企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理分析
引導語：物流供應(yīng)鏈管理關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和未來的競爭實力，企業(yè)務(wù)必要加強對該方面的重視，上至領(lǐng)導，下至員工都要增強對其重要性的認識。下面是yjbys小編為你帶來的企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析，希望對大家有所幫助。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭是企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理水平的競爭，該方面的管理現(xiàn)狀和改進的水平將在很大程度上決定著企業(yè)的發(fā)展情況，當前我國企業(yè)的物流供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀不容樂觀，在實際的管理中仍然存在著一些問題。
一、企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理中存在的主要問題
當前，雖然企業(yè)的管理方式有了較大的改變，但是在許多企業(yè)的物流供應(yīng)鏈的管理方法依然比較陳舊，管理的理念也未進行更新，很多企業(yè)依然保持著原始的供給、銷售和運輸?shù)姆绞�，各個部門之間缺乏統(tǒng)籌性，部門之間的職責不太明晰，缺乏專業(yè)的分工，企業(yè)的供應(yīng)鏈物流管理效益自然也比較差。許多企業(yè)的服務(wù)標準比較統(tǒng)一和均衡，缺乏相應(yīng)的績效考核，物流的管理僅僅靠內(nèi)部來進行，企業(yè)的領(lǐng)導缺乏對物流服務(wù)情況的了解，這就導致客戶對企業(yè)物流的態(tài)度不能及時地反饋到企業(yè)領(lǐng)導那里，不能及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題。
我國企業(yè)物流設(shè)備陳舊，信息化程度低，功能單一，效率比較低，難以滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。由于基礎(chǔ)設(shè)備比較落后，缺乏標準規(guī)范，使得物品在運輸、儲備等環(huán)節(jié)中難以實現(xiàn)整體性、全過程的流動。目前物流領(lǐng)域內(nèi)的信息不能夠進行很好的傳遞，相關(guān)的傳遞設(shè)備落實不到位，這就導致企業(yè)不能與客戶及時進行聯(lián)系和溝通，容易造成誤會，或者使問題得不到及時的解決，越積越多，由小問題變成較為嚴重的問題。計算機網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代的科學技術(shù)在企業(yè)的管理中應(yīng)用較少，導致各個部門之間的信息流通不順暢，大大地影響了企業(yè)管理的工作效率，增加了資源的占有率和企業(yè)物流管理的成本，也影響了企業(yè)供應(yīng)鏈的整體競爭能力。
企業(yè)供應(yīng)鏈節(jié)點上的供應(yīng)者、生產(chǎn)者和客戶，節(jié)點企業(yè)與上下游企業(yè)之間都存在不確定性，就會導致供應(yīng)鏈上物流管理的不確定性，導致物流和信息流的流動出現(xiàn)故漳，加大了企業(yè)物流管理的風險，給企業(yè)的正常的物流供應(yīng)鏈的管理帶來較大的麻煩。另外，企業(yè)的發(fā)展主要依靠人才的競爭，但是我國企業(yè)的物流供應(yīng)鏈相關(guān)的管理人才相對比較少，企業(yè)本身對這方面的專業(yè)人才不加重視，為給企業(yè)的員工提供定期的專業(yè)培訓機會，很多企業(yè)忽視物流管理人才的培養(yǎng)，人才的培養(yǎng)比較落后，高校物流課程不系統(tǒng)，物流人才技能單一，遠遠不能滿足我國現(xiàn)階段物流管理的需求。這種狀況在很大程度上限制了我國物流業(yè)的發(fā)展，企業(yè)物流管理水平也難以提高。
二、解決當前企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理問題的對策
(一)對企業(yè)的物流供應(yīng)鏈的服務(wù)理念進行創(chuàng)新
企業(yè)應(yīng)該將供應(yīng)鏈物流管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，供應(yīng)鏈物流管理不只是企業(yè)眼前的管理發(fā)展，而是關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的一個重要的因素，也是企業(yè)在競爭日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地的重要手段。企業(yè)應(yīng)該增強對物流供應(yīng)鏈管理的重視程度，積極與其他企業(yè)形成物流戰(zhàn)略聯(lián)盟，有效利用組織和市場雙重優(yōu)勢，通過合作成為長期穩(wěn)定戰(zhàn)略伙伴，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢參與競爭，提高產(chǎn)品競爭能力和市場份額，同時實現(xiàn)互惠互利。
同時，企業(yè)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的服務(wù)理念，建立以客戶為核心的現(xiàn)代的企業(yè)物流服務(wù)理念，根據(jù)客戶的具體要求，結(jié)合當前企業(yè)發(fā)展的情況和市場的大概情況來提供盡量讓客戶滿意的物流服務(wù)，對企業(yè)物流的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式要進行一定的革新。為了滿足客戶不斷增長的實際需要，企業(yè)要不斷地擴大其服務(wù)的內(nèi)容，在基本服務(wù)的基礎(chǔ)上，建立一些能夠適應(yīng)當前發(fā)展需要的專業(yè)的服務(wù)項目，展現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)特色，樹立企業(yè)的品牌形象。當今社會是一個信息流動的社會，對信息的掌握速度和程度往往決定了一個企業(yè)在市場的優(yōu)劣地位，企業(yè)可以增強對信息的把控能力，充分利用當前的信息為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
(二)利用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。增加對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度
現(xiàn)代的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)物流供應(yīng)鏈的管理影響越來越大，一般來說，對現(xiàn)代的科學技術(shù)運用比較大的`企業(yè)的發(fā)展往往比較快，其物流供應(yīng)鏈的管理也處于一種井井有序的良好狀態(tài)。所以，要積極地引進先進的科學技術(shù)，引進專業(yè)的物流設(shè)備和管理技術(shù)，引進先進的物流供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，改變企業(yè)當前的管理現(xiàn)狀，增強企業(yè)在物流供應(yīng)鏈管理上的實力，增強企業(yè)的競爭力。
物流人才培養(yǎng)是供應(yīng)鏈的企業(yè)物流管理發(fā)展的關(guān)鍵，物流企業(yè)要實現(xiàn)管理創(chuàng)新，必須靠綜合素質(zhì)較強的物流專業(yè)人才。企業(yè)必須大力培養(yǎng)現(xiàn)代物流管理人才，加強對物流人員崗前的培訓，定期對工作人員進行專業(yè)的培訓和實際的考核，切實增強物流管理人員的專業(yè)水平和管理能力。建立物流人員優(yōu)勝劣汰的競爭機制，讓能力更突出的物流人員參與到物流管理中來，通過理論的學習和實際的管理來培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的專業(yè)的物流管理人才。
三、結(jié)語
總之，物流供應(yīng)鏈管理關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和未來的競爭實力，企業(yè)務(wù)必要加強對該方面的重視，上至領(lǐng)導，下至員工都要增強對其重要性的認識，通過以上的一些改進的措施來營造一種積極向上、大膽創(chuàng)新的良好氛圍，促使企業(yè)的物流供應(yīng)鏈管理向更好的方向發(fā)展。
【企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理分析】相關(guān)文章：
企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析06-09
沃爾瑪物流供應(yīng)鏈管理分析08-21
物流供應(yīng)鏈庫存管理分析06-02
企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析08-22
企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理10-17
企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理10-16
企業(yè)物流的供應(yīng)鏈管理10-15
服裝供應(yīng)鏈物流管理分析05-12