電子產(chǎn)品逆向物流運作模式的探討

　　引導語：隨著電子產(chǎn)品的增加，度舊電子產(chǎn)品的回收成為一個迫切需要解決的問題。下面是yjbys小編為你帶來的電子產(chǎn)品逆向物流運作模式的探討，希望對大家有所幫助。

　　前言

　　電子工業(yè)和信息高科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度加快，電子廢棄物妥善處理成為人們亟待解決的重大課題。電子廢棄物增長快、數(shù)量巨大，危害嚴重。同時其棄物中含有豐富的可回收物質(zhì)，可資源化程度較高，電子廢棄物的再循環(huán)利用具有相當?shù)慕?jīng)濟價值和環(huán)境價值。因此，電子產(chǎn)品逆向物流逐漸引起人們的關(guān)注。本文就電子產(chǎn)品逆向物流的基本流程及運作模式進行相關(guān)的探討。

　　2電子產(chǎn)品逆向物流的基本流程

　　2.1概念

　　“逆向物流”的概念最早是Stock 1992年給美國物流管理協(xié)會(CLM)的一份研究報告上提出的，隨著理論界與實踐者在這一領(lǐng)域的不斷探索，已日趨完善。一般地講，逆向物流是指以補救物品的缺陷、恢復物品價值或合理處理物品為目的，對原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品及相關(guān)信息從消費地到原產(chǎn)地的流動進行有效率、效益的計劃，實施、控制的過程�？煞譃橥素浤嫦蛭锪骱突厥漳嫦蛭锪鲀纱箢�，退貨逆向物流是指下游顧客將不符合訂單要求的產(chǎn)品退回給上游的供應商，其流程與常規(guī)產(chǎn)品流正好相反�；厥瘴锪魇侵笇⒆罱K顧客持有的廢舊物品回收到供應鏈的各節(jié)點企業(yè)，它主要包括回收，檢測、拆解、廢品處理等環(huán)節(jié)。

　　對于企業(yè)來說，建立電子產(chǎn)品的逆向物流體系將會有利于其自身的發(fā)展，其構(gòu)成通常由以下環(huán)節(jié)構(gòu)成：

　　(1)回收，逆向物流的主要功能，其成本占據(jù)了逆向物流的重要部分。從社會上收集電子廢棄物，地點分散，批量小，運輸難度大，運輸費用比正向運輸高，同時也是該體系中引起環(huán)境污染問題的關(guān)鍵因素之一。

　　(2)檢測和拆解，是決定回收的產(chǎn)品是否可再利用以及通過何種方式再利用的系列活動。對回收的電子產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測，以確定合適的處理方案，該步驟包括拆卸、破碎、檢測、分類和倉儲等環(huán)節(jié)。經(jīng)過這一環(huán)節(jié)，廢舊電子產(chǎn)品被分為可再利用和廢棄兩部分。早期檢測和拆解可以盡早識別沒有回收價值的廢棄品，節(jié)省對無用廢棄物的運輸成本。

　　(3)處理，是指對回收物品或零部件進行處理以重新獲取價值的過程。處理方式主要有再使用和再循環(huán)。再使用是針對只需少量維修或制造工作即可直接再使用的包裝、產(chǎn)品或零部件。

　　2.2基本流程

　　逆向物流使傳統(tǒng)意義上的直線型流程延伸成一個閉合的環(huán)路，在這個環(huán)路中，各種資源能得到充分利用和再生，形成逆向物流再循環(huán)的基本流程，如圖1所示。

　　圖1逆向物流的基本流程

　　3電子產(chǎn)品逆向物流運作模式的選擇

　　構(gòu)建電子產(chǎn)品逆向物流的基本流程，改變我國廢舊電子產(chǎn)品逆向物流的低層次現(xiàn)象，必須由社會力量同政府組織共同配合，用法律手段來約束電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對其產(chǎn)品回收處理負責。因此，企業(yè)必須選擇一種適合自己逆向物流基本流程的運作模式。

　　3、1電子產(chǎn)品逆向物流的運作模式

　　在實際操作中，電子產(chǎn)品的制造商出于對企業(yè)自身實力和行業(yè)競爭狀況的綜合考慮，采用了下列不同的逆向物流運作模式

　　(1)建立獨立逆向物流系統(tǒng)的運作模式：主要運用于規(guī)模較大的電子產(chǎn)品制造商，他們擁有種類廣泛的逆向物流產(chǎn)品，且數(shù)量較大�；厥蘸蟮漠a(chǎn)品也有多種重新利用方式，重新利用率高，更重要的是，企業(yè)能夠從中獲得較豐厚的潛在價值，獲取競爭優(yōu)勢。一般地，電子廢棄物通過在原有的正向物流中的逆向流動或制造商設(shè)立的回收中心回收、檢測、分類后絕大部分仍由制造商處理利用，顯然，這需要專門的機構(gòu)來實現(xiàn)，往往只有大中型企業(yè)才有能力去執(zhí)行;只把需要通過再生和無害處理的部分交給專業(yè)的回收機構(gòu)處理。

　　(2)合作建立聯(lián)合逆向物流系統(tǒng)的運作模式：采用此運作模式的企業(yè)雖看到了電子廢棄物中蘊藏的巨大價值，但考慮到建立獨立的逆向物流系統(tǒng)需要大量的投入，這往往是單個企業(yè)不愿意或不能負擔的，因而，在政府機構(gòu)或行業(yè)協(xié)會的支持下，通過合作聯(lián)盟或合資等方式，與各合作伙伴甚至是行業(yè)競爭對手一起建立聯(lián)合的逆向物流系統(tǒng)。在聯(lián)合的逆向物流系統(tǒng)中，企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況，選擇充當管理者或參與者角色。一般地與企業(yè)建立獨立逆向物流系統(tǒng)相比較，制造商在逆向物流系統(tǒng)中的作用被企業(yè)合作建立的聯(lián)合回收中心代替，中小企業(yè)采用該模式可實現(xiàn)雙贏。如2004年10月，首信、諾基亞、摩托羅拉、三星、海爾、海信、TCL等7家手機企業(yè)發(fā)起聯(lián)合倡議，表示要積極設(shè)計并制造對環(huán)境更友好的移動電話，逐步實施由制造商負責的廢棄移動電話及其配件逆向物流計劃。該行動在電子產(chǎn)業(yè)中為首次出現(xiàn)聯(lián)合的逆向物流系統(tǒng)。

【電子產(chǎn)品逆向物流運作模式的探討】相關(guān)文章：

物流金融運作模式探討10-26

逆向物流的管理07-18

逆向物流的概述09-26

海爾物流管理運作模式分析06-28

商貿(mào)物流園運作模式研究09-07

淺析正向物流與逆向物流05-18

正向物流與逆向物流的區(qū)別09-25

物流園區(qū)的物流金融運作模式與機會09-18

超市逆向物流的管理07-02

第三方物流組織運作模式06-27