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如何體現(xiàn)團隊精神
團隊精神對于企業(yè)、團隊固然重要，但是很多企業(yè)管理者往往誤解了真正的含義，經常給大家將口號，談作用，忽略了實際行動，以身作則才是團隊精神的根本，我們如何體現(xiàn)團隊精神？
我認為很多人對于團隊精神的理解大多還停留在表面，認為只要配合大家工作，積極點就是團隊精神。其實不然，真正做到團隊精神應該先要實現(xiàn)自我的提升。與其每天喊口號，何不用這些時間強化一下自己的專業(yè)知識呢？以我們公司為例，我們是一個創(chuàng)業(yè)團隊，50人左右的隊伍。
在我們團隊里，個人的成長凌駕于一切之上，公司的制度相對自由。唯一的強行規(guī)定就是員工必須做計劃 、記錄、總結。為此，還特別引進了日事清團隊管理工具，這是一款非常符合我們理念的產品。其多項專利技術在計劃、記錄、項目溝通領域做的非常精致。
做計劃。寫計劃是為了能夠讓員工養(yǎng)成有目標、做事有條理的習慣。我們結合日事清軟件，將做計劃分成兩步，收集&整理。收集是將所有的事情添加到日事清收納箱，整理是將收納箱里面的計劃分類都四象限表格。這樣避免了年輕人注意力不集中和過度思考的問題。
做記錄。每個人的記憶能力都是有限的，而我們每天面對的工作內容不盡相同，所以做記錄是為了能夠減輕記憶壓力，隨時能夠了解任務的詳細情況。日事清軟件在這個方面為我們提供了看板功能，不但能夠方便做任務記錄，而且在團隊溝通上每一個任務都有單獨的討論區(qū)，實現(xiàn)在線即時溝通，減少了時間成本。
寫總結。寫總結對于個人來講能夠進行階段性回顧，對員工個人的成長是非常必要的。對于企業(yè)來講，方便管理者了解員工的工作飽和度和員工在工作終于到的問題，并及時給予幫助。但幾乎沒有多少人開始就有寫總結的習慣，即便寫了也堅持不了多久。日事清提供了自動生成工作總結功能，在此基礎上略加修改，循序漸進的培養(yǎng)寫總結習慣。
“一支筷子輕輕被折斷，十只筷子抱成團”，如果面對更強大的力量，十只木塊的硬度確是比不上十支鐵筷的。所以，團隊精神不但要讓大家能夠心往一處想，還要讓每一只筷子都能夠完成由木到鐵的轉變。
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