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2016年人力資源管理工作總則
現(xiàn)代給人力資源管理的的職能定位是,建立和維護(hù)一個(gè)合理的組織架構(gòu)體系,統(tǒng)籌安排人員,運(yùn)用科學(xué)的薪酬和激勵(lì)體系,引導(dǎo)各單位朝既定的目標(biāo)發(fā)展。那么人力資源管理工作有什么內(nèi)容呢?下面yjbys小編為大家一一列舉!
人力資源管理工作包括以下內(nèi)容:
1、單位組織規(guī)章的制定、修改和解釋;
2、單位各組織職責(zé)的界定、劃分、擬定和人員編制的定編;
3、人力資源規(guī)章的分析研究、制定、修改、解釋和管理運(yùn)用;
4、人力資源組織架構(gòu)設(shè)置及人員的配備;
5、單位員工工作守則和行為準(zhǔn)則的制定、修改和解釋;
6、單位各崗位職務(wù)說明書的分析研究、撰寫、修改和解釋;
7、人員的招聘、篩選,按照程序操作,填寫相關(guān)的資料并備案或上交;
8、員工崗前、崗中各類知識(shí)技能培訓(xùn),培訓(xùn)效果與培訓(xùn)檔案的統(tǒng)計(jì)與建立;
9、員工培養(yǎng),引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì),貫徹部屬培養(yǎng)制度,建立單位人才梯隊(duì)庫;
10、單位內(nèi)各級(jí)人員的晉升與調(diào)遷管理,并備案相關(guān)的資料;
11、薪酬、福利管理制度的研究、擬定、修改、解釋和運(yùn)用,員工日常工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放和調(diào)整,勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)金等的辦理;
12、單位績效考核體系的研究、擬定、修改、解釋、運(yùn)用和統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)考核報(bào)告實(shí)施績效管理;
13、單位勤務(wù)管理制度的建立,員工日常工作考勤的管理;
14、勞動(dòng)合同的簽訂與管理;
15、單位獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例的擬定、修改、解釋和運(yùn)用;
16、單位人事信息系統(tǒng)的創(chuàng)建與日常維護(hù)管理;
17、人力資源部資料的簽發(fā)、整理和匯總保存。
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