企業(yè)部崗位職責(zé)15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的企業(yè)部崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)部崗位職責(zé)1
1、公司相關(guān)政策及領(lǐng)導(dǎo)要求上傳下達；
2、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、落實跟進各項工作計劃進展；
3、完成公司各級各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分析；
4、負責(zé)各類文件的'分類呈送、閱批；
5、協(xié)助子總處理其他日常事務(wù)；
6、負責(zé)各相關(guān)會議的安排、會議記錄、跟進；
7、上級臨時交付的任務(wù)。
企業(yè)部崗位職責(zé)2
建立其他往來款項清算手續(xù)制度對購銷業(yè)務(wù)以及的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來款項，需要建立必要的清算手續(xù)制度及時清算。
辦理其他往來款項的結(jié)算業(yè)務(wù)，對購銷業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫付款項，要及時催收結(jié)算;應(yīng)付、暫收款項，要抓緊清償，對確實無法收回的.應(yīng)收款和無法支付的應(yīng)付款項，應(yīng)查明原因，按照規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后處理。
加強備用金借款的管理，要及時辦理借款和報銷手續(xù)，對預(yù)借的差費，要督促及時辦理報銷手續(xù)收回余額，不得拖欠，不準(zhǔn)挪用。要按規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查有關(guān)支出。
負責(zé)其他往來結(jié)算的明細核算，對各項往來款項設(shè)置明細帳，根據(jù)審核后的記帳憑證逐筆順序登記，并經(jīng)常核對余額，隨時列表，并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告。
企業(yè)部崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定根據(jù)審計員審核無誤及公司經(jīng)理出納員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定根據(jù)審計員審核無誤及公司經(jīng)理“一支筆”簽章的收付款憑證，進行復(fù)核，辦理款項收付業(yè)務(wù)。對重大開支項目必須經(jīng)過財務(wù)科、總經(jīng)理審核蓋章、方可辦理。
2、嚴(yán)格按銀行核定的.限額庫存現(xiàn)金，超額部分應(yīng)及時存入銀行，不得以任何名義以白條抵充現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。
3、妥善保管好有關(guān)印章，空白收據(jù)，空白支票。對于空白收據(jù)理力和空白支票，應(yīng)專設(shè)登記薄登記，認真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票，作廢支票應(yīng)加蓋“作廢”戳記與存根一并保存，支票遺失時，應(yīng)立即向銀行粉理掛失手續(xù)。
4、認真登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生時間順序?qū)σ逊弁甑臉I(yè)務(wù)編制記帳憑證，并逐筆順序登記現(xiàn)金相符。銀行帳號存款存款余額要及時與銀行帳號對帳單核對，對未達帳項要及時查詢清楚。
5、保管好庫存現(xiàn)金及各種有價證券，確�，F(xiàn)金及有價證券完整無缺，負賠償責(zé)任。
6、認真保管好現(xiàn)金及銀行收付憑及銀行、現(xiàn)金日記帳等檔案資料。
企業(yè)部崗位職責(zé)4
一、建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善。
1、組織編寫公司各項規(guī)章制度，并審核、報批，保證各項制度之間 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫，各部門自行起草的制度報企管部統(tǒng)一審核。
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責(zé)。
2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進行修訂。
三、對各部門進行日常工作考核
1、建立考核體系，制定考核方案和考核細則。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo)、計劃執(zhí)行情況進行考核。
4、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行，企管部進行跟蹤驗證。
4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或考核需要，進行專項工作任務(wù)的跟蹤考核，并跟蹤驗證整改措施的執(zhí)行情況。
四、提出組織機構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議方案。
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機構(gòu)的設(shè)計方案。
2、針對現(xiàn)有機構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的建議。
五、綜合管理
1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。
2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負責(zé)落實實施。
3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議，同時對違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一些專項工作。
企管部部門經(jīng)理工作職責(zé)
1、負責(zé)組織制訂公司經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競爭形勢現(xiàn)狀及趨勢。
3、負責(zé)進行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究（包括組織架構(gòu)評估、溝通機制評估、控制機制評估、激勵機制評估、經(jīng)營風(fēng)險評估、運營能力、生產(chǎn)效率等）。
4、組織研究與制定階段性實施規(guī)劃與計劃，負責(zé)對階段性規(guī)劃實施進行監(jiān)督與考核。
5、負責(zé)組織對公司業(yè)務(wù)運作流程進行設(shè)計、優(yōu)化及實施。
6、負責(zé)組織制定新業(yè)務(wù)流程實施管理辦法。
7、負責(zé)公司績效管理體系（部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績效考核方案、實施流程及管理辦法）的.建立及維護。
8、負責(zé)組織部門層面的績效考核，提出考核結(jié)果并提交績效考核委員會審議。
9、 負責(zé)組織對部門考核結(jié)果爭議的管理。
10、負責(zé)協(xié)調(diào)進行公司各專業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作。
11、負責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。
12、負責(zé)組織進行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對公司業(yè)務(wù)影響的分析，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門對監(jiān)管條例的遵循。
13、負責(zé)績效管理體系（部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護。
14、負責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。
16、協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作。
17、負責(zé)指導(dǎo)、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理。
18、負責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。
19、負責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。
20、負責(zé)公司溝通機制、控制機制、激勵機制的建立。
21、負責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革。
22、負責(zé)公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。
23、總經(jīng)理交辦的其他事項。
企業(yè)部崗位職責(zé)5
1、負責(zé)工廠年度預(yù)算和月度滾動預(yù)算的編制；
2、負責(zé)月度財務(wù)報表的編制及與年度預(yù)算、月度滾動預(yù)算差異分析；
3、負責(zé)事前的規(guī)劃、事中的過程管控、事后的'分析；
4、負責(zé)編制月度和年度預(yù)算，并召集月度和年度預(yù)算總結(jié)會議；
5、負責(zé)將預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果與公司的績效考核方案打通，為績效考核提供有價值信息支持；
6、推動工廠的運營管理和更加規(guī)范化；
7、上司分派的其他任務(wù)
企業(yè)部崗位職責(zé)6
1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織開展團隊培訓(xùn)
2、在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，完成財務(wù)自查
3、協(xié)助負責(zé)組織編制省區(qū)年度財務(wù)工作計劃
4、協(xié)助負責(zé)組織省區(qū)財務(wù)預(yù)算、決算的編制工作，并協(xié)助監(jiān)督檢查預(yù)算的.執(zhí)行情況
5、協(xié)助負責(zé)省區(qū)與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門建立并保持良好的關(guān)系
6、協(xié)助負責(zé)省區(qū)經(jīng)營相關(guān)報表的收集統(tǒng)計和分析
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
企業(yè)部崗位職責(zé)7
1、熟悉會計法、稅法相關(guān)政策法規(guī)，對經(jīng)營的`會計賬簿的正確性和及時性負責(zé)，保證賬賬相符，登錄及時完整；
2、編制好相關(guān)財務(wù)報表，并按規(guī)定時間編制好各類統(tǒng)計報表；
3、負責(zé)分攤各類費用，定期對賬，發(fā)現(xiàn)差異查明原因；
4、定期對倉庫進行盤底，督促倉庫及時辦理入庫、領(lǐng)料、退料手續(xù)，真實反映生產(chǎn)部、工程部和倉儲部門的物料領(lǐng)用和消耗情況，對不合理的領(lǐng)料進行反映、監(jiān)督、提出整改意見；
5、成本費用核算準(zhǔn)備、及時；
企業(yè)部崗位職責(zé)8
（一）主要職責(zé)
在安環(huán)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司安全、環(huán)保、氣防、職業(yè)衛(wèi)生及其他工作。
（二）細則
1、安全管理
�。�1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)安全管理規(guī)定。
�。�2）協(xié)助安環(huán)副總抓好公司各項安全管理工作。
�。�3）負責(zé)制定、修訂本公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
（4）負責(zé)制定公司安全工作目標(biāo)、計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實施。
�。�5）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全生產(chǎn)工作會議和定期進行安全生產(chǎn)大檢查。
�。�6）負責(zé)審核各職能部門、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)班組制定的各項安全生產(chǎn)措施。
（7）監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或事故隱患后下達隱患整改通知書，并監(jiān)督、檢查整改情況。
�。�8）負責(zé)重大高危工程和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)措施審核和安全指導(dǎo)。
�。�9）負責(zé)組織公司開展安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位安全技能培訓(xùn)工作，督促檢查員工“三級”安全教育的落實情況。
�。�10）負責(zé)組織生產(chǎn)安全事故調(diào)查，貫徹落實“四不放過”原則，做好事故的宣傳教育工作，防止同類事故再次發(fā)生。
（11）負責(zé)組織編制年度安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃，做到項目、時間、負責(zé)人、費用落實，并負責(zé)督促實施。
�。�12）負責(zé)組織編制、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。
�。�13）負責(zé)落實大檢修、臨時搶修施工和交叉作業(yè)時的.安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。
�。�14）認真貫徹執(zhí)行安全“三同時”制度和安全生產(chǎn)管理制度，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（15）督促安全管理人員經(jīng)常有效地檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、職業(yè)病防護及其他安全管理工作。
2、環(huán)保管理
（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級環(huán)保部門要求、落實環(huán)保責(zé)任，并監(jiān)督實施。
�。�2）督促、檢查各部門執(zhí)行國家環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)及各項環(huán)境保護管理制度的情況。
（3）擬定各項環(huán)保措施，制定公司污染物排放管理制度。
�。�4）負責(zé)組織污染源調(diào)查和企業(yè)環(huán)境質(zhì)量評價（包括環(huán)境影響評價），編寫環(huán)境質(zhì)量報告書。
�。�5）負責(zé)組織編制、完善環(huán)境及危險廢物事故應(yīng)急預(yù)案，并組織事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。
�。�6）在有關(guān)部門緊密配合下做好環(huán)境監(jiān)測及各類環(huán)保資料的統(tǒng)計上報與建檔工作。
�。�7）參加新建、擴建、改建工程的環(huán)境評價及評審工作，貫徹執(zhí)行環(huán)�！叭瑫r”制度，并做好驗收工作。
（8）組織調(diào)查環(huán)境污染事故，貫徹落實“四不放過”原則，做好事故的宣傳教育工作，防止同類事故再次。
（9）大力推行和采用先進環(huán)保設(shè)備，做好環(huán)保工作，用好環(huán)保資金。
（10）做好環(huán)境管理人員的培訓(xùn)和環(huán)境保護技術(shù)情報的交流，推廣先進環(huán)境管理經(jīng)驗和污染防治技術(shù)。
�。�11）廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，普及環(huán)境科學(xué)知識，推動清潔生產(chǎn)的深入開展。
企業(yè)部崗位職責(zé)9
職位要求：
1、收集整理房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)的數(shù)據(jù)資料
2、在項目經(jīng)理指導(dǎo)下做好咨詢報告撰寫工作
3、按項目經(jīng)理要求開展客戶專業(yè)維護工作
4、協(xié)助項目經(jīng)理完成其他交辦工作
崗位要求：
1.本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；
2.能獨立從事初級研究，有房地產(chǎn)研究背景尤佳；
3.具有數(shù)據(jù)敏感度和較好的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力，
4.邏輯思維能力強，能快速進行信息收集、分析、歸納、總結(jié)；
5.溝通能力強，有工作熱情及團隊合作能力。
企業(yè)部崗位職責(zé)10
1、崗位概述：
能獨立/協(xié)助完成投融資項目的承攬和承做，能獨立/協(xié)助拓建合作渠道。
2、崗位職責(zé)：
�。�1）負責(zé)拓建銀行、信托、保險等機構(gòu)客戶合作渠道，收集分析篩選項目，設(shè)計產(chǎn)品方案及相關(guān)資料收集；
�。�2）負責(zé)投融資項目的'承攬和承做，包括但不限于：按公司要求完成項目盡調(diào)、項目合同等文件制，上會審核，上會意見跟蹤落實，及項目存續(xù)管理等；
�。�3）負責(zé)集合資產(chǎn)管理計劃的發(fā)行銷售工作；
3、任職要求：
（1）金融、法律、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，有銀行投行部、公司部、金融市場部、理財部、托管部等相關(guān)部門工作經(jīng)驗可以放寬；
�。�2）有產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗和銷售經(jīng)驗（如信托計劃、基金專項計劃或定向/集合資產(chǎn)管理計劃等）經(jīng)驗者優(yōu)先；
�。�3）具有較強的創(chuàng)新意識、團隊合作和敬業(yè)精神；
�。�4）具有較強的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力及寫作能力；
（5）5歲以下，有銀行投行部、公司部、金融市場部、理財部、托管部等相關(guān)部門工作經(jīng)驗可以放寬；擁有cpa、律師、acca、frm、cfa證書在同等條件下優(yōu)先。
企業(yè)部崗位職責(zé)11
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及各業(yè)務(wù)發(fā)展需求，負責(zé)對基礎(chǔ)性和中高端崗位進行招聘;
2、完善招聘制度和流程，精準(zhǔn)分析招聘需求、篩選候選人、前期溝通，面試組織、錄用洽談等各環(huán)節(jié);
3、與各高校建立并維護合作關(guān)系，推進校企合作項目，定期統(tǒng)籌年度校園招聘，開展各高校宣講會、招聘會，以達成校園招聘目標(biāo)及雇主品牌建設(shè);
4、協(xié)助搭建培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)制度和考核評估體系;
5、結(jié)合公司資源，定期組織培訓(xùn)課程，包括新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)類、管理類課程等;
6、負責(zé)對培訓(xùn)課程進行分析與反饋，建立與維護員工培訓(xùn)檔案;
7、規(guī)范人事異動制度及流程，包括入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、合同續(xù)約、離職等日常管理操作;
8、負責(zé)對全體員工考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行員工調(diào)休、請假、加班匯總與報批;
9、負責(zé)對全體員工人事檔案的建立、更新、保存以及勞動合同管理;
企業(yè)部崗位職責(zé)12
一、崗位職責(zé)
1、進行目標(biāo)受眾的拓展，利用微信平臺的線上活動進行新粉絲吸收與留存，利用線下的會議、培訓(xùn)等活動進行引流。
2、塑造我們的平臺性、專業(yè)性、負責(zé)性，緊跟與學(xué)校、老師、少先隊有關(guān)的節(jié)日、活動、場地等進行一條龍式的服務(wù)，進而培養(yǎng)一種依賴性。
3、廣泛的對外展開合作，包括且不限于會議場地、聚餐場地、運動場地、旅游景點、動物園、比賽等。對于合作方我們有團體優(yōu)勢，對于學(xué)校我們有教育意義。
4、進行衍生產(chǎn)品的開發(fā)，利用我們接觸到的社團進行資源的'整合，利用上下游的信息差，可以是完成品的直接售賣，可以是技巧性的教學(xué)。
二、崗位目標(biāo)（未來半年工作計劃）
1、第一步實現(xiàn)進行線上粉絲的大幅度增長，事業(yè)中心公眾號的內(nèi)容質(zhì)量與數(shù)量的把控，每個月至少一次的大線上或線下活動的策劃與推廣，另還需要策劃一個持續(xù)性的活動，做一個公益性的專欄（我們作為平臺），作為我們形象的展現(xiàn)。進行我們組織支持的活動的宣傳，原創(chuàng)板塊至少3個，（目標(biāo)半年后粉絲量8W+）合作性活動場地4個，教育培訓(xùn)機構(gòu)5個。 2、河南省少先隊公眾號和鄭州市公眾號各至少有2個原創(chuàng)板塊，粉絲在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)至少20%的增長。
3、需要衍生品的呈現(xiàn)，計劃半年出8銷售型個產(chǎn)品，2個展示型產(chǎn)品，銷售額10W+。在做過一次活動之后進行上新，注重活動與我們上的新品的相關(guān)性，在我們能力范圍內(nèi)自己進行圖片，視頻的制作，統(tǒng)一風(fēng)格，打造品牌。（上新速度據(jù)實際情況而定，目前計劃三周左右上一種新品。）
4、 免費的才是最貴的，例如我們免費做背景板，個別器械的免費租用等利用個別吸引點來達到整體接盤的效果。（具體可以實施的點，公司商討后決定）充分利用公益活動，例如：以身為榜樣，來教你善良。為主題，做1元錢或者幾塊錢為XXX山區(qū)，或者貧困村等捐款。爭取與官方媒體的聯(lián)系，借助別的媒體的力量為我們宣傳。（怕不是我們被定義為慈善機構(gòu)）這個可以賺取大量互動。
企業(yè)部崗位職責(zé)13
A、負責(zé)起草公司辦公室有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，并組織落實
B、協(xié)助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動，擬定企業(yè)的工作計劃、總結(jié)和重要文稿
C、根據(jù)公司制度對固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理等行政后勤工作進行規(guī)范管理落實
D、協(xié)調(diào)與公司各職能部門的'工作關(guān)系處理，協(xié)調(diào)和處理相關(guān)的公司外部的公共關(guān)系及涉外事件，使本部門的工作職能滿足公司發(fā)展的需要
E、對企業(yè)的重要決策和布置工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和反饋
企業(yè)部崗位職責(zé)14
1、以財務(wù)視角，開展重點項目專題分析，反饋項目執(zhí)行情況，披露問題，提出改善建議，并向上級匯報，推動整改。
2、推動、審核總部及區(qū)域財務(wù)的月度經(jīng)營分析報告，并給予改善性建議。對月度經(jīng)營分析報告不定期進行創(chuàng)新，提煉出有價值、可落地執(zhí)行的'財務(wù)建議。
3、根據(jù)公司架構(gòu)及業(yè)務(wù)需求，不定期搭建、優(yōu)化管理報表，提升經(jīng)營管理報表使用價值。
4、負責(zé)梳理、制訂及優(yōu)化財務(wù)各項流程制度及系統(tǒng)報表取數(shù)邏輯，推進每月優(yōu)化計劃實施、落地，跟蹤其效果，并隨時和上級匯報。
5、協(xié)助推動營銷財務(wù)部每月重點、緊急工作項目的完成，協(xié)助上級解決財務(wù)運作過程中的遇到的財務(wù)管理、工作流程、信息系統(tǒng)等問題。
6、根據(jù)上級指導(dǎo)意見，不斷完善區(qū)域財務(wù)BP工作機制操作手冊，并不定期進行培訓(xùn)，確保其各項工作保質(zhì)保量完成。
7、負責(zé)提煉部門工作計劃及總結(jié)，并完成部門員工月度績效考核，并提交上級確認。
8、根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)計劃或者外部培訓(xùn)需求，組織編寫培訓(xùn)材料及考核試題，推動實施培訓(xùn)，并總結(jié)培訓(xùn)效果，向上級匯報。
企業(yè)部崗位職責(zé)15
第一，部門目標(biāo)
1. 全面鋪開人力資源六模塊的工作（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績效管理、勞動關(guān)系）。
2. 按照20xx年度工作計劃開展工作，并適時調(diào)整工作計劃。
3. 搞好原有的行政管理工作，后勤保障管理。
4. 積極采集各項數(shù)據(jù)，內(nèi)部實行數(shù)據(jù)化管理。
第二，部門職責(zé)
1. 負責(zé)公司日常人事管理，配合完成公司組織架構(gòu)與人力資源規(guī)劃并及時出具優(yōu)化方案。
2. 完成招聘計劃與任務(wù)，組織編制崗位職責(zé)并定崗，制定崗位任職條件。
3. 按照培訓(xùn)計劃督促開展員工的外部與內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高員工的勝任力。
4. 依據(jù)公司實際情況，對公司的薪酬進行統(tǒng)一規(guī)劃與管理。
5. 健全績效體系，并使績效獎金在輔導(dǎo)員工與提升管理方面不斷發(fā)揮作用。
6. 采取各種措施改善勞動關(guān)系，處理勞資糾紛相關(guān)事宜。
7. 擬訂與完善公司的各項管理制度，加強公司程序化管理，做好文件控制與管理工作。
8. 改善與拓展員工溝通渠道，保持員工隊伍穩(wěn)定，適時開展員工滿意度調(diào)查。
9. 健全人事檔案管理，勞動合同管理。
10. 協(xié)助安全生產(chǎn)管理，開展消防檢查和演練工作，及時處理和控制工傷事故。
11. 開展各項員工活動，負責(zé)公司整體形象的`宣傳與整改，推進公司企業(yè)文化建設(shè)。
12. 協(xié)助與配合各個部門的工作，完成上級部門交待的工作。
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