供應(yīng)商不是藥企的臨時工

處于毒膠囊事件漩渦中的修正藥業(yè)，發(fā)表了官方聲明，有三點：一是集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視；二是有罪的話也應(yīng)算在供應(yīng)商身上（原文：我公司羚羊感冒膠囊所選擇的空心膠囊生產(chǎn)企業(yè)是資質(zhì)齊全、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)企業(yè)，針對復(fù)檢結(jié)果，我們將保留依法追究相關(guān)供應(yīng)商責(zé)任的權(quán)利）；三是修正的藥是放心藥。

修正藥業(yè)搖身一變，也成受害者了。興許修正藥業(yè)認(rèn)為自己也很委屈，是躺著中槍。

事實上，自毒膠囊事件曝光后，央視點名的9家藥企中，有的為自己辯護，有的保持沉默，沒有一家企業(yè)為此向消費者公開道歉。而修正藥業(yè)在自己的聲明中，更是滿懷希望地期待著復(fù)檢結(jié)果，以杜天下悠悠之口。但聲明在貌似凜然正氣的背后卻是信心不足，更提前將供應(yīng)商拎了出來，隨時準(zhǔn)備推出去斬了。

企業(yè)與供應(yīng)商之間進行責(zé)任切割，不禁讓我們困惑，企業(yè)對于自己的產(chǎn)品，究竟有著怎樣一種責(zé)任。

為什么要有企業(yè)？有很多種思考角度，但有一點，企業(yè)是責(zé)任的最終買單者。如果一個企業(yè)的產(chǎn)品出了問題，還可以切割出供應(yīng)商的責(zé)任來，那市場經(jīng)濟就亂套了，每個企業(yè)都可以將責(zé)任推諉給自己的上游供應(yīng)商，最后的結(jié)果就是，都是月亮惹得禍，倒霉的消費者去譴責(zé)空氣吧。豐田汽車出了問題，沒人有那閑心去追究油門踏板是誰供應(yīng)的，雙匯火腿腸出了問題，也沒人有那工夫去追查豬肉是誰供應(yīng)的，因為企業(yè)拿的是利潤，對應(yīng)的就是終極責(zé)任。

而且，越是品牌企業(yè)，越是需要負(fù)起終極責(zé)任，因為品牌有溢價，而這溢價，就是消費者對于品牌信任度的價格支付。為了這個溢價，企業(yè)就需要在企業(yè)管理上絞盡腦汁，保證產(chǎn)品不出任何問題，甭管是原材料供應(yīng)商的問題，還是企業(yè)某個員工的問題，都是你企業(yè)這個法人的問題。所有的內(nèi)控管理費用都已經(jīng)攤?cè)氲匠杀纠锩�，由消費者買了單，出了問題就一推六二五，那是權(quán)利和責(zé)任的脫離，所導(dǎo)致將不是整個社會福利水平的提高，而是越來越不堪承受的交易成本。

近些年來，盛行一種臨時工情結(jié)，但凡有關(guān)單位弄出了丑聞，被媒體廣為報道，就說當(dāng)事人是臨時工，一開了之，相關(guān)部門也就無責(zé)可究了。修正藥業(yè)看來也是深諳其中門道，咬定供應(yīng)商不松口，自己的產(chǎn)品有害消費者健康，不是趕緊開個發(fā)布會鞠躬道歉，言辭懇切，而是扮嚴(yán)肅狀，賭咒發(fā)誓不關(guān)自己的事，你們可別訛我。事實上，企業(yè)的責(zé)任，只分主觀故意和客觀疏忽之分，而沒有有責(zé)和無責(zé)之分。

因此，在市場經(jīng)濟下，企業(yè)應(yīng)該明白自己的責(zé)任所在，而不只是掛在口頭上，惟有這樣，才能使自己更有責(zé)任意識和危機意識，才能讓自己更有競爭力。企業(yè)如果只是認(rèn)為自己是GDP工具，那么這樣的企業(yè)不會有太長遠的發(fā)展。