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企業(yè)資源計劃在生產(chǎn)管理中的運用

時間:2024-09-15 03:07:06 生產(chǎn)管理師 我要投稿
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企業(yè)資源計劃在生產(chǎn)管理中的運用

  ERP的實施可以促使企業(yè)的信息化管理工作,企業(yè)管理人員能第一時間共享企業(yè)銷售、生產(chǎn)、庫存等管理環(huán)節(jié)的運行情況,便于企業(yè)作出快速的開發(fā)、計劃、控制、銷售、業(yè)績評估等決策。ERP在生產(chǎn)中的作用則主要表現(xiàn)在生產(chǎn)時間、物料控制方面,并能降低生產(chǎn)成本,提高利潤。 下面是YJBYS小編收集的企業(yè)資源計劃在生產(chǎn)管理中運用的文章,僅供大家借鑒學習。

企業(yè)資源計劃在生產(chǎn)管理中的運用

  1.ERP的認識

  ERP是Enterprise Resource Planning的縮寫,意思就是:企業(yè)資源計劃,1990年由美國著名的管理咨詢公司Gartner提出。ERP系統(tǒng)是一種科學管理思想在企業(yè)管理的信息化實現(xiàn),ERP對產(chǎn)品研發(fā)與設計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品)、財務和人事等方面進行集成優(yōu)化的管理,并包括相應的模塊組成部分,是一個為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是MRP(物料需求計劃) II的基礎上擴展了管理范圍,給出了新的結構和更強大的功能。隨著國內產(chǎn)業(yè)升級和市場競爭的需求,傳統(tǒng)企業(yè)更應重視企業(yè)自身的管理,對企業(yè)信息化管理提出了更加全面的需求,結合自身實際廣泛地運用ERP系統(tǒng)于企業(yè)的管理之中。

  2.洗滌劑生產(chǎn)流程的優(yōu)化

  企業(yè)生產(chǎn)流程是企業(yè)核心競爭力的一個重要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)的基礎。洗滌劑的生產(chǎn)流程主要是從物料到中間品到成品的一個合成過程而不是一個化學過程,生產(chǎn)主要有生產(chǎn)原料較多、生產(chǎn)工藝較復雜、生產(chǎn)周期較短等這樣一些特點,工藝流程及順序是固定的,是連續(xù)的,并且多數(shù)是不能中斷的,物料按照工藝流程連續(xù)地經(jīng)過一系列固定的設備和裝置混合、成型,從而加工成成品。在生產(chǎn)流程的優(yōu)化中,主要注意這樣一個原則:根據(jù)工藝、設備、產(chǎn)品的特點,優(yōu)化配置企業(yè)的人、設備、物料等資源,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

  根據(jù)洗滌劑生產(chǎn)的特點,盡量使用自動化裝置,便于對生產(chǎn)過程的控制,對于流程式的生產(chǎn)行業(yè),任何一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都要引起整個生產(chǎn)系統(tǒng)的停止,因此在流程優(yōu)化中也要保證物料的連續(xù)性,保證對設備設施及整個生產(chǎn)系統(tǒng)的監(jiān)控,確保各個工序的正常運行。

  3.洗滌劑生產(chǎn)管理的ERP的需求

  洗滌劑的生產(chǎn)管理主要是圍繞物料、生產(chǎn)、成品這一塊來開展的,引入ERP系統(tǒng)管理,在生產(chǎn)管理方面對ERP會有如下一些需求:

 、偕a(chǎn)任務的確認需求;②采購物資計劃的確認與實施需求;③生產(chǎn)車間領料需求;④在制品需求;⑤產(chǎn)成品入庫需求;⑥車間退料需求;⑦其它報表需求。

  4.ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理業(yè)務的設計

  根據(jù)企業(yè)整個ERP系統(tǒng)結全生產(chǎn)管理的ERP需求分析,確定企業(yè)的生產(chǎn)管理部門是生產(chǎn)管理主體,生產(chǎn)車間、物料、產(chǎn)品是生產(chǎn)管理的主要對象,供應、物流、質檢、財務等部門是協(xié)作部門。

  IT人員會根據(jù)這樣一個邏輯關系架構一個完整ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理的模塊,在這個關系圖中BOM表是整個管理的核心。BOM(Bill of Material)的中文意思就是“物料清單”,是用于ERP系統(tǒng)識別的產(chǎn)品結構數(shù)據(jù)文件,這里的產(chǎn)品結構就是生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗各種物料的組成,通過對BOM表的設計,就可以企業(yè)產(chǎn)品的成本進行控制和管理,從圖中可以看出BOM表是生產(chǎn)管理乃至整個ERP系統(tǒng)中各項業(yè)務的紐帶。ERP要求一個企業(yè)的BOM表乃至錄入系統(tǒng)的所有數(shù)據(jù)都做到準確而科學,并隨時根據(jù)實際情況進行優(yōu)化調整。

  5.ERP系統(tǒng)的實現(xiàn)

  ERP系統(tǒng)代碼可以通過三層架構來實現(xiàn),第一層為數(shù)據(jù)層,通常數(shù)據(jù)層的功能較為固定,主要是完成對數(shù)據(jù)庫的讀、寫操作;第二層為邏輯層,而邏輯層則較為靈活,主要是針對業(yè)務邏輯進行運算,獲得一些有用的中間數(shù)據(jù);第三層是交互界面層,與用戶需求接觸密切相關,界面直觀而且豐富,設計人員會根據(jù)不同用戶的不同需求,設計出不同的交互界面來實現(xiàn)人機對話。

  6.運用ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)進行管理

  管理大師德魯克的說過:“管理的本質,不在于知,而在于行。”怎么運用ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)進行管理呢?首先生產(chǎn)管理部門要制定切實可行的生產(chǎn)計劃,通過銷售訂單和庫存產(chǎn)品,確定當期的生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃包括生產(chǎn)品種、數(shù)量、進度等,并通過BOM表生成每日物料需求計劃并下達到生產(chǎn)車間和物料管理部門,一般為倉庫。

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