2017年度節(jié)能減排工作總結
做好節(jié)能減排工作，是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，下面是小編搜集整理的2017年度節(jié)能減排工作總結，歡迎閱讀。
2017年度節(jié)能減排工作總結一
回顧2017年，在省局的正確領導下，臨吉高速公路建設管理處以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞節(jié)約型交通行業(yè)思路，扎實做好節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作，以提高能源使用效率和減少排放為核心，以節(jié)約為根本，進一步提升節(jié)能理念，轉變節(jié)能發(fā)展方式，強化節(jié)能減排及科技創(chuàng)新，在節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作方面取得了明顯成效�，F將主要工作總結如下：
一、節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作的總體情況
根據省高管局文件通知要求，結合建管處自身的發(fā)展需要，編制了《臨吉高速公路建設管理處20xx年節(jié)能減排實施方案》、《關于開展20xx年臨吉高速公路"四新"推廣應用及技術革新改造的通知》等，明確了指導思想和基本原則，確定了節(jié)能減排實施目標，建立完善了管理制度，制定了具體措施與要求。
1. 為了加強推行實施《臨吉高速公路建設管理處20xx年節(jié)能減排實施方案》，建管處成立了領導小組和推進辦公室(養(yǎng)護工程部)。建管處處長親自任組長，各部門、站、區(qū)、隊為成員。養(yǎng)護工程部具體負責《臨吉高速公路建設管理處20xx年節(jié)能減排實施方案》的推行與實施及日常管理工作，對實施過程中出現的問題進行研究決策，定期檢查各站、區(qū)、隊的工作。從而保證了各項工作正常開展與運行。
2. 建立了工作機制，明確了職責和工作程序，實施了動態(tài)管理，制定了目標考核辦法。通過"明確目標，落實責任，強化管理，獎罰分明"責任制度推行與實施，促進了《臨吉高速公路建設管理處20xx年節(jié)能減排實施方案》的有效實施，確保了《臨吉高速公路建設管理處20xx年節(jié)能減排實施方案》目標的實現。
3、20xx年6月15日至6月21日是全國節(jié)能宣傳周，按照省局《山西省高速公路管理局關于開展20xx年交通運輸行業(yè)"節(jié)能宣傳周"活動》的通知要求，為滲入開展節(jié)能宣傳周工作，倡導低碳綠色出行方式，培育綠色低碳交通文化，建管處以此為契機，開展了一周內容豐富、形式多樣的"節(jié)能宣傳周"活動，取得了實效，達到了預期目的。
4、為了更好的貫徹落實省高管局科技管理的各項改革及任務，大力推動20xx年臨吉高速公路運營管理科技創(chuàng)新，全面開發(fā)應用"新技術、新工藝、新材料、新設備"的相關工作，養(yǎng)護工程部率先開展《隧道鑄鐵井蓋更換鋼筋混凝土井蓋應用》、光華養(yǎng)護工區(qū)開展《瀝青路面施工灌縫技術改良》、吉縣養(yǎng)護工區(qū)開展《混凝土路面補修劑》、吉縣收費站開展《收費廣場路燈能源改造》、主線收費站開展《試用計重雙泵稱重技術》、松卜嶺隧道管理站開展《隧道照明設備節(jié)能》并組織了實施，現階段初步取得效果。
二、節(jié)能減排的資金投入及科研投入
20xx年節(jié)能減排經費投入： 萬元。
20xx年科技創(chuàng)新經費投入： 萬元。
三、開展"四新"研制的科研攻關情況
1、20xx年5月1日，臨吉高速壺口主線收費站首先試用計重雙泵稱重技術(臨吉全線)。該項技術主要是增加車道計重設備準確率，降低計重誤差出現。該項技術在主線收費站運用幾個月的時間段里表現出其計重準確優(yōu)越性，軸組誤差減少94%，車輛計重誤差減少90%，減少了重型貨車核對載重質量的再次確認，為司乘人員節(jié)省時間，減少車輛油料的浪費及車輛尾氣的排放。
2、更換井蓋相關內容
四、實現的節(jié)能降耗指標和減少污染排放指標
20xx年電消耗;汽油;水;煤;
五、存在的問題及建議
在取得成績的同時，我們也認識到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決：
1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，節(jié)能減排管理工作在人員配備、經費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要;同時，由于沒有統(tǒng)一的能源消耗定額，還未形成科學化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。
2、節(jié)能激勵和約束機制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。 臨吉高速公路建設管理處
2017年度節(jié)能減排工作總結二
2017年成都陽光酒店嚴格按照國家規(guī)定和集團要求建設節(jié)約型企業(yè)，為了實現這一目標酒店大力開展節(jié)能減排工作。酒店領導帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮帶頭作用，確保酒店節(jié)能工作持續(xù)、有效進行�，F將具體做法匯報如下：
一、加強組織領導力度
酒店成立了由總經理任組長，副總經理任副組長，各部門經理任成員的節(jié)能領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設工程部。負責酒店節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關制度，積極開展酒店各項節(jié)能檢查和指導，并配合上級相關部門對酒店節(jié)能工作進行考核評比。
二、加強節(jié)能知識宣傳教育力度
自開展各項節(jié)能工作以來，結合酒店實際情況，采用板報、發(fā)放節(jié)能知識手冊、節(jié)能降耗的政策規(guī)定知識培訓等多種形式加大宣傳教育力度，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，普及了節(jié)能知識，增強了全體員工的節(jié)能意識�，F在員工都能自覺做到從本職崗位做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛惜公物的良好習慣。
三、加強基礎能源(水、電、氣)設備節(jié)能管理
1、節(jié)約辦公設備用電成本。在計算機、打印機、復印機及傳真機等辦公設備不用時，做到了隨時關閉。在長時間不使用以及下班后，及時切斷了電源，減少了待機消耗。在辦公室無人時，關閉飲水機電源，并嚴禁在辦公大樓內使用大功率耗電設備;
加強用電設備運行管理。對電器設備實行定時開關制度，在夏季下班時間實行拉閘限電。員工不得在公共場合利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。同時在保證車輛行人安全的前提下，各辦公區(qū)及公共場所照明實現限時開啟、間隔開燈，關閉了不必要的`夜間照明。通過以上三條措施，今年在2014年基礎上(除去今年新購電磁灶)，節(jié)約12700度。
加快新能源、新技術的運用。在往年節(jié)電措施的基礎上，酒店今年大力推行l(wèi)ed新燈具的使用，在辦公區(qū)、部分消防通道等燈具集中、長時間使用的場所更換了節(jié)能燈及l(fā)ed燈;公共衛(wèi)生間及客房衛(wèi)生間采用紅外感應系統(tǒng)，控制照明燈具長時間無人使用自動關閉等;
2、通過供水設備的日常維護管理制度，及時檢查更換老化的供水管路及零件，對水耗超標的洗手間設施進行了節(jié)水改造，客房及公共區(qū)域水龍頭安裝節(jié)水閥、使用節(jié)水龍頭、紅外感應龍頭等;并在用水區(qū)域內設置了節(jié)約用水標識;控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了"長流水"現象，切實減少耗水量。通過加強供水系統(tǒng)節(jié)能管理，在2014年基礎上，節(jié)約1046噸。
3、用氣管理方面，通過加裝鍋爐煙道集熱器、電磁灶改造等技術手段有效的降低了酒店用氣量，全年共節(jié)氣2027方。
四、加強公務用車節(jié)能管理
為切實做好車輛節(jié)能工作，加大公務用車日常管理力度，對公務車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油，推行統(tǒng)一由工程安保部開具加油單加油制度，嚴格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低了車輛維修費用支出。在集體公務活動中，進行了集中乘車。杜絕公車私用現象。通過努力，在2014年基礎上，公務用車節(jié)約油耗2855升。
五、強化督導檢查工作
定期進行節(jié)能專項檢查，強化組織領導監(jiān)督作用。在日常的工作中，也有專人對能源使用情況進行巡檢，做到隨時檢查，隨時整改。通過制定和實行部門節(jié)能考核制度，提高了各部門對節(jié)能降耗工作的認識和主觀能動性，各部門在能源消耗違規(guī)方面都有較大改善。
在一年的工作中，我們經過一系列節(jié)能措施實現了在同行中取得了較好成績，成為了同行的學習榜樣，在以2014年為基數上，節(jié)電12700度;節(jié)水1046噸;節(jié)氣2027方;公務用車節(jié)約油耗2855升;酒店能耗比達到5.7%的目標。
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