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倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的運(yùn)作方法與技巧

時(shí)間:2024-07-19 02:34:53 物流管理 我要投稿
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倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的運(yùn)作方法與技巧

  引導(dǎo)語(yǔ):倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心地位,是供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的運(yùn)作方法與技巧,希望對(duì)你有所幫助。

  現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理以整合流程、協(xié)調(diào)上下游為已任、靜態(tài)庫(kù)存越少越好。長(zhǎng)沙物流公司具體介紹一下倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的運(yùn)作及意義。

  倉(cāng)儲(chǔ)的功能:調(diào)節(jié)、檢驗(yàn)、集散、加工、配送。

  倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的意義:是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行得必要條件(克服生產(chǎn)和消費(fèi)地理上的分離,銜接生產(chǎn)和消費(fèi)時(shí)間上的背離,調(diào)節(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)方式上的差別)合理使用并保持商品原有使用價(jià)值的重要手段,是加快資金周轉(zhuǎn),節(jié)約流通費(fèi)用,降低物流成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。是物資供銷管理工作的重要組成。

  倉(cāng)儲(chǔ)管理基本原則:效率,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一,服務(wù)。

  物流企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求

  1、合理調(diào)度倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作,對(duì)客戶需求做出快速動(dòng)態(tài)反應(yīng)。

  2、倉(cāng)庫(kù)配備先進(jìn)的物流軟件和硬件設(shè)施,包括立體貨架,自動(dòng)分揀系統(tǒng)。條碼管理系統(tǒng)及流通加工設(shè)備等。

  3、倉(cāng)儲(chǔ)管理方式應(yīng)能適應(yīng)不同客戶需求。

  4、在搞好倉(cāng)儲(chǔ)基本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,還要進(jìn)行分揀,配貨和包裝等工作,為客戶提高個(gè)性化服務(wù)。為客戶提供增值服務(wù),包括搞好庫(kù)存控制和提高流通加工的能力。

  流通企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求

  1、搞好商品的接運(yùn)。

  2、搞好商品數(shù)量和外觀質(zhì)量的驗(yàn)收。

  3、分區(qū)分類和專倉(cāng)專儲(chǔ)。

  4、高效包裝加工作業(yè)和準(zhǔn)確發(fā)貨和及時(shí)發(fā)運(yùn)。

  倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)流程:卸車,檢驗(yàn),整理入庫(kù),保管保養(yǎng),檢出和集中,出庫(kù)和發(fā)運(yùn),裝車。

  1、入庫(kù)階段:接運(yùn)和交接(接收準(zhǔn)備,審核憑證,監(jiān)督卸貨,初驗(yàn)合格內(nèi)部交接,不合格待處理),驗(yàn)收(進(jìn)行商品和外觀,數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收在送檢),待檢(合格處理入庫(kù)手續(xù),不合格則隔離),辦理入庫(kù)手續(xù)(記賬和立卡并進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù))

  2、商品保管保養(yǎng)階段:貨位規(guī)劃,分類堆碼,保管保養(yǎng),盤點(diǎn)檢查。

  3、商品出庫(kù)階段:出庫(kù)準(zhǔn)備,審核憑證,備貨,包裝,復(fù)核,點(diǎn)交發(fā)貨。

  倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的作用:整合運(yùn)輸和配載,分揀和組合產(chǎn)品,流通加工,平衡生產(chǎn)和保證供貨,存貨控制。

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