分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)1
職責(zé)描述：
崗位職責(zé)：
1.配合總經(jīng)理制定分公司營銷目標及具體執(zhí)行方案
2.對銷售目標進行拆解、監(jiān)督、執(zhí)行及反饋
3.完善分公司銷售體系，包括人員選聘、培訓(xùn)、薪酬體系、績效考評方案、銷售激勵方案
4.不斷優(yōu)化售后流程，與總部的'配合，提高整體效率
5.銜接處理分公司與總部的關(guān)系
職位要求：
1、具有互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)方面豐富的市場營銷管理培訓(xùn)經(jīng)驗，為人正直，誠信，吃苦耐勞。
2、有團隊合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力，具有高度的責(zé)任心。
3、具有較強的學(xué)習(xí)能力和人際溝通交往，協(xié)調(diào)能力。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1-3年
分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)2
職責(zé)描述：
福利待遇：周末雙休，五險一金、帶薪年假，還有專業(yè)的培訓(xùn)、豐富的福利（節(jié)日、生日、體檢）及各類補貼（全勤獎、餐貼、交通補貼、通訊補貼等）。
1、根據(jù)公司整體的經(jīng)營策略與市場定位，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅膶嶋H情況，組織調(diào)研并制定、實施區(qū)域市場發(fā)展規(guī)劃及年度銷售計劃。
2、搭建符合企業(yè)文化與未來發(fā)展的銷售團隊，組織實施培訓(xùn)，幫助實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)與銷售技能的提升。
3、開拓市場，挖掘目標用戶，建立并提升用戶開發(fā)、合作、維護的業(yè)務(wù)體系，不斷建立更多優(yōu)質(zhì)用戶的.合作，實現(xiàn)共贏、持續(xù)的目標。
4、執(zhí)行公司管理制度與流程，實現(xiàn)團隊運營的良性發(fā)展，不斷提升公司產(chǎn)品在市場中的占有率，實現(xiàn)良好的用戶滿意度與美譽度。
5、完成公司交辦的其他事項。
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無工作經(jīng)驗
分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)3
1、裝修公司分公司經(jīng)理認真做好本公司的日常管理工作,確保本公司的經(jīng)營目標,利潤指標的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行公司下達的各項決策和指令。
2、負責(zé)本公司各項工作計劃的制定、工作任務(wù)的下達,實施情況的檢查、落實。
3、負責(zé)對公司的規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行情況的檢查落實,違規(guī)行為的查處、獎罰。
4、負責(zé)對員工工作的考核,向總公司提出調(diào)動、聘用、解釋及獎懲的意見。
5、裝修公司分公司經(jīng)理在總公司規(guī)定的'工資框架內(nèi)制定工資發(fā)放方案及福利待遇。
6、認真執(zhí)行公司財務(wù)制度,嚴格執(zhí)行收支二條線資金管理辦法,嚴格控制運行成本。
7、認真做好工程管理,嚴格做好內(nèi)控,確保工程質(zhì)量、工程進度及客戶滿意度。
8、做好市場調(diào)查分析,做好廣告策劃及品牌建設(shè)、形象宣傳,認真做好營銷策劃及市場開發(fā),樹立以客戶為中心的營銷理念。
9、負責(zé)公司各項工程的安全及事故處理,做好客戶的投訴處理。
10、裝修公司分公司經(jīng)理做好對員工的培訓(xùn)教育,團隊建設(shè),努力創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動員工的積極性。
分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)4
1.負責(zé)主持總公司下屬的分公司公司的所有海內(nèi)外項目的物資(生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)設(shè)備、維修工器具、生活物資等)的采購工作、國內(nèi)國外的物流工作。
2.對部門的`員工進行物流倉儲管理、生產(chǎn)管理、談判等方面的訓(xùn)練,熟悉采購操作流程,熟悉采購相關(guān)質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù),提升采購人員業(yè)務(wù)能力,保證達到公司正常的采購量。
3.負責(zé)供應(yīng)商資源整合及優(yōu)化,負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與分類管理;供應(yīng)商進行整體評估、合理議價及監(jiān)督采購合同簽訂執(zhí)行;.控制與降低采購成本。負責(zé)采購進度控制,指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作,進行采購交期管理,確保采購及時。
4.負責(zé)執(zhí)行總公司指令進行緊急采購,參與采購物資的驗收,出現(xiàn)問題及時與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商處理辦法。對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交期負責(zé);
5.調(diào)查并研究總公司和分公司各個部門的采購需求以及銷售情況,熟悉各種物資的供貨渠道和新供應(yīng)商的開發(fā);
6.審核年度采購計劃,統(tǒng)籌計劃;控制成本。負責(zé)采購進度控制,指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作,進行采購交期管理,確保采購及時。
7.負責(zé)監(jiān)督并參與總公司和分公司的大批量采購業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行程度和落實情況;監(jiān)督采購人員的職業(yè)操守。
8.負責(zé)投資總公司及分公司所有海內(nèi)外項目的物流運輸工作。(包船運輸或集裝箱海運至國外)
9.負責(zé)國內(nèi)外投資項目的免稅資料的整理工作。
10.負責(zé)國內(nèi)外進出口所有文件的準備工作。
11.配合國內(nèi)外完成所有物資的進出口清關(guān)工作。
分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)5
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式；
3、負責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；
4、制定和完善人力資源管理制度；
5、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告；
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的.實施；
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系；
8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成；
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)6
1、負責(zé)市場開發(fā)、客戶維護和銷售管理等工作；
2、負責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標的'制定及分解；
3、確定銷售部門目標體系和銷售配額；
4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算；
5、負責(zé)銷售渠道和客戶的管理。
分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)7
1.具備優(yōu)秀的管理能力與社交能力；
2.具備五年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗；
3.具備豐富的的品牌市場推廣能力，根據(jù)市場情況制定并實施品牌區(qū)域策略；
4.具備良好的市場分析能力，對環(huán)境的變化有敏銳的洞察力和判斷力；
5.溝通協(xié)調(diào)能力強，具備較好的銷售及團隊管理技巧；
6.具備良好的責(zé)任心，較強的.工作主動性及執(zhí)行力并能承受較大工作壓力；
7.具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織影響力、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實；
2.負責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機構(gòu)，并制定其職責(zé)；
3.建議任命各部門負責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；
4.具有較強的市場預(yù)測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；
5.組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標；
6.負責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責(zé)完善培訓(xùn)制度；
7.定期以書面形式向總公司述職。
分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)8
1、按照國家會計制度、《會計法》、集團公司及分公司的財務(wù)管理制度,正確設(shè)置和使用會計科目、會計賬戶和會計賬簿,建立健全原始憑證和記帳憑證
2、年初編制財務(wù)預(yù)算,上報集團公司財務(wù)部審核。嚴格執(zhí)行集團公司下達的該分公司年度財務(wù)預(yù)算。年終編制該分公司的年度財務(wù)決算,開源節(jié)流,有效的使用資金。
3、負責(zé)公司正常運營資金的籌集及管理工作,制定資金使用計劃、監(jiān)督資金使用情況。按照集團公司下達的《應(yīng)收賬款管理辦法》負責(zé)組織該分公司的所有的貨款的回收工作。
4、及時掌握備用金的情況,嚴格控制管理好備用金;督促出納及時繳納各項應(yīng)交款項;及時對庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來賬款、在途資金等賬戶進行清理,保證資金安全;督促出納登記現(xiàn)金帳和銀行存款日記帳,每月按規(guī)定編制現(xiàn)金盤點表及銀行余額調(diào)節(jié)表。
5、負責(zé)組織審核憑證,監(jiān)督各種結(jié)算方式,檢查其合理性、合法性、準確性。
6、按有關(guān)部門提供的資料編制工資發(fā)放表;負責(zé)組織工資的核算、發(fā)放及各種附加費的.計提工作。
7、每月末督促并協(xié)同有關(guān)部室對庫存商品進行盤存。每季度末督促并協(xié)同有關(guān)部室對存貨進行盤存。年終協(xié)同有關(guān)部室組織開展財產(chǎn)清查,保障公司財產(chǎn)安全。
8、按時編制財務(wù)報表,編制財務(wù)情況說明書,及時向集團公司財務(wù)部全部財務(wù)會計報表。按月(或季、年)度整理、裝訂各種會計檔案資料,按照會計檔案管理的有關(guān)規(guī)定,保管好有關(guān)會計資料。
9、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平,堅持原則,積極配合各業(yè)務(wù)部門的工作。完成集團公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
1、負責(zé)分公司及營業(yè)部各信息系統(tǒng)的日常正常運轉(zhuǎn),監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)隱患,解決系統(tǒng)出現(xiàn)的技術(shù)故障,同時將發(fā)現(xiàn)的問題及時報告信息技術(shù)總部和營業(yè)部;
2、負責(zé)對信息系統(tǒng)進行優(yōu)化;
3、根據(jù)分公司及營業(yè)部的技術(shù)需求,負責(zé)分公司及營業(yè)部信息系統(tǒng)新建、搬遷和改造的各項工程;
4、根據(jù)分公司及營業(yè)部的技術(shù)需求,及時解決分公司及營業(yè)部運營過程中遇到的技術(shù)問題及故障,通過技術(shù)手段提高業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量;
5、按信息技術(shù)總部要求完成應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等的技術(shù)測試任務(wù),并負責(zé)實施系統(tǒng)的升級、上線工作;
6、負責(zé)分公司及營業(yè)部信息系統(tǒng)的應(yīng)急工作,包括制定技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、做好應(yīng)急準備、進行應(yīng)急演練、應(yīng)急時按預(yù)案進行處置;
7、按照總部下發(fā)規(guī)范要求,定期和不定期進行分公司及營業(yè)部信息系統(tǒng)的安全檢查工作,并進行整改;
8、按照信息技術(shù)總部下發(fā)的技術(shù)規(guī)范,制定分公司及營業(yè)部信息技術(shù)工作的各項制度和流程;
9、制定分公司及營業(yè)部信息技術(shù)工作的年度計劃和預(yù)算;
10、負責(zé)分公司及營業(yè)部技術(shù)檔案、技術(shù)數(shù)據(jù)的管理工作;
11、負責(zé)分公司及營業(yè)部機房固定資產(chǎn)的管理,以及設(shè)備的選型、驗收、上架工作;
12、負責(zé)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)系統(tǒng)權(quán)限、口令的'管理工作;
13、分公司及營業(yè)部交辦的其他工作。
任職資格:
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷、計算機相關(guān)專業(yè)畢業(yè),熟練掌握操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)維護等計算機技術(shù);
2、35歲以下,1年以上證券行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉證券營業(yè)部的系統(tǒng)維護工作;
3、具備較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,具有較強的責(zé)任心;
4、有證券從業(yè)資格優(yōu)先。
分公司經(jīng)理-崗位職責(zé)10
一、嚴格貫徹執(zhí)行總公司經(jīng)營方針,合法經(jīng)營;
二、妥善處理與當(dāng)?shù)馗骷壭姓块T及相關(guān)單位的關(guān)系;
三、嚴格按照總公司制定工作量完成或超額完成工作任務(wù);
四、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)及行政管理制度;
五、積極學(xué)習(xí)新知識新理念,激情化、人性化、科學(xué)化管理公司;
六、嚴格審核公司內(nèi)部各部門工作報表、財務(wù)報表、協(xié)議;
七、及時貫徹執(zhí)行總公司各項通報,并及時回復(fù);
八、嚴格依照財務(wù)制度及行政制度運營,降低成本,實現(xiàn)利潤最大化。
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