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)足發(fā)展。所以說一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的支柱。

  1.3加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作是保障民生、構(gòu)建和諧社會(huì)的迫切需要

  作為產(chǎn)品質(zhì)量問題不但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,而且也是關(guān)系社會(huì)和諧的重大的政治問題。人民生活質(zhì)量的重要體現(xiàn)就是質(zhì)量安全狀況,產(chǎn)品質(zhì)量的安全關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到人民群眾的生命安全,和消費(fèi)者的健康和生命密切相關(guān)。只有充分注重產(chǎn)品質(zhì)量的安全問題,企業(yè)才能逐漸被消費(fèi)者和社會(huì)所認(rèn)可,才能為消費(fèi)者和社會(huì)生產(chǎn)出更為健康和安全的產(chǎn)品。

  2.產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中存在的難點(diǎn)問題

  產(chǎn)品質(zhì)量管理在本質(zhì)上是對(duì)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造到使用進(jìn)行控制,從而滿足用戶的使用要求,所以我們平常都把質(zhì)量管理叫做質(zhì)量控制。只有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理進(jìn)行加強(qiáng),才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,才能對(duì)社會(huì)責(zé)任,支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)?墒,當(dāng)前在時(shí)間的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中存在許多的難點(diǎn),對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有非常大的制約作用。

  (1)企業(yè)中有些人對(duì)質(zhì)量意識(shí)淡薄,要做好全面質(zhì)量管理工作,自然而然離不開人,質(zhì)量管理首要的原則就是要全員參與,這就體現(xiàn)了人在質(zhì)量管理工作中有著非常重要的作用和意義。

  (2)個(gè)別產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量不完善。要想擁有好的產(chǎn)品質(zhì)量,最關(guān)鍵的因素就是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)水平、“設(shè)計(jì)和開發(fā)”的控制分別從策劃、輸入、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)和更改等方面來規(guī)范審計(jì)過程。

  (3)產(chǎn)品質(zhì)量控制問題。特別是對(duì)外協(xié)、外購廠家產(chǎn)品的質(zhì)量的控制還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

  加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義 篇3

  在社會(huì)飛速發(fā)展的今天,各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈,人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量才能在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,企業(yè)想要獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,想要占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,就必須通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理來保證產(chǎn)品質(zhì)量,在降低成本的同時(shí)提高生產(chǎn)效率,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。中小企業(yè)是市場(chǎng)發(fā)展的重要力量,但由于企業(yè)規(guī)模較小,資源有限,很多管理工作做得不夠完善,有部分企業(yè)在質(zhì)量管理方面的意識(shí)不強(qiáng),沒有設(shè)立專業(yè)的管理部門,極易出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。

  從具體情況來說,多數(shù)中小企業(yè)內(nèi)部都設(shè)有專門的檢驗(yàn)室,而且還配備了必要的檢測(cè)設(shè)備,但這些設(shè)備的使用率極低,很多企業(yè)為了利益最大化,一味迎合市場(chǎng),缺乏自我約束和管理,忽視了內(nèi)部質(zhì)量管理。我國(guó)的質(zhì)量管理主要經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,20世紀(jì)初到30年代末是質(zhì)量檢驗(yàn)階段,20世紀(jì)40年代到50年代末是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段,20世紀(jì)60年代至今是現(xiàn)代質(zhì)量管理階段,產(chǎn)品檢驗(yàn)大大提高了產(chǎn)品的合格率,降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本,保證了產(chǎn)品在使用期間的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最基本因素,一般來說,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,其市場(chǎng)的信譽(yù)就高,產(chǎn)品的銷售量也就更大,企業(yè)的獲利更多,如果企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),極易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,直接影響企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù)度,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去質(zhì)量和信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。以煤礦支護(hù)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為例,當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí),會(huì)直接影響到煤礦施工和開采的安全性,如果這些支護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量不過關(guān),煤礦開采工作面的安全就受到了威脅,由此造成的'人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失是無法挽回的。

  針對(duì)上述問題,企業(yè)可以通過以下方式提高質(zhì)量管理水平:

  1、提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)引導(dǎo)和培訓(xùn)

  企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,首先要確保進(jìn)廠原料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,產(chǎn)品的生產(chǎn)加工技術(shù)和工藝要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度生產(chǎn)出讓客戶放心的產(chǎn)品。其次,為了讓質(zhì)量觀念深入人心,企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行定期的、有針對(duì)性的培訓(xùn),制定系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)計(jì)劃,提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。

  2、結(jié)合實(shí)際,建立起適合自身特色的質(zhì)量管理體系

  一個(gè)有生命力的質(zhì)量管理體系是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證,IOS900質(zhì)量管理體系是被實(shí)踐證實(shí)的具有先進(jìn)性的管理體系,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合發(fā)展特點(diǎn)建立起與自身情況相符的質(zhì)量管理模式,把質(zhì)量管理融入到企業(yè)整體管理之中。

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