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用8千元做成150萬的生意

時(shí)間:2024-09-17 02:05:05 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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用8千元做成150萬的生意


  公司成立后,我手有上只有8000元現(xiàn)金。 
 
     公司是1995年成立的,當(dāng)時(shí)政府對工商管理挺松的。我借用東莞一朋友開的公司駐福建辦事處的名義進(jìn)行處理一切公司事務(wù)。(當(dāng)然現(xiàn)在是是正規(guī)的公司了,一年的銷售額在4000萬左右)。 
 
     公司成立兩個月間,辦公人員只有四個人,租用一間150平方米左右的套房.就在這里,老板,老板娘,及送貨員全部上一線生產(chǎn)了一些小單。因?yàn)楫?dāng)時(shí)利潤很高,(有400%的利潤率)所以大家做起來都很有勁。(我們公司剛成立時(shí)沒有工廠,產(chǎn)品都委托監(jiān)獄生產(chǎn)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)考慮到樣品的重要性,樣品單就由公司的幾個成員來生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)監(jiān)獄方面有十幾個犯人在給我們加工,到一年后發(fā)展到80多人)。就這樣公司在成立的兩個月里,也陸續(xù)做了些小單。在第三個月接到一個大客戶的通知,說他手上有150萬的定單。要我司送樣。這單不是需要生產(chǎn)的,只是貿(mào)易,可我手上只有8000元,而且剛成立,供應(yīng)商不信任我們,不讓欠款。 
 
     其實(shí)只要有活給監(jiān)獄做,他們都是非常歡迎的,因?yàn)楹芏喾溉硕奸e著沒事做,而監(jiān)獄方面看到有活做也是非常高興的。 
 
     這家工藝品公司當(dāng)時(shí)是同時(shí)叫其他幾個我的競爭對手報(bào)價(jià)的,這幾個對手的成立時(shí)間都比我長,實(shí)力都比我強(qiáng)(當(dāng)然現(xiàn)在他們都已經(jīng)被我淘汰了),而我知道,要跟他斗,首先一定要在價(jià)格上有優(yōu)勢,才能引起他們老總的注意,畢競我是剛成立的小公司,于是我的報(bào)價(jià)報(bào)得很低,從其他渠道得知,我的價(jià)格比其他幾家公司的都要低,F(xiàn)在價(jià)格是沒問題了,可這工藝品公司對供貨商的要求挺嚴(yán)格的,同時(shí)懷疑我司的供應(yīng)能力。因?yàn)榭蛻舳际亲雒绹▎,而且都是做信用證,如果因?yàn)橘|(zhì)量或交貨期出問題的話,損失將會難以估計(jì)。 
 
     所以這家公司老總要求我先送樣。送樣當(dāng)然是沒問題了,但送樣的時(shí)候,我用了一個苦肉計(jì),使得這個老總很快就把定單下給我了。 到送樣那天,好像老天在幫我,剛要出門的時(shí)候開始下大雨,而且越下越大,我本來想穿了雨再去,(當(dāng)時(shí)我是騎女式摩托車去的),轉(zhuǎn)眼一想還是沒有穿, 而是用雨衣把樣品包住,而我自己則任由風(fēng)吹雨打的,騎著車就上路了,等到了這家工藝口品廠(以后就叫A公司吧)的時(shí)候,我已經(jīng)成了落湯雞了。A公司的老總見到我,就說:"這么大的雨,為什么不停了再來?",當(dāng)時(shí)我沒說太多的話,只說了一句"我擔(dān)心來不及你們給客人看,所以產(chǎn)品出來,我就馬上來了,希望沒擔(dān)誤你們的時(shí)間"。
 
     然后就在他面前開始檢測產(chǎn)品的質(zhì)量性能,差不多用了一個多鐘頭的時(shí)間,期間打了好幾個噴嚏,A老總說過好幾次讓我先回去換衣服,等明天再來不遲,而我堅(jiān)持要檢測完了再走。因?yàn)槲抑垃F(xiàn)在是幾個公司在競爭。而且這種大單也不是常有的事。如果讓我接到了,公司馬上就翻身了。等到結(jié)束了以后。
 
     告別了A老總就回去了,第二天便收到了A公司的定單。 剛接到定單的時(shí)候我都弄不明白為什么會這么快把定單下過了。后來才知道那天只有我一家公司把樣品送過去,其他幾家都是等到第二天雨停了以后才送過去的。所以我想還是我的苦肉計(jì)起到了一定的作用。 可當(dāng)我收到定單以后?戳藯l款,頓時(shí)傻了眼: 45天之內(nèi)要交150萬貨。而我當(dāng)時(shí)現(xiàn)金只有8000元。貨分批交,如果延誤一天將扣貨款的8%作為賠償。
 
     當(dāng)時(shí)真不知道下一步該如何走。 
 
     這里有個事要交代一下,這次客人定的貨都不需要再加工的,只是貿(mào)易,只要把東西買過來,再轉(zhuǎn)手給A公司就行了。當(dāng)然這家公司找不到貨源,當(dāng)時(shí)不像現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)信息這么發(fā)達(dá)。而我跟A公司溝通的時(shí)候都說我的廠在東莞,其實(shí)我的貨也不是在東莞買的。而是離這個城市不到180公里的地方。
 
     因?yàn)槲沂稚现挥?000元,根本沒辦法調(diào)到貨的。于是跟A公司老況談一些合同條款?词欠窦由弦粭l,意思是要A公司先付20%差不多30萬的貨款,其實(shí)我并不指望能夠收到30萬,但只要10萬我就非常好操作了。A公司也挺爽快的,答應(yīng)先給25萬。等到貨送了一半之后,再付20%,貨全部送完30天內(nèi)把貨款結(jié)清。這樣我手上就有了25萬的現(xiàn)金了,現(xiàn)在就是供應(yīng)商的問題,當(dāng)天晚上我就到了我供應(yīng)商廠里。 
 
     到了供商所在的城市以后時(shí)候剛好是下午7點(diǎn)多,吃晚飯的時(shí)間。我先到飯店里吃飯喝足之后,才去供應(yīng)商廠里,當(dāng)時(shí)我沒車,是坐大客車去的?斓焦⿷(yīng)商廠里的時(shí)候,我又甩了個小聰明?斓焦⿷(yīng)商廠時(shí),我到路邊小小賣部買了一個面包,一瓶礦泉水,把水喝了一半,再把面包扔掉一半,這才來到了供應(yīng)商的廠里。
 
     到了之后,該廠的老板章先生問我吃了沒有,要請我去吃飯。我就把面包揚(yáng)了揚(yáng),說"吃了", 他說"這這么行,一定要請我去吃飯".而我堅(jiān)持沒去,其實(shí)我早就吃好了。當(dāng)然我這樣做的目的是想讓他知道我的一些辦事風(fēng)格,作風(fēng)。而不需要我自己用嘴來講。之前冒著暴風(fēng)雨送樣品也是出于這種目的。其實(shí)我本人生活中是比較散漫的。緊接著就開始了商談如何合作的問題了。 
 
     我最關(guān)心的就是付款方式及這家供貨商的交貨期,并且我手上只有25萬的現(xiàn)金,如果用這25萬無法得到他的配合,我也將非常難辦。最關(guān)鍵的就是如何得到此人的信任,并且愿意讓我欠款。 為這個還真花了點(diǎn)心思。先是接了好多個電話當(dāng)然這些都是我事先按排好的,叫公司的人幾點(diǎn)打電話過來,要談什么內(nèi)容都是事先按排好的。當(dāng)然主要都是我在表演。 
 
     接電話時(shí)候要讓誤導(dǎo)章先生: 那就是我其實(shí)是很有實(shí)力的一家工廠,而且這次來是有大單要下,但還沒確定下給誰。且資金也不會有任何問題。甚至讓章先生感覺到我已經(jīng)準(zhǔn)備要把單下給另外一家工廠了,而到他這邊只是順路來看看而于(不好意思,因?yàn)閷?shí)在是沒辦法,所以出了點(diǎn)歪招,當(dāng)然在這單只是為了取得他的信任,我是沒想要坑他的,只不過他后來反過來越過我這邊搶我的客戶。被我扣了差不多有40萬的貨款,當(dāng)然如果按合同條款,他得賠償近100萬。當(dāng)然這是兩年后的事情了。那次他把打有我商標(biāo)的產(chǎn)品賣給了我的一家客戶。由于發(fā)票的原因,我的客戶資料他都有。 
 
     送貨時(shí)司機(jī)送錯了,把一整車的貨價(jià)值10多萬全部送到我設(shè)在監(jiān)獄的廠里,讓我給發(fā)現(xiàn)了。而當(dāng)時(shí)訂條款時(shí)先說明好了,如果出現(xiàn)這種情況得賠10倍。而我也沒想要10倍,就把這批貨控制起來,不讓出去,所欠的貨款加上這一車貨有40多萬也不再給他,他也不敢再找我要。從此斷了關(guān)系。這些都是兩年后的事情了。當(dāng)他知道這一點(diǎn)之后,出表現(xiàn)出有點(diǎn)急迫的態(tài)度出來了。想知道我跟另外一家公司合作的情況。當(dāng)然我不會很明白地跟他說,只是很含糊地表達(dá)了一些意思,讓他自己猜。 然后再讓他報(bào)價(jià)。及談他的合作方式,主要是付款方式。 當(dāng)時(shí)一個產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)3。5元左右,而我的售價(jià)在5塊多。數(shù)量差不多26萬個。這樣的話我的訂貨貨款就得差不多100萬。 
 
     由于有關(guān)前面的電話表演,所以這次談得比較順利。即先付5%的訂金,送第一批貨發(fā)貨之前得把該批貨款給他,送第二批之前得把第二批的貨款給他。這些我都答應(yīng)了。于是等我回公司第二天下午便把5萬打入了他的帳號。 且送第一批貨也是非常準(zhǔn)時(shí)得把款萬按合同打入他的帳號。
 
     這樣,這段時(shí)間他都很熱情的跟我打電話,聊天了。到第二批時(shí),我我我故意只打了一半的款給他,他馬上打電話給我,問我為什么只匯了一半的貨款,當(dāng)然我裝糊涂,我說沒有啊,都是按合同進(jìn)行的。于是他跟我說他將要發(fā)多少貨,我打了多少款。 這時(shí)我裝作才明白的樣子,說,“這樣啊,可能是財(cái)務(wù)弄錯了,那我明天就把欠的款發(fā)過去。還叫他不用擔(dān)心,如果不相信我的話,貨就先不要發(fā),等收到款后再發(fā),只是我貨挺緊的! 反正生意的行話說了一大堆,說得反倒他不太好意思了,說沒事,先把貨發(fā)過來?蠲魈煸俳o不遲。真正到了第二天,他沒再打電話向我要,我也沒再匯給他,直到A公司的別外20%貨款匯給我之后。 
  
     其實(shí)到現(xiàn)在我手上只有6萬元,我是想留著他用,以防萬一而我這樣做,也確實(shí)在后面的正常交貨起到了非常重要的作用。 因?yàn)榈降谌臅r(shí)候,他的產(chǎn)能不足,已經(jīng)交不出貨來了,而A公司的這邊貨又催得緊。 
 
    第三批的交貨期到了,A公司這邊催著我要貨?蛇@時(shí)章先生的貨期來不及。甚至到了交貨期到期日,貨還沒完成一半。而A公司這邊催得緊。這時(shí)候我分了兩步走: 
 
     第一步: 派人去A公司了解虛實(shí)(當(dāng)然是到倉庫或者其他渠道, 但不能是A公司老總那邊),看交貨期是否真的那么緊張。后來得知并不是真的要出貨,而是該公司老總想知道我的交貨能力到底能不能按時(shí)交貨。 
 
     第二步: 馬上跟另一家供應(yīng)商聯(lián)系(備注: 上次去章先生廠時(shí)我還去了另一家工廠林先生,并且交了3000元讓他開一套打有我商標(biāo)的小貼片。用意就是用林先生的產(chǎn)品外殼打上我的商標(biāo)。林先生的實(shí)力會比章先生的雄厚,所以生產(chǎn)起來很快,但也要三天的時(shí)間才能交貨。 
 
     這個時(shí)間,A公司打電話來催貨催了好多次了,而我這邊都說已經(jīng)在送貨的路上。(東莞到福建),說都已經(jīng)到了某地,再過兩。三個小時(shí)就到公司。 三個小時(shí)過后,A公司電話又來了。剛好這幾天刮臺風(fēng),下暴雨(福建是沿海地區(qū),臺風(fēng)特別多)于是我就打電話給A公司老總:“ 現(xiàn)在第三批的貨已經(jīng)全部在我倉庫里(其實(shí)這個時(shí)間連個影子都沒有)。但因?yàn)楸┯辏噹姆烙曜龅貌缓,產(chǎn)品被淋到雨,里面的線路板會短路,可能(我是說可能,當(dāng)然說的話還要讓A老總覺得也有可能不會出現(xiàn)問題,只是可能)會有15%左右的次品。我準(zhǔn)備把把所有的產(chǎn)品重新再檢測,可以保證質(zhì)量。要不然萬一的話。就會影響貴公司的聲譽(yù)。當(dāng)然如果A總貨期很緊的話,我馬上把貨送過去,然后把檢測設(shè)備搬到貴公司廠里,我一邊測,你一邊用。但這樣的話,你這邊就得空出一塊方給我測試用。如果我在我自己的倉庫測的話,只要兩天我就可以全部完成。你覺昨如何?”
 
     其實(shí)我早就調(diào)查過了,一方面他貨期不緊,還有幾天的時(shí)間,另一方面我也知道,他廠里根本就沒有辦法空出地方來給我用了。所以一切都在我的意料之中。 A公司老總答應(yīng)了。說一定要保證質(zhì)量。時(shí)間再緩兩天。當(dāng)然兩天對我時(shí)間足夠了。 
 
     兩天之后,章先生發(fā)了3萬個, 林先生發(fā)了8萬個, 貨也就非常順利地送到了A公司的倉庫里。A公司老總非常滿意。其實(shí)我那一刻松了一口氣。也覺得非常不好意思, 畢竟欺騙了人家。 
 
     這到時(shí)貨已經(jīng)交了一半, 40%貨款也到我了我公司的帳號。手上又有了幾十萬元,事情就很好辦了,供應(yīng)商這邊我分幾次都很準(zhǔn)時(shí)地把錢匯給他, 從此贏得了他的信任。 剩下的貨都很正常交了貨。A公司這也建立了比較穩(wěn)定的合作關(guān)系。到后面的定單都是下給我。 
 
     對了有一點(diǎn)很有意思,就是這批貨數(shù)量是接近27萬個,而我司一時(shí)想不出該用什么編號,于是干脆就叫“27萬”, 后來又來了一個單,也是27萬個,但體積比原來的大,于是前面的就叫“小27萬” ,后面的就叫做“大27萬”。 
 
     當(dāng)然, 這不能單靠老天的幫助,其實(shí)如果是換個人,可能不敢在口袋只有8000元的情況下,接這150萬的定單 。這就跟我的賭性及魄力有關(guān)了。 
 
     并且,我跟A公司老總,及章先生的溝通時(shí)候,必須掌好溝通的技巧,主動權(quán)必需掌握在我手上。 溝通完之后,就得讓他們對我的做人風(fēng)格,辦事風(fēng)格認(rèn)可。要做到這一點(diǎn),細(xì)節(jié)就顯得很重要,所以跟他們溝通之前的很多細(xì)節(jié),我都是事前再三掂量過的。 
 
     細(xì)節(jié)如果要寫出來那就太瑣碎了。 總的有一點(diǎn): 我必須從我做的事情,及說的話(當(dāng)然決到不可能是黃婆式的自夸),讓A總知道我的做人的品質(zhì)和辦事的風(fēng)格,而且認(rèn)可甚至于贊賞。 而且我從來就沒在他面前說過,我的的東西如何如何的好,如何如何的漂亮,別人都不能比等云云。
 
     所以A公司老總覺得我這個人很實(shí)在,不吹牛(哈,其實(shí)我只牛都是無聲了)。質(zhì)量我是當(dāng)面檢測給他看的(當(dāng)然沒去A公司之前我就已經(jīng)測了好幾遍了,不過也故意留了點(diǎn)無關(guān)緊要的瑕疵,要不然太假了,容易被識破) 當(dāng)然,其實(shí)都是我事前考慮過該怎么辦的。 
 
     所以我覺得A公司老總下單給我的原因,除了價(jià)格的因素之處很重要的一點(diǎn),就是我的演戲起到了非常重要的作用。 比如苦肉計(jì),再一個就是貨交不出來的情況下, 我通過演戲(手段),不但沒讓A總責(zé)怪,還騙到了他的贊賞,信任,認(rèn)可。 

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