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如何進(jìn)行營銷團(tuán)隊管理
談營銷，講突圍，各有各的角度，各有各的歸依，能不能給到正處于問題尖口的企業(yè)一點(diǎn)幫助，還要看是否與企業(yè)的具體實(shí)情相匹配。法國思想家帕斯卡爾有一經(jīng)典的書——《會思想的蘆葦》，給人沖擊力十足。能否善于站在“歧路”思考問題，是成長的一大關(guān)鍵!下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P(guān)于如何進(jìn)行營銷團(tuán)隊管理的知識，歡迎閱讀。
如何進(jìn)行營銷團(tuán)隊管理
通過招商起家的企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在招商也不是以前那么好招了，競爭對手在模仿，資源被掠奪。
通過網(wǎng)銷起家的企業(yè)發(fā)行今天的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度太快，過去的絕招到了今天開始OUT了。
通過團(tuán)隊營銷的企業(yè)發(fā)現(xiàn)此時的市場不向以前那么容易撬開了，團(tuán)隊越大成本越高，利潤在不斷下降。通過媒體營銷的企業(yè)發(fā)現(xiàn)今天的廣告不是你說砸就砸的，費(fèi)用越來越高，看到你都開始起雞皮疙瘩了。
通過某種模式撬開市場的企業(yè)發(fā)現(xiàn)今天同行都在賤價模范，原有的模式開始失靈了。
通過老板魅力進(jìn)行關(guān)系的企業(yè)發(fā)現(xiàn)隨著盤子越做越大，老板的時間越來越少，老板開始累得招架不住了。
通過渠道開拓市場的企業(yè)也發(fā)現(xiàn)今天的渠道商越來越不專一了，吃著鍋里開始想著別人碗里的。
企業(yè)如何突破營銷困局，出路在哪里?想想其實(shí)也沒那么難。企業(yè)被綁架的原因要么是路徑單一，要么是形成了路徑依賴。今天的營銷戰(zhàn)場要求企業(yè)必須掌握海陸空作戰(zhàn)的本領(lǐng)，也就是對企業(yè)的要求越來越全面。
我們看到的多是假象。我們看到很多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上意氣風(fēng)發(fā)，于是產(chǎn)生了一個錯覺這個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷很厲害，實(shí)質(zhì)是什么呢?但凡網(wǎng)絡(luò)營銷成功的企業(yè)只要深入去了解都是線上加線下的成功。
我們看到很多企業(yè)代理商全國遍地開花，于是又得出一個結(jié)論：這家企業(yè)招商實(shí)力真強(qiáng)。其實(shí)任何一家渠道經(jīng)營一流的企業(yè)，都是前端招商加后端服務(wù)支持的成功。
企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷突圍，需要企業(yè)告別原有的思維角度，從單一思維過渡到全局思維，從對于過去的自我陶醉轉(zhuǎn)變到對于未來的.主動求知，更是從一招鮮吃遍天轉(zhuǎn)變到強(qiáng)大到競爭對手只剩下觀望無從入手去模仿。
1、產(chǎn)品
從市場客戶價值角度不斷升級完善產(chǎn)品。
2、營銷策略
從單一營銷方式到強(qiáng)化掌握招商、網(wǎng)絡(luò)、渠道、終端等多種營銷方式，讓企業(yè)具備海陸空作戰(zhàn)能力。
3、團(tuán)隊優(yōu)化
從優(yōu)化團(tuán)隊機(jī)制開始到團(tuán)隊建設(shè)不斷升級，升級
企業(yè)被綁架的原因要么是路徑單一，要么是形成了路徑依賴。
團(tuán)隊建設(shè)只需升級三個方面的能力：1)招，招回來留得住;2)訓(xùn)，會培訓(xùn)會訓(xùn)練;3)帶，持續(xù)穩(wěn)定創(chuàng)造結(jié)果。
4、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
用最少的資源最短的時間創(chuàng)造最好的結(jié)果，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化分為兩步，流程簡化和工具升級，流程如何變得更簡單有效，工具如何變得更實(shí)戰(zhàn)有效，這是企業(yè)努力的方向。
5、服務(wù)優(yōu)化
好的產(chǎn)品都在客戶體驗(yàn)上大做文章，如何從客戶接觸到客戶使用再到客戶后續(xù)跟蹤上讓客戶給產(chǎn)品加分，這個是對企業(yè)服務(wù)優(yōu)化的一場考驗(yàn)。
為什么談營銷突圍，因?yàn)橄萑肓死Ь�，所以才需要突圍。陷入困境除了市場因素以外，更多的是由我們自身不�?qiáng)大這個原因構(gòu)成。
換而言之，不斷優(yōu)化企業(yè)自身的環(huán)境，不斷升級企業(yè)自身的實(shí)力，才是我們在商海持續(xù)航行的資本。
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