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音響師怎樣提高兩倍效率

時(shí)間:2024-08-11 04:29:51 音響師 我要投稿
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音響師怎樣提高兩倍效率

  對(duì)于音響師來(lái)說(shuō),每個(gè)人面臨的都是相同的一堆音響設(shè)備和軟件,那么音響師如何提高效率工作呢?下面由小編為大家為大家分享音響師提高兩倍效率方法,歡迎大家點(diǎn)擊查看。

  一 超卓的安排能力

  了解怎樣抵達(dá)高效需求培育特性與學(xué)習(xí)技術(shù)。這需求時(shí)刻積累滿(mǎn)足的經(jīng)驗(yàn),明白在你所在境況下怎樣有用有安排的進(jìn)行。

  某些人似乎只要時(shí)刻觀(guān)念,優(yōu)先事項(xiàng),以及讓作業(yè)怎樣發(fā)作。但它的另一方面是展開(kāi)學(xué)習(xí)(東西)。如今的PDA, iPhone手機(jī),各種軟件等,都不限制于此,在許多方面堅(jiān)持安排性從未如此簡(jiǎn)略。

  與此一起,這些東西請(qǐng)求學(xué)習(xí),更新和不斷重視。我的主張是為了避免 “遙遙領(lǐng)先” ,堅(jiān)持用最簡(jiǎn)略的東西完結(jié)作業(yè)。這將有助于避免讓您墮入使用東西僅僅為了使用東西,而不至咱們淪為齒輪或其它東西。一旦您設(shè)立了一個(gè)有用的日程,堅(jiān)持下去。

  二 不斷學(xué)習(xí)

  像上述安排東西相同,音響設(shè)備不斷改變而且越來(lái)越雜亂精密。

  這是件功德,因?yàn)樵蹅円幌蚨枷胗米罴训臇|西和最有用的辦法干事。但壞處是,門(mén)坎會(huì)越來(lái)越高,所以它就請(qǐng)求咱們?cè)蹅儓?jiān)持在最新技術(shù)前沿。

  即便不跟隨最新軟件或硬件的處理方案,咱們也需求不斷學(xué)習(xí)技藝。雖然這一概念也適用于廁紙和馬桶,但更主要的是在咱們的范疇,藝術(shù)和科學(xué)能夠創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。

  咱們沒(méi)人會(huì)想到能夠從這兒到海岸。我主張每年簽約一、兩次課或研討會(huì),在交易展覽就有許多講習(xí)班和小組討論,尤其是信息溝通和AES 。然后好ol’ OJT(這是“在職練習(xí)”,咱們周?chē)鷳?yīng)戰(zhàn)的縮寫(xiě)... )從來(lái)沒(méi)有讓咱們失望。

  問(wèn)問(wèn)周?chē),到這兒你就能夠取得作業(yè)和學(xué)習(xí)上所不知道的東西。你還在等啥呢?

  三 活躍的情緒

  這是一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的遍及事實(shí)。一個(gè)消沉的情緒,將變成你作業(yè)發(fā)展的敵人和阻止,而具有一個(gè)活躍的情緒,你就能夠且情愿學(xué)習(xí),方向清晰,一起給你的客戶(hù),職工和老板留下深入的形象。我說(shuō)到的一切要素能給一個(gè)人的潛在作業(yè)生涯帶來(lái)區(qū)別,這或許是最主要的。典范有哪些?

  從頭填滿(mǎn)復(fù)印機(jī)或傳真機(jī)里的紙,不要等他人來(lái)?yè)Q墨盒,當(dāng)你有時(shí)刻了就自動(dòng)修正電纜,裝貨架,接替司機(jī)或干別的任何“齷齪的作業(yè)” 。自動(dòng)擔(dān)任關(guān)燈的那個(gè)人而且在綿長(zhǎng)一天結(jié)束時(shí)裝配報(bào)警器和鎖門(mén)。能夠承認(rèn)錯(cuò)誤并自動(dòng)提出“改正” ,然后預(yù)備付諸行動(dòng)。我敢必定,你能夠找出許多其它自個(gè)的比方。根本上,你想被以為是一個(gè)“讓這種狀況發(fā)作”的人。

  四 教導(dǎo)

  這點(diǎn)或許沒(méi)有列表上其它各項(xiàng)顯著或直觀(guān),但相同也很主要,在這個(gè)過(guò)程中你還怕有學(xué)不會(huì)的竅門(mén)嗎?要深信你能超越他人而不要怕他人超越你。坦率地說(shuō),不可避免的是年青槍手最終將知道的比你多,最終將替代你。但你不想讓他們以為是你協(xié)助他們抵達(dá)那里,就像某位英雄嗎?相反,咱們?cè)S多人持有自個(gè)的“隱秘”而且找著別的人必定“在為自個(gè)策畫(huà)”的托言。Syn Aud Con的創(chuàng)始人Don Davis常說(shuō)“兩個(gè)人碰頭交流美元,那么如今每個(gè)人依然只要1美元,兩個(gè)人碰頭交流主意,如今每個(gè)人就有兩個(gè)主意。

  促進(jìn)團(tuán)隊(duì)訊速生長(zhǎng)的辦法莫過(guò)于同享思維和全力作業(yè)以支撐最棒的人。不要忘掉,最佳的主意不僅僅你自個(gè)的。

  五 為人處事的竅門(mén)

  這點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是清楚明了的,可是盡管如此,我以為這點(diǎn)著重的通常不行。為人處事的竅門(mén)簡(jiǎn)直總能戰(zhàn)勝技術(shù)。沒(méi)有人想為待人苛刻的“天才”作業(yè),從樂(lè)隊(duì)咱們能看到這點(diǎn),從作業(yè)人員咱們能看到這點(diǎn),它們通常沒(méi)有好結(jié)果。假如你這樣想, “每個(gè)人都有錯(cuò)又不止我一個(gè) ” (引證霍默辛普森)你也許僅僅想照鏡子,并弄清楚怎樣取得為人處事的竅門(mén)。

  一般來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直每個(gè)人都企圖盡全力做好。因而,你將怎樣協(xié)助他們做到這一點(diǎn)?

  當(dāng)然,為人處事的竅門(mén)在與客戶(hù)打交道時(shí)尤為主要,不要忘掉,他們付過(guò)賬單,就期望得到相應(yīng)對(duì)待。當(dāng)然,他們也許有一些愚笨的主意或一種不切實(shí)際的感受“這能帶來(lái)啥”想特別的完結(jié)任務(wù),但有一個(gè)好辦法來(lái)通知他們這些作業(yè),給他們你手頭以外的東西,而不與你競(jìng)賽。這兒有一個(gè)計(jì)算要記住-出現(xiàn)疑問(wèn)時(shí)大家遍及更加忠實(shí)于供貨商,這點(diǎn)已得到糾正,而且他們得到公正待遇,而忠實(shí)的供貨商那里沒(méi)有啥錯(cuò)。

  六 技術(shù)技術(shù)

  是的,當(dāng)然-在咱們的技術(shù)產(chǎn)業(yè)里,技術(shù)技術(shù)是有必要的?墒,你的技術(shù)技術(shù)真的很棒嗎?假如你以為你沒(méi)有啥東西要學(xué)習(xí),查看的第二個(gè)項(xiàng)目(繼續(xù)學(xué)習(xí))如前所述。 咱們?cè)蹅兌寄軌蛄私飧。我?duì)學(xué)到新的東西一向很驚奇,驚奇它是怎樣立即用于我的作業(yè)。 當(dāng)開(kāi)始了這項(xiàng)事務(wù),我很驚奇一些在學(xué)校學(xué)的根本知識(shí),比方怎樣計(jì)算分貝,奧姆規(guī)律,根本電源規(guī)劃和經(jīng)過(guò)各種系統(tǒng)的信號(hào)流讓我有別于同齡人。咱們的職業(yè)的一部分疑問(wèn)是風(fēng)聞信息盛行,但實(shí)在信息通常更稀有。聽(tīng)課,參與研討會(huì),偶然觸摸書(shū)本。即便是“老”的書(shū)本,如Yamaha Sound Reinforcement Handbook 手冊(cè)是極好的資源。每個(gè)人從事專(zhuān)業(yè)消息應(yīng)有一本而且真實(shí)閱覽其內(nèi)容。與此相關(guān)的是焊接技術(shù),怎樣使用電壓/奧姆表,怎樣處理準(zhǔn)則,怎樣處理接地疑問(wèn)。這簡(jiǎn)直無(wú)法幻想,沒(méi)有別的技術(shù)咱們?cè)谠鯓訌氖逻@一事務(wù),但你和我都知道的確如此。

  七 聽(tīng)力

  首要,即便咱們不相同意,咱們也有必要傾聽(tīng)大家通知咱們的事。他人的話(huà)通常是真理的一個(gè)要素,這反過(guò)來(lái),這也合適任何事務(wù)。另一種聽(tīng)力類(lèi)型,詳細(xì)到咱們的事務(wù)直接觸及聲響。即便咱們聽(tīng)覺(jué)的敏銳度極好,咱們也有必要練習(xí)咱們的大腦怎樣批評(píng)傾聽(tīng),然后用那方面怎樣做。不幸的是,咱們聽(tīng)到的聲響百分之九十九或以上的各方面質(zhì)量都很差。失真,可怕的頻率不平衡,音量開(kāi)得太大,不適當(dāng)?shù)囊粼椿蛞魳?lè)門(mén)戶(hù)等。

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