生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容
生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容1
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團隊組建與考評等工作開展及務(wù)實。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。
3、主導(dǎo)生產(chǎn)日常運營、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、安全生產(chǎn)等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。
4、定期為經(jīng)營決策者提供生產(chǎn)分析報告與改善方案，為公司經(jīng)營決策提供有效支持。
5、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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（1）按照生產(chǎn)計劃組織部門人員完成生產(chǎn)任務(wù)，保證及時交貨。
（2）隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中的問題。
�。�3）運用系統(tǒng)的方法，推進(jìn)全員改善，組織進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項改善任務(wù)，提高生產(chǎn)效率。
（4）培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。
�。�5）負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的突發(fā)情況或重大問題、難題。
�。�6）組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)。
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1、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負(fù)責(zé)定制家具工廠的生產(chǎn)運營。
2、編制定制家具生產(chǎn)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織、建立定制家具生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項流程制度。
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項定制家具的工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、執(zhí)行、實施集團的各項決議，完成集團下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
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1、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈、工程安裝等相關(guān)工作。
2、設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定切實可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理。提升供應(yīng)鏈團隊能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運作規(guī)范、高效。
3、根據(jù)計劃合理布局生產(chǎn)并確保按期保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品的.有效交付。
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系和供應(yīng)鏈體系的良好運行。
6、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)與外協(xié)加工廠及內(nèi)部各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的突發(fā)事件或緊急事件。
8、優(yōu)化團隊管理，人才培養(yǎng)及梯隊組建、培訓(xùn)、考核。對下屬工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)一支精干戰(zhàn)斗力強的中堅力量。
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1、根據(jù)疫苗生產(chǎn)與質(zhì)量管理法律法規(guī)，負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)部體系文件起草、審核并保證其有效運行。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度研發(fā)新產(chǎn)品中試及工藝驗證等編制年度中試生產(chǎn)計劃，并按計劃合理排產(chǎn)，同時對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制和管理，包括但不限于：工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產(chǎn)秩序管理、批號管理、清潔與清場管理、包裝和標(biāo)簽領(lǐng)用管理等。
3、負(fù)責(zé)公司疫苗項目IND申報的工藝開發(fā)、制劑開發(fā)、申報批次的生產(chǎn)等相關(guān)內(nèi)容，確保工藝開發(fā)以及生產(chǎn)符合國內(nèi)外申報要求。
4、按GMP要求組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)按研發(fā)工藝及質(zhì)量要求編制相關(guān)產(chǎn)品工藝規(guī)程及相關(guān)SOP，保證生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)范。
5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、偏差等異�，F(xiàn)象采取應(yīng)急措施，并按公司規(guī)定流程進(jìn)行處理。
6、負(fù)責(zé)組織工藝轉(zhuǎn)移，組織編制并審核工藝轉(zhuǎn)移等相關(guān)文件。
7、制定部門年度培訓(xùn)計劃，對部門員工進(jìn)行GMP合規(guī)培訓(xùn)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的管理。
2、負(fù)責(zé)組織車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作，負(fù)責(zé)隨時解決并上報生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題。
6、負(fù)責(zé)落實公司對生產(chǎn)中心提出的要求，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實施運行情況。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過程實操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
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