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想從行政改從事HR，怎么辦？
網(wǎng)友：我不是應(yīng)屆畢業(yè)生，性格比較內(nèi)向，不善于與人交談，不善于察言觀色，不善于聽弦外之音，但對(duì)人力資源工作很感興趣。以前做行政人事方面的事務(wù)五年，本科畢業(yè)十年，如果我想從事人力資源管理工作，會(huì)怎么樣？
胡楊說:我曾經(jīng)也招過我的手下做人力資源，我會(huì)問他，你覺得你自己適合做人力資源工作嗎？這句問話其實(shí)含義很多。第一，愿不愿意跟人打交道，因?yàn)樽鋈肆Y源工作不是一個(gè)技巧性的問題，為什么說人力資源工作是最難做的。
現(xiàn)在國外大公司說人力資源工作是企業(yè)的第一資源，人是活的，沒有一個(gè)固定的流程來對(duì)某一個(gè)人。任何工作都可以用東西來固定它，唯一做人的工作不行，每個(gè)個(gè)體都是一個(gè)特例。這就要求做人力資源管理工作的人，不但要算算工資福利，篩選篩選簡歷。人力資源工作在企業(yè)管理中承擔(dān)的責(zé)任是非常大的，員工有什么思想問題不愿意跟他的直接上級(jí)說會(huì)來找人力資源部傾訴，現(xiàn)代意義上的人力資源工作要關(guān)注企業(yè)整個(gè)員工隊(duì)伍的建設(shè)，它的配比怎么樣，本身你對(duì)人的觀察怎么樣。
一個(gè)是愿不愿意跟人打交道，第二是有沒有一種親近感，這個(gè)人群當(dāng)中有差異。有些人對(duì)人的親近感要差，人家不愿意和他在一起，或者他對(duì)某些人有親近感，對(duì)某些人沒有親近感。我說對(duì)人有親近感是對(duì)一切人都有親近感，不能要求跟每個(gè)人都一樣，但是總體來講應(yīng)該對(duì)人要有親近感。第三，要有愛心，有一種人本思想，人是第一位的。
我總是跟我們?nèi)肆Y源部的員工強(qiáng)調(diào)，我們要尊重每個(gè)員工，包括他的來和走，包括和公司有勞動(dòng)糾紛的人，我們都要站在人的角度尊重他，把我們的員工，把我們的工作對(duì)象當(dāng)成一個(gè)人來看待，而不是當(dāng)成一個(gè)物，這是非常重要的。通常來講，如果具備這三種素質(zhì)，我想做人力資源工作不會(huì)有太大的問題。技巧性的東西比較簡單，人力資源工作技巧性的東西比較簡單，但是技巧以外的或者是大技巧這種東西內(nèi)容比較多，簡單的技巧算算工資不會(huì)算嗎？中學(xué)水平就可以。
算算福利也很好算。但是能夠站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略，到員工的辭退，怎么跟人家談話做工作，不同的人做同樣的事反映可是差異很大。有人辭職讓你去跟他談話，有人談的很高興按照勞動(dòng)法該怎么樣做就完了，有人談崩了要打起來，可能不是要走員工蠻不講理，可能就是你的工作做的不對(duì)頭。
一般來講比較開放的人可能會(huì)好一些，但是也不一定，不是說內(nèi)向的人不能做人力資源工作。你愿不愿意親近人，嘴比較笨，但是愿意和人打交道。不僅僅是說職業(yè)提升的動(dòng)機(jī)，而是內(nèi)心我很喜歡和人打交道，我前一段時(shí)間面試一個(gè)人很喜歡和人打交道。這樣的人做人力資源工作可能很好。
吳白莉說:剛才胡總講得很細(xì)，我的說法比較感性一些。什么東西能鑒別我是不是很適合做人力資源的人，如果我退休還是有意愿選擇一份慈善事業(yè)，我覺得我是一個(gè)適合做人力資源的人。對(duì)孤老人員表示關(guān)懷，有一種善良的心，可能那時(shí)候會(huì)證明我這個(gè)職業(yè)選擇是對(duì)的。從技術(shù)手段來講有一個(gè)很好的方法，我建議你如果愿意嘗試，而且不想通過別人的評(píng)判的話，你可以去做這樣一種測試，會(huì)通過組織行為學(xué)的問卷來了解一個(gè)人意愿上屬于支持型的人還是促進(jìn)型,分析型,控制型的人.
這樣對(duì)自己能大致定位，而且有一些提示，比如這樣適合做什么職業(yè)，這個(gè)數(shù)據(jù)來源應(yīng)該說給你一些經(jīng)驗(yàn)，你可以和資深的人談一下，了解一下你自己。另外做這樣一些測試對(duì)你也有幫助，讓你知道你大致適合的職業(yè)是什么，這也是一個(gè)操作性的方法。
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