1970年10月生于湖北,1995年畢業(yè)于西安交大管理學(xué)院系統(tǒng)工程系,獲碩士學(xué)位。曾就職方正集團(tuán),先后任研發(fā)中">

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創(chuàng)業(yè)者必須要遵循做事方法

時(shí)間:2024-07-28 15:44:41 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)者必須要遵循做事方法

對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人,我對(duì)他們的提醒是:不要被成功企業(yè)所編寫(xiě)的創(chuàng)業(yè)故事所迷惑,因?yàn)槟抢镏v的都是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中過(guò)五關(guān)斬六將的最精彩的部分。作為創(chuàng)業(yè)者,有5個(gè)很基本的做事方法你必須遵循。

  周鴻煒:>1970年10月生于湖北,1995年畢業(yè)于西安交大管理學(xué)院系統(tǒng)工程系,獲碩士學(xué)位。曾就職方正集團(tuán),先后任研發(fā)中心副主任、事業(yè)部總經(jīng)理等職。1998年10月,創(chuàng)建3721公司。2003年3721被雅虎收購(gòu),2004年3月出任雅虎中國(guó)總裁。2005年7月6日,宣布將于8月31日正式辭去雅虎中國(guó)總裁一職。9月1日,他將以投資合伙人的身份正式加盟IDGVC(國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資基金)。

  我鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè),但鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)不等于盲目創(chuàng)業(yè)。對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人,我對(duì)他們的提醒是:不要被成功企業(yè)所編寫(xiě)的創(chuàng)業(yè)故事所迷惑,因?yàn)槟抢镏v的都是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中過(guò)五關(guān)斬六將的最精彩的部分。你要用自己的頭腦去思考,去學(xué)習(xí)。作為創(chuàng)業(yè)者,有5個(gè)很基本的做事方法必須遵循:

  第一,一定要有激情和理念,你才能感染自己和其他人。在最困難的時(shí)候,在所有人絕望的時(shí)候,你要感染你的客戶,感染你的員工,感染你的合作伙伴……你要感染所有人!

  第二,要專(zhuān)注。別說(shuō)小公司,大公司多元化也有失敗的例子,小公司更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)把它做深、做透。這樣才能積累所有的資源。小公司到處試驗(yàn),會(huì)讓你的企業(yè)耗盡很多資源。專(zhuān)注就是有所不為才能有所為,這點(diǎn)非常重要。

  3721堅(jiān)持了6年,一直堅(jiān)持做中文上網(wǎng)、中文搜索,我就做這一件事情;Google也是很專(zhuān)注,有了一定的積累以后才能橫向擴(kuò)展。很多創(chuàng)業(yè)者都栽在不夠?qū)W⑸,是因(yàn)樗约耗X子里面沒(méi)有想清楚,今天在這兒打一口井,明天在那兒打一口井,最后哪兒也沒(méi)有挖出水,地面上只是留下了許多坑而已。你5個(gè)指頭都叉開(kāi)和一個(gè)拳頭是不一樣的,專(zhuān)注就是你把所有的資源都凝聚在一個(gè)點(diǎn)上。

  第三是執(zhí)行力,很多創(chuàng)業(yè)者很容易在這里摔跟頭。我見(jiàn)過(guò)很多人夸夸其談,估計(jì)他們創(chuàng)業(yè),至少第一次肯定都不會(huì)成功,因?yàn)槲矣X(jué)得真正的創(chuàng)業(yè)者要少說(shuō)多做,要把自己美妙的想法努力轉(zhuǎn)化成結(jié)果。

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