- 相關(guān)推薦
上市公司財務(wù)總監(jiān)從成長到成功的感悟
引導(dǎo)語：下面是yjbys小編為你帶來的一位上市公司財務(wù)總監(jiān)從成長到成功的感悟，希望對大家有所幫助。
從2001年正式辭去中國銀行的鐵飯碗，正好走過了10年，從個人成長到成功正好用了10年。現(xiàn)在說成功是針對10年前的自己，目前我在一家上市公司擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)，年收入是10年前的50多倍。
2006年3月我進入一家已過會的民營企業(yè)，下半年公司順利完成首發(fā)。我擔(dān)任財務(wù)管理部部長，工作期間，下屬發(fā)展到三四十人。不僅在專業(yè)知識方面，在企業(yè)管理和部門管理方面都得到了很大提升。拜讀名人管理書籍，使我領(lǐng)悟更多管理精髓，并將這些管理思想運用到實踐工作中，書本的知識轉(zhuǎn)化成自己的思想和行動。
為了實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，做最專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，2011年我選擇了一家向我提出熱烈邀請的上市公司，擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)著擁有5家控股子公司的上市公司財務(wù)團隊，財務(wù)人員超過40人，在職業(yè)生涯實現(xiàn)了自己的人生目標(biāo)，從10前的選擇來看是正確的。下面說說我的經(jīng)驗感悟：
一、不斷的修煉和提升自我
做事先做人，小贏靠智，大贏靠德。人的格局、思想和境界的高低決定了人的事業(yè)。上善若水和厚德載物是很多人掛著墻上和記在心里的語句，關(guān)鍵是如何做，如何達到這樣境界。當(dāng)心懷感恩，積極投入工作時，美德就產(chǎn)生了，對企業(yè)的感恩成為一種習(xí)慣時，對工作就充滿激情，事業(yè)也會更富成就感，態(tài)度決定一切就是這個道理。
二、培養(yǎng)和提高自己的學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)能力對人的成長關(guān)系很大，我的成功跟不斷的學(xué)習(xí)密不可分。首先是專業(yè)知識學(xué)習(xí)，94年大中專畢業(yè)，95年通過會計�？谱詫W(xué)考試，98年通過金融本科自學(xué)考試，后來通過了CPA、CPV、律師、CIA、CTA、和房地產(chǎn)估價師資格考試�？荚嚥粌H豐富會計與財務(wù)管理知識，還增加法律與資產(chǎn)評估相關(guān)知識。我通過實踐把這些知識融會貫通，在財務(wù)核算、財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃和資本運作等方面得到了極大的提高。
其次是管理知識學(xué)習(xí)，要成為優(yōu)秀的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人，專業(yè)知識是基礎(chǔ)，更重要的是管理能力，如何發(fā)揮團隊潛力和提高工作業(yè)績是最重要的。我主要閱讀了彼得德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫、包熙迪等人的著作，其中受他們思想影響很大。還聽了很多培訓(xùn)光盤，有余世維、曾仕強、翟鴻燊等等。
再次是溝通和語言表達能力的學(xué)習(xí)和提升。個人的溝通能力在管理工作中特別重要，我充分意識到自身不足，把部門會議當(dāng)成提高溝通能力最好機會。進入現(xiàn)在這家上市公司后，發(fā)現(xiàn)下屬財務(wù)部長也存在這個問題，就逐漸引導(dǎo)和培養(yǎng)他這方面的能力。我也在新公司進行部門培訓(xùn)，但專業(yè)知識培訓(xùn)會明顯減少，更注重于思想、思路、境界、管理知識和執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)，職位的提高使我有更開闊的思路，從專業(yè)管理(業(yè)務(wù)管理)轉(zhuǎn)向了團隊的凝聚力、文化建設(shè)和管理。
三、做好自己的職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃對每個人的職業(yè)發(fā)展很重要，至少我沒有出現(xiàn)大的職業(yè)發(fā)展方向的錯誤，所以才會有今天的成功。
從銀行出來時并沒有明確的個人職業(yè)發(fā)展方向，由于當(dāng)時有CPA、CPV和律師資格，加上本身是學(xué)財務(wù)專業(yè)。2001年沒能進當(dāng)?shù)刈畲蟮臅嬍聞?wù)所，我就進了當(dāng)?shù)卮笮陀凶C券金融期貨資格的律師所。從事證券律師也讓我跟資本結(jié)下了不解之緣。
到2001年底正好當(dāng)?shù)刈畲髸嬍聞?wù)所再次招人，我順利的進入這家一直想進的會計師事務(wù)所。該事務(wù)所具有證券審計資格，擁有當(dāng)?shù)睾褪?nèi)大多數(shù)知名上市公司客戶。在這兩家不同領(lǐng)域(法律和審計)的事務(wù)所中，共同點就是資本，所以就選定自己的職業(yè)要跟上市公司相關(guān)，做上市公司的財務(wù)經(jīng)理人，這也是我06年選擇已過會擬上市公司的最大原因，也包括離開后再選擇另一家上市公司做財務(wù)負(fù)責(zé)人的原因。
現(xiàn)在回過頭來再看，職業(yè)規(guī)劃確實很重要，要根據(jù)個人興趣、專業(yè)和能力等方面來規(guī)劃自己，盡可能發(fā)揮自己優(yōu)勢，盡量少走彎路，出現(xiàn)小的偏差要及時糾正，這樣就能更快更直接的邁向成功。年輕時候可以沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，但必須要對自己有清晰認(rèn)識，逐漸理順自己的發(fā)展思路，才能明確自己的職業(yè)規(guī)劃，按照規(guī)劃發(fā)展自己可以事半功倍。
四、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，做卓有成效的管理者
成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己成長有關(guān);成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功同別人的成長有關(guān)。我也確實這樣培養(yǎng)團隊。領(lǐng)導(dǎo)者要有卓越的人格特質(zhì)，用“大德”和“大愛”對部下嚴(yán)格要求，指導(dǎo)、訓(xùn)練他們變的更優(yōu)秀，成就完美團隊。管理者還有一個重要的責(zé)任就是善于用人，像卡內(nèi)基一樣選擇比自己更強的人，鼓勵他們發(fā)揮出最大能量來為自己服務(wù)。
五、為企業(yè)創(chuàng)造價值
財務(wù)管理最理想的狀態(tài)是為公司提供最專業(yè)的服務(wù)。創(chuàng)造企業(yè)價值，體現(xiàn)在資金效益最大化，稅務(wù)成本、資金成本最小化，財務(wù)管理價值最大化。
做為上市公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，在稅務(wù)籌劃、資金管理、全面預(yù)算管理、企業(yè)風(fēng)險管理和價值鏈管理等方面做了重大突破，從無到有，好方法和做法得到了老板充分肯定，并順利貫徹實施。
六、熱愛自己的工作，熱情引領(lǐng)邁向成功
工作是生命的一部分，學(xué)會用對待生命的態(tài)度去認(rèn)真對待工作，在工作中擁有“老板心態(tài)”，熱情是成功和成就的源泉。
【上市公司財務(wù)總監(jiān)從成長到成功的感悟】相關(guān)文章：
上市公司財務(wù)總監(jiān)要求03-30
上市公司財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容03-21
上市公司財務(wù)總監(jiān)到底都做些什么11-11
上市公司財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備哪些能力04-21
何為上市公司？03-30
上市公司都需要什么條件-上市公司知識03-30
上市公司的盈余管理06-03
上市公司的時間限制03-03