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品質(zhì)管理的基本要素-品質(zhì)管理的成功條件
“質(zhì)量是制造出來,而不是檢驗(yàn)出來的”,這句口號大家喊了幾十年;每個人也都明白“預(yù)防才能有效控制品質(zhì),檢驗(yàn)只是亡羊補(bǔ)牢”。下面,小編為大家講講品質(zhì)管理的基本要素以及品質(zhì)管理的成功條件,希望對大家有所幫助!
品質(zhì)管理的基本要素
1.人力Man:員工是企業(yè)所有品質(zhì)作業(yè).活動的執(zhí)行者。
2.設(shè)備 Equipment:機(jī)器設(shè)備.工模夾具是生產(chǎn)現(xiàn)場的利刃。
3.材料 Material:巧婦難為無米之炊,材料品質(zhì)問題往往是現(xiàn)場品質(zhì)異常的'主要原因。
4.方法 Method:企業(yè)文化.行事原則.技術(shù)手段.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等等構(gòu)成企業(yè)的Know-How,也是同行競爭中致勝的法寶。
5.測量Measure:測量對象.一致計(jì)量的單位.可靠的測量方法和測量的準(zhǔn)確度。
6.環(huán)境 Environment:外部競爭.生存環(huán)境;內(nèi)部工作環(huán)境.工作現(xiàn)場及氛圍。
品質(zhì)管理的成功條件
1.企業(yè)最高主管的高度重視
2.要有專門的品質(zhì)管制技術(shù)人員
3.要有全員的品質(zhì)管制普及教育,提高全員品質(zhì)意識
4.操作人員有效標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的能力
5.要有健全的.品管組織
6.要有健全的質(zhì)量管理體系
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