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工程項目的質(zhì)量管理

時間:2024-08-22 11:02:32 項目管理師 我要投稿

工程項目的質(zhì)量管理

  工程質(zhì)量的體系對國家和人民的安全、社會的安定和人民的幸福、人民群眾的切身利益、城市的品位和形象有著直接的關(guān)系,下面小編為大家整理了關(guān)于工程項目質(zhì)量管理的文章,一起來看看吧:

  1 工程項目管理的質(zhì)量管理

  人是工程施工主導(dǎo)者,人雖然是是質(zhì)量的創(chuàng)造者,但是也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。要想實現(xiàn)一流的管理質(zhì)量,必須保證質(zhì)量管理中以人為中心,明確從事各項質(zhì)量管理人員控制的責(zé)任建立質(zhì)量責(zé)任制,建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系。

  管理體系有質(zhì)量管理、質(zhì)量遵循方法、質(zhì)量管理制度、嚴(yán)格技術(shù)管理、.質(zhì)量管理,并且起到以下幾種作用。

  一、工程滿足使用外觀使用、理化結(jié)構(gòu)適用人們需求。

  二、工程在滿足規(guī)定使用的年限后,壽命周期更耐久。

  三、工程竣工后在使用過程中能夠保證結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境美化,具有審美又安全,給人以美的享受。

  四、工程在規(guī)定的時間和條件下完成,取決于管理的可靠性。

  五、工程從開始的規(guī)劃、設(shè)計、施工到完成項目,經(jīng)濟成本在規(guī)定之內(nèi)。

  工程與環(huán)境的協(xié)調(diào)性:周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)與所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境,以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。

  2 質(zhì)量管理與控制的必要性

  目前建筑市場盛行的市場環(huán)境下,建筑企業(yè)為了保證業(yè)績和維持生存,往往對工程的質(zhì)量疏于管理,或者根本就不具備完整的管理系統(tǒng)來保證質(zhì)量控制的實施,從而工程質(zhì)量出現(xiàn)重大的質(zhì)量安全事故是社會關(guān)注的焦點對象。

  現(xiàn)在人們的質(zhì)量安全意識的提高,對建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展,建設(shè)工程質(zhì)量有更高的要求。另外,建筑工程質(zhì)量也是建筑這一特殊行業(yè)在未來成為社會的必然趨勢。建設(shè)質(zhì)量管理體系主要是靠項目經(jīng)理,健全的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)為其次,要對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)檢查,還要對檢查、評定的結(jié)果認真負責(zé),通過質(zhì)量管理活動,與此同時在施工現(xiàn)場建立質(zhì)量保證機構(gòu),明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé),在質(zhì)量監(jiān)控體系保障下,努力保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。工程管理與建設(shè)管理主管及其公司質(zhì)量檢測部門要做好協(xié)調(diào)工作,配合各專業(yè)檢查人員,對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格的保證監(jiān)督檢查。

  3 工程質(zhì)量控制的主要體系

  建筑工程的主要體系:材料檢驗、建筑配件、器具和設(shè)備進場驗收和材料的復(fù)檢。控制每道工序的質(zhì)量,使各工序間和各相關(guān)專業(yè)工序之間形成一個有秩序的整體。

  項目的建設(shè)過程是工程建設(shè)市場走向規(guī)范化管理的一項重要措施,關(guān)于建設(shè)單位的建設(shè)監(jiān)理,工程建設(shè)的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制堅持以預(yù)防為主,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,把質(zhì)量問題盡力減到最小。監(jiān)理人員熱情幫促承建單位改進工作,健全制度,這本身就是做好事前控制的重要內(nèi)容。監(jiān)理人員在制定施工方案后,完善質(zhì)量保證體系。質(zhì)量控制過程中應(yīng)堅持每道工序質(zhì)量合格確認后,才進行下道工序施工,監(jiān)理工程師要做到全過程監(jiān)理、全方位控制,做到質(zhì)量控制的主要作用。

  3.1 材料檢驗

  為減少材料標(biāo)識:不同類型、規(guī)格、批次的產(chǎn)品誤用和混用,為確保工程所需物資符合圖紙、合同要求,就必須對進場的成品、半成品進行標(biāo)識,因此,進入現(xiàn)場的成品、半成品必須由質(zhì)檢材料員進行掛牌標(biāo)識,單位工程和分部、分項等主要以預(yù)檢記錄、檢驗記錄、檢驗試驗報告、評定表等記錄作為標(biāo)識,由工長、質(zhì)檢員填寫,資料員整理好后歸檔,并做好記錄,保證可查性。為了在施工過程中避免使用不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等,必須嚴(yán)格檢驗。

  3.2 建筑配件

  工程建設(shè)的主體是建設(shè)單位,建設(shè)單位又是工程建設(shè)項目的主要管理者和實施者,還是工程項目管理的核心,因此工程質(zhì)量在工程建設(shè)過程中處于主導(dǎo)地位。工程項目投資效益得以實現(xiàn)的根本保證是工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的有效方法是嚴(yán)格控制質(zhì)量,控制質(zhì)量應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的始終。建設(shè)單位相關(guān)部門應(yīng)全權(quán)代表建設(shè)單位履行職責(zé),采取嚴(yán)格控制、預(yù)防為主的手段,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),努力達到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。

  施工前質(zhì)量控制:施工過程中的鋼筋混凝土綁扎、以及隱蔽工程的工序和施工中的薄弱環(huán)節(jié)地下防水工程、屋面與衛(wèi)生間防水等,如發(fā)現(xiàn)對后續(xù)工程施工或安全施工有重大影響的,原配料質(zhì)量、模板的支撐與固定工序或其他問題都應(yīng)及時向監(jiān)工人員說明情況。

  現(xiàn)場布置:工程建設(shè)項目簡介圖;施工總平面圖;質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)圖;質(zhì)量責(zé)任區(qū)域分布圖;現(xiàn)場質(zhì)量管理制度;質(zhì)量責(zé)任制。

  施工管理:對每一個參與實施建造過程的人員,都必須規(guī)定明確的質(zhì)量節(jié)點考核指標(biāo),并把質(zhì)量考核指標(biāo)直接與收入掛鉤,與晉升掛鉤,只有這樣才能最大限度地發(fā)揮現(xiàn)場職工對質(zhì)量管理的主動性和創(chuàng)造性,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對于一系列的工程質(zhì)量問題,將隨著時間不斷發(fā)展變化。

  3.3 施工后檢測

  監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行檢查,對隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位做到專檢、抽檢、不定期檢查,及時處理發(fā)現(xiàn)的一系列問題。在施工過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、監(jiān)理、施工合同進行監(jiān)理,協(xié)助施工單位保證工程建設(shè)質(zhì)量。

  質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容由監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)督與檢查,是否具備開工條件、工序交接檢查、重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有最大影響的工作、經(jīng)監(jiān)理人員進行工序交接檢查。對于可隱蔽工程檢查則需經(jīng)監(jiān)理人員檢查認證后方可掩蓋。對于分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員驗收。施工難度較大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生的質(zhì)量通病,監(jiān)理人員還應(yīng)進行跟班追蹤檢查。

  施工單位首先自檢合格后,再由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工和質(zhì)量監(jiān)督者一起核定質(zhì)量是否合格,監(jiān)理工程師在施工過程中對質(zhì)量控制的好壞,直接影響了工程建設(shè)進度、質(zhì)量以及投資,所以確保工程建設(shè)質(zhì)量需要大家處理好工程進度和質(zhì)量控制。

  質(zhì)量問題是經(jīng)濟發(fā)展、國民經(jīng)濟、科技、管理水平和對外貿(mào)易發(fā)展的首要問題。質(zhì)量管理措施一定要有章可循,質(zhì)量管理的好壞也是工程質(zhì)量好壞。工程質(zhì)量必須加倍重視、嚴(yán)格控制,使質(zhì)量控制貫徹于工程建設(shè)的全過程,特別是施工過程量大時尤為重要。對于質(zhì)量管理不當(dāng)?shù)娜嘶蚴┕り犜摀Q就換,否則會帶來質(zhì)量隱患。為提高我國的工程質(zhì)量,加快我國國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展。工程質(zhì)量必須滿足人們生活水平的需求。

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