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培訓(xùn)機構(gòu)危機產(chǎn)生的原因和類型
相比較公眾人物的危機問題,我國教育培訓(xùn)行業(yè)的危機性事件也時有發(fā)生,并且越來越多樣化、普遍化,突發(fā)性和巨大破壞性等特點讓人措手不及,下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)危機產(chǎn)生的原因和類型,歡迎大家參考!
教育培訓(xùn)機構(gòu)危機產(chǎn)生的原因
教育培訓(xùn)機構(gòu)危機發(fā)生的原因,主客觀方面都有,歸納起來,主要有以下四個方面:
1、部分培訓(xùn)機構(gòu)自律意識不強
培訓(xùn)市場的不成熟及市場監(jiān)管的缺位,也給一些教育培訓(xùn)機構(gòu)提供了違法違規(guī)操作的空間,一些培訓(xùn)機構(gòu)以利益最大化為導(dǎo)向,組織開展有關(guān)的培訓(xùn)活動。在實施過程中不講信用,沒有標(biāo)準(zhǔn),自律意識不強。
2、社會責(zé)任無限延展,加大了社會負面心理
我國傳統(tǒng)對教育具有一種崇高的期望,希望教育能承擔(dān)起社會責(zé)任和價值傳承的功能。而盡管大多教育培訓(xùn)機構(gòu)采取的是市場運作模式,社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏是其基本追求。但是,近年來國人對教育領(lǐng)域的不滿,更多地折射到有一定經(jīng)濟利益追求的教育培訓(xùn)領(lǐng)域,一旦出現(xiàn)一點問題,都有可能誘發(fā)大的危機。
3、教育培訓(xùn)市場發(fā)育不成熟
教培業(yè)在我國發(fā)展的歷史還不長,尚未建立起成熟的管理制度和運行機制,制約了對其市場機制的進一步探索和建立。業(yè)內(nèi)人士往往在承擔(dān)教育的社會責(zé)任與教育培訓(xùn)行業(yè)的市場導(dǎo)向方面感到困惑和茫然,導(dǎo)致對教育培訓(xùn)的市場運行規(guī)律認(rèn)識不清,在處理履行社會責(zé)任和教育培訓(xùn)的市場規(guī)律運作方面失衡失度。
4、教培市場基本制度和規(guī)則的缺失
主要表現(xiàn)在在下四個方面:一是培訓(xùn)市場準(zhǔn)入門檻低,各類培訓(xùn)機構(gòu)主體并存;二是市場監(jiān)管不力;三是培訓(xùn)機構(gòu)自身管理不善;四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,培訓(xùn)效果良莠不齊。
教育培訓(xùn)機構(gòu)危機類型和特點
經(jīng)初步梳理,大體上有以下六大類需要引起特別重視的危機。
1、誠信危機
教育是良心和道德的行業(yè),誠信是教育培訓(xùn)機構(gòu)的立校之本。然而,近年來,培訓(xùn)行業(yè)卻經(jīng)常出現(xiàn)誠信危機。主要表現(xiàn)在:虛假宣傳、嘩眾取寵,誤導(dǎo)學(xué)員;培訓(xùn)亂收費,牟取暴利,坑害學(xué)員。有的講師對授課質(zhì)量不負責(zé)任,既不了解培訓(xùn)班情況,也不了解學(xué)生需求,培訓(xùn)質(zhì)量難以保證,培訓(xùn)效果令人難以認(rèn)可,從而導(dǎo)致培訓(xùn)機構(gòu)的信譽度大幅度降低。
2、經(jīng)營危機
目前全國大大小小的教育培訓(xùn)機構(gòu)有幾萬家,這些機構(gòu)發(fā)展背景各不相同。但是,從經(jīng)營上說,都有一個共同點,就是大多缺少強勢資本的引入。而培訓(xùn)機構(gòu)引進人才、研發(fā)課程、市場推廣,都需要資本的推動。但培訓(xùn)機構(gòu)一般都缺少資本運作的經(jīng)驗和膽略,導(dǎo)致其抗風(fēng)險能力不強,一旦行業(yè)發(fā)展內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化,有的培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營就會出現(xiàn)嚴(yán)重的危機,乃至倒閉。
3、形象危機
對于教育培訓(xùn)機構(gòu)來說,由于其經(jīng)費來源主要靠自籌,為了生存和發(fā)展,在履行、承擔(dān)社會責(zé)任和追求利潤最大化之間,往往容易失衡。這導(dǎo)致了社會公眾心理對培訓(xùn)行業(yè)的負面感受。在這種情況下,少數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)又缺少戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維,沒有長遠發(fā)展戰(zhàn)略,號稱培養(yǎng)人才,卻對自身的人才培養(yǎng)重視不夠,導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)不高,講師隊伍魚龍混雜。
4、服務(wù)危機
對于學(xué)生來說,培訓(xùn)學(xué)校提供的服務(wù)水平高低,往往也很大程度上影響到其對培訓(xùn)效果的評價。而有的培訓(xùn)機構(gòu)從一個項目的開始到結(jié)束,不是以學(xué)生為中心,而是以利潤為中心,不注重服務(wù)細節(jié)的優(yōu)化,忽視對學(xué)員提供周到細致的服務(wù),從而引發(fā)危機。其實對學(xué)生優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和對利潤的追求是一種雙贏的關(guān)系。
5、媒介危機
媒體關(guān)系是教育培訓(xùn)機構(gòu)的薄弱環(huán)節(jié)。有的教育培訓(xùn)機構(gòu)害怕由于媒體對危機事件的大肆炒作會引發(fā)公眾的恐慌情緒,從而不利于危機事件的解決,因此拒絕媒體;有的面對媒體的失真報道更是采取過激行為。從而使本機構(gòu)以負面形象出現(xiàn)在公眾面前,放大危機的影響范圍,使危機超越空間地域的限制,產(chǎn)生全國性影響,甚至造成行業(yè)性危機。
6、不可抗力引起的突發(fā)性危機
不可抗力引起的突發(fā)性危機:如自然災(zāi)害、人員意外傷亡事故、治安刑事案件等。對于這些突發(fā)性危機事件,如果處置失當(dāng),會給教育培訓(xùn)機構(gòu)帶來嚴(yán)重的危機,給其形象帶來嚴(yán)重的損害。
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